B2:气候行动的传播和能力建设战略

制定针对目标群体的传播和能力建设战略的第一步是进行KAP 分析(知识、态度、做法),以了解私营部门对气候变化的认识、对该主题的态度以及已有的做法,从而确定基线。该分析还包括一项能力需求评估,作为 ADAPTUR 能力建设和培训计划的投入。分析结果还被用于培训对口人员、顾问和项目成员,使他们更好地了解私营部门,并通过使用正确的词语、概念和信息来提高他们的沟通技巧。

培训项目包括气候变化脆弱性、不受气候影响的投资、成本效益分析、与气候变化相关的国家/次国家政策、EbA 解决方案、公私合作、金融机制等多个主题。

与此同时,还与当地媒体和记者合作开展了新闻宣传活动。推出了 ADAPTUR 网站,定期发布简讯、最佳做法、案例研究和行业领袖的信息。该网站还包含一个资源部分,提供研究报告、工具和信息资料。

  • 充分了解行业背景和私营部门面临的挑战、优先事项、需求和限制。
  • 将气候变化与商业利益联系起来,引起关注
  • 认可私营部门的工作文化和价值观(快速决策、时间就是金钱等)。提供适合私营部门的合作和培训形式。
  • 与行业领导者、知名记者和首席顾问合作,将他们作为变革的推动者,为该行业的适 应工作定位。
  • 在开始第一次直接接触之前,计划一些时间来了解目标群体和提高意识。做好充分的准备工作可以为您节省时间。
  • 与专业机构合作,制定并实施宣传战略
  • 确定私营部门中可能的变革推动者,以激励其他商人/妇女参与项目。
  • 鼓励私营部门参与者之间开展同行对话和交流,以建立关系、增进信任和相互学习。
  • 提供适合私营部门情况的规划和培训形式,并考虑当地的需求和现实情况(例如, 企业高管通常没有时间参加为期一天的参与式研讨会)。
  • 认识到商业领袖、企业家和投资者的现实情况、局限性、担忧和现有风险,尤其是在 COVID-19 等流行病或其他危机期间。