気候変動がリビエラ・マヤのサンゴ礁に与える影響について、ジャーナリストを対象にしたセミナーを開催。
GIZ-ADAPTUR/Mariana Rodriguez
B2: 気候変動対策のためのコミュニケーションと能力開発戦略
ADAPTURと気候変動が掲載された民間部門の協会誌。
COPARMEX Vallarta
コミュニケーション戦略資料：メキシコの観光と気候変動の影響に関するインフォグラフィ。
GIZ-ADAPTUR/Ideas Sustentables
対象グループに特化したコミュニケーションとキャパシティビルディング戦略の策定に向けた最初のステップは、KAP分析（知識、態度、慣行）であり、気候変動に関する民間セクターの知識、このテーマに対する態度、すでに実施されている慣行を理解するという観点から、ベースラインを確立した。この分析には、ADAPTURのキャパシティ・ビルディングとトレーニング・プログラムのインプットとなる、キャパシティ・ニーズ・アセスメントも含まれていた。分析結果は、カウンターパート、コンサルタント、プロジェクト・メンバーのトレーニングにも活用され、民間セクターをよりよく理解し、適切な言葉、概念、メッセージを用いてコミュニケーション・スキルを向上させることができた。
研修プログラムは、気候変動の脆弱性、気候変動に強い投資、費用便益分析、気候変動に関連する国や地域の政策、EbAソリューション、官民協力、金融メカニズムなどに関するいくつかのトピックで構成された。
同時に、地元メディアやジャーナリストと協力してプレスキャンペーンを開始した。ADAPTURのウェブサイトが導入され、定期的なニュースレター、ベストプラクティス、ケーススタディ、業界リーダーからのメッセージが掲載された。また、研究、ツール、情報資料を掲載したリソース・セクションも設けられた。
- 業界の状況、民間部門の課題、優先事項、ニーズ、制約をよく理解すること。
- 気候変動とビジネス上の利害を結びつけて注目を集める。
- 民間セクターの労働文化や価値観（迅速な意思決定、時は金なり、など）を認識すること。民間部門に適した協力や研修形式を提供する。
- 業界リーダー、著名なジャーナリスト、主席コンサルタントと協力し、同部門にとっての適応の関連性を位置づけるための変革エージェントとする。
- 最初の直接接触を始める前に、ターゲット・グループを理解し、意識を高めるための時間を計画する。事前の準備と万全の態勢を整えておくことで、後で時間を節約できるかもしれません。
- 専門機関と協力して、コミュニケーション戦略を立案・実施する。
- プロジェクトに参加する意欲を高めてくれるような、民間部門のチェンジ・エージェントを見つける。
- 民間セクター関係者間のピアツーピアの対話と交流を促し、関係を構築し、信頼を高め、互いに学び合う。
- 民間セクターの状況に適した計画や研修の形式を提供し、現地のニーズや現実を考慮する（例えば、企業幹部は通常、1日がかりの参加型ワークショップに参加する時間がない）。
- 特にCOVID-19のようなパンデミックやその他の危機の際には、ビジネスリーダー、起業家、投資家の現実、限界、懸念、既存のリスクを認識する。