Capacitación en campo a periodistas sobre los impactos del cambio climático en los arrecifes de coral in la Riviera Maya.
GIZ-ADAPTUR/Mariana Rodriguez
B2: İklim eylemi için iletişim ve kapasite geliştirme stratejisi
Revista de una asociación del sector privado que presenta ADAPTUR y cambio climático en la portada.
COPARMEX Vallarta
Material de la estrategia de comunicación: infografía sobre turismo y los impactos del cambio climático en Mexico.
GIZ-ADAPTUR/Ideas Sustentables
Hedef gruba özel bir iletişim ve kapasite geliştirme stratejisinin geliştirilmesine yönelik ilk adım, özel sektörün iklim değişikliği hakkındaki bilgisinin yanı sıra konuya yönelik tutumunu ve halihazırda yürürlükte olan uygulamaları anlamak açısından bir temel oluşturan bir KAP analiziydi (bilgi, tutum, uygulamalar). Analiz aynı zamanda ADAPTUR'un kapasite geliştirme ve eğitim programına girdi teşkil eden bir kapasite ihtiyaç değerlendirmesini de içermektedir. Bulgular ayrıca özel sektörü daha iyi anlamak ve doğru kelimeleri, kavramları ve mesajları kullanarak iletişim becerilerini geliştirmek için meslektaşları, danışmanları ve proje üyelerini eğitmek için kullanıldı.
Eğitim programı, iklim değişikliğinden etkilenebilirlik, iklime dayanıklı yatırım, fayda-maliyet analizi, iklim değişikliği ile ilgili ulusal/alt ulusal politikalar, EbA çözümleri, kamu-özel sektör işbirliği, finansal mekanizma vb. konulardan oluşmuştur.
Aynı zamanda, yerel medya ve gazetecilerle işbirliği içinde bir basın kampanyası başlatılmıştır. ADAPTUR web sitesi düzenli haber bültenleri, en iyi uygulamalar, vaka çalışmaları ve sektör liderlerinin mesajlarıyla tanıtıldı. Web sitesinde ayrıca çalışmalar, araçlar ve bilgi materyalleri içeren bir kaynaklar bölümü de yer aldı.
- Sektörel bağlamı ve özel sektörün zorluklarını, önceliklerini, ihtiyaçlarını ve kısıtlamalarını iyi anlamak.
- İklim değişikliği ile iş dünyasının çıkarları arasında bağlantı kurarak dikkat çekmek.
- Özel sektör çalışma kültürü ve değerlerinintanınması (hızlı karar alma, vakit nakittir, vb.). Özel sektöre uygun işbirliği ve eğitim formatları sunmak.
- Sektör liderleri, tanınmış gazeteciler ve değişim ajanları olarak baş danışmanlarlaişbirliği yaparak adaptasyonun sektör için uygunluğunu konumlandırmak.
- İlk doğrudan teması başlatmadan önce hedef grubunuzu anlamak ve farkındalık yaratmak için biraz zaman planlayın. Zemini hazırlamak ve iyi hazırlanmış olmak size daha sonra zaman kazandırabilir.
- İletişim stratejinizi geliştirmek ve uygulamak için profesyonel bir ajansla birlikte çalışın.
- Özel sektörde diğer işadamlarını/kadınlarını projeye katılmaya motive edebilecek olası değişim ajanlarını belirleyin.
- İlişki kurmak, güveni artırmak ve birbirlerinden öğrenmek için özel sektör aktörleri arasında eşler arası diyalog ve alışverişi teşvik edin.
- Özel sektör bağlamına uygun planlama ve eğitim formatları sunun ve yerel ihtiyaçları ve gerçekleri göz önünde bulundurun (örneğin, işletme yöneticilerinin normalde gün boyu süren katılımcı çalıştaylara katılacak zamanları yoktur).
- Özellikle COVID-19 gibi pandemiler veya diğer krizler sırasında iş dünyası liderleri, girişimciler ve yatırımcılar içingerçekleri, sınırlamaları, endişeleri ve mevcut riskleritanıyın.