Capacitación en campo a periodistas sobre los impactos del cambio climático en los arrecifes de coral en la Riviera Maya.
GIZ-ADAPTUR/Mariana Rodriguez
B2 : Stratégie de communication et de renforcement des capacités pour l'action climatique
Revue d'une association du secteur privé qui présente ADAPTUR et le changement climatique dans la presse.
COPARMEX Vallarta
Matériel de la stratégie de communication : information sur le tourisme et les effets du changement climatique au Mexique.
GIZ-ADAPTUR/Ideas Sustentables
La première étape vers le développement d'une stratégie de communication et de renforcement des capacités spécifique au groupe cible a été une analyse KAP (connaissances, attitudes, pratiques), qui a établi une base de référence pour comprendre les connaissances du secteur privé sur le changement climatique, ainsi que son attitude à l'égard du sujet et les pratiques déjà en place. L'analyse comprenait également une évaluation des besoins en capacités, qui a servi de base au programme de formation et de renforcement des capacités d'ADAPTUR. Les résultats ont également été utilisés pour former les homologues, les consultants et les membres du projet à mieux comprendre le secteur privé et à améliorer leurs compétences en matière de communication en utilisant les bons mots, concepts et messages.
Le programme de formation comprenait plusieurs sujets sur la vulnérabilité au changement climatique, les investissements à l'épreuve du climat, l'analyse coût-bénéfice, les politiques nationales/sous-nationales liées au changement climatique, les solutions EbA, la coopération public-privé, les mécanismes financiers, etc.
Parallèlement, une campagne de presse a été lancée en coopération avec les médias et les journalistes locaux. Le site web d'ADAPTUR a été mis en place avec des bulletins d'information réguliers, des bonnes pratiques, des études de cas et des messages des leaders du secteur. Il contient également une section de ressources avec des études, des outils et du matériel d'information.
- Une bonne compréhension du contexte industriel et des défis, priorités, besoins et restrictions du secteur privé.
- Attirer l'attention en établissant un lien entre le changement climatique et les intérêts des entreprises.
- Reconnaître la culture et les valeurs de travail du secteur privé (prise de décision rapide, le temps c'est de l'argent, etc.) Proposer des formats de coopération et de formation adaptés au secteur privé.
- Coopérer avec les leaders de l'industrie, les journalistes connus et les consultants principaux en tant qu'agents de changement pour positionner la pertinence de l'adaptation pour le secteur.
- Prévoyez un peu de temps pour comprendre votre groupe cible et le sensibiliser avant d'établir le premier contact direct. Préparer le terrain et être bien préparé peut vous faire gagner du temps par la suite.
- Travaillez avec une agence professionnelle pour élaborer et mettre en œuvre votrestratégie de communication.
- Identifiez les éventuels agents de changement dans le secteur privé qui pourraient motiver d'autres hommes/femmes d'affaires à s'engager dans le projet.
- Encourager le dialogue et les échanges entre pairs entre les acteurs du secteur privé afin d'établir une relation, d'accroître la confiance et d'apprendre les uns des autres.
- Proposer des formats de planification et de formation adaptés au contexte du secteur privé et tenir compte des réalités et des besoins locaux (par exemple, les dirigeants d'entreprise n'ont généralement pas le temps de participer à des ateliers participatifs d'une journée).
- Reconnaître les réalités, les limites, les préoccupations et les risques existants pour les chefs d'entreprise, les entrepreneurs et les investisseurs, en particulier lors de pandémies comme celle du COVID-19 ou d'autres crises.