O programa "ovo por alimento" tem sido muito bem-sucedido ao envolver mulheres e crianças no sistema de coleta de ovos de tartarugas marinhas e ao tentar garantir que toda a família se beneficie do programa, não apenas os homens. A troca precisa ser gerenciada com cuidado e exige muito trabalho árduo para garantir que o alimento seja fornecido à família. O programa também tem sido fundamental para desmonetizar o comércio de ovos de tartaruga marinha e reduzir o papel dos intermediários.

A educação ambiental é uma prioridade nas comunidades locais. As crianças são as que cuidarão da vida selvagem no futuro. Também é importante ser um parceiro responsável e constante das escolas, alunos e professores locais e avaliar a eficácia dos esforços educacionais.

Nossa experiência demonstra que os voluntários gostam de trabalhar e de se sentir responsáveis pela produção dos resultados do projeto. Eles gostam de enfrentar novos desafios e de se sentir parte da equipe. No entanto, muitos voluntários têm pouca ou nenhuma experiência de trabalho em países em desenvolvimento e devem ser bem orientados e gerenciados para que contribuam com as metas do projeto, estejam cientes das normas culturais locais e sigam a metodologia ARCAS. Um programa de voluntariado/estágio/ecoturismo bem-sucedido exige gerenciamento, planejamento e comunicação constantes.

• O conceito e os aspectos técnicos do comércio de carbono são difíceis de serem compreendidos por alguns membros da comunidade
• Chegar a um consenso sobre o compartilhamento de benefícios é sempre um desafio
• Os preços flutuantes dos créditos de carbono globais estão afetando negativamente o moral da comunidade para gerenciar de forma sustentável os recursos dos manguezais em suas áreas.
• Há uma necessidade urgente de aprimorar a educação e a conscientização da comunidade além do carbono da floresta de mangue e, em vez disso, de todos os serviços do ecossistema de mangue, como a pesca e as funções de proteção da linha costeira
• Há uma grande necessidade de desenvolver estratégias para a reabilitação de áreas de mangue degradadas fora dos locais de Mikoko Pamoja

• As iniciativas de compensação de carbono exigem uma base científica sólida para determinar os estoques de carbono e as linhas de base
• Um bom relacionamento entre cientistas, agências governamentais e comunidades é necessário para a sustentabilidade do projeto
• A transparência é necessária em todos os estágios do desenvolvimento do projeto de carbono. Isso garante que não haja expectativas excessivas entre a comunidade, mesmo quando os preços do carbono flutuam
• O compartilhamento de benefícios deve ser predeterminado durante a fase de desenvolvimento do projeto. Isso garante a harmonia posterior entre os parceiros do projeto
• A forte parceria entre a KMFRI e a comunidade de Gazi permitiu a rápida realização dos benefícios do carbono
• O Mikoko Pamoja tem parceiros locais e internacionais, como o Earthwatch Institute (Reino Unido) e a Napier Edinburgh University (Escócia), que desempenharam um papel fundamental na ligação entre a comunidade e os compradores de carbono.

• A formação de consenso é necessária antes da assinatura do acordo de manejo florestal entre o governo e a comunidade local
• O acordo afirma que a comunidade é proprietária de uma área florestal designada, aumentando assim sua participação
• O manejo dos manguezais deve ser realizado de forma integrada, em vez de enfatizar excessivamente os benefícios do carbono em detrimento de outros bens e serviços derivados do sistema
• O acordo de manejo florestal deve ser redigido em uma linguagem simples que seja totalmente compreensível para a comunidade

• O desenvolvimento de um plano de manejo florestal participativo deve ser uma atividade transparente e abrangente.
• O processo é demorado, principalmente quando é preciso considerar pontos de vista divergentes.
• O planejamento é um processo dinâmico; portanto, é mais fácil chegar a um consenso o mais rápido possível e deixar espaço para mudanças futuras.
• A adesão da comunidade ao processo de planejamento da gestão é fundamental para sua implementação completa.
• É necessário alocar recursos para o desenvolvimento do plano de manejo florestal, pois esse pode ser um processo bastante caro. O custo do desenvolvimento de um PFMP para Gazi Bay foi estimado em US$ 30.000, grande parte dos quais foi destinada a negociações com a comunidade e à capacitação.

• A vigilância e a fiscalização em áreas protegidas são de responsabilidade do órgão governamental. Ainda assim, descobrimos que a cooperação interinstitucional favorece uma maior presença e fiscalização na área. A união de forças com a Secretaria da Marinha aumentou a capacidade de operação, bem como a segurança do pessoal envolvido.
• No entanto, é necessária a liderança de uma parte interessada responsável (em nosso caso, o CONANP).
• O estabelecimento de uma plataforma que sistematiza os dados de campo coletados permite gerar informações valiosas, que apoiam a avaliação e a adaptação dos programas de trabalho.

• Recursos privados de curto ou médio prazo foram fundamentais para construir, sistematizar e provar que a abordagem é viável.
• O sucesso a longo prazo depende de investimento governamental ou da existência de financiamento específico por meio de ativos patrimoniais. Ambos também são úteis para o fornecimento de equipamentos e da infraestrutura necessária.

• As autoridades responsáveis pela vigilância e fiscalização estão interessadas em informações detalhadas sobre as áreas protegidas, por isso os treinamentos são sempre muito concorridos. #
• A avaliação do conhecimento antes e depois dos workshops de treinamento permite a identificação de lacunas de conhecimento e a documentação do progresso. É importante fazer avaliações regulares para garantir que os participantes compreendam e se lembrem das principais informações.
• É útil usar relatos e explicações pessoais, além de documentos técnicos.
• A integração de um exercício ou o uso de material de vídeo garante a participação ativa.
• Os pescadores costeiros não estão muito familiarizados com o uso de mapas, portanto, é necessário desenvolver outros meios para transmitir informações sobre os planos de gerenciamento.