Évaluation intégrée de la vulnérabilité (VA)
Nous avons développé une analyse de vulnérabilité spatialement explicite qui comprend des indicateurs nationaux et locaux. Ces indicateurs ont été conçus pour rendre compte des vulnérabilités sociales, économiques et écologiques et de leur interaction. Le cadre utilisé pour organiser les indicateurs a permis de saisir l'exposition, la capacité d'adaptation et la sensibilité de trois composantes sociales clés (infrastructures et installations essentielles ; moyens de subsistance - c'est-à-dire dépendance à l'égard des ressources naturelles et installations industrielles essentielles telles que les usines de transformation du poisson et les hôtels - et sensibilité sociale - nombre de personnes et de maisons) ainsi que des habitats côtiers essentiels (mangroves, herbiers marins et récifs) qui fournissent des services de réduction des risques (par exemple, protection côtière et approvisionnement). La superposition de l'évaluation de la vulnérabilité écologique et de l'évaluation de la vulnérabilité socio-économique a mis en évidence des zones de chevauchement où les interventions d'adaptation et de réduction des risques de catastrophe étaient les plus nécessaires, et où la nature pouvait jouer un rôle dans la réduction des risques climatiques et de catastrophe. Le cadre d'évaluation au niveau national a ensuite été adapté à l'échelle du site pour produire une évaluation de la vulnérabilité de la communauté.
- Compréhension par la communauté de l'importance et des avantages d'une mise en œuvre réussie - Acceptation, participation et appropriation par la communauté - Implication et participation du gouvernement - Partenariats avec la Croix-Rouge de Grenade et l'ONG Grenada Fund for Conservation (mobilisation des communautés, responsabilisation des parties prenantes, garantie de l'élaboration d'un plan d'action pour l'adaptation au climat) - Accès à l'information sur les caractéristiques socio-économiques et écologiques.
- le rôle essentiel que jouent les partenariats et l'engagement communautaire à toutes les étapes du projet ; - l'importance d'engager très tôt les agences gouvernementales concernées et d'autres acteurs pour s'assurer : a) que l'analyse est fondée sur le contexte et les besoins locaux ; b) que les informations et les données collectées sont exactes et à jour et peuvent être utilisées efficacement par les agences gouvernementales ; - l'importance d'une bonne gestion des ressources humaines.
Mise en oeuvre
Documentation et dissémination des résultats
National
Visualisation de l'impact du changement climatique
The Nature Conservancy
La modélisation participative en 3D permet de visualiser les vulnérabilités
The Nature Conservancy
La visualisation des impacts potentiels est un outil puissant pour aider les communautés à comprendre leurs vulnérabilités et à envisager des scénarios et des compromis futurs. C'est important pour motiver les changements qui doivent être faits pour réduire les risques d'une communauté et soutenir la prise de décision autour du climat et de la gestion des risques de catastrophes. Les cartes informatisées ne sont pas toujours le moyen de communication le plus efficace. À l'échelle nationale, nous avons mis au point une série d'outils de visualisation pour les techniciens, notamment des cartes en ligne, des cartes électroniques et des cartes sur papier. Au niveau local, nous avons travaillé avec des partenaires locaux, le Grenada Fund for Conservation et la Croix-Rouge de Grenade, afin d'impliquer les communautés par le biais d'enquêtes auprès des ménages et de la cartographie participative en 3D (P3DM). Ces outils nous ont permis d'intégrer les connaissances et les perspectives de près de 400 membres de la communauté, de générer des évaluations de la vulnérabilité au niveau du site et des outils de visualisation. Pour faciliter l'apport et la vision des communautés, nous nous sommes également associés à un cabinet d'aménagement du territoire. Grâce aux solides compétences de ce cabinet en matière de facilitation graphique, une représentation visuelle d'un certain nombre d'impacts du changement climatique et d'actions potentielles associées qui contribueraient à la résilience climatique de la baie de Grenville a été générée.
- Compréhension par la communauté de l'importance et des avantages d'une mise en œuvre réussie - Acceptation, participation et appropriation par la communauté - Implication et participation du gouvernement - Partenariats avec la Croix-Rouge de Grenade et l'ONG Grenada Fund for Conservation (mobilisation des communautés, responsabilisation des parties prenantes, garantie du développement d'un plan d'action pour l'adaptation au climat) - Accès aux données sur l'impact du changement climatique (par le biais des connaissances locales et/ou des prévisions des modèles quantitatifs).
- Le processus au niveau du site décrit ci-dessus a été essentiel pour l'élaboration de plusieurs propositions ciblées pertinentes au niveau local - L'application d'un processus participatif a renforcé la participation de la communauté, essentielle pour la sélection d'options pertinentes au niveau local qui s'alignent le mieux sur la vision des résultats actuels et futurs souhaités par la communauté. - Le partenariat avec divers groupes (ingénieurs, planificateurs de l'utilisation des sols et ONG locales telles que le CR et le GFC) a grandement facilité l'intégration de diverses connaissances et l'examen d'une série d'options qui aideront les communautés et les décideurs à choisir une voie éclairée pour l'avenir. Le renforcement des capacités et le travail sur des sites pilotes avec les communautés nécessitent un engagement important en termes de temps et de ressources - La cartographie 3D participative est un outil puissant pour recueillir les connaissances des communautés et stimuler la discussion, mais sa mise en œuvre nécessite également des animateurs formés et la mobilisation des communautés.
Phase de planification
Phase de démarrage
Mise en oeuvre
Documentation et dissémination des résultats
Local
National
TNC´s gateway to the projects - search for "At the Water’s Edge"
The Coastal Resilience Network
Parrainage d'un nid - Ecotourisme

ARCAS gère un programme de "parrainage d'un nid" dans le cadre duquel un particulier peut parrainer un nid de tortue de mer et ces fonds sont utilisés pour acheter de la nourriture, qui est ensuite échangée contre des œufs de tortue de mer. Nombre de ces parrains viennent ensuite au parc d'Hawaï avec leur famille ou leurs amis pour relâcher les jeunes tortues sur la plage en compagnie de guides locaux.

  • L'industrie touristique en plein essor sur la côte pacifique du Guatemala.
  • L'intérêt des touristes pour les causes environnementales et sociales.

Les parrains sont généralement des familles qui viennent au couvoir pendant leurs vacances. Il est important de reconnaître le soutien de ces parrains et de communiquer avec eux pour qu'ils comprennent à quoi sert leur don.

Mise en oeuvre
Local
Programme d'échange d'œufs de tortue contre de la nourriture
La population locale peut échanger des œufs de tortue marine contre de la nourriture à ARCAS

La plupart des ramasseurs d'œufs de tortues de mer sont des hommes, et souvent le revenu de la vente des œufs est dépensé en alcool ou ne profite pas à la famille. Grâce à des compléments alimentaires fournis par le gouvernement et d'autres donateurs, ARCAS a lancé un programme d'échange d'œufs contre de la nourriture, dans le cadre duquel les œufs de tortues marines sont échangés contre de la nourriture de base. Ce programme a permis d'améliorer la sécurité alimentaire et la nutrition au niveau local (dans un pays où la malnutrition est systémique) et d'essayer d'accroître la participation des femmes et des enfants au programme de collecte des œufs.

  • Capacité à collecter des fonds.
  • Impliquer des bénévoles dans l'échange.
  • Expliquer l'importance du programme aux communautés et aux sponsors.

Le programme "œufs contre nourriture" a réussi à impliquer les femmes et les enfants dans le système de collecte des œufs de tortues de mer et à faire en sorte que toute la famille bénéficie du programme, et pas seulement les hommes. L'échange doit être géré avec soin et nécessite beaucoup de travail pour s'assurer que la nourriture va bien à la famille. Le programme a également joué un rôle fondamental dans la démonétarisation du commerce des œufs de tortue de mer et dans la réduction du rôle des intermédiaires.

Mise en oeuvre
Local
Programme d'éducation à l'environnement dans les communautés locales
Éducation environnementale sur les tortues de mer dans l'une des écoles locales

L'éducation à l'environnement est l'un des fondements de tous nos efforts de conservation. Dans le cadre de notre programme dans la région d'Hawaï, ARCAS travaille avec six communautés, menant diverses activités telles que le nettoyage des plages, le lâcher d'éclosions, la reforestation, les foires environnementales, les sorties sur le terrain et les présentations dans les écoles locales. Notre priorité est d'informer les enfants locaux de l'importance de prendre soin de leurs ressources. Les communautés locales ont été bien éduquées par ARCAS.

Le système scolaire public guatémaltèque est très faible et les enseignants, les parents et les administrateurs sont très demandeurs de collaboration. Les volontaires contribuent aux activités éducatives en donnant des cours d'anglais sur des sujets environnementaux et en organisant des nettoyages de plages.

L'éducation à l'environnement est une priorité pour les communautés locales. Ce sont les enfants qui prendront soin de la faune et de la flore à l'avenir. Il est également important d'être un partenaire responsable et constant des écoles locales, des étudiants et des enseignants, et d'évaluer l'efficacité des efforts éducatifs.

Mise en oeuvre
Local
Engagement des bénévoles
Bénévoles d'ARCAS

Des volontaires du monde entier nous aident à mettre en œuvre les activités de conservation de notre programme : recherche des nids de tortues de mer pour protéger les œufs des braconniers, entretien de l'écloserie, soutien à notre programme d'éducation à l'environnement, analyse des données de recherche que nous générons constamment et aide à la réhabilitation des espèces que nous recevons au centre.

  • Les volontaires sont formés par des experts professionnels
  • Transparence en ce qui concerne les revenus, les données et les résultats
  • Les volontaires sont sensibilisés à l'importance de leur soutien continu pour la réussite des programmes.
  • Compte tenu du manque de ressources gouvernementales, sans elles, nous ne disposerions pas des ressources financières et humaines nécessaires pour relever les défis auxquels nous sommes confrontés.

Notre expérience montre que les volontaires aiment travailler et se sentir responsables des résultats d'un projet. Ils aiment relever de nouveaux défis et ont le sentiment de faire partie de l'équipe. Cependant, de nombreux volontaires ont peu ou pas d'expérience de travail dans les pays en développement et doivent être bien orientés et gérés afin de contribuer aux objectifs du projet, d'être conscients des normes culturelles locales et de suivre la méthodologie ARCAS. Un programme de volontariat, de stage ou d'écotourisme réussi exige une gestion, une planification et une communication constantes.

Mise en oeuvre
Suivi
Documentation et dissémination des résultats
Local
ARCAS´ website
ARCAS´ guidelines for volunteers
Éducation et sensibilisation de la communauté à l'environnement
Mikoko Pamoja
L'éducation communautaire est essentielle pour renforcer la confiance
Mikoko Pamoja

Afin de promouvoir la sensibilisation et la compréhension générale de l'importance locale et mondiale de l'écosystème de la mangrove pour la communauté de Gazi Bay, divers forums d'engagement des parties prenantes ont été organisés au cours du lancement, du développement et de la mise en œuvre du projet. Les engagements ont consisté à organiser des réunions au niveau du village au cours desquelles l'équipe de Mikoko Pamoja a fait des présentations détaillées sur les valeurs de l'écosystème de mangrove, les menaces et les mesures d'atténuation potentielles. L'équipe a également présenté le concept de financement carbone, ses avantages pour la population et l'environnement, et a cherché à obtenir le soutien de la communauté. En outre, l'équipe a organisé une série de discussions avec des groupes cibles afin de mieux comprendre les perceptions et les attitudes de la communauté à l'égard de la conservation et de la gestion des ressources de la mangrove. Ces réunions ont permis d'instaurer un climat de confiance entre la communauté, le gouvernement et l'équipe de Mikoko Pamoja. Cette confiance est renforcée par les ventes annuelles de crédits de carbone séquestrés par les mangroves.

  • Présence d'un leadership structuré dans les villages participants : le président du village a sa propre équipe qui gère les affaires de la communauté.
  • Transparence dans la prestation de services : toutes les activités du groupe sont annoncées sur des panneaux d'affichage communautaires situés à des endroits stratégiques dans les villages.
  • Avantages démontrables du projet carbone
  • Soutien aux projets communautaires grâce aux revenus issus de la vente des crédits carbone, notamment dans les domaines de l'eau et de l'assainissement, de l'éducation et de la préservation de l'environnement.
  • Le concept et les aspects techniques de l'échange de droits d'émission de carbone sont difficiles à comprendre pour certains membres de la communauté.
  • Il est toujours difficile de trouver un consensus sur le partage des bénéfices
  • La fluctuation des prix des crédits de carbone au niveau mondial a un impact négatif sur le moral des communautés qui souhaitent gérer durablement les ressources de la mangrove dans leur région.
  • Il est urgent d'améliorer l'éducation et la sensibilisation des communautés au-delà du carbone de la forêt de mangrove et de prendre en compte l'ensemble des services écosystémiques de la mangrove, tels que la pêche et les fonctions de protection du littoral.
  • Il est indispensable d'élaborer des stratégies de réhabilitation des zones de mangrove dégradées en dehors des sites de Mikoko Pamoja.
Mise en oeuvre
Local
Le savoir-faire en matière de carbone grâce à un partenariat solide

Les initiatives de compensation du carbone nécessitent une base scientifique solide pour déterminer les stocks de carbone et les données de référence. Mikoko Pamoja bénéficie d'un partenariat solide avec le Kenya Marine and Fisheries Research Institute (KMFRI), qui a mené des recherches pour fournir les données de base nécessaires au projet de compensation carbone.

Le KMFRI fournit désormais un soutien technique pendant la mise en œuvre de Mikoko Pamoja. Un membre du KMFRI siège au comité de pilotage de Mikoko Pamoja afin de rendre compte des résultats du suivi. Un rapport annuel est ensuite soumis à l'organisation Plan Vivo, détaillant les activités entreprises dans le cadre du projet. La position de KMFRI est essentielle pour déterminer l'exactitude des informations soumises à Plan Vivo.

  • La forte présence du KMFRI dans la baie de Gazi, site du projet : L'Institut travaille sur la recherche sur les mangroves depuis les années 1980 et possède une station de terrain dans le village de Gazi.
  • Fort savoir-faire technique et implication à long terme dans des réseaux nationaux et internationaux (Earthwatch Institute, International Blue Carbon Scientific Working Group)
  • Personnel permanent résident et étudiants à la station KMFRI de Gazi
  • Partenariat solide avec la communauté locale lors de l'élaboration et de la mise en œuvre des activités liées à la mangrove.
  • Les initiatives de compensation du carbone nécessitent une base scientifique solide pour déterminer les stocks de carbone et les niveaux de référence.
  • De bonnes relations entre les scientifiques, les agences gouvernementales et les communautés sont nécessaires pour assurer la durabilité des projets.
  • La transparence est nécessaire à tous les stades du développement d'un projet carbone. Cela permet de s'assurer qu'il n'y a pas d'attentes excessives au sein de la communauté, même lorsque les prix du carbone fluctuent.
  • Le partage des bénéfices doit être déterminé à l'avance au cours de la phase de développement du projet. Cela garantit l'harmonie entre les partenaires du projet.
  • Le partenariat solide entre KMFRI et la communauté de Gazi a permis une réalisation rapide des avantages liés au carbone.
  • Mikoko Pamoja a des partenaires locaux et internationaux tels que Earthwatch Institute (Royaume-Uni), Napier Edinburgh University (Écosse), qui ont joué un rôle essentiel dans la mise en relation de la communauté avec les acheteurs de carbone.
Mise en oeuvre
Suivi
Local
Kenya Marine and Fisheries Research Institute (KMFRI)
Plan Vivo - Mikoko Pamoja
Accord de gestion forestière
Forêt de Sonneratia

L'accord de gestion forestière est un outil juridique entre l'association forestière communautaire (CFA) et le service forestier du Kenya (KFS) pour la mise en œuvre du plan de gestion forestière participative, qui ne devient effectif qu'après la signature de l'accord. Cet accord garantit officiellement la propriété communautaire des crédits carbone et constitue donc une condition préalable à la réussite d'un projet carbone.

En bref, l'accord de gestion forestière est le moyen d'opérationnaliser le plan de gestion forestière participative.

  • Le processus est ancré dans les lois nationales, la loi sur les forêts (2005).
  • la compréhension par la communauté de la valeur des biens et services des mangroves
  • Volonté de la communauté de participer à la gestion conjointe des mangroves avec le gouvernement
  • Enregistrement d'une association forestière communautaire (AFC)
  • Plan de gestion forestière participative approuvé pour l'écosystème forestier
  • La recherche d'un consensus est nécessaire avant la signature d'un accord de gestion forestière entre le gouvernement et la communauté locale.
  • L'accord affirme la propriété de la communauté sur une zone forestière désignée, ce qui renforce sa participation.
  • La gestion des mangroves doit être poursuivie de manière intégrée, plutôt que de mettre l'accent sur les avantages liés au carbone au détriment d'autres biens et services dérivés du système.
  • L'accord de gestion forestière doit être rédigé dans un langage simple et compréhensible par la communauté.
Mise en oeuvre
Local
East Africa Forum for Payment of Ecosystem Services (EAFPES)
Planvivo Annual Report Mikoko Pamoja
The Forests Act 2005 (Kenya)
Plan de gestion forestière participative
Mikoko Pamoja
Plantation de mangrove âgée de 19 ans
Mikoko Pamoja

Pour qu'une communauté puisse participer à la gestion des forêts domaniales (telles que les mangroves), elle doit signer un accord de gestion forestière (FMA) avec l'agence gouvernementale responsable du secteur, en l'occurrence le Service forestier du Kenya (KFS). La signature de l'accord de gestion forestière est précédée par la formation d'une association forestière communautaire (CFA) et l'élaboration d'un plan de gestion forestière participative (PFMP) pour la zone. Comme son nom l'indique, l'élaboration du plan est un processus participatif qui permet de recueillir et d'analyser les points de vue et les préoccupations des différentes parties prenantes. Le plan de gestion final comprend une carte de zonage montrant les activités des différentes parties prenantes dans la zone forestière désignée. Le plan de gestion forestière participative devient opérationnel une fois qu'il a été approuvé par le directeur du Service forestier du Kenya, l'organisme public chargé de la gestion des forêts au Kenya. Le plan pour Mikoko Pamoja a été approuvé en mai 2013, suivi par la signature de l'accord de gestion forestière en octobre 2013.

  • Amélioration de l'éducation et de la sensibilisation des communautés à la valeur des biens et services des mangroves.
  • Menaces accrues sur les ressources des mangroves dues à la déforestation et à la dégradation des forêts.
  • Volonté de la communauté de cogérer les forêts de mangroves avec le gouvernement.
  • Création d'une association forestière communautaire à Gazi.
  • Fort soutien du gouvernement, du secteur privé, des ONG et des organismes de recherche.
  • Un plan de zonage clair pour chaque groupe d'utilisateurs au sein de l'AFC.
  • L'élaboration d'un plan de gestion forestière participatif doit être une activité transparente et globale.
  • Le processus prend du temps, en particulier lorsqu'il faut prendre en compte des points de vue divergents.
  • La planification est un processus dynamique ; il est donc plus facile de parvenir à un consensus dès que possible et de prévoir une marge de manœuvre pour les changements futurs.
  • L'adhésion de la communauté au processus de planification de la gestion est essentielle pour sa mise en œuvre complète.
  • Des ressources doivent être allouées à l'élaboration du plan de gestion forestière, car il peut s'agir d'un processus assez coûteux. Le coût de l'élaboration d'un PFMP pour Gazi Bay a été estimé à 30 000 USD, dont une grande partie a été consacrée aux négociations avec la communauté et au renforcement des capacités.
Phase de démarrage
Mise en oeuvre
Local
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