Tauschprogramm Schildkröteneier gegen Lebensmittel

Die meisten Meeresschildkröteneiersammler sind Männer, und oft wird das Einkommen aus dem Eierverkauf für Alkohol ausgegeben oder kommt nicht der Familie zugute. Mit Hilfe von Nahrungsergänzungsmitteln der Regierung und anderer Geber initiierte ARCAS ein Ei-für-Nahrungsmittel-Programm, bei dem Meeresschildkröteneier gegen Grundnahrungsmittel getauscht werden. Dieses Programm hat erfolgreich dazu beigetragen, die Lebensmittelsicherheit und die Ernährung vor Ort zu verbessern (in einem Land, in dem Unterernährung an der Tagesordnung ist) und die Beteiligung von Frauen und Kindern am Eiersammelprogramm zu erhöhen.

  • Die Fähigkeit, Geld zu beschaffen.
  • Einbindung von Freiwilligen in den Austausch.
  • Erläuterung der Bedeutung des Programms für Gemeinden und Sponsoren.

Das "Ei-für-Lebensmittel"-Programm war sehr erfolgreich bei der Einbeziehung von Frauen und Kindern in das Sammelsystem für Meeresschildkröteneier und bei dem Versuch, sicherzustellen, dass die ganze Familie von dem Programm profitiert, nicht nur die Männer. Der Austausch muss sorgfältig verwaltet werden, und es ist viel harte Arbeit nötig, um sicherzustellen, dass die Lebensmittel an die Familie gehen. Das Programm hat auch wesentlich dazu beigetragen, den Handel mit Meeresschildkröteneiern zu entmonetarisieren und die Rolle der Zwischenhändler zu reduzieren.

Umweltbildungsprogramm in lokalen Gemeinden

Umwelterziehung ist eine der Grundlagen unserer Bemühungen um den Naturschutz. Im Rahmen unseres Programms in der Region Hawaii arbeitet ARCAS mit sechs Gemeinden zusammen und führt eine Vielzahl von Aktivitäten durch, wie z. B. Strandsäuberungen, das Aussetzen von Jungtieren, Aufforstung, Umweltmessen, Exkursionen und Präsentationen in örtlichen Schulen. Wir machen es uns zur Priorität, die Kinder vor Ort darüber zu informieren, wie wichtig es ist, sich um ihre Ressourcen zu kümmern. Die örtlichen Gemeinden wurden von ARCAS gut aufgeklärt.

Das öffentliche Schulsystem in Guatemala ist sehr schwach, und es besteht ein großer Bedarf an Zusammenarbeit zwischen Lehrern, Eltern und Verwaltungen. Freiwillige tragen zu Bildungsaktivitäten bei, indem sie Englischunterricht zu Umweltthemen geben und Strandsäuberungen organisieren.

Umwelterziehung ist eine Priorität in den lokalen Gemeinden. Die Kinder sind diejenigen, die sich in Zukunft um die Wildtiere kümmern werden. Es ist auch wichtig, ein verantwortungsvoller und ständiger Partner der örtlichen Schulen, Schüler und Lehrer zu sein und die Wirksamkeit der Bildungsbemühungen zu bewerten.

Ehrenamtliches Engagement

Freiwillige aus der ganzen Welt helfen uns bei der Umsetzung der Schutzmaßnahmen unseres Programms: Suche nach Schildkrötennestern, um die Eier vor Wilderern zu schützen, Instandhaltung der Brüterei, Unterstützung bei unserem Umweltbildungsprogramm, Analyse von Forschungsdaten, die wir ständig erstellen, und Hilfe bei der Rehabilitation von Arten, die wir im Zentrum aufgenommen haben.

  • Freiwillige werden von professionellen Experten geschult
  • Transparenz in Bezug auf Einnahmen, Daten und Ergebnisse
  • Den Freiwilligen wird bewusst gemacht, wie wichtig ihre kontinuierliche Unterstützung für den Erfolg der Programme ist.
  • In Anbetracht des Mangels an staatlichen Ressourcen hätten wir ohne sie nicht die finanziellen Mittel und die Arbeitskräfte, die zur Bewältigung der anstehenden Herausforderungen erforderlich sind

Unsere Erfahrung zeigt, dass Freiwillige gerne arbeiten und sich für die Projektergebnisse verantwortlich fühlen. Sie mögen es, neue Herausforderungen zu erleben und sich als Teil des Teams zu fühlen. Viele Freiwillige haben jedoch wenig oder gar keine Erfahrung mit der Arbeit in Entwicklungsländern und müssen gut orientiert und geführt werden, damit sie zu den Projektzielen beitragen, sich der lokalen kulturellen Normen bewusst sind und die ARCAS-Methode befolgen. Ein erfolgreiches Freiwilligen-/Praktikanten-/Ecotour-Programm erfordert ständiges Management, Planung und Kommunikation.

Umwelterziehung und -bewusstsein der Gemeinschaft

Zur Förderung des Bewusstseins und des allgemeinen Verständnisses für die lokale und globale Bedeutung des Mangroven-Ökosystems für die Gemeinschaft in der Gazi-Bucht wurden während des Beginns, der Entwicklung und der Umsetzung des Projekts verschiedene Foren zur Einbeziehung der Interessengruppen abgehalten. Dabei wurden Treffen auf Dorfebene organisiert, bei denen das Mikoko-Pamoja-Team detaillierte Präsentationen über die Werte des Mangroven-Ökosystems, die Bedrohungen und mögliche Abhilfemaßnahmen hielt. Das Team stellte auch das Konzept der Kohlenstofffinanzierung und seine Vorteile für Mensch und Umwelt vor und warb um die Unterstützung der Gemeinde. Darüber hinaus führte das Team eine Reihe von Fokusgruppendiskussionen durch, um mehr Einblicke in die Wahrnehmungen und Einstellungen der Gemeinschaft zum Schutz und zur Bewirtschaftung der Mangrovenressourcen zu erhalten. Diese Treffen haben das Vertrauen zwischen der Gemeinde, der Regierung und dem Mikoko-Pamoja-Team gestärkt. Dies wird durch den jährlichen Verkauf von Kohlenstoffgutschriften, die von den Mangroven gebunden werden, weiter untermauert.

  • Vorhandensein einer strukturierten Führung in den teilnehmenden Dörfern, wobei der Vorsitzende des Dorfes sein eigenes Team hat, das die Angelegenheiten der Gemeinschaft regelt
  • Transparenz bei der Erbringung von Dienstleistungen: Alle Aktivitäten der Gruppe werden durch Aushänge an strategisch günstigen Stellen in den Dörfern bekannt gemacht.
  • Nachweisbare Vorteile des Kohlenstoffprojekts
  • Unterstützung von Gemeinschaftsprojekten mit Einnahmen aus dem Verkauf von Kohlenstoffgutschriften, einschließlich Wasserversorgung und Abwasserentsorgung, Bildung und Umweltschutz
  • Das Konzept und die technischen Aspekte des Emissionshandels sind für einige Gemeindemitglieder schwer zu verstehen
  • Die Suche nach einem Konsens über die Aufteilung der Vorteile ist immer eine Herausforderung
  • Die schwankenden Preise für globale Kohlenstoffzertifikate wirken sich negativ auf die Moral der Gemeinden aus, die Mangrovenressourcen in ihren Gebieten nachhaltig zu bewirtschaften.
  • Es besteht die dringende Notwendigkeit, die Aufklärung und das Bewusstsein der Bevölkerung über den Kohlenstoffgehalt der Mangrovenwälder hinaus zu verbessern und stattdessen die gesamten Ökosystemleistungen der Mangroven, wie z.B. die Fischerei- und Küstenschutzfunktionen, zu berücksichtigen.
  • Es besteht ein großer Bedarf an der Entwicklung von Strategien zur Wiederherstellung geschädigter Mangrovengebiete außerhalb der Mikoko-Pamoja-Gebiete.
Kohlenstoff-Know-how durch starke Partnerschaft

Initiativen zum Kohlenstoffausgleich erfordern eine solide wissenschaftliche Grundlage, um die Kohlenstoffbestände und die Basisdaten zu bestimmen. Mikoko Pamoja profitiert von einer starken Partnerschaft mit dem Kenya Marine and Fisheries Research Institute (KMFRI), das Forschungsarbeiten durchführte, um die notwendigen Basisdaten für das Kohlenstoffausgleichsprojekt zu liefern.

Das KMFRI bietet nun technische Unterstützung bei der Umsetzung von Mikoko Pamoja. Ein Mitglied des KMFRI sitzt im Lenkungsausschuss von Mikoko Pamoja, um über die Überwachungsergebnisse zu berichten. Ein jährlicher Bericht wird der Organisation Plan Vivo vorgelegt, in dem die durchgeführten Projektaktivitäten detailliert beschrieben werden. Die Position von KMFRI ist entscheidend für die Richtigkeit der an Plan Vivo übermittelten Informationen.

  • Die starke Präsenz des KMFRI im Projektgebiet Gazi Bay: Das Institut ist seit den 1980er Jahren in der Mangrovenforschung tätig und hat eine Feldstation im Dorf Gazi
  • Starkes technisches Know-how und langjährige Beteiligung an nationalen und internationalen Netzwerken (Earthwatch Institute, International Blue Carbon Scientific Working Group)
  • Ständiges Personal und Studenten in der KMFRI-Station Gazi
  • Starke Partnerschaft mit der lokalen Gemeinschaft bei der Entwicklung und Umsetzung von Mangrovenaktivitäten
  • Initiativen zum Kohlenstoffausgleich erfordern eine solide wissenschaftliche Grundlage für die Bestimmung von Kohlenstoffbeständen und Basiswerten
  • Für die Nachhaltigkeit von Projekten sind gute Beziehungen zwischen Wissenschaftlern, Regierungsbehörden und Gemeinden erforderlich.
  • Transparenz ist in allen Phasen der Entwicklung von Kohlenstoffprojekten erforderlich. Dadurch wird sichergestellt, dass die Gemeinschaft keine überzogenen Erwartungen hat, selbst wenn die Kohlenstoffpreise schwanken.
  • Die Aufteilung des Nutzens muss bereits in der Projektentwicklungsphase festgelegt werden. Dies gewährleistet die Harmonie zwischen den Projektpartnern.
  • Die starke Partnerschaft zwischen KMFRI und der Gazi-Gemeinde hat eine schnelle Realisierung der Kohlenstoffvorteile ermöglicht
  • Mikoko Pamoja hat lokale und internationale Partner wie das Earthwatch Institute (Großbritannien) und die Napier Edinburgh University (Schottland), die eine entscheidende Rolle dabei gespielt haben, die Gemeinde mit den Käufern von Kohlenstoff zu verbinden
Waldbewirtschaftungsvertrag

Der Waldbewirtschaftungsvertrag ist ein rechtliches Instrument zwischen der Community Forest Association (CFA) und dem Kenya Forest Service (KFS) zur Umsetzung des partizipativen Waldbewirtschaftungsplans, der erst nach Unterzeichnung des Vertrags in Kraft tritt. Diese Vereinbarung sichert offiziell das Eigentum der Gemeinschaft an den Kohlenstoffgutschriften und ist somit eine Voraussetzung für ein erfolgreiches Kohlenstoffprojekt.

Kurz gesagt, das Waldbewirtschaftungsabkommen ist das Instrument zur Umsetzung des partizipativen Waldbewirtschaftungsplans.

  • Der Prozess ist in den nationalen Gesetzen verankert, Forest Act (2005)
  • Verständnis der Gemeinschaft für den Wert der Güter und Dienstleistungen der Mangroven
  • Bereitschaft der Gemeinschaft, sich am gemeinsamen Mangrovenmanagement mit der Regierung zu beteiligen
  • Registrierung einer kommunalen Forstvereinigung (CFA)
  • Genehmigter partizipativer Waldbewirtschaftungsplan für das Waldökosystem
  • Vor der Unterzeichnung eines Waldbewirtschaftungsabkommens zwischen der Regierung und der lokalen Gemeinschaft muss ein Konsens gefunden werden.
  • Die Vereinbarung bekräftigt das Eigentum der Gemeinde an einem ausgewiesenen Waldgebiet und stärkt so ihre Beteiligung.
  • Die Bewirtschaftung der Mangroven muss in integrierter Weise erfolgen, anstatt die Vorteile des Kohlenstoffs auf Kosten anderer Güter und Dienstleistungen des Systems überzubetonen.
  • Die Waldbewirtschaftungsvereinbarung sollte in einer einfachen, für die Gemeinschaft verständlichen Sprache abgefasst sein.
Partizipativer Waldbewirtschaftungsplan

Damit sich eine Gemeinde an der Bewirtschaftung staatlicher Wälder (z. B. Mangroven) beteiligen kann, muss sie mit der für den Sektor zuständigen Regierungsbehörde, in diesem Fall dem Kenya Forest Service (KFS), einen Waldbewirtschaftungsvertrag unterzeichnen. Der Unterzeichnung des FMA geht die Gründung einer Community Forest Association (CFA) und die Entwicklung eines Participatory Forest Management Plan (PFMP) für das Gebiet voraus. Wie der Name schon sagt, handelt es sich bei der Entwicklung des Plans um einen partizipativen Prozess, bei dem die Ansichten und Bedenken der verschiedenen Interessengruppen gesammelt und analysiert werden. Der endgültige Bewirtschaftungsplan enthält eine Zonierungskarte, die die Aktivitäten der verschiedenen Interessengruppen in dem ausgewiesenen Waldgebiet zeigt. Der partizipative Waldbewirtschaftungsplan wird in Kraft gesetzt, sobald der Direktor des Kenya Forest Service, der für die Waldbewirtschaftung in Kenia zuständigen staatlichen Behörde, ihn genehmigt hat. Der Plan für Mikoko Pamoja wurde im Mai 2013 genehmigt, gefolgt von der Unterzeichnung des Waldbewirtschaftungsvertrags im Oktober 2013.

  • Verbesserte Aufklärung und Sensibilisierung der Bevölkerung für den Wert der Güter und Dienstleistungen der Mangroven.
  • Erhöhte Bedrohung der Mangrovenressourcen durch Abholzung und Walddegradierung.
  • Bereitschaft der Gemeinschaft, die Mangrovenwälder gemeinsam mit der Regierung zu bewirtschaften.
  • Gründung einer kommunalen Forstvereinigung in Gazi.
  • Starke Unterstützung durch die Regierung, den Privatsektor, NRO und Forschungseinrichtungen.
  • Ein klarer Zonierungsplan für jede Nutzergruppe innerhalb des CFA.
  • Die Entwicklung eines partizipativen Waldbewirtschaftungsplans sollte eine transparente und allumfassende Tätigkeit sein.
  • Der Prozess ist zeitaufwändig, vor allem, wenn man unterschiedliche Ansichten berücksichtigen muss.
  • Die Planung ist ein dynamischer Prozess; es ist daher einfacher, so schnell wie möglich einen Konsens zu erzielen und Raum für künftige Änderungen zu schaffen.
  • Die Akzeptanz des Managementplanungsprozesses durch die Gemeinschaft ist für seine vollständige Umsetzung entscheidend.
  • Für die Entwicklung des Waldbewirtschaftungsplans müssen Ressourcen bereitgestellt werden, da es sich um einen recht kostspieligen Prozess handeln kann. Die Kosten für die Entwicklung eines PFMP für Gazi Bay wurden auf 30.000 US-Dollar geschätzt; ein Großteil davon entfiel auf Verhandlungen mit der Gemeinde und den Aufbau von Kapazitäten.
Gemeinsame Überwachung und Durchsetzung der MPAs

Die Schutzgebietsbehörden führen Überwachungspatrouillen und strategische Operationen durch. Die Maßnahmen können von einer einzelnen Behörde oder einer kombinierten Task Force durchgeführt werden und lassen sich in drei Arten unterteilen: Überwachung, Durchsetzung und Aufklärung.

  • Angemessene personelle und finanzielle Ressourcen
  • Erfahrung in der Praxis
  • Interinstitutionelle Koordination
  • Gegenseitiges Vertrauen
  • Technische Kapazitäten zum Sammeln und Analysieren von Informationen
  • Für die Überwachung und Durchsetzung in Schutzgebieten sind die staatlichen Stellen zuständig. Wir haben jedoch festgestellt, dass die interinstitutionelle Zusammenarbeit eine stärkere Präsenz und Durchsetzung in dem Gebiet begünstigt. Durch die Zusammenarbeit mit dem Marinesekretariat wurden die Einsatzkapazitäten und die Sicherheit der beteiligten Personen erhöht.
  • Nichtsdestotrotz ist die Führung durch einen verantwortlichen Interessenvertreter erforderlich (in unserem Fall CONANP).
  • Die Einrichtung einer Plattform zur Systematisierung der vor Ort gesammelten Daten ermöglicht es, wertvolle Informationen zu generieren, die die Bewertung und Anpassung der Arbeitsprogramme unterstützen.
Langfristige Finanzierung des MPA-Managements

Mexikanische Schutzgebiete werden in der Regel aus öffentlichen Mitteln finanziert. Die Hinzufügung privater Mittel oder die Entwicklung eines Systems mit gemischten Mitteln kann besonders bei der Verwaltung von Ressourcen für kurz- und mittelfristige Projekte von Bedeutung sein. Zu den Möglichkeiten, die Verwaltung der Schutzgebiete aus anderen Quellen zu finanzieren, gehören Fonds, die durch Umweltstrafen und Zugangsgebühren zu Schutzgebieten finanziert werden.

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  • Kurz- oder mittelfristig waren private Ressourcen von grundlegender Bedeutung für den Aufbau, die Systematisierung und den Nachweis, dass der Ansatz praktikabel ist.
  • Ein langfristiger Erfolg hängt von staatlichen Investitionen oder vom Vorhandensein spezifischer Finanzmittel aus dem Erbe ab. Beides ist auch für die Bereitstellung von Ausrüstung und notwendiger Infrastruktur nützlich.
Aufbau von Kapazitäten für MPA-Verordnungen

Zu den Maßnahmen des Kapazitätsaufbaus gehören Schulungen für Bundesinspektoren, Fischereibeamte, Marineinfanteristen und Parkranger. Dazu gehört auch die Schulung und Verbreitung von Schutzgebietsverordnungen sowohl für die Nutzer als auch für das Personal, das die Schutzgebiete überwacht.

  • Klare und präzise Informationen
  • Regelmäßige Schulungen
  • Bewertung und Nachbereitung
  • Vertrauen schaffen
  • Die für die Überwachung und Durchsetzung zuständigen Behörden sind an detaillierten Informationen über die Schutzgebiete interessiert, so dass die Schulungen stets gut besucht sind. #
  • Die Bewertung der Kenntnisse vor und nach den Schulungsworkshops ermöglicht die Ermittlung von Wissenslücken und die Dokumentation der Fortschritte. Regelmäßige Evaluierungen sind wichtig, um sicherzustellen, dass die Teilnehmer die wichtigsten Informationen verstehen und sich daran erinnern.
  • Es ist hilfreich, neben technischen Unterlagen auch persönliche Berichte und Erklärungen zu verwenden.
  • Die Einbindung einer Übung oder die Verwendung von Videomaterial gewährleistet eine aktive Teilnahme.
  • Die Küstenfischer sind mit der Verwendung von Karten nicht sehr vertraut, so dass andere Mittel zur Vermittlung von Informationen über Managementpläne entwickelt werden müssen.