Linha de comunicação aberta e frequente

O diálogo aberto com o nosso principal parceiro, o Governo de Seychelles, durante todas as etapas do projeto, garantiu que mudanças e alterações pudessem ser feitas facilmente com a sua contribuição. Por exemplo, os locais de campo foram facilmente alterados em decorrência do mau tempo, garantindo que não houvesse perda de tempo no mar. Além disso, uma expectativa clara de coleta de amostras e atualizações durante a expedição significava que as inspeções da Convenção sobre o Comércio Internacional de Espécies Ameaçadas de Fauna e Flora Selvagens (CITES) poderiam ser feitas na chegada ao porto, agilizando as permissões de exportação e, assim, ajudando o governo a cumprir suas exigências regulatórias.

  • Uma linha clara de comunicação estabelecida desde o início.
  • Diretrizes claras estabelecidas com relação a mudanças nos planos de cruzeiro e pesquisa.
  • Definição de expectativas para que mudanças no programa possam ocorrer dependendo das circunstâncias
  • Flexibilidade e uma linha clara de comunicação são essenciais em qualquer projeto. Isso garante que todas as partes estejam envolvidas, que suas opiniões sejam incluídas e que as mudanças no programa de pesquisa possam ser facilitadas conforme necessário.
  • As comunicações são fundamentais para garantir que não ocorram mal-entendidos e que, quando houver necessidade de clareza e adaptação, haja um caminho claramente acordado para a resolução de conflitos.
  • Uma abordagem personalizada das comunicações é essencial e necessária para alinhar as expectativas, os objetivos e os compromissos dos diferentes parceiros.
Coprodução e construção de confiança

Criar confiança não é simples. Isso pode exigir tempo, habilidade e recursos, principalmente financeiros e humanos. A Nekton garantiu que o engajamento inicial com o governo de Seychelles e com as partes interessadas de Seychelles começasse um ano antes do início efetivo da expedição de campo Seychelles-Nekton. Isso permitiu que houvesse tempo suficiente para começar a criar conexões e relacionamentos com as partes interessadas e os parceiros sediados em Seychelles. O governo de Seychelles reuniu outros parceiros e partes interessadas locais para criar e estruturar uma agenda conjunta de necessidades que informaria a pesquisa durante a expedição Seychelles-Nekton, realizada em 2019. A coprodução da expedição incluiu a organização de workshops para identificar locais de pesquisa, definir as questões de pesquisa pertinentes e determinar o interesse das partes interessadas em liderar projetos específicos.

  • Confiança
  • Respeito mútuo
  • Flexibilidade nos cronogramas
  • Tempo
  • Recursos
  • Os relacionamentos não são facilmente criados ou mantidos
  • É necessário alocar amplos recursos para um envolvimento eficaz e frutífero
Contribuição para o desenvolvimento local e regional

No ARPA e na paisagem associada do PNRA, que estão localizados dentro da Zona de Amortecimento do RBGP, a população se dedica à agricultura, ao turismo e à mineração de ouro operada legalmente. A gestão do PNRA promoveu atividades econômicas sustentáveis nessa área com base nos recursos locais, como cacau orgânico, apicultura e piscicultura, e projetos de REDD+ que permitem a revalorização dos ecossistemas naturais, com a participação de organizações de homens e mulheres.

As instituições públicas, as comunidades camponesas, as autoridades, as ONGs e as empresas que atuam na área do PNRA estão dispostas a participar da gestão do PNRA e do RBGP. Um elemento crucial tem sido a disposição das comunidades de camponeses de se organizarem e assumirem a propriedade das concessões para conservação e ecoturismo. Assim como a disposição dos governos regionais e locais de desenvolver projetos de desenvolvimento sustentável e o apoio de ONGs a essas iniciativas e a projetos de REDD+.

A participação da população local e a articulação com diferentes entidades públicas, organizações e empresas privadas, representadas no Comitê Gestor do PNRA, permitiram a construção de espaços de desenvolvimento local, com a melhoria da produção de produtos agrícolas como batata e cacau, a atividade de mineração operando com padrões de responsabilidade ambiental e social e os projetos de REDD+ que valorizam os serviços ecossistêmicos, proporcionando benefícios à população.

Pesquisa para a proteção do patrimônio natural e cultural

A pesquisa é um dos principais pilares da gestão do PNRA. A redescoberta do macaco choro de cauda amarela(Lagothrix flavicauda) foi a base para sua criação, e a descoberta de sítios arqueológicos como Gran Pajatén e Los Pinchudos permitiu que o parque fosse declarado Patrimônio Nacional e Mundial. Os atores envolvidos na gestão do PNRA participam e financiam pesquisas que o parque prioriza e que contribuem para o conhecimento dos valores da RBGP.

Há liderança do PNRA na identificação de pesquisas prioritárias para valores naturais e culturais e na promoção da participação de instituições parceiras. Por outro lado, há uma disposição por parte das ONGs e empresas do PNRA em apoiar essas iniciativas técnica e financeiramente.

O PNRA é o primeiro NPA a usar a tecnologia LIDAR para corroborar o estado de conservação da floresta e dos sítios arqueológicos. Da mesma forma, com a participação do Ministério da Cultura, 12 sítios arqueológicos foram registrados no Sistema de Informações Geográficas Arqueológicas do Peru. Os resultados da pesquisa fortalecem a identidade dos atores locais que vivem na área.

Conservação participativa da paisagem

O PNRA é a Zona Núcleo da Reserva da Biosfera Gran Pajaten. Para sua conservação, o PNRA está construindo um modelo de gestão participativa da paisagem que promove modalidades de conservação em sua Zona Tampão e paisagem associada, que estão localizadas na Zona Tampão da Reserva. Assim, a criação da RCA Boshumi foi concretizada, e o trabalho está sendo realizado em coordenação com 25 comunidades camponesas e pelo menos 19 associações produtivas adjacentes.

Como um patrimônio misto, o SERNANP e o Ministério da Cultura lideram a gestão do PNRA com uma visão integrada. Além disso, existe a vontade dos governos locais, das comunidades camponesas amazônicas e andinas e dos cientistas de fortalecer a gestão de vigilância e controle, o monitoramento biológico, a gestão sustentável dos recursos e o benefício dos serviços ecossistêmicos fornecidos pelo PNRA à sua Zona de Amortecimento (ZA). O setor privado assume sua responsabilidade com boas práticas ambientais e pesquisas.

A gestão eficaz e a salvaguarda do Patrimônio Mundial são consolidadas com a participação de instituições públicas e privadas, comunidades rurais e organizações do entorno da PNRA na proteção, no uso sustentável dos recursos e no benefício dos serviços ecossistêmicos da Reserva da Biosfera Gran Pajaten.

Um resultado da gestão é o reconhecimento da governança florestal por meio da Floresta Modelo do Rio Huayabamba Abiseo (Havana 2015) e do Projeto REDD+ "Biocorredor do Martín Sagrado".

Alcance da comunidade

A ACBK realiza todos os anos, em maio, o "Dia do Saiga", em conjunto com a Saiga Conservation Alliance, no qual os membros dos clubes de estepe participam de jogos, artesanato, competições e outros programas educacionais e de entretenimento.

Comunidades e escolas participantes.

O alcance cria apoio para a conservação do saiga nas comunidades vizinhas. Liderada pela ACBK, a parceria está trabalhando para educar a população local sobre as ameaças à natureza e a necessidade de sua conservação. Um grupo de monitoramento especial que foi criado realiza regularmente campanhas de divulgação sobre a ilegalidade do comércio de chifres de saiga entre a população rural. Eles estão conscientizando os jovens que vivem nos principais assentamentos localizados na área de cada população de saiga para obter um conhecimento mais profundo sobre essa espécie e mobilizá-los em torno dos 10 clubes formados de "Saiga Friends" no Cazaquistão. O desemprego força muitas pessoas locais a caçar ilegalmente. Os clubes ensinam às crianças o importante papel de cada espécie e as consequências que a caça ilegal de animais selvagens pode ter em todo o ecossistema.

Uso de uma espécie emblemática para catalisar mudanças nas políticas

Nesse caso, a saiga é usada para catalisar essa incrível iniciativa de proteção, que também visa restabelecer populações autossustentáveis de outros herbívoros de pastagem de grandes estepes originais - o cavalo de Przewalski, o kulan e a gazela goitered, bem como entender o papel do lobo da "estepe" na manutenção de populações saudáveis de antílopes saiga e garantir que todas essas áreas, sua rica vida selvagem e as comunidades locais possam ser sustentadas economicamente a longo prazo.

O principal fator facilitador para isso é uma parceria extraordinária entre várias organizações de conservação e o governo do Cazaquistão, que sempre considerou esse projeto como um processo de longo prazo.

A iniciativa é implementada pela ACBK com o apoio do Comitê de Silvicultura e Vida Selvagem do Ministério da Agricultura do Cazaquistão, da Fauna & Flora International, da Sociedade Zoológica de Frankfurt e da Royal Society for the Protection of Birds, e complementa o trabalho das autoridades nacionais.

Em 2015, a saiga passou por uma grande mortandade. As condições climáticas transformaram uma infecção bacteriana normalmente inofensiva em um surto perigoso que matou mais de 60% dos antílopes saiga. Mais de 200.000 antílopes saiga morreram de uma infecção virulenta em um período de três semanas. Uma bactéria(Pasteurella multocida) foi identificada como a causa, o que provocou uma extensa hemorragia interna. A bactéria normalmente não prejudica os saiga saudáveis, o que sugere que um fator ambiental pode ter tornado o micróbio mais perigoso. A equipe analisou dados meteorológicos de 1979 a meados da década de 2010, período que incluiu três mortes em massa de saiga - em 1981, 1988 e 2015. Eles descobriram que os surtos estavam ligados a temperaturas diárias e níveis de umidade relativamente altos.

É necessário um gerenciamento cuidadoso para proteger as populações remanescentes dessa espécie criticamente ameaçada de extinção, especialmente em face das mudanças climáticas

Abordagem inclusiva da cooperação transnacional

O objetivo é ter um bom entendimento transfronteiriço dos sistemas nacionais de conservação da natureza e de como as pessoas e organizações envolvidas trabalham juntas em nível trilateral. Essa compreensão profunda apoia o aprimoramento da implementação do gerenciamento coordenado e a vinculação de políticas, planos e atividades nacionais às trilaterais (e vice-versa).

Na Cooperação Governamental Trilateral, cada país tem sua própria cultura e prioridades políticas. Isso influencia as estruturas governamentais e da sociedade civil e, portanto, os processos de tomada de decisão, que, por sua vez, influenciam a conservação e o gerenciamento da natureza.

As estruturas nacionais de conservação da natureza esclarecem quais são as diferentes organizações públicas e os diferentes níveis geopolíticos responsáveis pelo planejamento, elaboração de políticas e implementação de atividades de conservação da natureza no local. Também foi necessária uma definição dos gerentes de locais de conservação da natureza, suas funções e competências por país. Esses elementos são fundamentais a serem considerados no desenvolvimento de um plano de gerenciamento integrado transnacional (SIMP).

Todos os grupos com competências em conservação da natureza estão representados na estrutura de governança trilateral. Alguns no órgão decisório, o Conselho do Mar de Wadden, e outros nos diferentes grupos de trabalho.

É do interesse das organizações governamentais envolvidas na conservação da natureza expressar e esclarecer suas funções e competências em nível nacional. Isso ajuda a gerenciar e ajustar as expectativas, bem como a projetar uma estrutura trilateral que inclua as organizações e os grupos não governamentais relevantes.

  • Nem sempre é fácil entender as estruturas e os processos de gerenciamento devido às diferentes culturas políticas dos três países. É bom ter pessoas que possam "traduzir" as estruturas em um "idioma comum".
  • É bom ter as estruturas corretas, claras e completas para garantir que, no processo de desenvolvimento do plano de gerenciamento integrado único, estejamos envolvendo as organizações certas nos estágios certos do processo iterativo e participativo transnacional (consulte BB1).
  • A compreensão das estruturas também ajuda a entender o processo de elaboração de políticas, os planos de gestão relacionados às Diretivas da UE e a atualização das estratégias e agendas nacionais, facilitando a identificação de momentos importantes para considerar políticas, estratégias e planos trilaterais nacionais com a ajuda dos membros do TWSC.
  • O entendimento das estruturas e dos processos nacionais de conservação da natureza também ajuda a melhorar a compreensão de como outros compromissos nacionais e regionais (por exemplo, as Diretivas e Estratégias da UE) estão sendo implementados em cada país.
Processo de planejamento de conservação da natureza iterativo e participativo (gerenciamento do local e níveis de política)

O objetivo é obter um plano de gerenciamento transfronteiriço bem-sucedido que integre os níveis necessários para um gerenciamento eficaz. Um exercício para imaginar o que tornaria o SIMP um sucesso foi útil para gerenciar as expectativas e orientar e adaptar o processo.

  1. Fase preparatória: o Grupo de Trabalho trilateral do Patrimônio Mundial, que supervisiona o desenvolvimento do SIMP, concordou com o objetivo de melhorar a coordenação da gestão em nível trilateral. Considerando as sugestões dos níveis de gerenciamento e política do local e as Diretrizes Operacionais para a implementação da Convenção do Patrimônio Mundial, foram acordados um roteiro e um conteúdo.
  2. O desenvolvimento de conteúdo na TWSC: baseia-se na governança existente da cooperação. Os grupos de trabalho apoiaram a elaboração do conteúdo do SIMP em relação aos efeitos e à adaptação às mudanças climáticas, educação, turismo sustentável, pesquisa, monitoramento, avaliação etc. O conteúdo preliminar foi revisado e enriquecido de forma iterativa pelos grupos da TWSC, pelos gerentes dos locais, pelo Grupo de Trabalho trilateral do Patrimônio Mundial e pelo Conselho do Mar de Wadden.
  3. Consulta além do TWSC: partes interessadas externas e membros de conselhos consultivos em cada um dos estados federais alemães, Dinamarca e Holanda revisaram e comentaram a versão preliminar do SIMP.

Um processo semelhante está previsto para avaliar o progresso e adaptar as atividades.

  • A estrutura de governança existente do TWSC inclui grupos de trabalho sobre tópicos relevantes para o Patrimônio Mundial do Mar de Wadden e, portanto, o plano de gerenciamento integrado único (SIMP). O mandato para desenvolver o SIMP (envolvendo o gerenciamento do local e o nível de política) foi dado na Declaração Governamental Trilateral como uma resposta à solicitação do Comitê do Patrimônio Mundial.
  • Engajamento existente do Grupo de Trabalho do Patrimônio Mundial.
  • Compromisso de recursos das partes e um membro adicional da equipe do CWSS como responsável pelo projeto SIMP.
  • Dê tempo suficiente para a participação: leve em conta que cada país tem seus próprios hábitos e estruturas de participação e que cada grupo envolvido tem seu próprio ritmo e processos a seguir. Aprenda sobre esses aspectos e integre-os da melhor forma possível.
  • Planeje as discussões entre as partes envolvidas: alguns aspectos exigem mais tempo e informações básicas para entender as posições e propor soluções. O Grupo de Trabalho Trilateral do Patrimônio Mundial foi uma excelente plataforma com membros que são o elo de ligação com o nível de gerenciamento de políticas e locais.
  • Uma comunicação eficaz, fácil e personalizada é fundamental em todos os níveis e em todas as fases para transmitir as principais mensagens. Aqui aprendemos ao longo do caminho e melhoramos, mas ainda é possível melhorar mais.
Medidor de rachaduras baseado em IA para queda de rochas

O medidor de rachaduras baseado em IA para queda de rochas é um dispositivo que monitora a ocorrência de queda de rochas e os deslocamentos de rachaduras em tempo real, instalando um sensor de observação em uma área de risco de queda de rochas localizada ao longo da trilha. Desde 2013, foram instalados medidores de rachaduras automáticos e manuais em encostas íngremes com alto risco de colapso, e 525 unidades estão atualmente em operação em 174 locais. O dispositivo de medição de queda de rochas é dividido em níveis de risco de "interesse, cuidado, alerta e grave". No estágio de interesse, são realizadas inspeções regulares e frequentes. No estágio de precaução, onde as rachaduras são menores que 5 mm e menores que 2°, o monitoramento é reforçado. Nos estágios de alerta, são preparadas investigações precisas e planos de ação para o desastre. No estágio grave, as trilhas adjacentes são controladas e são implementadas medidas de emergência, como a remoção de queda de rochas.

Antes da instalação do medidor de fissuras baseado em IA, uma equipe de investigação dedicada, composta por geólogos e especialistas em prevenção de desastres, foi estabelecida com antecedência para gerenciar sistematicamente as quedas de rochas e as encostas íngremes para investigar as áreas com risco de acidentes com quedas de rochas ao longo das trilhas dos parques nacionais. Além disso, as áreas de risco à segurança foram classificadas de A a E de acordo com o grau de risco, a inclinação e outras características geológicas e convertidas em bancos de dados.

81 eventos de queda de rochas ocorreram no parque nacional nos últimos 10 anos, resultando em 3 mortes e 6 feridos, danificando propriedades de cerca de KRW 2,1 bilhões. No entanto, desde 2018, quando o medidor de rachaduras baseado em IA foi usado, não houve nenhuma fatalidade ou ferimento de visitantes devido a quedas de rochas. Além disso, foi necessário muito tempo e trabalho para inspecionar todos os medidores de rachaduras instalados em todo o parque nacional, um a um. Com a economia de tempo, os guardas florestais podem se concentrar mais em outras atividades de gerenciamento do parque, o que melhorou muito a satisfação interna.