Een open dialoog met onze belangrijkste partner, de regering van de Seychellen, tijdens elke fase van het project zorgde ervoor dat veranderingen en wijzigingen gemakkelijk konden worden aangebracht met hun inbreng. Veldlocaties konden bijvoorbeeld gemakkelijk gewijzigd worden als gevolg van slecht weer, zodat er geen tijd verloren ging op zee. Bovendien betekende een duidelijke verwachting van het verzamelen van monsters en updates tijdens de expeditie dat CITES-inspecties (Convention on International Trade in Endangered Species of Wild Fauna and Flora) bij aankomst in de haven konden worden uitgevoerd, waardoor de exportvergunningen sneller konden worden verkregen en de regering gemakkelijker aan haar wettelijke vereisten kon voldoen.

Het is niet eenvoudig om vertrouwen op te bouwen. Het kan tijd, vaardigheden en middelen kosten, met name financiën en personeel. Nekton heeft ervoor gezorgd dat de vroege betrokkenheid bij de regering van de Seychellen en Seychelloese belanghebbenden een jaar voor de daadwerkelijke start van de Seychellen-Nekton veldexpeditie begon. Hierdoor was er voldoende tijd om connecties en relaties op te bouwen met de stakeholders en partners op de Seychellen. De regering van de Seychellen verzamelde andere lokale partners en belanghebbenden om een gezamenlijke agenda van behoeften op te stellen die het onderzoek tijdens de Seychellen-Nekton-expeditie in 2019 zou ondersteunen. De coproductie van de expeditie omvatte het organiseren van workshops om onderzoekslocaties te identificeren, het definiëren van de relevante onderzoeksvragen en het bepalen van de interesse van de belanghebbenden in het leiden van specifieke projecten.

In het ARPA en het bijbehorende landschap van het PNRA, die zich binnen de bufferzone van het RBGP bevinden, houdt de bevolking zich bezig met landbouw, toerisme en legale goudwinning. Het beheer van het PNRA heeft in dit gebied duurzame economische activiteiten gestimuleerd op basis van lokale hulpbronnen, zoals biologische cacao, bijenteelt en visteelt, en REDD+ projecten die de herwaardering van natuurlijke ecosystemen mogelijk maken, met deelname van mannen- en vrouwenorganisaties.

Onderzoek is een van de belangrijkste pijlers van het beheer van het PNRA. De herontdekking van de Choro-aap(Lagothrix flavicauda) vormde de basis voor de oprichting van het park en dankzij de ontdekking van archeologische vindplaatsen zoals Gran Pajatén en Los Pinchudos kon het worden uitgeroepen tot nationaal en werelderfgoed. De actoren die betrokken zijn bij het beheer van het PNRA nemen deel aan en financieren onderzoek dat in het park prioriteit heeft en dat bijdraagt aan de kennis van de waarden van het RBGP.

Het PNRA is de kernzone van het biosfeerreservaat Gran Pajaten. Voor het behoud ervan bouwt het PNRA aan een participatief model voor landschapsbeheer dat instandhoudingsmodaliteiten bevordert in de bufferzone en het bijbehorende landschap, die zich in de bufferzone van het reservaat bevinden. Zo werd de Boshumi RCA opgericht en wordt er samengewerkt met 25 boerengemeenschappen en minstens 19 aangrenzende productieve verenigingen.

Omdat stroperij een enorme bedreiging vormt voor de saiga, vooral gezien de vraag naar saigahoorn in de illegale handel in wilde dieren, speelt outreach een zeer belangrijke rol. ACBK houdt elk jaar in mei de "Saiga Day" samen met de Saiga Conservation Alliance, waarbij leden van de steppeclubs deelnemen aan spelletjes, ambachten, wedstrijden en andere educatieve en amusementsprogramma's.

In dit geval wordt de saiga gebruikt als katalysator voor dit ongelooflijke beschermingsinitiatief dat ook tot doel heeft om andere oorspronkelijke grote steppe-graseters - het Przewalskipaard, de kulan en de geitengazelle - te herstellen en zichzelf in stand te houden. Daarnaast wordt inzicht verkregen in de rol van de steppewolf bij het in stand houden van gezonde populaties saiga-antilopen en wordt ervoor gezorgd dat al deze gebieden, hun rijke fauna en lokale gemeenschappen op de lange termijn economisch in stand kunnen worden gehouden.

Het doel is om een goed grensoverschrijdend inzicht te krijgen in de nationale natuurbehoudsystemen en hoe de betrokken mensen en organisaties op trilateraal niveau samenwerken. Dit diepgaande begrip ondersteunt de verbetering van de implementatie van gecoördineerd beheer en de koppeling van nationaal aan trilateraal (en viceversa) beleid, plannen en activiteiten.

In de Trilaterale Overheidssamenwerking heeft elk land zijn eigen politieke cultuur en prioriteiten. Dit heeft invloed op de overheids- en maatschappelijke structuren en daarmee op besluitvormingsprocessen, die op hun beurt weer van invloed zijn op natuurbescherming en -beheer.

De nationale natuurbehoudstructuren maken duidelijk welke de verschillende overheidsorganisaties en de verschillende geopolitieke niveaus zijn die verantwoordelijk zijn voor de planning, beleidsvorming en uitvoering van natuurbehoudactiviteiten in het veld. Er is ook een definitie nodig van de beheerders van natuurgebieden, hun rollen en bevoegdheden per land. Deze elementen zijn belangrijk om in overweging te nemen bij het ontwikkelen van een transnationaal geïntegreerd beheerplan (SIMP).

Alle groepen met bevoegdheden op het gebied van natuurbehoud zijn vertegenwoordigd in de trilaterale bestuursstructuur. Sommigen in het besluitvormingsorgaan, de Raad voor de Waddenzee, en anderen in de verschillende werkgroepen.

Het doel is te komen tot een succesvol grensoverschrijdend beheerplan dat de niveaus integreert die nodig zijn voor effectief beheer. Een oefening om voor te stellen wat het SIMP tot een succes zou maken, was nuttig om de verwachtingen te managen en het proces te sturen en aan te passen.

1. Voorbereidende fase: de trilaterale Taakgroep Werelderfgoed, die toezicht houdt op de ontwikkeling van het SIMP, bereikte overeenstemming over het doel om de managementcoördinatie op trilateraal niveau te verbeteren. Rekening houdend met de suggesties van het sitemanagement en de beleidsniveaus en de Operationele Richtlijnen voor de implementatie van de Werelderfgoedconventie, werd er overeenstemming bereikt over een routekaart en de inhoud.
2. De inhoudelijke ontwikkeling in de TWSC: is gebaseerd op de bestaande governance van de samenwerking. De werkgroepen ondersteunden het opstellen van de inhoud van het SIMP met betrekking tot klimaatveranderingseffecten en aanpassing, onderwijs, duurzaam toerisme, onderzoek, monitoring, beoordeling, enz. De voorlopige inhoud is iteratief beoordeeld en verrijkt door de TWSC-groepen, de beheerders van de gebieden, de trilaterale Taakgroep Werelderfgoed en de Raad voor de Waddenzee.
3. Raadpleging buiten de TWSC: externe belanghebbenden en leden van adviesraden in elk van de Duitse Federale Staten, Denemarken en Nederland, hebben het ontwerp-SIMP bekeken en becommentarieerd.

Een soortgelijk proces is voorzien voor het beoordelen van de voortgang en het aanpassen van activiteiten.

Op AI gebaseerde scheurmeters voor rotsstortingen zijn apparaten die het optreden van rotsstortingen en de scheurverplaatsingen in realtime bewaken door een observatiesensor te installeren in een gebied langs het pad waar het risico op rotsstortingen groot is. Sinds 2013 zijn er automatische en handmatige scheurmeters geïnstalleerd op steile hellingen met een hoog risico op instorting en momenteel zijn er 525 apparaten in gebruik op 174 locaties. Het meetapparaat voor steenval is onderverdeeld in risiconiveaus 'belang, voorzichtigheid, waarschuwing en ernstig'. In het interessestadium worden regelmatige en frequente inspecties uitgevoerd. In de voorzichtige fase, wanneer de scheuren kleiner zijn dan 5 mm en minder dan 2°, wordt de controle versterkt. In de alarmfase worden nauwkeurig onderzoek en actieplannen voor de ramp voorbereid. In de ernstige fase worden de aangrenzende paden gecontroleerd en worden noodmaatregelen, zoals het verwijderen van steenval, uitgevoerd.