Capacitação de mulheres e troca de experiências
Treinamento em fumódromos melhorados, resolução de conflitos e opções alternativas de fogo em vez de madeira de mangue. Troca de experiências entre as mulheres.
Disponível somente em francês. Para ler esta seção em francês, faça o download do documento "Blue Solution Template in French: 'Alternative à la dégradation des mangroves et mieux-être des femmes'" na parte inferior desta página, em "Resources".
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Coleta de dados e identificação participativa de problemas
Coleta de dados por meio de reuniões com mulheres de 8 comunidades. Análise dos dados por estudantes de mestrado de Camarões.
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Aumentar a conscientização e promover abordagens eficazes

A pesca ilegal, não declarada e não regulamentada (IUU) é cada vez mais discutida em fóruns internacionais e recebe cada vez mais atenção no contexto do crime de pesca e da segurança marítima. No entanto, pouco se sabe sobre casos reais de pesca ilegal e sobre como os países com poucos recursos podem tomar medidas eficazes contra operadores ilegais que geralmente trabalham em redes altamente flexíveis e bem financiadas. A FISH-i Africa oferece exemplos de casos concretos de pesca INN, que podem informar sobre as tendências atuais e lançar luz sobre discussões muitas vezes vagas sobre a pesca ilegal. A FISH-i também criou defensores políticos para elevar a questão na arena global e pressionar por políticas e regulamentações que atendam às necessidades da África e do mundo desenvolvido. A criação de uma oportunidade para que os membros da Força-Tarefa falem por si mesmos em reuniões internacionais aumentou a confiança entre os membros da Força-Tarefa, que agora estão mais aptos a promover ações contra a pesca INN, tanto em nível nacional quanto internacional. Em processos de negociação, como o Comitê de Pesca da FAO (COFI), o fato de os estados-membros do FISH-i se unirem como parte de um grupo africano resulta em maior influência nos acordos firmados, tornando-os mais relevantes para as questões de pesca INN do continente.

Os Campeões Regionais são importantes para angariar apoio para a Força-Tarefa, tanto no país quanto no exterior, e para comunicar as experiências e o conhecimento da Força-Tarefa. Conhecimento e acesso a fóruns de políticas e eventos internacionais. Material de conscientização baseado em evidências desenvolvido a partir das experiências e dos casos da Força-Tarefa.

A comunicação e a conscientização sobre os casos de pesca ilegal e as medidas tomadas são importantes para fortalecer a confiança dos funcionários responsáveis pela fiscalização da pesca e para desestimular os operadores de pesca ilegal. A FISH-i Africa proporcionou um fórum que também permite que as pessoas que lutam ativamente contra a pesca ilegal em países em desenvolvimento com poucos recursos contribuam com suas experiências e conhecimentos para os processos internacionais e sejam ouvidas.

O trabalho de comunicação e política consome muitos dos recursos que poderiam ser gastos no trabalho concreto sobre casos de pesca ilegal, na pesquisa sobre os padrões e estratégias da pesca ilegal e na criação de métodos e ferramentas. A consolidação da Voz Africana se beneficiaria de um diálogo regional mais forte (por exemplo, nos órgãos regionais de pesca ou nas comunidades econômicas) que se conectasse ao processo continental. As sinergias entre os processos políticos regionais e continentais devem ser fortalecidas.

Espaço para aprendizado global intersetorial
A aprendizagem global intersetorial oferece um espaço seguro para uma reflexão crítica sobre as pressões e influências globais sobre as realidades locais e sobre o papel da governança e das instituições na determinação do nível de influência. O intercâmbio e a exploração de diferentes perspectivas desenvolvem a compreensão a partir de uma série de perspectivas e o desenvolvimento de valores e prioridades compartilhados para focar de forma colaborativa. O desenvolvimento do relacionamento colaborativo intersetorial é fundamental para o engajamento bem-sucedido e é essencial para esse modelo ou solução.
Sintetizar informações, criar espaço para o aprendizado do conhecimento e o compartilhamento de experiências para entender e mudar os resultados a partir das perspectivas da população local. A compreensão das diferentes funções e responsabilidades comprovadamente fortalece os relacionamentos necessários para a prosperidade sustentável das interações em nível local e global.
O aprendizado de lições tem sido uma prioridade desde o início e o projeto adotou uma estrutura de ação participativa para sua avaliação. Foram utilizados diversos métodos de coleta de dados, desde discussões informais e grupos focais até exercícios de foto-voz. Como os dados e as lições aprendidas foram obtidos por meio de um processo colaborativo, a mudança para resultados de mudanças sustentáveis também foi colaborativa, destacando a importância do aprendizado compartilhado e da criação de espaço para um diálogo deliberativo entre diferentes participantes. Essa abordagem reflexiva garante que essas lições sejam continuamente aprendidas de forma colaborativa e que a mudança sustentável e a adaptação se tornem sinônimos.
Diálogo entre o governo, o setor privado e a sociedade civil

As áreas marinhas e costeiras não são mais o playground exclusivo da pesca. Por mais de 15 anos, o setor de petróleo e gás tem sido uma das principais partes interessadas, o transporte marítimo local e internacional está aumentando e o desenvolvimento urbano e industrial ameaça os ecossistemas. Isso não foi totalmente previsto pelo governo. Muitos departamentos têm prerrogativas, mas nenhum está encarregado da coordenação global. Portanto, há uma lacuna na lei em relação ao planejamento espacial marinho. Em geral, avalia-se que a sociedade civil deve ter um papel importante nas negociações para as políticas correspondentes, o que implica a capacitação desses atores. O programa funciona como um facilitador, criando sobreposições e atividades conjuntas entre as partes interessadas. Nesse sentido, uma pesquisa de aves marinhas e mamíferos marinhos em um navio é cofinanciada pelo setor privado e reúne cientistas do Instituto Mauritano de Oceanografia e Pesca, funcionários públicos do Ministério do Meio Ambiente, sociedade civil e estudantes, além de especialistas internacionais. Essas atividades conjuntas serão moldadas como uma plataforma de múltiplos parceiros, permitindo o entendimento mútuo, criando confiança e formando uma entidade operacional para a governança sustentável do mar e de seus recursos.

  • Comunicação sobre as funções e os interesses de cada ator
  • Capacitação da sociedade civil
  • Aprofundamento da função multidisciplinar do Ministério do Meio Ambiente
  • A tendência natural da administração de trabalhar por conta própria, sem interação com outros departamentos, é uma restrição mais forte do que o esperado
  • Outro ponto fraco está na possibilidade de uma parte interessada (principalmente na administração) bloquear todo o processo de diálogo. Soluções alternativas precisam ser projetadas e, no caso, desenvolvidas, para dar uma segunda chance ao sistema. Para ser honesto, não conseguimos fazer nenhum milagre com relação a essas questões. E, infelizmente, temos de montar o quebra-cabeça trabalhando com cada grupo de partes interessadas para conscientizá-los de seu papel e do benefício que podem obter ao interagir com os outros.
  • Todo esse processo pareceu ser muito mais longo do que o esperado inicialmente...
Arquitetura ecológica e operações ecológicas

Para garantir efetivamente que as operações de turismo dentro da MPA não danifiquem o ecossistema ao redor, o CHICOP se comprometeu, desde o início, com operações e infraestrutura ecologicamente sustentáveis. Todos os prédios da ilha (7 bangalôs para visitantes, um centro de visitantes e alojamentos para funcionários) têm um sistema de captação de água da chuva para o chuveiro e a água da torneira, aquecida por energia solar; um sistema vegetativo de filtragem de água cinza para o gerenciamento de águas residuais; geração de energia fotovoltaica e banheiros de compostagem. Não são necessários aparelhos de ar-condicionado e outros refrigerantes porque os bangalôs estão posicionados para canalizar os ventos de acordo com as direções predominantes dos ventos sazonais. Os resíduos orgânicos são compostados e reutilizados nos banheiros de compostagem. Os itens de resíduos não orgânicos são reduzidos na fonte (não aquisição de sacolas plásticas/uso de recipientes recarregáveis etc.) e todos os resíduos reutilizáveis (como potes e garrafas) são usados internamente ou decorados e vendidos como artesanato. Os poucos resíduos restantes são removidos da ilha. Os hóspedes usam lanternas solares à noite para evitar a poluição luminosa e todos os edifícios são afastados da praia, situados a pelo menos 4 metros acima da marca da maré alta para evitar possíveis danos causados por tempestades e erosão costeira.

  • Tecnologias ecológicas que surgiram no mercado quando Chumbe estava se estabelecendo e apoio para a importação de itens tecnológicos avançados (painéis fotovoltaicos).
  • A ecoarquitetura como um novo campo - a disposição de um especialista que concebeu o projeto de Chumbe, combinada com a abertura de Chumbe para experimentar uma nova arquitetura, resultou na pousada ecológica de Chumbe.
  • Os esforços dos artesãos e construtores locais para adotar e aprender novos conceitos e habilidades.
  • Aprendendo e se adaptando ao longo do caminho.

A maioria dos sistemas funcionou bem durante todo o processo, no entanto, foram encontrados os seguintes desafios:

  • As tecnologias ecológicas não eram apenas desconhecidas pelos construtores locais, mas também havia pouca experiência disponível sobre seu funcionamento nas condições das ilhas tropicais, o que exigia abordagens criativas baseadas em soluções para problemas de manutenção ao longo do tempo.
  • De 1994 a 1997, Zanzibar sofreu uma crise de energia que gerou escassez de combustível e cimento no mercado local. Isso complicou o processo de construção e contribuiu para enormes atrasos. As operações de construção duraram, no total, mais de quatro anos, em vez do ano originalmente planejado. Como consequência, os custos de investimento aumentaram e a estrutura de preços teve de ser ajustada para se tornar mais sofisticada.
  • Algumas tecnologias, em especial a fotovoltaica e a filtragem vegetativa de águas cinzas, foram difíceis de operar e manter e precisaram de várias intervenções de especialistas.
Gerenciamento e aplicação da MPA

Após o registro da MPA de Chumbe em 1994 pelo governo de Zanzibar, o gerenciamento foi confiado ao CHICOP por um período renovável de 10 anos para o Santuário de Recifes (agora em seu terceiro período de renovação). Os planos de gerenciamento definem objetivos, atividades, regulamentos de pesquisa e o que fazer e o que não fazer, tanto para visitantes quanto para funcionários. Somente atividades não consuntivas e não exploratórias são permitidas. A pesquisa é limitada a estudos não extrativistas, e a pesca e a ancoragem não autorizada na MPA são proibidas. O mergulho autônomo só é permitido para pesquisadores e equipes de filmagem de documentários. Para aumentar a capacidade de fiscalização, os guardas-florestais recebem treinamento contínuo em técnicas e processos de vigilância para promover e garantir a conformidade com a MPA. As patrulhas são feitas de barco, a pé e do alto do farol. Os guardas florestais não estão armados e dependem da persuasão dos pescadores e da conscientização. Os relatórios de monitoramento diário compilados são compartilhados com o Departamento de Desenvolvimento da Pesca em Zanzibar. O número de visitantes por dia é restrito e somente barcos organizados pela Chumbe podem levar visitantes à MPA. Bóias de demarcação são instaladas ao longo dos limites da MPA e os níveis de conformidade são altos, com relações positivas com os pescadores locais.

  • A estrutura legal permitiu o estabelecimento de um acordo de gerenciamento entre o governo e a CHICOP
  • O emprego de ex-pescadores treinados no trabalho e com oportunidades de capacitação, o envolvimento de diversas partes interessadas e a implementação de educação ambiental criaram relações positivas com as comunidades locais
  • O tamanho pequeno da MPA permite um patrulhamento eficaz
  • O financiamento de longo prazo garante a fiscalização efetiva por meio do fornecimento de equipamentos e guardas florestais treinados em tempo integral.

Chumbe foi reconhecida como uma MPA gerenciada de forma eficaz com base em uma série de critérios biofísicos, sociais e de governança. A chave para o gerenciamento eficaz tem sido a avaliação contínua das atividades em relação às metas da MPA e a resposta oportuna aos desafios por meio do gerenciamento adaptativo. O afastamento de Chumbe, o tamanho relativamente pequeno e o trabalho comprometido dos guardas-florestais têm apoiado a aplicação efetiva da lei e os incidentes de caça ilegal permanecem baixos. Os principais fatores de sucesso são:

  • Patrulhas diárias, vigilância e presença de guardas florestais na ilha 24 horas por dia, 7 dias por semana.
  • Treinamento especializado dos guardas florestais sobre como abordar e envolver os pescadores de forma positiva, para que o diálogo produtivo informe, inspire e promova o cumprimento voluntário, em vez de implantar abordagens clássicas de confronto e rejeição.
  • Manutenção de registros diários para avaliar tendências e explorar fatores causais de infrações (como padrões climáticos ou períodos especiais de festivais) para implementar medidas atenuantes culturalmente aceitáveis e praticáveis.
Programas de educação ambiental e divulgação em vários níveis

A comunicação, a educação e a conscientização do público sobre a importância e a vulnerabilidade do ecossistema marinho é um elemento fundamental para o CHICOP, que oferece educação ambiental para pescadores, estudantes, professores, funcionários do governo, operadores de turismo e visitantes. O CHICOP implementa a "Educação para o Desenvolvimento Sustentável" por meio de um "Programa de Educação Ambiental" que, desde 1995, já recebeu mais de 6400 crianças em idade escolar, 1100 professores e 690 membros da comunidade para excursões de campo de um dia à Ilha de Chumbe. As excursões oferecem atividades práticas, discussões na própria sala de aula da ilha usando ferramentas de aprendizado interativas, e dispositivos especiais de flutuação possibilitam que todos participem de mergulho com snorkel, o que é especialmente exclusivo para as meninas e mulheres muçulmanas da região, que raramente aprendem a nadar. Em colaboração com o Ministério da Educação, o CHICOP incorporou um módulo sobre recifes de coral ao currículo escolar local e realiza treinamento de professores relacionado à sustentabilidade ambiental com o objetivo de auxiliar na criação de clubes ambientais em escolas e comunidades em Zanzibar. Esses clubes abordam questões como gerenciamento de resíduos, perda de biodiversidade e projetos de mitigação de mudanças climáticas.

  • Acesso: a Ilha de Chumbe fica próxima a Zanzibar.
  • O recife de franja no lado oeste da ilha é adequado para programas educacionais.
  • Como todas as excursões de campo locais, workshops e atividades educacionais associadas são fornecidos gratuitamente, às custas do CHICOP, a receita gerada pelo ecoturismo financia totalmente os programas de Educação Ambiental.
  • Confiança e bom relacionamento com instituições locais (como escolas e o Ministério da Educação) e alunos de vários níveis.

O estabelecimento do programa de educação desde o início das operações em Chumbe provou ser fundamental para o sucesso das iniciativas educacionais e da MPA em geral. A partir do momento em que a MPA foi estabelecida, e mesmo antes da conclusão da infraestrutura turística e do início das operações de geração de receita, os programas escolares começaram, apoiados por fundos privados e subsídios de pequena escala. Isso possibilitou que um amplo setor da sociedade (crianças em idade escolar, professores, grupos de pescadores etc.) visitasse e aprendesse em Chumbe, conscientizando-se sobre a importância e o papel do ambiente marinho em sua vida cotidiana e sobre a importância das MPAs e dos serviços de ecossistema apoiados pelos habitats protegidos de Chumbe. A implementação de protocolos de segurança sistemáticos para todas as atividades oferece segurança para que os indivíduos experimentem novas atividades e aprendam novas informações. O apoio ao currículo do Ministério da Educação proporcionou às crianças de Zanzibari uma nova apreciação do ambiente marinho.

Tomada de decisões com base científica e desenvolvimento de capacidade

O estabelecimento e o gerenciamento da MPA foram construídos sobre uma sólida base biofísica e de ciências sociais, desde pesquisas preliminares de linha de base em todos os níveis no início do desenvolvimento conceitual até o monitoramento e a avaliação regulares para garantir uma abordagem de gerenciamento adaptável. Desde 1993, o CHICOP emprega biólogos marinhos profissionais expatriados como Coordenadores de Conservação, para treinar guardas florestais e supervisionar todos os programas de pesquisa e monitoramento. Esforços extensivos e interinstitucionais de capacitação também foram realizados em uma série de projetos, tanto dentro da MPA de Chumbe quanto com instituições parceiras e programas emergentes de conservação costeira em toda a região. A equipe de guardas-florestais do CHICOP capturou dados diários de monitoramento e observação na MPA, fazendo com que Chumbe tenha o conjunto de dados de monitoramento mais extenso de qualquer MPA na África, possivelmente no mundo, abrangendo mais de 20 anos de operações. Os resultados são usados para a tomada de decisões e são compartilhados por meio de uma série de materiais informativos, como publicações científicas, relatórios de status e boletins informativos. Além disso, toda a equipe do CHICOP é treinada em noções básicas de ecologia de recifes e florestas, conhecimentos de inglês, ecoturismo e práticas de gerenciamento de resíduos.

  • A capacitação contínua da equipe da MPA e a disponibilidade de recursos (barcos, combustível, equipamentos) para realizar o monitoramento de forma eficaz são fundamentais.
  • As parcerias com organizações locais e regionais são vitais para facilitar oportunidades de treinamento mais amplas.
  • Metodologias de avaliação adequadas permitem a coleta sistemática de dados e a tomada de decisões.
  • As abordagens de gerenciamento adaptativo garantem que os resultados do monitoramento sejam avaliados em relação aos objetivos e que os programas sejam adaptados de acordo com a evolução do conhecimento.
  • O monitoramento social e ecológico permite uma compreensão completa dos impactos das atividades na AMP e das possíveis escalas e frequências dos desafios e oportunidades à medida que eles surgem.
  • A eficácia da gestão da AMP só pode ser avaliada se houver dados de monitoramento de longo prazo que forneçam evidências temporais de que os objetivos da gestão estão sendo cumpridos.
  • O gerenciamento adaptativo com base científica é um processo muito dinâmico, do tipo "aprender fazendo", que exige o compromisso de todos os envolvidos.
  • Como o monitoramento é realizado por uma equipe da Chumbe treinada por especialistas, ele aumenta a consciência ambiental e proporciona um senso de propriedade e motivação para proteger os habitats monitorados.
  • Como a CHICOP emprega pessoas de comunidades próximas, que têm educação formal e habilidades limitadas antes de se juntarem à Chumbe, foi fornecido muito treinamento no local de trabalho, o que exigiu tempo e investimento consideráveis.
Envolvimento e benefícios para a comunidade

O gerenciamento sustentável de parques geralmente significa que o acesso aos recursos tradicionais é restrito ou modificado para o gerenciamento sustentável. Portanto, esses impactos precisam ser compensados, garantindo que as comunidades locais e os usuários de recursos se beneficiem direta ou indiretamente da MPA e estejam totalmente envolvidos na solução. A MPA de Chumbe foi estabelecida por meio de parcerias participativas com as comunidades locais e incluiu: reuniões nas aldeias antes e durante o desenvolvimento do projeto; emprego e treinamento de membros da comunidade para várias funções do projeto, incluindo ex-pescadores como guardas florestais; envolvimento dos líderes das aldeias nos planos de gestão e nas reuniões do Comitê Consultivo; e a oferta de oportunidades de renda mais amplas para as comunidades locais (como produtos agrícolas para o restaurante, materiais de construção e artesanato, terceirização do transporte rodoviário e de barco e serviços de artesanato durante a manutenção). Além disso, o projeto beneficia as comunidades locais por meio da proteção de uma valiosa biodiversidade, do repovoamento de pescarias esgotadas e de recifes de coral degradados, da promoção da conscientização ambiental entre os pescadores e da prestação de serviços de emergência para pescadores locais em perigo na ausência de um serviço de resgate marítimo na Tanzânia.

As comunidades locais foram envolvidas em todo o desenvolvimento do projeto, garantindo o envolvimento de baixo para cima. O projeto manteve comunicações claras e positivas em todos os momentos, incentivou as comunidades a participarem ativamente das reuniões, respeitou as tradições culturais e manteve um alto nível de responsabilidade e transparência em todos os aspectos de suas operações. A estratégia de oferecer oportunidades para aqueles que desejam aproveitá-las, em vez de fazer promessas, foi fundamental para o sucesso.

As reuniões semestrais do Comitê Consultivo, com a participação de líderes das aldeias vizinhas, provaram ser uma importante ferramenta de comunicação para discutir os objetivos de gestão, o progresso do projeto e outras questões emergentes. Fora dessas reuniões formais, o CHICOP conquistou a confiança das comunidades locais por meio de reuniões e diálogos informais locais consistentes e também aprendeu com alguns erros, como a comunicação inconsistente das fronteiras da MPA nos primeiros anos de estabelecimento, o que gerou confusão temporal, raiva e desconfiança entre os pescadores locais. Como a conscientização sobre a importância dos recifes de coral era limitada nos primeiros anos do projeto e a abordagem da MPA de uma "zona de não captura" era um conceito tão novo, o CHICOP também teve que demonstrar ativamente como o projeto da MPA está ligado à vida cotidiana das pessoas. A religião e a cultura dessas sociedades afetam todos os aspectos da vida cotidiana e, portanto, o projeto também trabalha de perto para negociar, explorar e encontrar compromissos em momentos de disputa.