Esto implica la recopilación de información a través de grupos de discusión y entrevistas con pescadores y compradores para comprender la pesquería de pulpo, el número de compradores, los precios, la transformación, el destino de las exportaciones y los criterios de toma de decisiones, en particular si un pescador está "encerrado" en una relación con un comprador. En las entrevistas se utilizaron las preguntas sobre la cadena de valor incluidas en la encuesta STEP diseñada por E. O'Neill, del Stockholm Resilience Center. Se celebraron entrevistas y grupos de discusión con recolectores y compradores de pulpo, pepino de mar y cauri, así como con cultivadores de algas. Se ha recopilado información sobre los mercados de exportación y las relaciones entre recolectores y compradores. Se ha elaborado la cadena de suministro del pulpo, se han identificado los actores clave y se han establecido vínculos. Se ha observado la fluctuación de los precios de compra y se han estudiado las razones. Esta información es inestimable a la hora de diseñar una intervención para añadir valor a la pesquería o de estudiar la viabilidad de nuevos compradores o destinos de mercado. Este trabajo en Pemba ha ido seguido de talleres de "desarrollo participativo del sistema de mercado" (apoyados por el FFI) con todas las partes interesadas. Como resultado, todos los agentes se comprometieron a apoyar la intervención, incluidos los compradores, que aceptaron negociar un precio fijo con los comités de pescadores antes del "día de apertura".

La gestión colaborativa explora oportunidades dentro de las normativas y leyes pesqueras actuales y brinda la oportunidad de introducir mejoras en la gestión de la pesca del pulpo y otras especies. Los retos residen tanto en la falta de capacidad de los comités de pesca de las aldeas como en la capacidad del Departamento de Pesca para traspasar las responsabilidades de gestión a estos comités. A menudo, los funcionarios no están familiarizados con los principios de la gestión colaborativa ni con la forma en que ésta puede mejorar la gestión de la pesca a nivel local y ayudar al Departamento a cumplir con sus responsabilidades, por ejemplo, patrullando, realizando vedas locales, etc. Los responsables del proyecto han implicado a los funcionarios del Departamento de Pesca en todas las actividades de formación de los comités de pesca de las aldeas y se han asegurado de que la sede del Departamento reciba regularmente información al respecto. Se ha elaborado un manual para ayudar a los funcionarios del Departamento y orientar a los comités de pesca de las aldeas. Incluye secciones sobre: - Procedimientos normalizados de funcionamiento de los comités de pesca de las aldeas - Mecanismo de resolución de conflictos - Proceso de elaboración de reglamentos - Directrices para el mantenimiento de registros - Estrategia de autofinanciación - Estrategia de comunicación.

El vídeo participativo (VP) se utiliza para explorar en profundidad la gestión del pulpo, documentar el éxito, los retos o los conocimientos tradicionales de la pesca del pulpo, y hacer un seguimiento de los cambios de actitud, conocimientos o rendimiento a lo largo del tiempo. Los participantes, muchos de los cuales nunca han manejado equipos de filmación, reciben formación sobre las técnicas básicas; - los participantes deciden el contenido de la película y trabajan juntos para diseñar el guión gráfico; - los participantes deciden a quién y dónde entrevistar y toda la película se revisa y discute diariamente a su regreso; - la edición es de tiempo limitado (2-3 días) y se guía por una "edición en papel" llevada a cabo con los participantes/miembros de la comunidad. Una vez abandonado el lugar de rodaje, no se lleva a cabo ningún montaje posterior (aparte del subtitulado), de modo que la película queda tal y como la revisaron los aprendices/comunidades del pueblo. La película resultante es un producto visual que se utiliza para compartir lecciones y experiencias sobre la gestión del pulpo y que se basa en las tradiciones orales de las comunidades pesqueras locales en un lenguaje y una terminología que les resultan accesibles. El objetivo no es lograr una cinematografía perfecta, sino producir un producto comunitario y comunicar los problemas y opciones de la gestión del pulpo a un grupo más amplio de interesados, incluidas nuevas aldeas. Esto sólo hay que repetirlo en una o dos comunidades, pero es útil en el periodo de prueba.

La pesca ilegal, no declarada y no reglamentada (INDNR) se debate cada vez más en los foros internacionales y recibe una atención creciente en el contexto de la delincuencia pesquera y la seguridad marítima. Sin embargo, poco se sabe de casos reales de pesca ilegal y de cómo los países con pocos recursos pueden actuar eficazmente contra los operadores ilegales, que a menudo trabajan en redes muy flexibles y bien financiadas. FISH-i África ofrece ejemplos de casos concretos de pesca INDNR, que pueden informar sobre las tendencias actuales y arrojar luz sobre debates a menudo vagos sobre la pesca ilegal. FISH-i también ha creado defensores políticos para elevar el tema a la arena mundial y presionar en favor de políticas y normativas que respondan a las necesidades de África y del mundo desarrollado. La creación de una oportunidad para que los miembros del Grupo de Trabajo hablen por sí mismos en reuniones internacionales ha generado confianza entre los miembros del Grupo, que ahora están mejor capacitados para promover acciones contra la pesca INDNR tanto a nivel nacional como internacional. En los procesos de negociación, como el Comité de Pesca de la FAO (COFI), el hecho de que los Estados miembros de FISH-i se unan como parte de un Grupo Africano se traduce en una mayor influencia en los acuerdos alcanzados, haciéndolos más relevantes para los problemas de pesca INDNR del continente.

Las zonas marinas y costeras ya no son terreno de juego exclusivo de la pesca. Desde hace más de 15 años, el sector del petróleo y el gas es uno de los principales interesados, la navegación local e internacional aumenta y el desarrollo urbano e industrial amenaza los ecosistemas. Esto no ha sido del todo previsto por el Gobierno. Muchos departamentos tienen prerrogativas, pero ninguno se encarga de la coordinación global. Así pues, existe un vacío legal en materia de ordenación del espacio marino. En general, se considera que la sociedad civil tiene que desempeñar un papel importante en las negociaciones de las políticas correspondientes, lo que implica el desarrollo de las capacidades de estos agentes. El programa actúa como facilitador creando solapamientos y actividades conjuntas entre las partes interesadas. En este sentido, el sector privado cofinancia un estudio de aves y mamíferos marinos desde un barco que reúne a científicos del Instituto Mauritano de Oceanografía y Pesca, funcionarios del Ministerio de Medio Ambiente, la sociedad civil y estudiantes, además de expertos internacionales. Estas actividades conjuntas se configurarán como una plataforma multiparticipativa que permita el entendimiento mutuo, genere confianza y constituya una entidad operativa para la gobernanza sostenible del mar y sus recursos.

Para garantizar que las operaciones turísticas en la AMP no dañen el ecosistema circundante, CHICOP se ha comprometido desde el principio a realizar operaciones e infraestructuras ecológicamente sostenibles. Todos los edificios de la isla (7 bungalows para visitantes, un centro de visitantes y las dependencias del personal) tienen un sistema de captación de agua de lluvia para las duchas y el agua del grifo, que se calienta con energía solar; un sistema vegetativo de filtración de aguas grises para la gestión de las aguas residuales; generación de energía fotovoltaica e inodoros de compostaje. No se necesitan aparatos de aire acondicionado ni otros refrigerantes porque los bungalows están situados de forma que los vientos coincidan con las direcciones estacionales predominantes. Los residuos orgánicos se convierten en abono y se reutilizan en los retretes de compostaje. Los residuos no orgánicos se reducen en origen (no se adquieren bolsas de plástico / uso de envases rellenables, etc.), y todos los productos de desecho que son reutilizables (como tarros, botellas) se utilizan en la propia casa o se decoran y venden como artesanía. Los pocos residuos que quedan se retiran de la isla. Los huéspedes utilizan linternas solares por la noche para evitar la contaminación lumínica, y todos los edificios están alejados de la playa, situados al menos 4 metros por encima de la marca de pleamar para evitar posibles daños por las mareas tormentosas y la erosión costera.