3 tipos diferentes de comités consultivos apoyan la gestión de la RGC, cada uno con responsabilidades distintas: - Comités Consultivos Marinos Locales (CCML): comités de base comunitaria en 12 ciudades importantes de la costa de la RGC. Proporcionan un flujo bidireccional de información entre la comunidad y los gestores de la GBR, así como asesoramiento a nivel local. Los gestores deben asistir a todas las reuniones para escuchar las opiniones de la comunidad y debatir los problemas marinos y costeros locales. Los miembros de los LMAC son voluntarios y pueden representar a una comunidad o a un grupo industrial o ser independientes. - Comités Asesores sobre Arrecifes (RAC): los RAC, basados en la experiencia, proporcionan asesoramiento especializado sobre cuestiones críticas a las que se enfrenta la GBR (como la gestión de cuencas y ecosistemas, las asociaciones indígenas y el turismo/recreación). Los miembros de los RAC son nombrados por un periodo de tres años entre las partes interesadas con conocimientos y experiencia en el tema en cuestión. Los RAC se reúnen formalmente con los responsables de la GBRMPA 2-3 veces al año para ayudar a desarrollar políticas y proporcionar asesoramiento estratégico para la gestión de la GBR; los Presidentes de los RAC también se reúnen periódicamente con la Junta de la GBRMPA. -Comité Asesor Arrecife 2050: asesora formalmente al Foro Ministerial de la GBR, incluido el asesoramiento estratégico sobre la aplicación del Plan Arrecife 2050 y la gestión de la GBR.

Los aborígenes y los isleños del Estrecho de Torres son los propietarios tradicionales de la GBR desde hace más de 60.000 años. En la actualidad, 70 grupos de clanes de los TO, cuyo territorio marítimo incluye la GBR, siguen practicando costumbres tradicionales y tradiciones espirituales. Los gestores del parque (GBRMPA) reconocen los continuos vínculos sociales, culturales, económicos y espirituales de los TO con la zona. Un Grupo de Asociaciones Indígenas de la GBRMPA trabaja en estrecha colaboración con los TO para establecer asociaciones significativas que protejan los valores culturales y patrimoniales al tiempo que conservan la biodiversidad. Una forma de hacerlo es un acuerdo de gestión llamado Acuerdo de Uso Tradicional de los Recursos Marinos (TUMRA), un acuerdo formal para el territorio marino desarrollado por grupos de TO y acreditado después tanto por la GBRMPA como por Queensland. Otro es un Acuerdo de Uso de Tierras Indígenas (ILUA). En la actualidad hay siete TUMRA y un ILUA acreditados en la GBR, en los que participan 15 grupos de OT y cubren el 22% de la costa de la GBR. La participación de los indígenas en la GBR se fomenta mediante la pertenencia al Consejo de la Autoridad, un Comité Asesor Indígena sobre Arrecifes, talleres de formación y gestión para los TO y el uso de conocimientos ecológicos tradicionales.

Australia es signataria de una amplia gama de convenios y marcos internacionales relacionados con las AMP; los principales se enumeran a continuación en Recursos e incluyen convenios y tratados mundiales y regionales, así como acuerdos bilaterales. La base fundamental del Derecho y los convenios internacionales es el respeto mutuo y el reconocimiento de las leyes y los actos ejecutivos de otros Estados parte. - Tenga en cuenta que en muchos convenios internacionales se utiliza el término "Estado parte" en lugar de "nación" o "país", pero no confunda el término con estados o territorios federales. Algunas de las obligaciones derivadas de estos convenios internacionales se han incorporado al Derecho nacional australiano (por ejemplo Algunas disposiciones de los principales convenios internacionales que abordan cuestiones importantes, como el Patrimonio Mundial, se han incorporado a la legislación medioambiental nacional de Australia, la Ley de Protección del Medio Ambiente y Conservación de la Biodiversidad de 1999). El grado de repercusión de los convenios internacionales en los distintos países variará en función del contexto normativo, jurídico y político del país en cuestión, de si ese país es parte de los convenios o acuerdos pertinentes y de si éstos se han aplicado a nivel nacional.

La legislación complementaria hace referencia a leyes que se complementan o suplementan entre sí, aplicando disposiciones coincidentes o "espejo" para mejorar la comprensión pública o potenciar los puntos fuertes mutuos de las leyes. Las razones por las que la gestión complementaria es esencial en la GBR se exponen en el apartado "Impacto" de esta Solución Azul, incluido el hecho de que los gobiernos estatal y federal no se ponen de acuerdo sobre dónde se sitúa el límite entre sus respectivas jurisdicciones. El Plan de Zonificación del Parque Marino federal se revisó entre 1999 y 2003 y entró en vigor el 1 de julio de 2004. Para garantizar la complementariedad y minimizar la confusión del público, el Estado de Queensland declaró el Parque Marino de la Costa de la Gran Barrera de Coral en noviembre de 2004. La zonificación de este Parque Marino de la Costa es un reflejo de la zonificación federal colindante, ya que establece normas y reglamentos complementarios entre aguas altas y aguas bajas, a lo largo de todo el territorio continental colindante con la GBR y alrededor de todas las islas de Queensland situadas dentro de los límites exteriores del Parque Marino federal. La zonificación complementaria significa que las actividades que pueden llevarse a cabo dentro de los dos Parques Marinos se rigen por la misma normativa; sin embargo, también existen algunas disposiciones específicas de Queensland que pueden aplicarse únicamente en el Parque Marino de la Costa de la GBR.

Existe una relación de trabajo sólida y duradera entre los sucesivos gobiernos de Australia y Queensland para la protección y gestión de la GBR. Esto se formalizó por primera vez en 1979 mediante el Acuerdo de Esmeralda firmado por el (entonces) Primer Ministro de Australia y el (entonces) Primer Ministro del Estado de Queensland. Este Acuerdo Intergubernamental (AIG) proporciona un marco claro y eficaz para facilitar la gestión cooperativa de la RGC, con los compromisos de ambos gobiernos detallados en calendarios que ayudan a aplicar el AIG. El IGA se actualizó en 2009 para ofrecer un marco de cooperación más contemporáneo, reconociendo retos que no estaban previstos en 1979. A través de la aplicación del IGA, ambos Gobiernos han acordado y están aplicando un programa conjunto de gestión sobre el terreno, acciones conjuntas para detener e invertir el declive de la calidad del agua que entra en la GBR, y acciones para maximizar la resistencia de la GBR al cambio climático. El desarrollo conjunto del Plan Arrecife 2050 en 2015 condujo a la actualización del IGA para reflejar la visión compartida esbozada en dicho plan, y renovó el compromiso de ambos Gobiernos de proteger el Área del Patrimonio Mundial de la GBR, incluido su valor universal excepcional.

Desde 2009, reforestación e instalación de colmenas de abejas para reducir la presión de las comunidades locales sobre los recursos costeros.

Sensibilización de las autoridades políticas, administrativas, consuetudinarias y locales y del público sobre la aplicación de la ley del agua.

Se distribuyen herramientas de información y comunicación adecuadas, como camisetas, carteles, calendarios, vallas publicitarias, folletos y octavillas, para educar y sensibilizar a las comunidades locales sobre la importancia de la biodiversidad y, en especial, para concienciar sobre la conservación de las tortugas. En reuniones y seminarios comunitarios periódicos, se comparte información detallada y los miembros de la comunidad participan en las actividades del programa, lo que se cree que está creando un sentimiento de apropiación local.

Las actividades de desarrollo de capacidades incluyen: - Formación de la población local en la recogida de datos: Esto incluye la formación de monitores en el uso de herramientas de seguimiento, como cámaras digitales, GPS, cintas métricas, cumplimentación de formularios de seguimiento, etc. - Sensibilización: Realización de talleres y seminarios en los que se proporcione a la población local la información/educación adecuada sobre la necesidad de conservar la biodiversidad del país y el beneficio que obtendrán de la conservación de sus recursos. - Pago de estipendios: Los estipendios pagados a los monitores les ayudan a cubrir algunas de sus necesidades diarias en sus distintos hogares.

El Programa de Reptiles y Anfibios de Sierra Leona (RAP-SL) identifica y forma a la población local en la recogida de datos. Una vez formados, se les proporcionan limas impermeables, lápices, hojas de datos, cintas métricas, marcas y aplicadores (una especie de alicates que se utilizan para colocar las marcas en las aletas de las tortugas) para que lleven a cabo el seguimiento de las playas de anidamiento durante seis meses (de noviembre a abril). Los monitores contratados vigilan los nidos hasta que se produce la eclosión. El día que salen las crías, los monitores cuentan las que encuentran en la playa y las ven entrar en el agua. Otro grupo de lugareños formados realiza un seguimiento de las capturas accesorias durante 12 meses en las comunidades pesqueras. Miden las tortugas capturadas (longitud y anchura), las marcan y las vuelven a liberar si están vivas. Si la tortuga capturada está muerta, la entierran. Al final del año, los datos recogidos sobre el terreno se introducen en la base de datos de RAP-SL. El objetivo principal de este módulo es recopilar datos sobre tortugas nidificantes para identificar las especies de tortugas que anidan en las playas, y también recopilar datos sobre tortugas capturadas en redes de pesca en Sierra Leona.