Grensoverschrijdende overeenkomsten
Er bestaat een sterke en langdurige werkrelatie tussen de opeenvolgende Australische en Queensland-regeringen voor de bescherming en het beheer van het GBR. Deze werd voor het eerst geformaliseerd in 1979 door middel van de Emerald Agreement, ondertekend door de (toenmalige) premier van Australië en de (toenmalige) premier van de staat Queensland. Deze intergouvernementele overeenkomst (IGA) biedt een duidelijk en doeltreffend kader voor het vergemakkelijken van het gezamenlijk beheer van het GBR, waarbij de verplichtingen van beide regeringen gedetailleerd zijn vastgelegd in schema's die helpen om de IGA uit te voeren. De IGA is in 2009 geactualiseerd om een moderner kader voor samenwerking te bieden, waarin uitdagingen worden erkend die in 1979 nog niet waren voorzien. Door de implementatie van de IGA hebben beide regeringen overeenstemming bereikt over een gezamenlijk programma voor veldbeheer, gezamenlijke actie om de afname van de kwaliteit van het water dat het GBR binnenstroomt een halt toe te roepen en om te buigen, en actie om het GBR zo goed mogelijk bestand te maken tegen klimaatverandering. De gezamenlijke ontwikkeling van het Reef 2050 Plan in 2015 heeft ertoe geleid dat de IGA is bijgewerkt om de gedeelde visie in dat plan te weerspiegelen, en hernieuwde de inzet van beide regeringen om het GBR Werelderfgoedgebied te beschermen, met inbegrip van zijn uitzonderlijke universele waarde.
- Het feit dat de eerste overeenkomst in 1979 werd ondertekend door de (toenmalige) premier en de (toenmalige) premier van Queensland gaf die overeenkomst, en alle daaropvolgende overeenkomsten, een aanzienlijke kracht en geloofwaardigheid - De eis in de IGA dat het GBR Ministerial Forum ten minste jaarlijks bijeen moet komen, helpt om toezicht te houden op de implementatie en voortdurende monitoring van de IGA en het Reef 2050 Plan.
1. Het is belangrijk om dergelijke intergouvernementele documenten regelmatig te herzien en bij te werken. De Overeenkomst van 1979 werd bijgewerkt in 2009 en opnieuw in 2015 om een hedendaags kader te bieden voor samenwerking tussen beide regeringen, rekening houdend met uitdagingen zoals de klimaatverandering en de waterkwaliteit van het stroomgebied die ten tijde van de vorige IGA's nog niet waren voorzien. 2. De uitvoering van de IGA staat onder toezicht van een Ministerieel Forum van de GBR, dat bestaat uit de betrokken ministers van Australië en Queensland. 2. Op de uitvoering van de IGA wordt toegezien door een ministerieel GBR-forum, bestaande uit de betrokken ministers van de Australische en Queenslandse regering; dit zorgt voor een geïntegreerde en gezamenlijke aanpak door de Australische en Queenslandse regeringen van het beheer van de mariene en terrestrische milieus binnen en grenzend aan het GBR werelderfgoedgebied. Het Reef 2050 Plan, nu een formeel schema bij de IGA, bevat een toezegging van beide regeringen om samen te werken aan het beheer van het GBR en de samenwerking met de industrie, wetenschap, traditionele eigenaars, natuurbeschermingsorganisaties en de bredere gemeenschap voort te zetten om de gezondheid van het GBR te verbeteren.
Matiging van klimaatverandering door herbebossing
Sinds 2009 herbebossing en installatie van bijenkorven om de druk van lokale gemeenschappen op de hulpbronnen aan de kust te verminderen.
Alleen beschikbaar in het Frans. Download het document "Blue Solution Template in French: 'Réhabilitation des espaces côtiers par le reboisement agro forestier' onderaan deze pagina, onder 'Resources', om dit gedeelte in het Frans te lezen.
Alleen beschikbaar in het Frans. Download het document "Blue Solution Template in French: 'Réhabilitation des espaces côtiers par le reboisement agro forestier' onderaan deze pagina, onder 'Resources', om dit gedeelte in het Frans te lezen.
Bewustmaking van lokale autoriteiten
Bewustmaking van politieke, bestuurlijke, gewoonterechtelijke en lokale autoriteiten en het publiek over de uitvoering van de waterwet.
Alleen beschikbaar in het Frans. Download het document "Blue Solution Template in French: 'Réhabilitation des espaces côtiers par le reboisement agro forestier' onderaan deze pagina, onder 'Resources', om dit gedeelte in het Frans te lezen.
Alleen beschikbaar in het Frans. Download het document "Blue Solution Template in French: 'Réhabilitation des espaces côtiers par le reboisement agro forestier' onderaan deze pagina, onder 'Resources', om dit gedeelte in het Frans te lezen.
Informatie en communicatie over biodiversiteitskwesties
Geschikte informatie- en communicatiemiddelen zoals T-shirts, posters, kalenders, billboards, brochures en flyers worden verspreid om de lokale gemeenschappen te onderwijzen en bewust te maken van het belang van biodiversiteit en in het bijzonder van het behoud van schildpadden. Tijdens regelmatige gemeenschapsbijeenkomsten en seminars wordt gedetailleerde informatie gedeeld en worden leden van de gemeenschap betrokken bij de activiteiten van het programma.
- Betrokkenheid van legitieme autoriteiten bij de bewustmakingsinspanningen. Het kan gaan om personeel van de respectieve ministeries, NGO's en andere instellingen die de juiste boodschappen zullen brengen over biodiversiteitskwesties in het land. - Het houden van vergaderingen, seminaries en workshops met de beoogde gemeenschapsleden, waarbij de materialen worden verdeeld. - Het is belangrijk dat de financiering van de activiteiten rond is.
- Geschikt voorlichtingsmateriaal helpt om het gewenste doel te bereiken. De lokale bevolking heeft het uitdelen van voorlichtingsmateriaal zoals kalenders, t-shirts, billboards en brochures tijdens bijeenkomsten altijd toegejuicht - De aanwezigheid van personeel van ministeries, andere NGO's en instellingen tijdens bijeenkomsten helpt om het belang van de natuurbeschermingsinspanning over te brengen - Het houden van bijeenkomsten die leden van de gemeenschap samenbrengen helpt om het bewustwordingsproces veel gemakkelijker te laten verlopen dan individuele bijeenkomsten en gesprekken, hoewel deze soms ook op een bepaalde manier helpen - Doordat er meer geld beschikbaar is, kunnen er meer materialen worden geproduceerd en kan er tijdens bijeenkomsten voor meer leden van de gemeenschap worden gezorgd.
Betrokkenheid van de gemeenschap bij de bescherming van biodiversiteit
Activiteiten voor capaciteitsontwikkeling omvatten: - Training van plaatselijke bewoners in het verzamelen van gegevens: Dit omvat de training van monitoren in het gebruik van monitoringinstrumenten zoals digitale camera's, GPS, meetbanden en het invullen van monitoringformulieren: Workshops en seminars organiseren waarbij de lokale bevolking de juiste informatie/educatie krijgt over de noodzaak om de biodiversiteit van het land te behouden en de voordelen die het behoud van hun hulpbronnen hen biedt. - Betaling van stipendia: De stipendia die aan de monitor worden betaald, helpen hen om een deel van hun dagelijkse behoeften thuis te vervullen.
- Het identificeren van geschikte lokale bewoners voor de training: werving op basis van interesse in de natuurbeschermingsinspanning. - Het geven van de juiste training: omvat het gebruik van monitoringinstrumenten, het invullen van monitoringformulieren en het verstrekken van brochures. - Regelmatige controle van de formulieren: helpt bij het corrigeren van fouten en geeft het belang van de formulieren aan. - Bewustwordingsmateriaal: motiveert de gemeenschap. - Tijdige betaling van stipendia: moedigt monitors aan en garandeert dat hun inspanningen beloond worden.
- Het is gebleken dat het werken met lokale mensen die bereid zijn om mee te werken aan je project het bereiken van de doelen van het project vergemakkelijkt - Het tijdig produceren en distribueren van de juiste bewustwordingsmaterialen helpt bij het bewustwordingsproces. Materialen die RAP-SL in het verleden heeft geproduceerd zijn onder andere brochures, T-shirts, billboards en kalenders.
Betrokkenheid van de gemeenschap bij het verzamelen van gegevens
Het Reptile and Amphibian Program - Sierra Leone (RAP-SL) identificeert en traint lokale bewoners in het verzamelen van gegevens. Zodra ze zijn opgeleid, krijgen ze waterdichte mappen, potloden, datasheets, meetlinten, tags en applicators (een soort tang waarmee tags op de flippers van de schildpadden worden aangebracht) om gedurende zes maanden (november tot april) de nesten op de stranden te monitoren. De ingehuurde waarnemers houden de nesten in de gaten totdat ze uitkomen. Op de dag dat de jongen uit het ei komen, tellen de monitoren de jongen die ze op het strand vinden en zien ze het water in gaan. Een andere groep getrainde plaatselijke bewoners controleert 12 maanden lang de bijvangst in vissersgemeenschappen. Ze meten de gevangen schildpadden (lengte en breedte), merken ze en laten ze weer vrij als ze nog leven. Als de gevangen schildpad dood is, wordt de schildpad begraven. Aan het eind van het jaar worden de verzamelde gegevens uit het veld ingevoerd in de database van RAP-SL. Het belangrijkste doel van deze bouwsteen is het verzamelen van gegevens over nestelende schildpadden om de schildpadsoorten die op stranden nestelen te identificeren, en ook om gegevens te verzamelen over schildpadden die in Sierra Leone in visnetten gevangen worden.
Het succes van deze bouwsteen hangt af van de kwaliteit van de training die aan de lokale bevolking wordt gegeven over het verzamelen van gegevens, de regelmatige betaling van stipendia aan waarnemers en het niveau van de hulp die aan gemeenschappen wordt gegeven via gemeenschapsontwikkelingsprogramma's.
- Regelmatige training van waarnemers: er is waargenomen dat regelmatige training van waarnemers helpt bij het verzamelen van kwaliteitsgegevens en het vergroten van het bewustzijn van de waarnemers om vragen van de lokale bevolking tijdens hun taken te beantwoorden. - Gemeenschapsontwikkeling: de ervaring leert dat het uitvoeren van gemeenschapsontwikkelingsprogramma's binnen kustgemeenschappen goodwill creëert waarop de interesse in natuurbeschermingsprogramma's gebouwd kan worden. Het is beter om de voordelen breed aan de gemeenschap aan te tonen dan betalingsregelingen voor individuele vissers voor diensten zoals het verzamelen van gegevens over vrijgelaten schildpadden. Het aspect dat niet heeft gewerkt voor de ontwikkeling van de gemeenschap zijn microkredieten en de financiering van gemeenschapsbedrijven. In de meeste gevallen verzuimen sommige lokale bewoners opzettelijk om geld terug te betalen aan de steun of financiering van de gemeenschap. In veel gevallen leidt dit tot geschillen die de projecten negatief kunnen beïnvloeden.
Analyse van de waardeketen voor belangrijke visserijtakken

Dit houdt in dat er informatie wordt verzameld via focusgroepen en interviews met vissers en kopers om inzicht te krijgen in de octopusvisserij, het aantal kopers, de prijzen, de verwerking, de exportbestemming en de besluitvormingscriteria, met name of een visser 'opgesloten' zit in een relatie met een koper. De interviews maken gebruik van de vragen over de waardeketen die zijn opgenomen in de STEP-enquête die is ontworpen door E. O'Neill van het Stockholm Resilience Center. Er zijn interviews en focusgroepen gehouden met octopus-, zeekomkommer- en cowrieverzamelaars en -kopers en zeewierkwekers. Er is informatie verzameld over exportmarkten en relaties tussen verzamelaars en kopers. De toeleveringsketen voor octopus is uitgewerkt, de belangrijkste spelers zijn geïdentificeerd en er zijn verbanden gelegd. Prijsschommelingen bij de inkoop zijn opgemerkt en de redenen daarvoor zijn onderzocht. Deze informatie is van onschatbare waarde bij het ontwerpen van een interventie om waarde toe te voegen aan de visserij of bij het onderzoeken van de levensvatbaarheid van nieuwe afnemers of bestemmingen. Dit werk in Pemba werd opgevolgd door workshops 'participatieve ontwikkeling van het marktsysteem' (ondersteund door FFI) met alle belanghebbenden. Dit resulteerde in de toezegging van alle spelers om hun rol te spelen bij de ondersteuning van de interventie, inclusief kopers die ermee instemden om vóór de 'openingsdag' met visserscomités te onderhandelen over een vaste prijs.

  • Vertrouwen tussen de geïnterviewde en de interviewer, wat leidt tot het openlijk delen van informatie
  • beschikbaarheid van projectmedewerkers om de interviews samen met de visserijambtenaren uit te voeren
  • Beschikbaarheid van financiële middelen om de werktijden van de betrokkenen te dekken
  • Voorafgaande informatie (d.w.z. bestandsevaluaties indien mogelijk) over de kwetsbaarheid van soorten voor een bepaalde visserijtak
  • Ondersteunende kopers
  • Sommige exportmarkten worden al jaren geëxporteerd zonder dat er wordt gekeken naar de vraag op de plaats van bestemming en of er waarde kan worden toegevoegd op de plaats van herkomst. Mogelijkheden voor verwerking en afzetmogelijkheden moeten echter zorgvuldig worden beoordeeld, bijvoorbeeld door te kijken naar de duurzaamheid van de huidige oogstniveaus.
  • Kredietfaciliteiten en vertrouwen lijken de belangrijkste motieven te zijn voor vissers om bij een bepaalde afnemer te blijven.
  • De belangrijkste kopers zijn niet zo 'onvervangbaar' als werd verondersteld en er werden alternatieve marktopties ontdekt, evenals alternatieve verwerkingsopties, zoals het drogen van octopus om naar lokale markten te vervoeren wanneer de kopers voor de export niet inkochten (Pemba). Het onderhouden van relaties met ondersteunende kopers is echter belangrijk waar mogelijk.
  • Er is blijkbaar geen lokale stimulans om op grotere octopus te vissen, hoewel sommige exportmarkten verondersteld worden een hogere prijs te betalen voor deze individuen.
Capaciteitsopbouw Visserscommissie

Collaboratief beheer verkent mogelijkheden binnen de huidige visserijverordeningen en -wetten en biedt een kans om verbeteringen aan te brengen in het beheer van de visserij op octopus en andere soorten. De uitdagingen liggen zowel in het gebrek aan capaciteit van de dorpsvisserijcomités als in het vermogen op het niveau van het Fisheries Department om managementverantwoordelijkheden aan deze comités over te dragen. Ambtenaren zijn vaak niet bekend met de principes van gezamenlijk beheer en hoe dit het visserijbeheer lokaal kan verbeteren en het departement kan helpen bij het uitvoeren van hun verantwoordelijkheden, zoals patrouilleren, lokale sluitingen enz. Projectleiders hebben functionarissen van het Fisheries Department betrokken bij alle trainingen van de Village Fisheries Committees en gezorgd voor regelmatige feedback naar het hoofdkantoor van het Department. Er is een handleiding samengesteld om de functionarissen van het departement te helpen en om de dorpsvisserijcomités te begeleiden. De handleiding bevat hoofdstukken over: - Standaardprocedures voor dorpsvisserijcomités - Mechanisme voor conflictbehandeling - Proces voor het opstellen van verordeningen - Richtlijnen voor het bijhouden van gegevens - Strategie voor zelffinanciering - Communicatiestrategie

  • Beschikbare trainingsmodules
  • NGO/trainer ondersteunen met vereiste vaardigheden en middelen
  • Belangstelling en wil van de gemeenschap
  • Bevorderende relatie met ambtenaren van het ministerie van Visserij
  • Wetgeving die dit mogelijk maakt
  • Een handleiding in de lokale taal voor de werkwijze van de dorpsvisserijcommissie
  • Als gezamenlijk visserijbeheer nieuw is, is het absoluut noodzakelijk dat de visserijautoriteiten zich niet bedreigd voelen door het proces en de voordelen volledig begrijpen. Het is dus belangrijk dat de betrokken visserijfunctionarissen deelnemen aan elke training en dat het personeel van het hoofdkantoor van het departement volledig op de hoogte wordt gehouden van het proces.
  • Het is belangrijk dat de trainingen op een gevoelige manier worden begeleid.
  • Voortdurende ondersteuning/training van dorpsvisserijcomités voor een periode van idealiter niet minder dan twee jaar is wenselijk om capaciteit op te bouwen en te helpen bij voortdurende uitdagingen.
  • Tijdens de ontwikkeling van lokale verordeningen is het belangrijk dat de voorgestelde boetes/straffen uitvoerbaar zijn.
  • De taken en verantwoordelijkheden van de commissieleden moeten duidelijk zijn om te helpen bij de verkiezing van de meest geschikte personen op sleutelposities.
  • In samenwerking met de visserijautoriteiten moeten mogelijkheden voor zelffinanciering door de comités worden onderzocht, waaronder mogelijkheden voor het innen van inkomsten.
  • Het opbouwen van capaciteit voor conflictoplossing is erg belangrijk, vooral in een visserij die voorheen open toegang had.
Participatieve video voor documentatie en het delen van lessen

Participatieve video (PV) wordt gebruikt om octopusbeheer uit te diepen, succes, uitdagingen of traditionele kennis van de octopusvisserij te documenteren; en veranderingen in houding, kennis of opbrengst in de loop van de tijd te monitoren. De stagiairs, van wie velen nog nooit met filmapparatuur hebben gewerkt, worden getraind in de basistechnieken; - De stagiairs beslissen over de inhoud van de film en werken samen aan het storyboard; - De stagiairs beslissen wie en waar ze interviewen en alle film wordt dagelijks bekeken en besproken bij terugkeer; - De montage is beperkt in de tijd (2-3 dagen) en wordt geleid door een 'papieren montage' die wordt uitgevoerd met de stagiairs/leden van de gemeenschap. Na het verlaten van de filmlocatie wordt er geen montage meer uitgevoerd (behalve ondertiteling), zodat de film blijft zoals hij door de stagiairs/dorpsgemeenschappen is beoordeeld. De resulterende film is een visuele output die wordt gebruikt om lessen en ervaringen over octopusbeheer te delen en die voortbouwt op de mondelinge tradities van lokale vissersgemeenschappen in een taal en terminologie die voor hen toegankelijk is. Het doel is niet om perfecte cinematografie te produceren, maar om een gemeenschapsproduct te maken en octopusmanagementkwesties en -opties te communiceren naar een bredere groep belanghebbenden, waaronder nieuwe dorpen. Dit hoeft maar in één of twee gemeenschappen herhaald te worden, maar is nuttig tijdens de proefperiode.

  • Beschikbaarheid van technische apparatuur om gemeenschapsfilms te maken en te vertonen
  • Stagiairs en trainers beschikbaar voor een periode van minstens 12 dagen
  • Toewijding aan het hele proces van het team van stagiairs
  • Facilitatoren die getraind zijn in het proces en de technieken van filmen en monteren
  • Financiële middelen om de tijdsinbreng van de deelnemers te dekken
  • Duidelijke voorwaarden en volledige toestemming voor het filmen
  • Toestemming van alle deelnemers om de organisatie en de gemeenschap toe te staan de film vrij te gebruiken in zijn huidige vorm.
  • PV is een extreem krachtig hulpmiddel om 'onder de huid' van een probleem te kruipen PV brengt veel vaardigheden over op de gemeenschap
  • PV bouwt vertrouwen en begrip op tussen begeleiders en deelnemers.
  • Indien mogelijk, is het beter dat de deelnemers op lange termijn toegang hebben tot eenvoudige filmapparatuur of smartphones, zodat ze de lessen kunnen blijven gebruiken en opnemen.
  • PV vereist een toegewijd en vaardig team van begeleiders, maar zij hoeven geen getrainde filmmakers of fotografen te zijn.
Communicatie van uitdagingen en oplossingen
Om de aandacht van de leden van de gemeenschap te vestigen op de impact van hun acties op de hulpbron en hun levensonderhoud, werden verschillende communicatiemiddelen gebruikt om de gemeenschappen te informeren over de uitdagingen, oplossingen voor te stellen en lokale kennis over de geschiedenis van de locatie te integreren. De gebruikte communicatiemiddelen omvatten documentaires, gemeenschapsbijeenkomsten, huis-aan-huisbezoeken en fora met belanghebbenden. Daarnaast werden afbeeldingen van de uitdagingen en de resultaten van oplossingen met behulp van posters en billboards geplaatst binnen de gemeenschappen en op uitkijkpunten waar mensen ze gemakkelijk kunnen zien. De leden van de gemeenschap staan nu meer open voor actie op het gebied van natuurbehoud.
1. Dialoog met de begunstigden van de gemeenschap in het geval van projectactiviteiten die voor hen niet duidelijk zijn. 2. Wijs rollen toe aan deelnemende belanghebbenden. 3. Maak gebruik van bestaande normen en regelgeving die natuurbehoud ondersteunen en bouw daar zo mogelijk op voort. 4. Goed leiderschap zorgt voor succesvolle projectresultaten.
Een belangrijke les van dit project is dat als gemeenschappen goed geïnformeerd en mondig zijn, ze stappen kunnen ondernemen om hun omgeving te beschermen. Het opbouwen van betrouwbare relaties is ook belangrijk voor het succes van de bouwstenen.