Capaciteitsopbouw bij vrouwen en uitwisseling van ervaringen
Training over verbeterde rookhutten, conflictoplossing en alternatieve opties voor vuur in plaats van mangrovehout. Uitwisseling van ervaringen tussen vrouwen.
Alleen beschikbaar in het Frans. Als je dit gedeelte in het Frans wilt lezen, download dan het document "Blue Solution Template in French: 'Alternative à la dégradation des mangroves et mieux-être des femmes'" onderaan deze pagina, onder 'Resources'.
Alleen beschikbaar in het Frans. Als je dit gedeelte in het Frans wilt lezen, download dan het document "Blue Solution Template in French: 'Alternative à la dégradation des mangroves et mieux-être des femmes'" onderaan deze pagina, onder 'Resources'.
Gegevensverzameling en participatieve identificatie van problemen
Gegevensverzameling via bijeenkomsten met vrouwen uit 8 gemeenschappen. Analyse van gegevens door masterstudenten uit Kameroen.
Alleen beschikbaar in het Frans. Als je dit gedeelte in het Frans wilt lezen, download dan het document "Blue Solution Template in French: 'Alternative à la dégradation des mangroves et mieux-être des femmes'" onderaan deze pagina, onder 'Resources'.
Alleen beschikbaar in het Frans. Als je dit gedeelte in het Frans wilt lezen, download dan het document "Blue Solution Template in French: 'Alternative à la dégradation des mangroves et mieux-être des femmes'" onderaan deze pagina, onder 'Resources'.
Bewustmaking en bevordering van effectieve benaderingen

Illegale, ongemelde en ongereglementeerde visserij (IUU) wordt steeds vaker besproken in internationale fora en krijgt steeds meer aandacht in de context van visserijcriminaliteit en maritieme veiligheid. Er is echter weinig bekend over echte gevallen van illegale visserij en hoe landen met weinig hulpbronnen effectief actie kunnen ondernemen tegen illegale vissers die vaak werken in zeer flexibele, goed gefinancierde netwerken. FISH-i Africa biedt voorbeelden van concrete gevallen van IUU-visserij, die informatie kunnen geven over huidige trends en licht kunnen werpen op vaak vage discussies over illegale visserij. FISH-i heeft ook politieke voorvechters gekweekt om de kwestie in de mondiale arena naar voren te brengen en aan te dringen op beleid en regelgeving die de behoeften van Afrika en de ontwikkelde wereld dienen. Het creëren van een mogelijkheid voor leden van de taskforce om voor zichzelf op te komen tijdens internationale bijeenkomsten heeft vertrouwen opgebouwd onder de leden van de taskforce, die nu beter in staat zijn om acties tegen IUU-visserij te promoten, zowel in eigen land als internationaal. In onderhandelingsprocessen, zoals de Visserijcommissie van de FAO (COFI), hebben de lidstaten van FISH-i door zich aan te sluiten bij een Afrikaanse groep meer invloed op de gemaakte afspraken, waardoor deze relevanter worden voor de IUU-kwesties van het continent.

Regionale kampioenen zijn belangrijk om steun te werven voor de taskforce in binnen- en buitenland en om de ervaringen en kennis van de taskforce over te brengen. Kennis van en toegang tot beleidsfora en internationale evenementen. Op feiten gebaseerd bewustmakingsmateriaal dat is ontwikkeld op basis van de ervaringen en casussen van de taskforce.

Communicatie en bewustmaking over gevallen van illegale visserij en de acties die zijn ondernomen, zijn belangrijk om het vertrouwen van de handhavingsambtenaren in de visserij te versterken en om illegale vissers te ontmoedigen. FISH-i Africa heeft gezorgd voor een forum waar degenen die actief strijden tegen illegale visserij in ontwikkelingslanden die arm zijn aan hulpbronnen, hun ervaringen en kennis kunnen inbrengen in internationale processen en gehoord kunnen worden.

Communicatie en beleidswerk vergen veel van de middelen die anders zouden kunnen worden besteed aan het concrete werk aan gevallen van illegale visserij, aan onderzoek naar de patronen en strategieën van illegale visserij en aan het ontwikkelen van methoden en instrumenten. Het consolideren van de Afrikaanse stem zou baat hebben bij een sterkere regionale dialoog (bijv. in regionale visserijorganen of economische gemeenschappen) die aansluit op het continentale proces. De synergieën tussen regionale en continentale beleidsprocessen moeten worden versterkt.

Ruimte voor sectoroverschrijdend wereldwijd leren
Sectoroverschrijdend mondiaal leren biedt een veilige ruimte voor een kritische reflectie op de mondiale druk en invloeden op de lokale realiteit en op de rol van bestuur en instellingen bij het bepalen van de mate van invloed. Uitwisseling en verkenning van verschillende perspectieven ontwikkelt begrip vanuit verschillende perspectieven en in de ontwikkeling van gedeelde waarden en prioriteiten om samen op te focussen. De ontwikkeling van de sectoroverschrijdende samenwerkingsrelatie is de sleutel tot succesvolle betrokkenheid en de spil van dit model of deze oplossing.
Het synthetiseren van informatie, het creëren van ruimte voor kennisleren en het delen van ervaringen om resultaten te begrijpen en te veranderen vanuit het perspectief van de lokale bevolking. Inzicht in de verschillende rollen en verantwoordelijkheden blijkt de relaties te versterken die nodig zijn voor duurzame bloei van interacties op lokaal en mondiaal niveau.
Lessen trekken is vanaf het begin een prioriteit geweest en het project heeft een participatief actiekader aangenomen voor de evaluatie. Er werd een reeks gegevensverzamelingsmethoden gebruikt, variërend van informele discussies en focusgroepen tot foto-stemoefeningen. Aangezien de gegevens en de lessen die werden geleerd het resultaat waren van een gezamenlijk proces, was de verschuiving naar duurzame veranderingsresultaten ook gezamenlijk, wat het belang onderstreept van gezamenlijk leren en van het creëren van ruimte voor een deliberatieve dialoog tussen verschillende deelnemers. Deze reflexieve aanpak zorgt ervoor dat er voortdurend samen wordt geleerd en dat duurzame verandering en aanpassing synoniemen worden.
Dialoog tussen overheid, particuliere sector en maatschappelijke organisaties

Zee- en kustgebieden zijn niet langer het exclusieve speelterrein van de visserij. Al meer dan 15 jaar is de olie- en gassector een belangrijke stakeholder, neemt de lokale en internationale scheepvaart toe en vormt de stedelijke en industriële ontwikkeling een bedreiging voor de ecosystemen. De overheid heeft hier niet helemaal op geanticipeerd. Veel departementen hebben prerogatieven, maar geen enkele is verantwoordelijk voor de wereldwijde coördinatie. Er is dus een hiaat in de wet met betrekking tot maritieme ruimtelijke ordening. Algemeen wordt aangenomen dat het maatschappelijk middenveld een belangrijke rol moet spelen in de onderhandelingen over het overeenkomstige beleid, wat capaciteitsopbouw voor deze actoren met zich meebrengt. Het programma werkt als een facilitator door het creëren van overlappingen en gezamenlijke activiteiten tussen de belanghebbenden. In dit verband wordt een onderzoek naar zeevogels en zeezoogdieren per schip medegefinancierd door de particuliere sector en worden wetenschappers van het Mauritaans Instituut voor Oceanografie en Visserij, ambtenaren van het ministerie van Milieu, maatschappelijke organisaties en studenten samengebracht met internationale deskundigen. Deze gezamenlijke activiteiten worden vormgegeven als een platform met meerdere partners dat wederzijds begrip mogelijk maakt, vertrouwen creëert en een operationele eenheid vormt voor duurzaam bestuur van de zee en haar hulpbronnen.

  • Communicatie over de rollen en belangen van elke actor
  • Empowerment van de burgermaatschappij
  • Verdieping van de multidisciplinaire rol van het ministerie van Milieu
  • De natuurlijke tendens bij de administratie om alleen te werken zonder interactie met andere departementen is een beperking die sterker is dan verwacht.
  • Een andere zwakte ligt in de mogelijkheid voor één belanghebbende (voornamelijk in de administratie) om het hele dialoogproces op slot te zetten. Er moeten alternatieve oplossingen worden ontworpen en ontwikkeld om het systeem een tweede kans te geven. Om eerlijk te zijn konden we geen wonder verrichten met betrekking tot deze kwesties. En helaas moeten we de puzzel op zijn plaats leggen door met elke groep belanghebbenden samen te werken om hen bewust te maken van hun rol en het voordeel dat ze kunnen halen uit de interactie met de anderen.
  • Dit hele proces bleek veel langer te duren dan aanvankelijk verwacht...
Eco-architectuur en eco-operaties

Om ervoor te zorgen dat de toeristische activiteiten binnen de MPA geen schade toebrengen aan het omringende ecosysteem, heeft CHICOP zich vanaf het begin ingezet voor ecologisch duurzame activiteiten en infrastructuur. Alle gebouwen op het eiland (7 bezoekersbungalows, een bezoekerscentrum en personeelsverblijven) hebben een regenwateropvangsysteem voor douche- en kraanwater, verwarmd door zonne-energie; een vegetatief grijswaterfiltersysteem voor afvalwaterbeheer; fotovoltaïsche energieopwekking en composttoiletten. Airconditioners en andere koelmiddelen zijn niet nodig omdat de bungalows zo zijn geplaatst dat de wind wordt gekanaliseerd in lijn met de overheersende seizoensgebonden windrichtingen. Organisch afval wordt gecomposteerd en hergebruikt in de composttoiletten. Niet-organisch afval wordt aan de bron gereduceerd (geen plastic zakken / gebruik van hervulbare containers etc.), en afvalproducten die herbruikbaar zijn (zoals potten, flessen) worden intern gebruikt of versierd en verkocht als handwerk. De weinige overgebleven afvalproducten worden van het eiland verwijderd. Gasten gebruiken 's nachts zaklantaarns op zonne-energie om lichtvervuiling te voorkomen en alle gebouwen staan minstens 4 meter boven de hoogwaterlijn van het strand om mogelijke schade door stormvloeden en kusterosie te voorkomen.

  • Eco-technologieën die opkwamen op de markt toen Chumbe werd opgericht, en steun voor het importeren van geavanceerde technologische items (fotovoltaïsche panelen).
  • Eco-architectuur als een nieuw gebied - de bereidheid van een expert die het Chumbe-ontwerp bedacht, gecombineerd met de openheid van Chumbe om te experimenteren met nieuwe architectuur, resulteerde in de Chumbe eco-lodge.
  • De inspanningen van de lokale ambachtslieden en bouwers om nieuwe concepten en vaardigheden te omarmen en te leren.
  • Gaandeweg leren en aanpassen.

De meeste systemen hebben altijd goed gefunctioneerd, maar er waren de volgende uitdagingen:

  • Eco-technologieën waren niet alleen onbekend bij de lokale bouwers, maar er was ook weinig ervaring beschikbaar over het functioneren ervan onder tropische eilandomstandigheden, waardoor creatieve, op oplossingen gebaseerde benaderingen nodig waren voor onderhoudsproblemen na verloop van tijd.
  • Van 1994 tot 1997 had Zanzibar te kampen met een energiecrisis die tekorten aan brandstof en cement op de lokale markt veroorzaakte. Dit bemoeilijkte het bouwproces en droeg bij aan enorme vertragingen. De bouwwerkzaamheden duurden in totaal meer dan vier jaar in plaats van het oorspronkelijk geplande jaar. Als gevolg hiervan stegen de investeringskosten enorm en moest de prijsstructuur worden aangepast om zich meer op het hogere marktsegment te richten.
  • Sommige technologieën, met name fotovoltaïsche energie en vegetatieve filtratie van grijs water, waren moeilijk te bedienen en te onderhouden en vereisten verschillende interventies door experts.
Beheer en handhaving van MPA's

Na de afkondiging van de Chumbe MPA in 1994 door de regering van Zanzibar werd het beheer van het Reef Sanctuary (nu in de derde verlengingsperiode) toevertrouwd aan CHICOP voor een hernieuwbare periode van 10 jaar. In de beheerplannen zijn doelstellingen, activiteiten, onderzoeksregels en do's en don'ts vastgelegd voor zowel bezoekers als personeel. Alleen niet-consumptieve en niet-exploitatiegerichte activiteiten zijn toegestaan. Onderzoek is beperkt tot niet-extractieve studies en vissen en niet-geautoriseerd ankeren in de MPA zijn verboden. Duiken is alleen toegestaan voor onderzoekers en documentaire filmploegen. Om de handhavingscapaciteit te vergroten, worden rangers voortdurend getraind in bewakingstechnieken en processen om de naleving van de MPA te bevorderen en te garanderen. Er wordt gepatrouilleerd per boot, te voet en vanaf de vuurtoren. De rangers zijn ongewapend en vertrouwen op het overtuigen van vissers en het creëren van bewustzijn. Samengestelde dagelijkse controlerapporten worden gedeeld met het Department of Fisheries Development in Zanzibar. Het aantal bezoekers per dag is beperkt en alleen door Chumbe geregelde boten mogen bezoekers naar de MPA brengen. Er zijn afbakeningsboeien geplaatst langs de grenzen van de MPA en het nalevingsniveau is hoog met positieve relaties met de lokale vissers.

  • Dankzij een wettelijk kader kon een beheersovereenkomst tussen de overheid en CHICOP worden gesloten.
  • De tewerkstelling van voormalige vissers die een opleiding hebben gekregen en mogelijkheden hebben gekregen voor capaciteitsopbouw, de betrokkenheid van een breed scala aan belanghebbenden en de implementatie van milieueducatie, heeft geleid tot positieve relaties met de lokale gemeenschappen.
  • De kleine omvang van de MPA maakt effectief patrouilleren mogelijk
  • Langetermijnfinanciering zorgt voor effectieve handhaving door de levering van uitrusting en fulltime opgeleide rangers.

Chumbe is erkend als een effectief beheerde MPA op basis van een reeks biofysische, sociale en bestuurlijke criteria. De sleutel tot effectief beheer is de voortdurende beoordeling van activiteiten aan de hand van MPA doelen en het tijdig reageren op uitdagingen door middel van adaptief beheer. De afgelegen ligging van Chumbe, de relatief kleine omvang en het toegewijde werk van de rangers heeft effectieve handhaving ondersteund en stroperij-incidenten blijven laag. Sleutelfactoren voor succes zijn:

  • Dagelijkse patrouilles, bewaking en 24/7 aanwezigheid van rangers op het eiland.
  • Gespecialiseerde training voor boswachters over hoe ze vissers positief kunnen benaderen en met hen in gesprek kunnen gaan, voor een productieve dialoog om hen te informeren, inspireren en stimuleren tot bereidwillige naleving, in plaats van de klassieke confronterende, afwijzende handhavingsaanpak.
  • Dagelijks bijhouden van gegevens om trends te beoordelen en oorzaken van overtredingen te onderzoeken (zoals weerpatronen of speciale festivalperiodes) om cultureel aanvaardbare en uitvoerbare verzachtende maatregelen te implementeren.
Multi-level milieu-educatie en stimuleringsprogramma's

Publieke communicatie, educatie en bewustmaking over het belang en de kwetsbaarheid van het mariene ecosysteem is een belangrijke bouwsteen voor CHICOP, dat milieueducatie aanbiedt aan vissers, studenten, leraren, overheidsfunctionarissen, touroperators en bezoekers. CHICOP implementeert 'Educatie voor Duurzame Ontwikkeling' door middel van een 'Milieu Educatie Programma' dat sinds 1995 meer dan 6400 schoolkinderen, 1100 leraren en 690 leden van de gemeenschap heeft verwelkomd voor eendaagse excursies naar Chumbe Island. De excursies bieden praktische activiteiten, discussies in het eigen klaslokaal van het eiland met interactieve leermiddelen en speciale drijfmiddelen maken het voor iedereen mogelijk om deel te nemen aan snorkelen, wat vooral uniek is voor de moslimmeisjes en -vrouwen in de regio, die zelden leren zwemmen. In samenwerking met het ministerie van Onderwijs heeft CHICOP een koraalrifmodule opgenomen in de lesprogramma's van lokale scholen en geeft het lerarenopleidingen over milieuduurzaamheid om te helpen bij de oprichting van milieuclubs in scholen en gemeenschappen in heel Zanzibar. Deze clubs houden zich bezig met onderwerpen als afvalbeheer, verlies van biodiversiteit en projecten om de klimaatverandering tegen te gaan.

  • Bereikbaarheid: Chumbe Island ligt dicht bij Zanzibar.
  • Het rif aan de westkant van het eiland is geschikt voor educatieve programma's.
  • Aangezien alle lokale excursies, workshops en aanverwante educatieve activiteiten gratis worden aangeboden op kosten van CHICOP, worden de milieueducatieprogramma's volledig gefinancierd met inkomsten uit ecotoerisme.
  • Vertrouwen en goede relaties met lokale instellingen (zoals scholen en het Ministerie van Onderwijs) en lerenden op verschillende niveaus.

Het opzetten van een onderwijsprogramma vanaf het allereerste begin van de activiteiten op Chumbe is cruciaal gebleken voor zowel het succes van de onderwijsinitiatieven als de MPA in het algemeen. Vanaf het moment dat de MPA werd opgericht, en zelfs voordat de toeristische infrastructuur was voltooid en de inkomsten genererende activiteiten begonnen, begonnen de schoolprogramma's, ondersteund door particuliere fondsen en kleinschalige subsidies. Dit stelde een brede dwarsdoorsnede van de samenleving (schoolkinderen, leraren, groepen vissers etc.) in staat om Chumbe te bezoeken en er te leren, waardoor ze zich bewust werden van zowel het belang en de rol van het zeemilieu in hun dagelijks leven, als het belang van MPA's en de ecosysteemdiensten die worden ondersteund door de beschermde habitats van Chumbe. Het implementeren van systematische veiligheidsprotocollen voor alle activiteiten biedt mensen de zekerheid om nieuwe activiteiten uit te proberen en nieuwe informatie te leren. Ondersteuning van het onderwijsministerie heeft Zanzibari kinderen een nieuwe waardering van het zeemilieu gegeven.

Wetenschappelijk onderbouwde besluitvorming en capaciteitsopbouw

De oprichting en het beheer van de MPA is gebaseerd op een sterke biofysische en sociale wetenschappelijke basis; van voorlopige basisonderzoeken op alle niveaus aan het begin van de conceptuele ontwikkeling tot regelmatige monitoring en beoordeling om een adaptieve beheerbenadering te garanderen. Sinds 1993 heeft CHICOP professionele buitenlandse mariene biologen in dienst als Conservation Coordinators, die parkwachters trainen en toezicht houden op alle onderzoeks- en monitoringprogramma's. Er zijn ook uitgebreide en interinstitutionele inspanningen geleverd voor capaciteitsopbouw in een reeks projecten, zowel binnen het Chumbe MPA als met partnerinstellingen en opkomende programma's voor kustbehoud in de hele regio. Het rangerteam van CHICOP heeft dagelijks monitoring- en observatiegegevens vastgelegd in de MPA, wat ertoe heeft geleid dat Chumbe de meest uitgebreide monitoringdataset heeft van alle MPA's in Afrika en mogelijk zelfs de hele wereld, met een looptijd van meer dan 20 jaar. De resultaten worden gebruikt voor de besluitvorming en worden gedeeld via een reeks informatiematerialen zoals wetenschappelijke publicaties, statusrapporten en nieuwsbrieven. Bovendien worden alle CHICOP-medewerkers getraind in de basisprincipes van rif- en bosecologie, Engelse taalvaardigheden, ecotoerisme en afvalbeheer.

  • Voortdurende capaciteitsopbouw van MPA-personeel en de beschikbaarheid van middelen (boten, brandstof, apparatuur) om effectief te monitoren zijn cruciaal.
  • Samenwerkingsverbanden met lokale en regionale organisaties zijn van vitaal belang voor het faciliteren van bredere opleidingsmogelijkheden.
  • Adequate beoordelingsmethodologieën maken systematische gegevensverzameling en besluitvorming mogelijk.
  • Een adaptieve beheerbenadering zorgt ervoor dat de resultaten van de monitoring beoordeeld worden in het licht van de doelstellingen en dat de programma's aangepast worden in functie van de evoluerende kennis.
  • Sociale en ecologische monitoring maakt een grondig begrip mogelijk van de effecten van activiteiten in de MPA, en van de potentiële schaal en frequentie van uitdagingen en kansen die zich voordoen.
  • De doeltreffendheid van het beheer van MPA's kan alleen worden beoordeeld als er langetermijnmonitoringgegevens beschikbaar zijn die in de tijd aantonen of de beheerdoelstellingen worden gehaald.
  • Op wetenschap gebaseerd adaptief beheer is een zeer dynamisch, "al doende leert men" proces dat de inzet van alle betrokkenen vereist.
  • Omdat het monitoren wordt uitgevoerd door deskundig opgeleid Chumbe personeel, vergroot het hun milieubewustzijn en zorgt het voor een gevoel van eigenaarschap en motivatie om de gemonitorde habitats te beschermen.
  • Omdat CHICOP mensen uit nabijgelegen gemeenschappen in dienst heeft die, voordat ze bij Chumbe kwamen werken, over beperkte formele opleidingen en vaardigheden beschikten, is er veel on-the-job training gegeven, wat veel tijd en investeringen heeft gevergd.
Betrokkenheid bij en voordelen voor de gemeenschap

Duurzaam parkbeheer betekent vaak dat de toegang tot traditionele hulpbronnen wordt beperkt of gewijzigd met het oog op duurzaam beheer. Dergelijke gevolgen moeten daarom worden gecompenseerd door ervoor te zorgen dat lokale gemeenschappen en gebruikers van hulpbronnen direct of indirect profiteren van de MPA en volledig worden betrokken bij de oplossing. Het Chumbe MPA werd opgezet via participatieve partnerschappen met de lokale gemeenschappen en omvatte: dorpsbijeenkomsten voor en tijdens de ontwikkeling van het project; tewerkstelling en opleiding van leden van de gemeenschap voor diverse projectfuncties, waaronder voormalige vissers als parkwachters; betrokkenheid van dorpshoofden bij beheerplannen en bijeenkomsten van het adviescomité; en het bieden van bredere inkomensmogelijkheden voor de lokale gemeenschappen (zoals landbouwproducten voor het restaurant, bouwmaterialen en handwerk, uitbesteding van weg- en boottransport en ambachtsdiensten tijdens het onderhoud). Daarnaast heeft het project voordelen voor de lokale gemeenschappen door de bescherming van waardevolle biodiversiteit; het herstel van uitgeputte visserijen en aangetaste koraalriffen; de bevordering van milieubewustzijn onder vissers en de levering van nooddiensten aan lokale vissers in nood bij gebrek aan een reddingsdienst op zee in Tanzania.

Lokale gemeenschappen zijn gedurende de hele projectontwikkeling betrokken geweest, waardoor een bottom-up betrokkenheid is gewaarborgd. Het project heeft altijd duidelijk en positief gecommuniceerd, gemeenschappen aangemoedigd om actief deel te nemen aan bijeenkomsten, culturele tradities gerespecteerd en een hoog niveau van verantwoording en transparantie in alle aspecten van de activiteiten gehandhaafd. De strategie om kansen te bieden aan degenen die ze willen grijpen, in plaats van beloften te doen, is de sleutel tot het succes geweest.

De halfjaarlijkse bijeenkomsten van de adviescommissie, die worden bijgewoond door leiders van naburige dorpen, zijn een belangrijk communicatiemiddel gebleken om de beheerdoelstellingen, de voortgang van het project en andere opkomende kwesties te bespreken. Buiten deze formele bijeenkomsten heeft CHICOP vertrouwen opgebouwd bij de lokale gemeenschappen door middel van consistente lokale informele bijeenkomsten en dialoog, en heeft het ook geleerd van een aantal fouten - zoals een inconsistente communicatie over de grenzen van de MPA's in de eerste jaren van de oprichting, wat leidde tot tijdelijke verwarring, woede en wantrouwen onder de lokale vissers. Omdat het bewustzijn van het belang van koraalriffen in de beginjaren van het project beperkt was en de MPA-benadering van een 'no take zone' zo'n nieuw concept was, heeft CHICOP ook actief moeten laten zien hoe het MPA-project zich verhoudt tot het dagelijks leven van de mensen. De religie en cultuur van deze samenlevingen raakt alle aspecten van het dagelijks leven en daarom werkt het project ook nauw samen om te onderhandelen, te onderzoeken en compromissen te vinden in tijden van geschillen.