A economia de qualidade é baseada na conservação bem-sucedida ou na economia baseada na conservação estabelecida nas diretrizes do MAB do Vietnã em 2009. A rotulagem e a identificação da marca de bens e serviços da RBC poderiam ajudar a promover o desenvolvimento de economias de qualidade na RBC e seu desenvolvimento sustentável. No contexto do desenvolvimento econômico da RBC, a qualidade inclui a criação de valor e o aumento dos benefícios econômicos para o consumo da população local; a produção alinhada com o desenvolvimento sustentável; a distribuição justa, a solidariedade; a conscientização sobre a conservação da natureza e da cultura e a formação de redes entre as Reservas de Bisfera. A conservação bem-sucedida cria um valor de prestígio. A rotulagem sob esse conceito agrega valor aos produtos locais, criando uma contribuição e um reconhecimento para as comunidades locais e seus esforços de conservação.

O gerenciamento da RBC consiste na coordenação e no uso de instrumentos, recursos humanos e recursos financeiros disponíveis localmente. Requer a consideração de benefícios e responsabilidades compartilhados no gerenciamento de recursos naturais da agricultura, silvicultura, pesca e ciência, envolvendo autoridades locais e nacionais e a comunidade internacional. A coordenação intersetorial consiste em reunir os atores do Estado e da sociedade civil para chegar a um entendimento mútuo sobre um problema e negociar e implementar planos mutuamente acordados para lidar com o problema, uma vez que ele tenha sido identificado. Para isso, as abordagens de cima para baixo e de baixo para cima podem ser combinadas. O conselho de administração é composto pelos departamentos provinciais de agricultura e desenvolvimento rural, recursos naturais e meio ambiente, cultura e turismo, e ciência e tecnologia. Esses departamentos estão sob as diretrizes do governo central, especialmente os regulamentos aplicados às zonas centrais, ou seja, a abordagem de cima para baixo. Além disso, há associações que incluem agricultores, mulheres, jovens, empresas e setor privado que participam do conselho de administração e do processo de tomada de decisões, ou seja, uma abordagem de baixo para cima. O líder é a autoridade provincial, presidida pelo vice-presidente do Comitê do Povo.

Para estabelecer um zoneamento funcional, a conexão entre os diferentes componentes do uso da terra é vital. O planejamento da paisagem é uma ferramenta de integração e cria uma condição viável para a implementação do gerenciamento com base no pensamento sistêmico. O uso do modelo patch-corridor-matrix da ecologia da paisagem permite a conectividade do habitat e a conservação da biodiversidade.
O zoneamento do CBR identifica claramente que a zona central é a MPA, responsável por proteger as florestas primárias nas ilhas e a paisagem marinha. A zona de transição é a cidade antiga, e esses dois centros de conservação estão conectados por meio da zona de amortecimento de rios, mangues, estuários e mar. Cada zona terá seu próprio plano de desenvolvimento com base no zoneamento principal do CBR. Especificamente, na zona central, o governo não permite a construção de grandes hotéis, dando prioridade ao desenvolvimento de casas de família; as construções são restritas em termos de altura, materiais e procedimentos operacionais para garantir que não perturbem a paisagem ecológica florestal e marinha. Na zona de transição, a cidade antiga é preservada por meio de regulamentos de construção. Todas as atividades socioeconômicas que ocorrem na zona de amortecimento são planejadas com base na proteção e promoção dos valores dos ecossistemas do rio, do mangue e da praia.

O pensamento sistêmico é uma abordagem científica que começa com o todo. Ele é usado para o projeto de reservas de biosfera individuais, mas também para conectá-las a toda a rede internacional. Ele leva em conta as relações complexas, bem como as variáveis "suaves" que sustentam as emoções, a motivação e o comportamento humanos, proporcionando, assim, uma abordagem holística para questões políticas e sociais complexas. Sob essa perspectiva, as reservas da biosfera consistem em vários componentes que refletem relações complexas entre fatores naturais e socioeconômicos, entre estruturas físicas e valores humanos, entre espaço cultural e paisagem natural, ecologia política e ecologia criativa. A aplicação do pensamento sistêmico é realizada desde a fase de preparação da nomeação de uma reserva da biosfera até o projeto, o planejamento da gestão e a implementação. A aplicação do pensamento sistêmico ao projeto de uma reserva da biosfera permite identificar todos os elementos do ecossistema maior. No caso da CBR, essa abordagem permite a conexão entre a cidade antiga, influente para o desenvolvimento de todo o ecossistema como um porto histórico e seu patrimônio cultural em relação à área marinha protegida.

O Conselho de Administração da CBR coordena todas as atividades relacionadas aos valores culturais e naturais da Reserva da Biosfera. No procedimento de desenvolvimento, o CBR tenta criar um local seguro para que as partes interessadas trabalhem juntas e encontrem soluções integradas. Uma das principais tarefas do Conselho de Administração da CBR é coordenar as diferentes designações internacionais e nacionais, que incluem a Reserva da Biosfera, o Patrimônio Mundial, o patrimônio cultural intangível e a área marinha protegida. O plano diretor e o programa de implementação da RBC estão sempre em elaboração, sendo atualizados e coordenados com as partes interessadas, incluindo as quatro principais entidades: governo, cientistas, setor privado e população local. A maioria dos líderes da cidade foi convidada a ser membro do conselho de administração da CBR. Essa é uma característica importante do sistema que serve para facilitar a coleta de informações e dados, para discutir e refletir em workshops e reuniões, para analisar problemas e encontrar soluções para eles. Todos os coordenadores da CBR estão respondendo ao equilíbrio entre conservação e desenvolvimento, com foco no desenvolvimento sustentável e na resiliência às mudanças climáticas.

As terras não cultivadas foram usadas para estabelecer um Heritage Garden (Jardim do Patrimônio) com plantas endêmicas e para recultivar o alcaçuz. O comércio de sementes e raízes de alcaçuz em toda a Europa já foi uma parte significativa da economia local. A planta era usada para fins medicinais e como adoçante. Entretanto, a raiz de alcaçuz de Bamberg perdeu sua competitividade durante a década de 1960. Da mesma forma, o conhecimento sobre o cultivo, a colheita e o processamento do alcaçuz diminuiu. A Liquorice Society está comprometida com o novo cultivo da planta e tenta reconstruir os métodos de colheita e processamento. Atualmente, a competitividade internacional não desempenha mais um papel importante. A raiz de alcaçuz é agora um produto de conhecimento para turistas.

Um grupo de interesse de 19 horticultores foi criado pelo Escritório do Patrimônio Mundial. Ele realiza atividades conjuntas, como o "Day of Open Market Gardens" anual, e publica guias de compras de produtos locais. Esse consórcio de horticultores é coordenado por um zelador financiado pelo Programa Nacional de Investimentos para o Patrimônio Mundial (2009-2013) e pelos horticultores, respectivamente. O consórcio tem seu próprio logotipo, que foi encomendado há vários anos e diz "Gutes aus der Gärtnerstadt" (Bons produtos do distrito dos jardineiros do mercado).