Качественная экономика основывается на успешном сохранении природы или экономике, основанной на сохранении природы, как указано в руководстве МАБ Вьетнама в 2009 году. Маркировка и брендирование товаров и услуг из КБР может способствовать развитию качественной экономики в КБР и ее устойчивому развитию. В контексте экономического развития в КБР качество включает в себя создание стоимости и увеличение экономических выгод для местного населения; производство в соответствии с устойчивым развитием; справедливое распределение, солидарность; осведомленность о сохранении природы и культуры и создание сетей между заповедниками Бизофере. Успешное сохранение природы создает престижную ценность. Маркировка в соответствии с этой концепцией придает дополнительную ценность местным продуктам, создавая вклад и признание местных сообществ и их усилий по сохранению природы.

Управление СОК заключается в координации и использовании имеющихся на местах инструментов, человеческих и финансовых ресурсов. Оно требует учета общих выгод и ответственности в управлении природными ресурсами сельского хозяйства, лесного хозяйства, рыболовства, науки, привлечения местных и национальных властей и международного сообщества. Межсекторальная координация заключается в объединении усилий представителей государства и гражданского общества для достижения взаимопонимания по какому-либо вопросу, а также согласования и реализации взаимоприемлемых планов по решению проблемы после ее выявления. Для этого можно сочетать подходы "сверху вниз" и "снизу вверх". В состав правления входят провинциальные департаменты сельского хозяйства и развития сельских районов, природных ресурсов и окружающей среды, культуры и туризма, а также науки и техники. Эти департаменты руководствуются указаниями центрального правительства, особенно правилами, применяемыми для основных зон, т.е. подход "сверху вниз". Кроме того, существуют ассоциации, включающие фермеров, женщин, молодежь, коммерческие предприятия, частный сектор, которые участвуют в управлении и процессе принятия решений, т.е. подход "снизу вверх". Лидером является провинциальная власть под председательством заместителя председателя Народного комитета.

Для создания функционального зонирования крайне важна связь между различными компонентами землепользования. Ландшафтное планирование является инструментом интеграции и создает условия для реализации управления на основе системного мышления. Использование модели "участок-коридор-матрица" из ландшафтной экологии позволяет обеспечить взаимосвязь местообитаний и сохранить биоразнообразие.
Зонирование КБЖД четко определяет, что основная зона - это ОМР, которая отвечает за защиту первичных лесов на островах и морского пейзажа. Переходная зона - древний город, и эти два природоохранных центра соединяются через буферную зону рек, мангровых зарослей, эстуария и моря. Каждая зона будет иметь свой собственный план развития, основанный на главном зонировании CBR. В частности, в основной зоне правительство не разрешает строительство крупных отелей, отдавая приоритет развитию домашних гостиниц; постройки ограничены по высоте, материалам и процедурам эксплуатации, чтобы не нарушать лесной и морской экологический ландшафт. В переходной зоне старый город сохраняется благодаря строительным нормам. Все социально-экономические мероприятия, проводимые в буферной зоне, планируются с учетом защиты и продвижения ценностей речных, мангровых и пляжных экосистем.

Системное мышление - это научный подход, который начинается с целого. Оно используется не только при проектировании отдельных биосферных заповедников, но и при объединении их в единую международную сеть. Оно учитывает сложные взаимосвязи, а также "мягкие" переменные, которые лежат в основе человеческих эмоций, мотивации и поведения, обеспечивая тем самым целостный подход к сложным политическим и социальным вопросам. С этой точки зрения биосферные заповедники состоят из различных компонентов, которые отражают сложные взаимоотношения между природными и социально-экономическими факторами, между физическими структурами и человеческими ценностями, между культурным пространством и природным ландшафтом, политической экологией и креативной экологией. Применение системного мышления осуществляется от этапа подготовки к номинированию биосферного резервата до проектирования, планирования управления и реализации. Применение системного мышления при проектировании биосферного резервата позволяет выявить все элементы более крупной экосистемы. В случае с КБЖД такой подход позволяет установить связь между древним городом, влияющим на развитие всей экосистемы, как историческим портом и его культурным наследием, и морской охраняемой территорией.

Правление КОБ координирует все мероприятия, связанные с культурными и природными ценностями биосферного заповедника. В процессе развития CBR старается создать безопасное место для совместной работы заинтересованных сторон и поиска комплексных решений. Одной из главных задач Правления КБЖД является координация различных международных и национальных обозначений, включающих биосферный заповедник, объект всемирного наследия, нематериальное культурное наследие и морскую охраняемую территорию. Генеральный план и программа реализации CBR постоянно находятся в процессе разработки, обновляются и согласовываются с заинтересованными сторонами, включая четыре основные структуры: правительство, ученых, частный сектор и местное население. Большинство руководителей города были приглашены в состав правления КОБР. Это важная характеристика системы, которая способствует сбору информации и данных, обсуждению и размышлению на семинарах и встречах, анализу проблем и поиску их решений. Все координаторы КОБР стремятся найти баланс между сохранением и развитием, уделяя особое внимание устойчивому развитию и устойчивости к изменению климата.

На необрабатываемых землях был разбит Сад наследия с эндемичными растениями и восстановлена культивация лакрицы. Торговля семенами и корнем лакрицы по всей Европе когда-то составляла значительную часть местной экономики. Растение использовалось в медицинских целях и как подсластитель. Однако в 1960-х годах лакричный корень из Бамберга потерял свою конкурентоспособность. Соответственно, уменьшились знания о выращивании, сборе и переработке лакрицы. Общество лакрицы стремится восстановить культивирование растения и пытается реконструировать методы сбора и обработки. Сегодня международная конкурентоспособность уже не играет роли. Лакричный корень теперь является продуктом для туристов.

По инициативе Бюро всемирного наследия была создана группа по интересам из 19 садоводов-рыночников. Она проводит совместные мероприятия, такие как ежегодный "День открытых рыночных садов", и публикует справочники покупателя по местной продукции. Деятельность консорциума садоводов координируется смотрителем, финансируемым Национальной инвестиционной программой по всемирному наследию (2009-2013 гг.), и садоводами, соответственно. У консорциума есть свой логотип, который был разработан несколько лет назад и гласит: "Gutes aus der Gärtnerstadt" ("Хорошие продукты из района рыночных садовников").