Sempre foi a filosofia central da APJM, e como meio de sustentabilidade, que todo projeto deve gerar impactos e ser sustentado além da vida útil do projeto ou de seu financiamento.

Portanto, enquanto as ONGs podem cair na armadilha de elaborar projetos com base nas necessidades do doador, os projetos da APJM são elaborados para atender diretamente às lacunas identificadas localmente. As necessidades foram identificadas pela primeira vez em 2009, durante uma pesquisa socioeconômica que descreveu o perfil socioeconômico das comunidades locais, ou durante uma pesquisa científica feita por especialistas, e foram posteriormente atualizadas pela equipe da APJM ou por especialistas.

As atividades são planejadas posteriormente para atender à missão e à visão da APJM e se encaixam no Plano e na Estratégia de Gerenciamento da APJM. A estrutura de gerenciamento do projeto foi projetada para se encaixar no organograma da APJM. Como as atividades geralmente têm como alvo ou são implementadas em parceria com as partes interessadas locais, as atividades também se baseiam nas habilidades e no know-how locais existentes e têm como objetivo alavancá-los.

A maioria das atividades do projeto é, portanto, sustentada além do financiamento do projeto, tanto em nível financeiro quanto operacional, e os projetos se transformam em programas ou subatividades de programas.

Por meio do mecanismo de retribuição por serviços ecossistêmicos (MRSE), busca-se a sustentabilidade das medidas de adaptação projetadas. Para identificar os contribuintes (que fornecem o serviço ecossistêmico) e os retribuidores (usuários do serviço que contribuem com recursos), foi elaborado um diagnóstico hidrológico rápido, que também caracterizou a sub-bacia e identificou o serviço ecossistêmico prioritário e a demanda por água. Para chegar a acordos, foi necessário conscientizar ambas as partes sobre os benefícios e suas responsabilidades. Os contribuintes são: as autoridades, os usuários do provedor de serviços de água e saneamento de Huancayo (SEDAM Huancayo), agricultores individuais e organizações na sub-bacia e o contribuinte é a Comunidade Acopalca.

O comitê diretor do MRSE foi então formado com a participação das instituições envolvidas. Dentro dessa estrutura, foi assinado um acordo pelo qual a população urbana (Huancayo) retribui à comunidade de Acopalca a conservação do ecossistema por meio da criação de um fundo para desenvolver projetos de gestão sustentável do ecossistema. Da mesma forma, a SEDAM Huancayo, na atualização de seu Plano Diretor Otimizado, incorpora o MRSE, incluindo projetos de investimento para recuperação, conservação e uso sustentável.

O objetivo desse componente era conscientizar a população urbana a fim de promover práticas de economia de água para atender à demanda social pendente. Foi feito um apelo à população para que economizasse água e evitasse, por exemplo, regar jardins, lavar carros e as chamadas piscinas portáteis, que requerem 7.000 litros de água para serem enchidas, uma quantidade equivalente a 15 dias de consumo familiar, de acordo com os números fornecidos pela Superintendência Nacional de Serviços de Saneamento (Sunass).

Foram transmitidas mensagens simples e importantes, algumas das quais foram: uma família (de seis membros) nas cidades deveria consumir entre 15 e 18 metros cúbicos por mês; no entanto, o consumo real está entre 20 e 25, "portanto, as famílias estão desperdiçando o líquido".

Foi promovida a adoção de mudanças nos hábitos de consumo das famílias, por exemplo, a introdução de uma garrafa de água no tanque do vaso sanitário, o que economizaria até dois litros de líquido por descarga. Considere tomar banhos de cinco minutos e fechar a torneira enquanto se ensaboa. Isso poderia economizar até 40 litros de água.

Um conjunto de medidas foi implementado para melhorar o uso da água, tais como: implementação de irrigação tecnificada, melhoria dos canais revestidos e uso de culturas resistentes ao estresse hídrico. Na área inferior da sub-bacia de Shullcas, 6 sistemas de irrigação tecnificados foram implementados, incorporando 261 ha de terras agrícolas e 2 canais de irrigação melhorados para 175 ha. As famílias os utilizam, permitindo o uso eficiente da água de irrigação, o que resulta na melhoria e no aumento da produção agrícola, o que também representa uma melhoria na renda familiar (anteriormente, a produção era feita apenas na estação chuvosa).

Atualmente, foi criado um comitê de operação e manutenção para o sistema de irrigação e foi fornecido treinamento a eles, com o objetivo de garantir a sustentabilidade da infraestrutura. Os tópicos de treinamento foram basicamente sobre operação e manutenção. Tanto a operação quanto a manutenção devem ser sistemáticas e meticulosas, os reparos devem ser realizados dentro do prazo e devem ser de boa qualidade e estabelecer o desempenho original em termos de capacidade e função, garantindo a operacionalidade do sistema durante toda a sua vida útil.

O objetivo era recuperar os ecossistemas, seus serviços de ecossistema de água e o serviço de fornecimento de alimentos para o gado. A conscientização e os acordos foram trabalhados tanto em nível comunitário quanto familiar. Para a implementação, foram assinados acordos para a instalação e a manutenção em nível familiar, uma vez que a comunidade lhes deu a posse dos lotes de terra. Em uma primeira etapa, o projeto assumiu todos os custos e, posteriormente, quando os benefícios se tornaram visíveis, a comunidade contribuiu com sua mão de obra. O projeto foi implementado:

Reflorestamento: para contribuir com a regulação do regime hidrológico e a saúde dos ecossistemas.

Conservação de pastagens naturais: para evitar a erosão do solo, manter a cobertura vegetal adequada, melhorar as funções das zonas úmidas, maximizar a infiltração de água e a capacidade de retenção. Inclui:

• Fechamentos temporários, em áreas degradadas que podem se recuperar naturalmente, e que estarão sujeitas a uma restrição total de uso por um período mínimo de três anos.
• Construção de valas de infiltração.
• Instalação e gerenciamento de pastagens: formação de silvopastos, reintrodução de pastagens naturais.

A metodologia Climate Vulnerability and Capacity Analysis (CVCA) busca entender as dimensões socioeconômicas da vulnerabilidade às mudanças climáticas e identificar as ações de adaptação a serem implementadas. A metodologia relaciona os impactos da mudança climática aos meios de subsistência da população rural, incluindo os ecossistemas dos quais eles dependem para sua subsistência. Assim, uma das principais rendas rurais vem da pecuária, que depende de pastagens naturais. Trata-se de um ecossistema que, além de fornecer alimento para o gado, em boas condições fornece serviços ecossistêmicos hidrológicos que garantem o abastecimento de água na sub-bacia do rio Shullcas. Essa é a principal fonte de água para os assentamentos rurais que vivem ao longo de suas margens e para a cidade de Huancayo. Suas águas são usadas para consumo humano, agricultura, pecuária, piscicultura e geração de energia.

A CVCA forneceu uma linha de base qualitativa e identificou componentes/estratégias de adaptação comunitária com base no ecossistema, como reflorestamento e conservação de pastagens naturais, que ajustaram os projetos iniciais. Por fim, por meio da CVCA, as capacidades foram fortalecidas e a participação foi promovida.

A experiência foi complementada com o estudo hidrogeológico do funcionamento das qochas e das pastagens na recarga dos aquíferos da microbacia de Huacrahuacho. Para isso, foi realizado o monitoramento por meio do método de análise das concentrações isotópicas de deutério (H2) e oxigênio 18 (O18), que permite determinar a dinâmica das massas de água no subsolo, incluindo a inter-relação entre os reservatórios (qochas) e as nascentes nas áreas circundantes. O estudo foi realizado pelo Instituto Peruano de Energia Nuclear (IPEN). Além disso, são mencionados os benefícios de recuperar a diversidade (variedade agrostológica), melhorar a beleza da paisagem, revalorizar o conhecimento tradicional e fortalecer a organização. Essas informações foram divulgadas por meio de estratégias de comunicação dirigidas à população local para motivar a continuidade na implementação das ações.

As qochas são construídas aproveitando as depressões naturais no solo ou lagoas naturais, construindo uma barragem para aumentar o nível de saída da água represada e, portanto, capturar e armazenar mais água da chuva. São identificados três tipos de qochas:

1. qochas de coleta de água, que servem para armazenar água superficialmente, graças à sua base e bordas impermeáveis.

2. qochas de semeadura de água, que armazenam água por um curto período de tempo graças à sua base permeável. A água armazenada se infiltra e recarrega o subsolo e os aquíferos locais.

3. qochas de semeadura e colheita (mistas): elas têm ambas as características devido a suas características semipermeáveis.

Componentes estruturais: barragem de terra, argila e champas, o vertedouro com sua vala de transbordamento e o canal coletor ou de adução (quando necessário).

Componentes não estruturais/medidas verdes: complementam a qocha como um sistema integrado. Conservação de gramíneas naturais, florestamento e reflorestamento com espécies nativas e valas de infiltração.

As competições, desenvolvidas em nível familiar e comunitário, foram medidas para motivar a implementação de tecnologias de adaptação às mudanças climáticas, aproveitando a cultura da competição saudável e do trabalho familiar e coletivo existente nas comunidades rurais.

As comunidades e/ou famílias que participaram receberam assessoria e apoio técnico durante todo o processo, gerando capacidades técnicas para o gerenciamento adequado dos recursos naturais e das atividades produtivas, com foco no aumento da capacidade de retenção e recarga de água nas microbacias hidrográficas e na contribuição para a segurança alimentar.

As famílias foram motivadas a demonstrar boas práticas, o que abre as portas para o reconhecimento local pela população e pelas instituições públicas e privadas. Durante as competições, cada família ou grupo realizou atividades para a habilitação ou melhoria das qochas, tais como: elaboração de um mapa falado, construção de uma barragem, delimitação da área afluente (a montante) e da área de influência (a jusante) da qocha, canais coletores ou alimentadores rústicos e valas de infiltração.

O coordenador da unidade do projeto vem formando uma aliança com governos locais, centros de pesquisa e organizações de base com presença específica em cada uma das bacias do projeto. Dessa forma, foi possível garantir uma comunicação eficaz com os produtores e outros atores do território. Graças à rede de ONGs locais, os workshops de informações e resultados tiveram altos níveis de impacto e, portanto, permitiram uma tradução mais eficiente das percepções das partes interessadas em soluções práticas no campo. Exemplos desse apoio no campo incluem: i) o gerenciamento de diferentes interesses e possíveis conflitos entre os atores na NPP Cofre de Perote; ii) a conexão de programas governamentais de assistência social, subsídios, etc., com as zonas de bacias hidrográficas que coincidem com o rio, ii) a conexão de programas governamentais de assistência social, subsídios, etc., a zonas de bacias hidrográficas que coincidem com o projeto, o que, por sua vez, criou sinergias úteis; iii) o estabelecimento de linhas de trabalho coordenadas desde o nível governamental até as áreas naturais protegidas (ANP) e as OSCs; iv) a coalizão entre as OSCs teve impacto na bacia hidrográfica e na redução de custos, fazendo uso complementar das diferentes capacidades dos atores envolvidos.