Die Kernphilosophie von APJM war schon immer, dass jedes Projekt eine Wirkung erzielen und über die Projektdauer bzw. die Finanzierung hinaus Bestand haben sollte.

Während NRO in die Falle tappen könnten, Projekte auf der Grundlage der Bedürfnisse der Geber zu konzipieren, sind die Projekte von APJM darauf ausgerichtet, direkt auf die vor Ort festgestellten Lücken zu reagieren. Der Bedarf wurde erstmals 2009 im Rahmen einer sozioökonomischen Erhebung, die das sozioökonomische Profil der lokalen Gemeinschaften beschrieb, oder durch wissenschaftliche Untersuchungen von Experten ermittelt und später von APJM-Mitarbeitern oder Experten aktualisiert.

Die Aktivitäten werden anschließend so geplant, dass sie dem Auftrag und der Vision von APJM entsprechen und sich in den Managementplan und die Strategie von APJM einfügen. Die Struktur des Projektmanagements ist so konzipiert, dass sie in das Organigramm der APJM passt. Da die Aktivitäten oft auf lokale Akteure abzielen oder in Partnerschaft mit ihnen durchgeführt werden, bauen sie auch auf den vorhandenen lokalen Fähigkeiten und dem Know-how auf und zielen darauf ab, diese zu nutzen.

Die meisten Projektaktivitäten werden daher über die Projektfinanzierung hinaus fortgeführt, sowohl auf finanzieller als auch auf operativer Ebene, und die Projekte werden zu Programmen oder Teilaktivitäten von Programmen.

Durch den Mechanismus der Gegenleistung für Ökosystemleistungen (MRSE) wird die Nachhaltigkeit der geplanten Anpassungsmaßnahmen angestrebt. Um die Beitragszahler (die die Ökosystemleistung erbringen) und die Beitragszahler (Nutzer der Leistung, die Ressourcen beisteuern) zu ermitteln, wurde eine hydrologische Schnelldiagnose erstellt, die auch das Teileinzugsgebiet charakterisierte und die vorrangige Ökosystemleistung und den Wasserbedarf identifizierte. Um zu Vereinbarungen zu gelangen, mussten beide Parteien über den Nutzen und ihre Verantwortung aufgeklärt werden. Die Mitwirkenden sind: die Behörden, die Nutzer des Wasser- und Abwasserdienstleisters von Huancayo (SEDAM Huancayo), einzelne Landwirte und Organisationen im Teileinzugsgebiet und der Mitwirkende ist die Gemeinde Acopalca.

Anschließend wurde der MRSE-Lenkungsausschuss unter Beteiligung der beteiligten Institutionen gebildet. In diesem Rahmen wurde eine Vereinbarung unterzeichnet, nach der die Stadtbevölkerung (Huancayo) die Gemeinde Acopalca für die Erhaltung des Ökosystems entschädigt, indem sie einen Fonds für die Entwicklung von Projekten zum nachhaltigen Ökosystemmanagement einrichtet. Auch SEDAM Huancayo hat bei der Aktualisierung seines optimierten Masterplans das MRSE mit Investitionsprojekten zur Wiederherstellung, Erhaltung und nachhaltigen Nutzung berücksichtigt.

Ziel dieser Komponente war es, die Stadtbevölkerung zu sensibilisieren, um wassersparende Praktiken zu fördern, um den anstehenden gesellschaftlichen Bedarf zu decken. Die Bevölkerung wurde aufgefordert, Wasser zu sparen und beispielsweise das Gießen von Gärten, das Waschen von Autos und die so genannten tragbaren Pools zu vermeiden, für deren Befüllung 7.000 Liter Wasser benötigt werden, eine Menge, die nach Angaben der Nationalen Aufsichtsbehörde für Abwasserentsorgung (Sunass) dem Verbrauch von 15 Tagen einer Familie entspricht.

Es wurden einfache und wichtige Botschaften vermittelt, wie z. B., dass eine Familie (mit sechs Mitgliedern) in den Städten zwischen 15 und 18 Kubikmeter pro Monat verbrauchen sollte, der tatsächliche Verbrauch jedoch zwischen 20 und 25 liegt, "so dass die Familien die Flüssigkeit verschwenden".

Es wurde dafür geworben, die Verbrauchsgewohnheiten der Haushalte zu ändern, z. B. eine Wasserflasche in den Toilettentank zu stellen, wodurch bis zu zwei Liter Flüssigkeit pro Spülung eingespart werden könnten. Es wird empfohlen, fünf Minuten lang zu duschen und den Wasserhahn abzudrehen, während man sich einseift. Dadurch könnten bis zu 40 Liter Wasser gespart werden.

Es wurde eine Reihe von Maßnahmen zur Verbesserung der Wassernutzung ergriffen, wie z. B. die Einführung technischer Bewässerungssysteme, die Verbesserung von Kanälen und die Verwendung von Pflanzen, die gegen Wasserstress resistent sind. Im unteren Teil des Shullcas-Einzugsgebiets wurden 6 technische Bewässerungssysteme für 261 ha landwirtschaftliche Nutzfläche und 2 verbesserte Bewässerungskanäle für 175 ha eingerichtet. Die Familien nutzen diese Systeme, die eine effiziente Nutzung des Bewässerungswassers ermöglichen, was zu einer Verbesserung und Steigerung der landwirtschaftlichen Produktion und damit auch zu einer Verbesserung des Familieneinkommens führt (früher wurde nur in der Regenzeit produziert).

Gegenwärtig wurde ein Betriebs- und Wartungskomitee für das Bewässerungssystem eingerichtet, das geschult wurde, um die Nachhaltigkeit der Infrastruktur zu gewährleisten. Die Schulungsthemen bezogen sich im Wesentlichen auf Betrieb und Wartung. Sowohl Betrieb als auch Wartung müssen systematisch und sorgfältig erfolgen, Reparaturen müssen rechtzeitig und in guter Qualität durchgeführt werden und die ursprüngliche Leistung in Bezug auf Kapazität und Funktion wiederherstellen, um die Funktionsfähigkeit des Systems während seiner gesamten Nutzungsdauer zu gewährleisten.

Ziel war die Wiederherstellung der Ökosysteme, ihrer Wasser-Ökosystemleistungen und der Futtermittelversorgung für das Vieh. Sowohl auf Gemeinde- als auch auf Familienebene wurde an der Bewusstseinsbildung und an Vereinbarungen gearbeitet. Für die Umsetzung wurden Vereinbarungen für die Installation und Wartung auf Familienebene unterzeichnet, da die Gemeinde ihnen die Grundstücke überlassen hat. In einer ersten Phase übernahm das Projekt alle Kosten, und später, als der Nutzen sichtbar wurde, steuerte die Gemeinde ihre Arbeitskraft bei. Es wurde umgesetzt:

Aufforstung: Beitrag zur Regulierung des Wasserhaushalts und zur Gesundheit der Ökosysteme.

Erhaltung von natürlichem Grasland: Verhinderung von Bodenerosion, Erhaltung einer angemessenen Vegetationsdecke, Verbesserung der Funktionen von Feuchtgebieten, Maximierung der Wasserinfiltrations- und -rückhaltekapazität. Dazu gehören:

• Vorübergehende Sperrungen in degradierten Gebieten, die sich auf natürliche Weise erholen können und für die eine vollständige Nutzungsbeschränkung für einen Zeitraum von mindestens drei Jahren gilt.
• Bau von Versickerungsgräben.
• Einrichtung und Bewirtschaftung von Weiden: Anlage von Silvopräparaten, Wiedereinführung von Naturweiden.

Die Methode der Klimaanfälligkeits- und Kapazitätsanalyse (Climate Vulnerability and Capacity Analysis, CVCA) zielt darauf ab, die sozioökonomischen Dimensionen der Anfälligkeit für den Klimawandel zu verstehen und die umzusetzenden Anpassungsmaßnahmen zu ermitteln. Die Methode setzt die Auswirkungen des Klimawandels in Beziehung zu den Lebensgrundlagen der Landbevölkerung, einschließlich der Ökosysteme, auf die sie für ihren Lebensunterhalt angewiesen ist. So stammt eines der Haupteinkommen der ländlichen Bevölkerung aus der Viehzucht, die von natürlichen Weiden abhängig ist. Es handelt sich um ein Ökosystem, das nicht nur Futter für das Vieh liefert, sondern unter guten Bedingungen auch hydrologische Ökosystemleistungen erbringt, die die Wasserversorgung im Teileinzugsgebiet des Shullcas-Flusses sicherstellen. Dieser ist die wichtigste Wasserquelle für die ländlichen Siedlungen an seinen Ufern und für die Stadt Huancayo. Sein Wasser wird für den menschlichen Konsum, die Landwirtschaft, die Viehzucht, die Fischzucht und die Energieerzeugung genutzt.

Der CVCA lieferte eine qualitative Ausgangsbasis und identifizierte ökosystembasierte gemeinschaftliche Anpassungskomponenten/-strategien wie Wiederaufforstung und Erhaltung von natürlichem Grasland, die die ursprünglichen Entwürfe anpassten. Schließlich wurden durch die CVCA die Kapazitäten gestärkt und die Beteiligung gefördert.

Die Erfahrungen wurden durch eine hydrogeologische Studie über die Funktion der Qochas und Weiden bei der Anreicherung der Grundwasserleiter im Mikrobecken von Huacrahuacho ergänzt. Zu diesem Zweck wurde die Methode der Analyse der Isotopenkonzentrationen von Deuterium (H2) und Sauerstoff 18 (O18) angewandt, die es ermöglicht, die Dynamik der Wassermassen im Untergrund zu bestimmen, einschließlich der Wechselbeziehung zwischen den Reservoirs (qochas) und den Quellen in den umliegenden Gebieten. Die Studie wurde vom peruanischen Institut für Kernenergie (IPEN) durchgeführt. Darüber hinaus werden Vorteile für die Wiederherstellung der Vielfalt (agrostologische Vielfalt), die Verbesserung der landschaftlichen Schönheit, die Aufwertung des traditionellen Wissens und die Stärkung der Organisation genannt. Diese Informationen wurden durch Kommunikationsstrategien verbreitet, die sich an die örtliche Bevölkerung richteten, um sie zur Kontinuität bei der Durchführung der Maßnahmen zu motivieren.

Die Qochas werden gebaut, indem natürliche Vertiefungen im Boden oder natürliche Lagunen ausgenutzt und ein Damm errichtet werden, um den Abflusspegel des gestauten Wassers zu erhöhen und so mehr Regenwasser aufzufangen und zu speichern. Es werden drei Arten von Qochas unterschieden :

1. die Wassergewinnungs-Qochas, die dank ihres undurchlässigen Bodens und ihrer Ränder dazu dienen, Wasser oberflächlich zu speichern.

2. wasserspeichernde Qochas, die dank ihres durchlässigen Bodens Wasser für eine kurze Zeit speichern. Das gespeicherte Wasser infiltriert und füllt den Untergrund und die lokalen Grundwasserleiter auf.

3. gemischte Aussaat- und Ernte-Qochas: Sie weisen aufgrund ihrer halbdurchlässigen Eigenschaften beide Merkmale auf.

Bauliche Komponenten: Erd-, Lehm- und Champas-Damm, der Überlauf mit Überlaufgraben und die Sammel- oder Adduktionsrinne (falls erforderlich).

Nicht-strukturelle Komponenten/grüne Maßnahmen: Ergänzung des Qocha als integriertes System. Erhaltung von natürlichen Gräsern, Aufforstung und Wiederaufforstung mit einheimischen Arten und Versickerungsgräben.

Die auf Familien- und Gemeindeebene entwickelten Wettbewerbe waren Maßnahmen, die zur Umsetzung von Technologien zur Anpassung an den Klimawandel motivieren sollten, wobei die in ländlichen Gemeinden herrschende Kultur des gesunden Wettbewerbs und der Familien- und Gemeinschaftsarbeit genutzt wurde.

Die teilnehmenden Gemeinden und/oder Familien erhielten während des gesamten Prozesses Beratung und technische Unterstützung, wodurch technische Kapazitäten für die ordnungsgemäße Bewirtschaftung natürlicher Ressourcen und produktiver Tätigkeiten geschaffen wurden, wobei der Schwerpunkt auf der Erhöhung der Kapazität zur Wasserrückhaltung und -anreicherung in den Mikro-Wassereinzugsgebieten lag und ein Beitrag zur Ernährungssicherheit geleistet wurde.

Die Familien wurden motiviert, vorbildliche Verfahren zu demonstrieren, was ihnen die Möglichkeit eröffnet, von der Bevölkerung sowie von öffentlichen und privaten Einrichtungen anerkannt zu werden. Im Rahmen der Wettbewerbe führte jede Familie oder Gruppe Aktivitäten zur Wiederbelebung oder Verbesserung der Qochas durch, wie z. B. die Erstellung einer sprechenden Karte, den Bau eines Staudamms, die Abgrenzung des Zuflussgebiets (flussaufwärts) und des Einflussgebiets (flussabwärts) der Qocha, rustikale Sammel- oder Zuführungskanäle und Versickerungsgräben.

Der Koordinator der Projekteinheit hat eine Allianz mit lokalen Regierungen, Forschungszentren und Basisorganisationen gebildet, die in jedem der Projektgebiete vertreten sind. Auf diese Weise konnte eine wirksame Kommunikation mit den Erzeugern und anderen Akteuren in dem Gebiet sichergestellt werden. Dank des Netzwerks lokaler NROs hatten die Informations- und Ergebnisworkshops eine große Wirkung und ermöglichten so eine effizientere Umsetzung der Erkenntnisse der Interessengruppen in praktikable Lösungen vor Ort. Beispiele für diese Unterstützung vor Ort sind: i) der Umgang mit unterschiedlichen Interessen und potenziellen Konflikten zwischen den Akteuren im KKW Cofre de Perote; ii) die Verbindung von staatlichen Sozialhilfeprogrammen, Subventionen usw., ii) die Verbindung von staatlichen Sozialhilfeprogrammen, Subventionen usw. mit Flusseinzugsgebieten, die mit dem Projekt übereinstimmen, was wiederum nützliche Synergien geschaffen hat; iii) die Einrichtung von koordinierten Arbeitslinien von der Regierungsebene zu den Naturschutzgebieten (ANP) und zu den zivilgesellschaftlichen Organisationen; iv) die Koalition zwischen den zivilgesellschaftlichen Organisationen hat sich auf das Flusseinzugsgebiet ausgewirkt und die Kosten gesenkt, indem die unterschiedlichen Kapazitäten der beteiligten Akteure komplementär genutzt wurden.