لطالما كان من الفلسفة الأساسية لآلية آسيا والمحيط الهادئ للعدل والسلام، وكوسيلة للاستدامة، أن كل مشروع يجب أن يولد آثاراً وأن يستمر إلى ما بعد عمر المشروع أو تمويله.

لذلك، في حين أن المنظمات غير الحكومية قد تقع في فخ تصميم المشاريع بناءً على احتياجات المانحين، فإن مشاريع APJM مصممة لتلبية الفجوات التي تم تحديدها محلياً بشكل مباشر. وقد تم تحديد الاحتياجات لأول مرة في عام 2009 خلال مسح اجتماعي-اقتصادي يصف الملامح الاجتماعية والاقتصادية للمجتمعات المحلية، أو خلال البحث العلمي الذي أجراه الخبراء، وتم تحديثها لاحقاً من قبل موظفي أو خبراء الجمعية.

ثم يتم التخطيط للأنشطة بعد ذلك لتلبية مهمة ورؤية الآلية البرلمانية العربية المشتركة للمجتمعات المحلية في الجزيرة العربية، وتتناسب مع خطة واستراتيجية إدارة الآلية البرلمانية العربية المشتركة للمجتمعات المحلية. صُمم هيكل إدارة المشروع ليتناسب مع الهيكل التنظيمي للآلية البرلمانية الآسيوية المشتركة. نظرًا لأن الأنشطة غالبًا ما تستهدف أو تنفذ بالشراكة مع أصحاب المصلحة المحليين، فإن الأنشطة تعتمد أيضًا على المهارات والدراية الفنية المحلية القائمة، وتهدف إلى الاستفادة منها.

ولذلك، فإن معظم أنشطة المشاريع تستمر إلى ما بعد تمويل المشروع، على المستويين المالي والتشغيلي، وتتحول المشاريع إلى برامج، أو أنشطة فرعية للبرامج.

من خلال آلية المعاقبة على خدمات النظام الإيكولوجي (MRSE)، يتم السعي إلى استدامة تدابير التكيف المصممة. من أجل تحديد المساهمين (الذين يقدمون خدمة النظام الإيكولوجي) والمساهمين (مستخدمي الخدمة الذين يساهمون بالموارد)، تم إعداد تشخيص هيدرولوجي سريع، والذي حدد أيضاً خصائص الحوض الفرعي وحدد خدمة النظام الإيكولوجي ذات الأولوية والطلب على المياه. ومن أجل التوصل إلى اتفاقات، كان من الضروري توعية الطرفين بالمنافع ومسؤولياتهما. أما المساهمون فهم: السلطات ومستخدمو مزود خدمة المياه والصرف الصحي في هوانكايو (SEDAM Huancayo)، والمزارعون الأفراد والمنظمات في الحوض الفرعي والمساهم هو مجتمع أكوبالكا.

ثم شُكلت اللجنة التوجيهية لمبادرة MRSE بمشاركة المؤسسات المعنية. وفي هذا الإطار، تم التوقيع على اتفاق يدفع بموجبه سكان الحضر (هوانكايو) لمجتمع أكوبالكا مقابل الحفاظ على النظام البيئي من خلال إنشاء صندوق لتطوير مشاريع الإدارة المستدامة للنظام البيئي. وبالمثل، أدرجت سيدام هوانكايو، في تحديث خطتها الرئيسية المحسّنة، النظام الإيكولوجي المستدام للبيئة المستدامة، بما في ذلك مشاريع الاستثمار من أجل الإنعاش والحفظ والاستخدام المستدام.

كان الغرض من هذا المكون هو زيادة الوعي بين سكان الحضر من أجل تعزيز ممارسات توفير المياه لتلبية الطلب الاجتماعي المعلق. وتم توجيه دعوة للسكان من أجل توفير المياه وتجنب سقي الحدائق وغسل السيارات وما يسمى بالبرك المحمولة التي تتطلب 7000 لتر من المياه لملئها، وهي كمية تعادل 15 يومًا من استهلاك الأسرة، وفقًا للأرقام التي قدمتها الهيئة الوطنية للرقابة على خدمات الصرف الصحي (سوناس).

تم نقل رسائل بسيطة ورئيسية، منها: يجب أن تستهلك الأسرة (المكونة من ستة أفراد) في المدن ما بين 15 و18 مترًا مكعبًا شهريًا، إلا أن الاستهلاك الحقيقي يتراوح بين 20 و25، "لذا فإن الأسر تهدر السائل".

وقد تم الترويج لاعتماد تغييرات في عادات الاستهلاك المنزلي، على سبيل المثال، إدخال زجاجة مياه في خزان المرحاض، مما سيوفر ما يصل إلى لترين من السائل في كل دفق. النظر في الاستحمام لمدة خمس دقائق وإغلاق الصنبور أثناء الاستحمام. يمكن أن يوفر ذلك ما يصل إلى 40 لتراً من المياه.

وقد تم تنفيذ مجموعة من التدابير لتحسين استخدام المياه مثل: تنفيذ الري التقني وتحسين القنوات المبطنة واستخدام محاصيل مقاومة للإجهاد المائي. في المنطقة السفلى من حوض شولكاس الفرعي، تم تنفيذ 6 أنظمة ريّ تقني تشمل 261 هكتارًا من الأراضي الزراعية وقناتين محسّنتين للريّ على مساحة 175 هكتارًا. وتستخدمها الأسر مما يسمح بالاستخدام الفعال لمياه الري مع نتائج في تحسين وزيادة الإنتاج الزراعي، وهو ما يمثل أيضاً تحسناً في دخل الأسرة (في السابق كان الإنتاج في موسم الأمطار فقط).

وفي الوقت الحاضر، تم إنشاء لجنة تشغيل وصيانة لنظام الري وتم توفير التدريب لهم، بهدف ضمان استدامة البنية التحتية. وكانت موضوعات التدريب تتعلق أساساً بالتشغيل والصيانة. يجب أن يكون كل من التشغيل والصيانة منهجيًا ودقيقًا، ويجب إجراء الإصلاحات في الوقت المحدد ويجب أن تكون ذات نوعية جيدة وتثبت الأداء الأصلي من حيث السعة والوظيفة، مما يضمن قابلية تشغيل النظام طوال عمره الإنتاجي.

وكان الهدف هو استعادة النظم الإيكولوجية وخدمات النظام البيئي المائي وخدمة توفير الغذاء للماشية. وتم العمل على التوعية وإبرام اتفاقات على مستوى المجتمع المحلي والأسرة على حد سواء. وللتنفيذ، تم توقيع اتفاقات للتركيب والصيانة على مستوى الأسرة، حيث أن المجتمع المحلي قد منحهم حيازة قطع الأراضي. في مرحلة أولى، تحمل المشروع جميع التكاليف، وفي وقت لاحق عندما ظهرت الفوائد، ساهم المجتمع المحلي بعمله. تم تنفيذ المشروع:

إعادة التشجير: للمساهمة في تنظيم النظام الهيدرولوجي وصحة النظم الإيكولوجية.

الحفاظ على المراعي الطبيعية: لمنع تآكل التربة، والحفاظ على غطاء نباتي كافٍ، وتعزيز وظائف الأراضي الرطبة، وزيادة قدرة تسرب المياه وقدرة الاحتفاظ بها. ويشمل ذلك:

• الإغلاق المؤقت، في المناطق المتدهورة التي يمكن أن تتعافى بشكل طبيعي، والتي ستخضع لتقييد كامل للاستخدام لمدة لا تقل عن ثلاث سنوات.
• إنشاء خنادق التسلل.
• تركيب وإدارة المراعي: تشكيل مراعي الغابات، وإعادة إدخال المراعي الطبيعية.

وتسعى منهجية تحليل قابلية التأثر بتغير المناخ والقدرة على التكيف معه إلى فهم الأبعاد الاجتماعية والاقتصادية لقابلية التأثر بتغير المناخ وتحديد إجراءات التكيف التي يتعين تنفيذها. وتربط المنهجية بين تأثيرات تغير المناخ وسبل عيش سكان الريف، بما في ذلك النظم الإيكولوجية التي يعتمدون عليها في كسب عيشهم. وهكذا، يأتي أحد المداخيل الريفية الرئيسية من تربية الماشية التي تعتمد على المراعي الطبيعية. وهو نظام إيكولوجي يوفر، بالإضافة إلى توفير الغذاء للماشية، في ظروف جيدة، خدمات النظام الإيكولوجي الهيدرولوجي التي تضمن إمدادات المياه في الحوض الفرعي لنهر شولكاس. وهو مصدر المياه الرئيسي للمستوطنات الريفية التي تعيش على ضفافه ولمدينة هوانكايو. وتستخدم مياهه للاستهلاك البشري والزراعة والثروة الحيوانية وتربية الأسماك وتوليد الطاقة.

وقد وفر التقييم القطري المشترك خط أساس نوعي وحدد مكونات/استراتيجيات التكيف المجتمعية القائمة على النظام الإيكولوجي مثل إعادة التشجير والحفاظ على المراعي الطبيعية التي عدلت التصاميم الأولية. وأخيراً، تم تعزيز القدرات وتشجيع المشاركة من خلال التقييم القطري المشترك.

استُكملت هذه التجربة بالدراسة الهيدروجيولوجية لعمل القوتشاس والمراعي في تغذية طبقات المياه الجوفية في حوض هواكراهواتشو الصغير. لهذا الغرض، تم إجراء الرصد باستخدام طريقة تحليل التركيزات النظائرية للديوتيريوم (H2) والأكسجين 18 (O18)، مما يجعل من الممكن تحديد ديناميكيات الكتل المائية في باطن الأرض، بما في ذلك العلاقة المتبادلة بين الخزانات (qochas) والينابيع في المناطق المحيطة بها. أجرى الدراسة المعهد البيروفي للطاقة النووية (IPEN). وبالإضافة إلى ذلك، ذُكرت فوائد استعادة التنوع (التنوع الزراعي)، وتحسين جمال المناظر الطبيعية، وإعادة تقييم المعارف التقليدية وتعزيز التنظيم. ونُشرت هذه المعلومات من خلال استراتيجيات الاتصال الموجهة إلى السكان المحليين لتحفيز الاستمرارية في تنفيذ الإجراءات.

يتم بناء القوتشاس من خلال الاستفادة من المنخفضات الطبيعية في الأرض أو البحيرات الطبيعية، وبناء سد لزيادة مستوى مخرج المياه المجمعة وبالتالي التقاط وتخزين المزيد من المياه من الأمطار. تم تحديد ثلاثة أنواع من القوشاس:

1. قوشات حصاد المياه، تعمل على تخزين المياه بشكل سطحي، بفضل قاعدتها وحوافها غير المنفذة.

2. قوشاس بذر المياه، التي تخزن المياه لفترة قصيرة بفضل قاعدتها القابلة للنفاذ. تتسرب المياه المخزنة وتعيد تغذية باطن التربة ومستودعات المياه الجوفية المحلية.

3- قوشاس البذر والحصاد (المختلطة): لها كلا الخاصيتين بسبب خصائصها شبه النفاذة.

المكونات الإنشائية: السد الترابي والطيني والشامباس والسد الطيني والمصب مع خندق الفائض وقناة التجميع أو قناة التجميع أو التقريب (عند الحاجة).

المكونات غير الإنشائية/التدابير الخضراء: تكملة القوتشا كنظام متكامل. الحفاظ على الأعشاب الطبيعية، والتشجير وإعادة التشجير بالأنواع المحلية وخنادق التسرب.

وكانت المسابقات، التي تم تطويرها على مستوى الأسرة والمجتمع المحلي، بمثابة تدابير لتحفيز تنفيذ تكنولوجيات التكيف مع تغير المناخ، مستفيدة من ثقافة المنافسة الصحية والعمل الأسري والجماعي الموجودة في المجتمعات الريفية.

وتلقت المجتمعات و/أو الأسر التي شاركت المشورة والدعم التقني طوال العملية، مما أدى إلى توليد قدرات تقنية للإدارة السليمة للموارد الطبيعية والأنشطة الإنتاجية، مع التركيز على زيادة القدرة على الاحتفاظ بالمياه وإعادة تغذيتها في مستجمعات المياه الصغيرة والمساهمة في الأمن الغذائي.

وتم تحفيز الأسر على إظهار الممارسات الجيدة، مما يفتح الباب أمام الاعتراف المحلي من قبل السكان والمؤسسات العامة والخاصة. خلال المسابقات، قامت كل أسرة أو مجموعة بأنشطة لتأهيل أو تحسين مستجمعات المياه الصغيرة، مثل: وضع خريطة ناطقة، وبناء سد، وتحديد منطقة الرافد (أعلى المنبع) ومنطقة التأثير (أسفل المصب) لمستجمعات المياه الصغيرة، وقنوات التجميع أو قنوات التغذية الريفية وقنوات التسرب.

وقد قام منسق وحدة المشروع بتشكيل تحالف مع الحكومات المحلية ومراكز البحوث والمنظمات الشعبية التي لها وجود محدد في كل حوض من أحواض المشروع. وبهذه الطريقة، أمكن ضمان التواصل الفعال مع المنتجين والجهات الفاعلة الأخرى في الإقليم. وبفضل شبكة المنظمات غير الحكومية المحلية، كان لورش العمل الخاصة بالمعلومات والنتائج مستويات عالية من التأثير، وبالتالي سمحت بترجمة رؤى أصحاب المصلحة إلى حلول عملية في الميدان بشكل أكثر كفاءة. ومن الأمثلة على هذا الدعم على أرض الواقع ما يلي: '1' إدارة المصالح المختلفة والنزاعات المحتملة بين الجهات الفاعلة في برنامج كوفر دي بيروتي الوطني؛ '2' ربط برامج المساعدة الاجتماعية الحكومية والإعانات المالية وغيرها, إلى مناطق أحواض الأنهار التي تتزامن مع المشروع، مما أدى بدوره إلى خلق أوجه تآزر مفيدة؛ ثالثًا) إنشاء خطوط عمل منسقة من المستوى الحكومي إلى المناطق الطبيعية المحمية (ANP) وإلى منظمات المجتمع المدني؛ رابعًا) كان للتحالف بين منظمات المجتمع المدني تأثير على حوض النهر وفي خفض التكاليف، من خلال الاستفادة التكميلية من القدرات المختلفة للجهات الفاعلة المعنية.