Na análise de políticas e instrumentos relevantes para a integração de áreas urbanas, identificou-se como o principal instrumento de planejamento da gestão urbana os Planos ou Programas Municipais de Desenvolvimento Urbano (PMDU).

Aunque las autoridades municipales no regulan las actividades que se realizan en los humedales, sí pueden darles el artículo 115 constitucional, formular los instrumentos de planeación territorial y autorizar y controlar los usos de suelo de los territorios adyacentes o lejanos a los humedales, que pueden generar impactos, directos o indirectos, sobre los humedales. Nesse sentido, os municípios podem: i) formular instrumentos de planejamento territorial, ii) autorizar e controlar os usos de solo dos territórios adjacentes ou adjacentes aos recursos hídricos (por exemplo, construções), iii) controlar as descargas de águas residuais para os sistemas de drenagem ou de tratamento dos centros populacionais, iv) inspecionar, vigiar e fiscalizar as descargas de água residual por uso doméstico e público urbano que careçam ou que não façam parte de um sistema de alcantarillado y saneamiento, v) implementar plantas de tratamento de água, vi) prevenir e controlar os efeitos sobre o meio ambiente ocasionados pela geração, transporte, armazenamento, manejo, tratamento e disposição final de resíduos sólidos e industriais não considerados como perigosos, entre outros, que de maneira direta ou indireta possam ter impacto na qualidade e na quantidade dos serviços ecossistêmicos dos seres humanos, vii) estabelecer zonas de conservação ecológica municipal, entre outros. Por lo tanto, las autoridades municipales están directamente vinculadas al control y prevención de los impactos que afectan a los humedales (expansión de ciudades, contaminación, dragado, relleno, sedimentación, disminución del caudal de agua, entre otros).

A integração dos recursos hídricos nos PMDU é fundamental para controlar e prevenir os impactos a distância ou cercanias (bordas) que afetam os recursos hídricos e aproveitar de forma sustentável os serviços ecossistêmicos que os recursos hídricos proporcionam.

Realizou-se uma análise do PMDU dos municípios das três regiões do projeto BIOCITIS e evidenciou-se que, no diagnóstico, eles reconhecem, em diferentes medidas, a importância dos ecossistemas urbanos e que os ecossistemas urbanos são vulneráveis aos elementos específicos do metabolismo das cidades, como as mudanças de uso do solo, a gestão de águas servidas e resíduos sólidos, a construção de infraestrutura e o desenvolvimento imobiliário e hoteleiro, salvo por algumas exceções, a informação entre os campos ambientais e de desenvolvimento está relacionada a uma análise de causa e efeito. As estratégias de desenvolvimento planejadas nos PDMU cuidam de medidas concretas de controle e prevenção das ações de desenvolvimento que afetam a qualidade dos ambientes urbanos.

Após o diagnóstico da integração de áreas urbanas no PMDU, foram analisadas as metodologias e guias sobre o projeto do PMDU que ajudam os responsáveis a formular instrumentos de planejamento urbano do município, elaborando esses documentos. Da mesma forma que nos PMDU, evidenciou-se que, nos guias, os humedales são considerados como elementos no diagnóstico, mas não na fase prospectiva das estratégias, projetos e linhas de ação.

Como resultado da análise, foi gerado um guia metodológico para integrar áreas urbanas úmidas nos PMDU, para estabelecer orientações e caminhos que facilitem a integração dessas áreas urbanas úmidas, buscando potencializar a gestão urbana desses ecossistemas.O guia foi elaborado para tomadores de decisão municipais, pessoas que formulam PMDU (técnicos municipais e consultores) e para pessoas interessadas em integrar o valor e a importância dos recursos hídricos urbanos costeiros nesse esforço de planejamento urbano.

O manual foi divulgado em webinar para um total de 25 pessoas e foi aprovado o conteúdo do material para a incorporação de critérios para a conservação de áreas urbanas costeiras dentro do regulamento da lei de assentamentos humanos de Quintana Roo.

O COI exige que todos os projetos da Rede Florestal Olímpica "sejam desenvolvidos e implementados em colaboração com os especialistas e autoridades relevantes". Todos os seis projetos que atualmente fazem parte da Rede não só levam em conta esse requisito, como também o estabelecem como a pedra fundamental de sua implementação.

Por exemplo, o projeto de Papua Nova Guiné envolve uma parceria entre o NOC, as comunidades locais, a Autoridade Nacional de Pesca e a Autoridade de Conservação e Proteção Ambiental. O projeto esloveno tem parceria com a Companhia Florestal Estatal da Eslovênia; o espanhol, com o Ministério do Meio Ambiente e a Federação dos Municípios Espanhóis; enquanto o projeto português conta com o apoio técnico do Instituto de Conservação da Natureza e das Florestas (ICNF) e da associação Abramud e Sentido Verde.

A exigência de parcerias entre os NOCs e especialistas em meio ambiente garante que os projetos executados no âmbito da Rede Florestal Olímpica sejam tão relevantes e eficazes quanto possível no que diz respeito à conservação da natureza. A parceria com especialistas e organizações locais também garante que a Rede possa ter um impacto significativo não apenas no meio ambiente, mas também nas comunidades locais onde os projetos são executados. Além disso, facilita o interesse local e a apropriação do trabalho ambiental.

Ao mesmo tempo em que seguem a direção e a orientação do COI, os NOCs estão em melhor posição para elaborar e implementar projetos em conformidade com os padrões globais do COI em nível local. Isso significa que o COI pode apoiar e promover projetos ambientais, ao mesmo tempo em que se beneficia da experiência que os NOCs podem oferecer no contexto local. Esse método de implementação não apenas promove soluções locais para problemas globais, mas também aumenta a propriedade local, capacita as comunidades locais e promove a cooperação entre esportes, grupos ambientais locais e povos indígenas.

No Brasil, por exemplo, o projeto "Floresta Olímpica do Comitê Olímpico Brasileiro" visa restaurar uma parte danificada da Floresta Nacional de Tefé, na Amazônia, e é executado em conjunto com o Instituto Mamirauá de Desenvolvimento Sustentável. Além da restauração, o objetivo do projeto é reforçar o uso sustentável da floresta pela comunidade local por meio do plantio de espécies-chave, como a castanha-do-pará e o açaí, ou da oferta de treinamento para a comunidade local.

O treinamento e a capacitação das comunidades locais (no plantio/reabilitação de manguezais) também é um dos principais objetivos do "Love Your Coast Project" do Comitê Olímpico de Papua Nova Guiné, que visa treinar "Love Your Coast Champions", que devem liderar pequenos projetos de conservação em suas comunidades

A BioInvest trabalha com o Investment Readiness Program para preencher a lacuna entre as empresas e os investidores de impacto. Esse programa educa as empresas com três pacotes de treinamento sobre as principais técnicas e ferramentas para apresentar as empresas de forma atraente aos investidores. A BioInvest também organiza eventos de matchmaking para reunir empresas e investidores.

O Our Blue Future (OBF) desenvolveu uma estratégia de três anos (2023-2025), que será implementada por meio de um sistema colaborativo do OBF envolvendo agências governamentais, o setor privado, comunidades locais e parceiros de desenvolvimento. A estratégia deve se basear em três pilares estratégicos:

1. Capacitar as partes interessadas
2. Melhorar a governança integrada dos oceanos
3. Promoção de investimentos sustentáveis e fluxos financeiros nos setores da economia azul.

As áreas de ação temáticas foram identificadas como as seguintes: Turismo azul, economia circular, meios de subsistência da comunidade, portos e navegação, finanças azuis, pesca, tecnologia azul e soluções baseadas na natureza/infraestrutura verde-acinzentada.

Atividades concretas estão sendo implementadas no país piloto de Moçambique, incluindo o trabalho sobre economia circular e o desenvolvimento de um Clube de Amigos para o Parque Nacional de Maputo.

O setor privado tem um papel importante a desempenhar na catalisação e aceleração da transição para uma economia azul sustentável e inclusiva (ISBE). No entanto, o envolvimento do setor privado nas questões da ISBE tem sido mínimo. A Our Blue Future desenvolveu uma estratégia de envolvimento do setor privado, que se concentra em maneiras eficazes de envolver o setor privado e os benefícios que ele pode obter.

O setor privado é movido por oportunidades, criação de valor, risco financeiro, riscos operacionais e riscos regulatórios. O Our Blue Future oferece ao setor privado oportunidades por meio de equipes de inovação para mobilizar recursos, uma plataforma de demonstração, uma voz coletiva para defesa, um campo de testes de inovação, encontros com outros parceiros, um senso de comunidade e a chance de construir um legado.

A região do Oceano Índico Ocidental (WIO) é reconhecida mundialmente como um hotspot de biodiversidade com alto valor ecológico e socioeconômico. No entanto, com o aumento da demanda global por recursos naturais, poluição, mudanças climáticas e uma diversidade de atividades econômicas insustentáveis, os frágeis ecossistemas costeiros e marinhos da região estão sob ameaça. Em resposta a isso, esforços e soluções inovadoras são urgentemente necessários, pois um cenário de negócios como o de costume provavelmente resultará no esgotamento dos recursos costeiros e marinhos e dos benefícios socioeconômicos associados. A partir de 2020, para reforçar a liderança coletiva entre os atores do estado, do setor privado e da sociedade civil, a Iniciativa de Governança do Oceano Índico Ocidental (WIOGI) da GIZ e seus parceiros apoiaram as discussões para desenvolver uma iniciativa regional de múltiplas partes interessadas para uma Economia Azul Sustentável Inclusiva na região do Oceano Índico Ocidental. Essa proposta foi apresentada e endossada durante a décima Conferência das Partes da Convenção de Nairóbi (Decisão CP.10/12) em novembro de 2021.

A aquisição e o gerenciamento de ativos de conservação, exemplificados por entidades como a "Cheorwon Crane Land", seguem uma estrutura jurídica estruturada delineada na "Lei do National Trust sobre Patrimônio Cultural e Ativos Ambientais Naturais". De acordo com essa lei, o Conselho de Administração (BOD) do National Nature Trust (NNT) tem autoridade para tomar decisões sobre a compra de tais ativos de conservação (artigo 12).

O National Nature Trust emprega uma abordagem multifacetada para conservar e gerenciar com eficácia a "Cheorwon Crane Land". Para isso, o National Nature Trust emite "Crane Eco Securities", assina um MOU com a "Cheorwon Branch of Korea Crane Protection Association" (dezembro de 2016) e realiza eventos anuais, como pesquisas sobre a população de grous, observação de pássaros e atividades de alimentação de pássaros na área da DMZ (realizadas de dezembro a fevereiro).

O compromisso com a conservação vai além dos esforços locais, conforme demonstrado pela "DMZ Global Trust Campaign". Essa iniciativa tem o objetivo de ampliar e utilizar de forma sustentável os habitats dos grous, aproveitando as práticas de ESG das empresas, tanto em nível nacional quanto internacional. O objetivo geral é defender a promoção contínua do "DMZ Eco Belt". Um plano estratégico dessa campanha envolve a expansão do OECM (Other Effective Area-Based Conservation Measures).

As comunidades locais estão contribuindo ativamente para a conservação do habitat por meio de iniciativas como a preservação de palhas de arroz e o fornecimento de água para os arrozais no inverno, facilitadas por contratos de Pagamento por Serviços Ecossistêmicos (PES). Ao se envolverem em programas de ecoturismo, incluindo atividades de observação de pássaros de grous e a realização de "Seminários sobre grous", elas criam valor agregado para seus esforços. Além disso, os agricultores da área de Cheorwon adotaram uma abordagem inovadora ao produzir o "Cheorwon Odae Rice" e promover a marca de seu produto usando a imagem do grou.

A "Cheorwon Crane Land", que serve como um ativo de conservação sob a administração do National Nature Trust, está situada em Yangji-ri, que possui uma planície fértil e é adjacente ao Reservatório Togyo e ao Rio Hantangang, o que resulta em recursos hídricos abundantes. Essa vantagem geográfica a torna um paraíso para várias aves migratórias que migram para a área todo inverno, geralmente de meados de outubro a março. Abraçando seu rico cenário ecológico, Yangji-ri tem buscado ativamente se tornar uma vila ecológica completa. Esse compromisso rendeu reconhecimentos notáveis, incluindo a seleção como uma excelente vila ecológica em 2000, tornando-se um operador de projeto da Nova Construção Rural.

Cheorwon, situada nas proximidades da Zona Desmilitarizada (DMZ), é um local crucial para o inverno dos grous, uma espécie ameaçada de extinção. Devido ao desenvolvimento restrito e ao acesso de civis desde o Acordo de Armistício em 1953, a área tornou-se vital para a sobrevivência dessas aves. A planície de Cheorwon, com suas extensas terras agrícolas e reservatórios, juntamente com os pântanos da DMZ, serve como área essencial de alimentação e descanso para as espécies de grous.

Foi observada uma tendência positiva nas populações de grous, com 372 grous de coroa vermelha e 474 grous de nuca branca na planície de Cheorwon em janeiro de 1999 (Kim Sang-won, et al. 2020). Essa trajetória ascendente continuou, chegando a 833 grous de coroa vermelha e 2.766 grous de nuca branca em janeiro de 2017. O compromisso dos agricultores locais, especialmente desde 2004, em preservar as palhas de arroz e fornecer água aos arrozais no âmbito do Projeto de Acordo de Gestão da Biodiversidade desempenhou um papel significativo nesse sucesso.

Essa iniciativa do trust está alinhada com a missão do Global Trust de proteger terras privadas na DMZ (Sul) e na Zona de Controle Civil, preservando-as como propriedade pública e um "patrimônio comum da humanidade" em face das pressões de desenvolvimento.