Nell'analisi delle politiche e degli strumenti rilevanti per l'integrazione delle aree urbane, sono stati individuati come principali strumenti di pianificazione della gestione urbana i Planes o Programas Municipales de Desarrollo Urbano (PMDU).

Sebbene le autorità municipali non regolamentino le attività che si realizzano nelle aree umide, esse possono dare il via libera all'articolo 115 della Costituzione, formulare gli strumenti di pianificazione territoriale e autorizzare e controllare gli usi del suolo dei territori adiacenti o adiacenti alle aree umide, che possono generare impatti diretti o indiretti sulle aree umide. In questo senso, i comuni possono: i) formulare strumenti di pianificazione territoriale, ii) autorizzare e controllare gli usi del suolo dei territori adiacenti o periferici alle aree umide (ad esempio, le costruzioni), iii) controllare i prelievi di acqua residua nei sistemi di drenaggio o di raccolta dei centri abitati, iv) ispezionare, sorvegliare e tassare i prelievi di acqua residua per uso domestico e pubblico urbano che si trovano in città o che non fanno parte di un sistema di depurazione e sanificazione, v) implementare impianti di trattamento dell'acqua, vi) prevenire e controllare gli effetti sul medio ambiente derivanti dalla generazione, dal trasporto, dall'ammasso, dalla gestione, dal trattamento e dallo smaltimento finale dei residui solidi e industriali non considerati pericolosi, tra l'altro, che in modo diretto o indiretto possono avere un impatto sulla qualità e sulla quantità dei servizi ecosistemici degli ambienti umidi, vii) stabilire zone di conservazione ecologica comunale, tra l'altro. Per questo motivo, le autorità municipali sono direttamente legate al controllo e alla prevenzione degli impatti che colpiscono gli ambienti umidi (espansione delle città, contaminazione, trascinamento, rigurgito, sedimentazione, riduzione del livello dell'acqua, ecc.)

L'integrazione degli ambienti umidi nelle PMDU è fondamentale per controllare e prevenire gli impatti a distanza o a distanza (confini) che colpiscono gli ambienti umidi e per sfruttare in modo sostenibile i servizi ecosistemici offerti dagli ambienti umidi.

È stata effettuata un'analisi dei PMDU dei comuni delle tre regioni del progetto BIOCITIS e si è evidenziato che la diagnostica riconosce, in misura diversa, l'importanza degli ambienti urbani e che questi ultimi sono vulnerabili agli elementi specifici del metabolismo delle città, come i cambiamenti nell'uso del suolo, la gestione delle acque reflue e dei residui, la costruzione di infrastrutture e lo sviluppo immobiliare e alberghiero, salvo alcune eccezioni, l'informazione tra i campi ambientali e di sviluppo è correlata a un'analisi di tipo causa - effetto. Le strategie di sviluppo pianificate nei PDMU prevedono misure concrete di controllo e prevenzione degli interventi di sviluppo che incidono sulla qualità delle aree urbane.

Dopo la diagnosi dell'integrazione degli spazi umidi urbani nei PMDU, sono state analizzate le metodologie e le linee guida per la progettazione dei PMDU che aiutano i responsabili a formulare gli strumenti di pianificazione urbana del comune, elaborando i relativi documenti. Allo stesso modo dei PMDU, si è evidenziato che, nelle guide, le aree umide sono considerate come elementi di diagnosi, ma non nella fase prospettica delle strategie, dei progetti e delle linee di azione.

Come risultato dell'analisi, si è generata una guida metodologica per l'integrazione degli humedales urbanos nei PMDU, per stabilire orientamenti e misure che facilitino l'integrazione di questi humedales urbanos costeros, cercando di potenziare la gestione urbana di questi ecosistemi.La guida è stata concepita per i responsabili delle decisioni comunali, per le persone che formulano i PMDU (tecnici comunali e consulenti) e per coloro che sono interessati a integrare il valore e l'importanza delle aree urbane costiere in questo sforzo di pianificazione urbana.

Il manuale è stato divulgato via webinar a un totale di 25 persone e si è approvato il contenuto del materiale per l'incorporazione dei criteri per la conservazione degli habitat urbani nel regolamento della legge sugli insediamenti umani del Quintana Roo.

Il CIO richiede che tutti i progetti della Rete forestale olimpica "siano sviluppati e realizzati in collaborazione con gli esperti e le autorità competenti". Tutti e sei i progetti che attualmente fanno parte della Rete non solo tengono conto di questo requisito, ma lo stabiliscono come pietra angolare della loro attuazione.

Ad esempio, il progetto della Papua Nuova Guinea prevede una partnership tra il NOC, le comunità locali, l'Autorità nazionale per la pesca e l'Autorità per la conservazione e la protezione dell'ambiente. Il progetto sloveno si avvale della collaborazione dell'Azienda forestale di Stato slovena, quello spagnolo del Ministero dell'Ambiente e della Federazione dei Comuni spagnoli, mentre il progetto portoghese ha il supporto tecnico dell'Istituto governativo per la conservazione della natura e delle foreste (ICNF) e dell'associazione Abramud e Sentido Verde.

La richiesta di partnership tra i CNO e gli esperti ambientali garantisce che i progetti della Rete forestale olimpica siano il più possibile pertinenti ed efficaci per quanto riguarda la conservazione della natura. La collaborazione con esperti e organizzazioni locali garantisce inoltre che la Rete possa avere un impatto significativo non solo sull'ambiente, ma anche sulle comunità locali in cui si svolgono i progetti. Inoltre, facilita l'interesse e la titolarità del lavoro ambientale a livello locale.

Pur seguendo la direzione e la guida del CIO, i CIO sono nella posizione migliore per progettare e realizzare progetti conformi agli standard globali del CIO a livello locale. Ciò significa che il CIO può sostenere e promuovere progetti ambientali, beneficiando al contempo delle competenze che i CIO possono fornire nel contesto locale. Questo metodo di attuazione non solo promuove soluzioni locali a problemi globali, ma aumenta anche l'appropriazione locale, responsabilizza le comunità locali e promuove la cooperazione tra sport, gruppi ambientali locali e popolazioni indigene.

In Brasile, ad esempio, il progetto "Brazil Olympic Committee Olympic Forest" mira a ripristinare una parte danneggiata della foresta nazionale di Tefé, in Amazzonia, ed è realizzato in collaborazione con il Mamirauá Institute of Sustainable Development. Oltre al ripristino, l'obiettivo del progetto è rafforzare l'uso sostenibile della foresta da parte della comunità locale, piantando specie chiave come il castagno brasiliano e l'açaí o fornendo formazione alla comunità locale.

La formazione e l'aggiornamento delle comunità locali (sulla piantumazione/ripristino delle mangrovie) è uno degli obiettivi principali anche del "Love Your Coast Project" del Comitato Olimpico della Papua Nuova Guinea, che mira a formare "Love Your Coast Champions", che dovranno guidare piccoli progetti di conservazione nelle loro comunità.

BioInvest lavora con l'Investment Readiness Program per colmare il divario tra le imprese e gli investitori d'impatto. Questo programma istruisce le imprese con tre pacchetti di formazione su tecniche e strumenti chiave per presentare le aziende in modo attraente agli investitori. BioInvest organizza anche eventi di matchmaking per far incontrare aziende e investitori.

Our Blue Future (OBF) ha sviluppato una strategia triennale (2023-2025), che sarà attuata attraverso un sistema OBF collaborativo che coinvolge agenzie governative, settore privato, comunità locali e partner di sviluppo. La strategia si basa su tre pilastri strategici:

1. Responsabilizzare le parti interessate
2. Migliorare la governance integrata degli oceani
3. Promuovere investimenti e flussi finanziari sostenibili nei settori dell'economia blu.

Le aree d'azione tematiche sono state identificate come le seguenti: Turismo blu, economia circolare, mezzi di sussistenza delle comunità, porti e spedizioni, finanza blu, pesca, tecnologia blu e soluzioni basate sulla natura/infrastrutture grigio-verdi.

Nel Paese pilota, il Mozambico, sono in corso attività concrete, tra cui il lavoro sull'economia circolare e lo sviluppo di un Club degli Amici per il Parco Nazionale di Maputo.

Il settore privato ha un ruolo fondamentale nel catalizzare e accelerare la transizione verso un'economia blu inclusiva e sostenibile (ISBE). Tuttavia, l'impegno del settore privato nelle questioni ISBE è stato minimo. Our Blue Future ha sviluppato una strategia di coinvolgimento del settore privato, che si concentra sui modi efficaci per coinvolgerlo e sui vantaggi che può trarne.

Il settore privato è guidato da opportunità, creazione di valore, rischi finanziari, rischi operativi e rischi normativi. Our Blue Future offre al settore privato opportunità attraverso gli Innovation Team per mobilitare risorse, una piattaforma di presentazione, una voce collettiva per la difesa, un terreno di sperimentazione dell'innovazione, incontri con altri partner, un senso di comunità e la possibilità di costruire un'eredità.

La regione dell'Oceano Indiano Occidentale (OI) è riconosciuta a livello mondiale come un hotspot di biodiversità con un elevato valore ecologico e socio-economico. Tuttavia, con l'aumento della domanda globale di risorse naturali, l'inquinamento, i cambiamenti climatici e una serie di attività economiche non sostenibili, i fragili ecosistemi costieri e marini della regione sono a rischio. In risposta a ciò, sono urgentemente necessari sforzi e soluzioni innovative, poiché uno scenario di business-as-usual porterà probabilmente all'esaurimento delle risorse costiere e marine e dei benefici socio-economici associati. A partire dal 2020, per rafforzare la leadership collettiva tra gli attori statali, del settore privato e della società civile, l'Iniziativa per la governance dell'Oceano Indiano Occidentale (WIOGI) del GIZ e i suoi partner hanno sostenuto le discussioni per sviluppare un'iniziativa regionale multi-stakeholder per un'economia blu sostenibile inclusiva nella regione dell'Oceano Indiano Occidentale. Questa proposta è stata presentata e approvata durante la decima Conferenza delle Parti della Convenzione di Nairobi (decisione CP.10/12) nel novembre 2021.

L'acquisizione e la gestione dei beni di conservazione, esemplificata da entità come il "Cheorwon Crane Land", seguono un quadro giuridico strutturato delineato nel "National Trust Act on Cultural Heritage and Natural Environment Assets". Secondo questa legge, il Consiglio di amministrazione del National Nature Trust (NNT) ha l'autorità di prendere decisioni sull'acquisto di tali beni di conservazione (articolo 12).

Il National Nature Trust impiega un approccio multiforme per conservare e gestire efficacemente la "Terra delle gru di Cheorwon". A tal fine, il National Nature Trust emette "Crane Eco Securities" e firma un MOU con la "Cheorwon Branch of Korea Crane Protection Association" (dicembre 2016) e conduce eventi annuali come indagini sulla popolazione delle gru, birdwatching e attività di alimentazione degli uccelli nell'area della DMZ (da dicembre a febbraio).

L'impegno per la conservazione va oltre gli sforzi locali, come dimostra la "DMZ Global Trust Campaign". Questa iniziativa mira ad ampliare e utilizzare in modo sostenibile gli habitat delle gru, facendo leva sulle pratiche ESG delle aziende sia a livello nazionale che internazionale. L'obiettivo generale è quello di sostenere la promozione continua della "DMZ Eco Belt". Un piano strategico di questa campagna prevede l'espansione delle OECM (Other Effective Area-Based Conservation Measures).

Le comunità locali contribuiscono attivamente alla conservazione dell'habitat attraverso iniziative come la conservazione delle pagliuzze di riso e la fornitura di acqua alle risaie in inverno, agevolate da contratti PES (Payment of Ecosystem Service). Impegnandosi in "programmi di ecoturismo, tra cui attività di birdwatching della gru, e ospitando "Seminari sulla gru", creano un valore aggiunto per i loro sforzi. Inoltre, gli agricoltori dell'area di Cheorwon hanno adottato un approccio innovativo producendo il "Cheorwon Odae Rice" e promuovendo il loro prodotto con l'immagine della gru.

La "Terra delle gru di Cheorwon", che funge da bene di conservazione sotto la tutela del National Nature Trust, è situata a Yangji-ri, che vanta una pianura fertile ed è adiacente al lago artificiale Togyo e al fiume Hantangang, con conseguente abbondanza di risorse idriche. Questo vantaggio geografico lo rende un rifugio per diversi uccelli migratori che affollano la zona ogni inverno, in genere da metà ottobre a marzo. Abbracciando il suo ricco contesto ecologico, Yangji-ri ha perseguito attivamente l'obiettivo di diventare un vero e proprio eco-villaggio. Questo impegno ha ottenuto notevoli riconoscimenti, tra cui la selezione come villaggio ecologico eccellente nel 2000, diventando un operatore di progetto della Nuova Costruzione Rurale.

Cheorwon, situata nelle vicinanze della Zona Demilitarizzata (DMZ), è una zona di svernamento cruciale per le gru, una specie in via di estinzione. A causa della limitazione dello sviluppo e dell'accesso ai civili dopo l'accordo armistiziale del 1953, l'area è diventata vitale per la sopravvivenza di questi uccelli. La pianura di Cheorwon, con i suoi ampi terreni agricoli e i bacini idrici, insieme alle zone umide della DMZ, funge da area di alimentazione e riposo essenziale per le specie di gru.

È stata osservata una tendenza positiva nelle popolazioni di gru, con 372 gru dalla corona rossa e 474 gru dal ciuffo bianco nella pianura di Cheorwon nel gennaio 1999 (Kim Sang-won, et al. 2020). Questa traiettoria ascendente è continuata, raggiungendo 833 gru dal ciuffo rosso e 2.766 gru dal ciuffo bianco nel gennaio 2017. L'impegno degli agricoltori locali, in particolare dal 2004, nel preservare le pagliuzze di riso e nel fornire acqua alle risaie nell'ambito del progetto di accordo di gestione della biodiversità ha svolto un ruolo significativo in questo successo.

Questa iniziativa fiduciaria si allinea con la missione del Global Trust di salvaguardare i terreni privati nella DMZ (Sud) e nella Zona di Controllo Civile, preservandoli come proprietà pubblica e "patrimonio comune dell'umanità" di fronte alle pressioni dello sviluppo.