Formare le basi della governance per una partecipazione efficace della rete di pescatori

La Rete dei pescatori ha sviluppato un sistema di governance progettato direttamente dai suoi membri, che comprende vari elementi per favorire la trasparenza, la comunicazione, la collaborazione e la partecipazione effettiva. Attualmente ha un gruppo centrale composto da almeno un rappresentante per ogni gruppo tematico (attualmente ci sono sei gruppi tematici: giovani, genere, monitoraggio oceanografico, monitoraggio comunitario, fotografia comunitaria e pesca). Questi rappresentanti hanno il compito di comunicare e mettere in rete le attività e le discussioni dei loro gruppi con gli altri membri, facilitando così l'integrazione e la cooperazione all'interno della rete.

Inoltre, la Rete stabilisce processi chiari per la selezione e l'integrazione di nuovi membri, il che rafforza la sua struttura di governance. Questa forte governance, che comprende regole, obiettivi e procedure ben definite, è stata determinante nel promuovere la partecipazione continua e lo scambio di esperienze tra i partecipanti.

La Rete di pescatori ha consolidato un sistema di governance partecipativo e trasparente, incentrato sulla collaborazione e sulla comunicazione tra i suoi membri. Questo non solo rafforza la coesione interna, ma guida anche il raggiungimento degli obiettivi condivisi in modo efficace e sostenibile.

1. Diversità delle comunità di pescatori rappresentate.

2. Comunicazione costante ed efficace tra i gruppi tematici e il gruppo centrale per incoraggiare la partecipazione e la rappresentatività del settore della pesca.

3. Autonomia nella sistematizzazione e nella documentazione dei processi.

4. Responsabilità condivisa tra i membri per il processo decisionale, l'attuazione dei piani di lavoro e le richieste di azione collettiva del settore della pesca.

5. Trasparenza nel processo decisionale all'interno dei gruppi tematici e del gruppo centrale.

6. Revisione e aggiornamento dello statuto della Rete.

Creare una visione condivisa da e per il settore della pesca costiera.

La partecipazione di diverse comunità e gruppi di età fornisce una visione più completa e complessa del settore della pesca.

Importanza di avere chiarezza nei processi come: l'ammissione di nuovi membri alla Rete, i ruoli e le responsabilità dei rappresentanti dei gruppi tematici nel gruppo centrale, gli impegni di ciascun gruppo tematico e gli obiettivi della Rete di pescatori e pescatrici. Questa certezza nei processi incoraggia la partecipazione delle persone alla Rete.

Rispettare ed eseguire correttamente il piano di lavoro costruito collettivamente, mantenendo sempre la visione dei membri della Rete e dei suoi gruppi tematici.

Generare un impatto collettivo attraverso le attività e le chiamate all'azione dei membri della Rete.

Sfruttare i centri di conoscenza per lo sviluppo sostenibile delle capacità

Il Ministero del Territorio e dell'Ambiente (MTA), in collaborazione con l'IUCN Mozambico, ha lanciato tre Knowledge Hubs come parte dei suoi sforzi per centralizzare e razionalizzare la formazione e lo scambio di conoscenze in materia di conservazione e restauro dal livello centrale a quello locale e dalla pubblica amministrazione alle comunità. Questi hub sono strumenti di formazione essenziali, in particolare per il restauro e la protezione delle mangrovie e per l'applicazione più ampia dell'adattamento basato sugli ecosistemi (EbA) e delle soluzioni basate sulla natura (NbS) sia per le comunità che per i responsabili politici.

Situati all'interno delle sedi governative di Maputo, del Parco Nazionale di Maputo e di Pemba, gli hub funzionano come centri ad accesso libero dove vengono condivisi manuali, strumenti e corsi sulla conservazione, compresi quelli dell'Accademia IUCN. Queste risorse (ad esempio su NbS, altre misure di conservazione efficaci basate sull'area (OECM), ripristino delle mangrovie), tradotte in portoghese e adattate ai progetti e alle comunità locali, contribuiscono ad ampliare la portata delle conoscenze sulla conservazione, soprattutto per le comunità rurali, le donne e i giovani. Offrendo una formazione sistematica online e di persona, gli hub forniscono uno spazio sia per l'apprendimento personalizzato che per lo sviluppo socio-economico, incorporando importanti dimensioni di governance, genere e impegno dei giovani.

I Knowledge Hubs permettono alle comunità locali, soprattutto quelle delle aree cuscinetto e costiere, di diventare agenti attivi nella conservazione e nell'adattamento al clima, fornendo strumenti su argomenti come il ripristino delle mangrovie e la NbS. Questa iniziativa non solo promuove pratiche sostenibili, ma alimenta anche una cultura di apprendimento e partecipazione.

I Knowledge Hub si sono dimostrati una soluzione efficace dal punto di vista dei costi per la formazione, utilizzando le infrastrutture esistenti e richiedendo solo la connettività a Internet. Il programma comprende corsi di formazione di persona, come il programma "Blue Training in Practise", che ha formato con successo oltre 20 professori e personale dell'ATM per integrare la gestione costiera e marina nei piani e nei progetti di sviluppo locale. Laddove possibile, il programma facilita anche gli scambi personali con le comunità locali per migliorare il coinvolgimento e il trasferimento di conoscenze.

Inoltre, i Knowledge Hubs sono serviti da modello per altri attori dello sviluppo e della conservazione, attirando sostegno in natura e finanziario, che rafforza ulteriormente i partenariati e aumenta la consapevolezza.

I partenariati con il governo, i membri finanziatori dell'IUCN, come il WWF, e i leader locali sono stati determinanti per il successo dei Knowledge Hubs.

Il successo dipende dallo sviluppo di un piano d'investimento chiaro, dalla selezione di provider internet affidabili e dalla designazione di attori competenti per la gestione dello sviluppo e del caricamento dei contenuti. La collaborazione con partner locali e internazionali è essenziale per sostenere gli hub ed espanderne la portata.

Creando questi Knowledge Hub e dando priorità allo sviluppo delle capacità, la IUCN non solo ha condiviso strumenti essenziali per la conservazione, ma ha anche contribuito alla sostenibilità a lungo termine degli sforzi di conservazione in Mozambico.

Promuovere forti partnership per una conservazione collaborativa

L'approccio della IUCN è stato radicato nella sua unione di membri, di cui il governo del Mozambico è partner. Il Mozambico ospita diversi membri chiave dell'IUCN, tra cui Peace Parks Foundation, WCS e WWF, oltre a beneficiare di iniziative finanziate dall'UE come PANORAMA. Ciò ha reso più facile per l'IUCN valutare l'interesse e il sostegno per la creazione di una piattaforma per la condivisione di conoscenze e informazioni, come la Piattaforma di dialogo.

L'IUCN ha lavorato a stretto contatto con il Ministero del Territorio e dell'Ambiente, compresa l'ANAC, per coinvolgere le organizzazioni e i governi locali nell'identificazione di aree tematiche e politiche chiave da discutere. Questo approccio ha contribuito a razionalizzare gli approcci e i manuali di conservazione e sviluppo, creando una voce unificata per influenzare la politica e allineando l'impegno e l'accordo degli attori della conservazione. La prima edizione della Piattaforma di dialogo è stata un successo, in quanto ha offerto un dialogo aperto con il governo e gli attori della conservazione per discutere le priorità della biodiversità e della conservazione. L'evento ha visto anche l'assegnazione dei premi SOMN Mangrove Champion, consegnati congiuntamente da un rappresentante dell'IUCN, da un rappresentante dell'Ambasciata tedesca e dal Segretario permanente della MTA, sottolineando il valore delle partnership e dei riconoscimenti nella promozione degli sforzi ambientali.

Grazie ai partenariati, l'IUCN ha garantito che la voce degli attori della conservazione rimanesse attiva, influenzando positivamente le decisioni politiche, in particolare per quanto riguarda l'integrazione della biodiversità e dell'adattamento basato sugli ecosistemi in tutti i progetti di sviluppo. La prosecuzione delle attività della Piattaforma di dialogo ha approfondito l'impegno su temi quali l'uso del territorio e la gestione degli interessi fondiari in competizione.

La forte rete di membri dell'IUCN, la sua diffusione e l'immagine positiva presso gli attori della conservazione e i donatori, nonché l'immagine pubblica, hanno contribuito a creare fiducia e a facilitare la cooperazione con il governo e le organizzazioni locali.

La rete di membri della IUCN, la sua diffusione e la sua immagine positiva presso i donatori e gli attori della conservazione, la visibilità e l'immagine pubblica e, come già detto, la fiducia del governo.

L'impegno tempestivo con il governo e i partner è stato fondamentale per il successo. Una comunicazione chiara e una pianificazione congiunta hanno aiutato a identificare gli obiettivi comuni e a costruire il consenso. Una volta stabiliti gli interessi comuni, è stata elaborata un'agenda per affrontare le aree tematiche chiave e garantire un'ampia partecipazione.

Processi strategici per un'azione di conservazione coordinata

Le fondamenta del processo sono state costruite su due elementi chiave: L'ampia rete di membri della IUCN e la sua reputazione di partner affidabile per i governi. Questa solida base ha permesso alla IUCN di mobilitare gli attori ambientali, sia locali che internazionali, per collaborare con le controparti governative. Creando uno spazio di discussione aperto, l'IUCN ha permesso di discutere le sfide e le opportunità per aumentare gli sforzi di conservazione attraverso approcci coordinati e complementari.

La Dichiarazione di Parigi sull'efficacia degli aiuti ha fornito un quadro essenziale per comprendere il flusso degli aiuti allo sviluppo e le sue implicazioni. È servita anche da guida ai partecipanti per capire come i loro sforzi si inseriscano in impegni più ampi a livello nazionale e globale, come l'obiettivo di conservazione 30x30.

Inoltre, è stata progettata una serie di eventi tematici sotto l'ombrello della sostenibilità ambientale, incentrati su strumenti come il PNDT e la pianificazione dello spazio marino (MSP/POEM), essenziali per la creazione di piani di sviluppo locali basati sugli ecosistemi e per la valutazione e la risposta agli usi concorrenti delle aree di conservazione e delle aree cuscinetto. Questi piani sono fondamentali per affrontare le complesse questioni legate all'uso del territorio e alla conservazione. L'approccio strutturato non solo ha contribuito a migliorare la governance e la partecipazione pubblica, ma ha anche garantito il rafforzamento del ruolo dell'IUCN nella definizione delle politiche attraverso il dialogo continuo con il governo.

La forte adesione della IUCN, che include attori chiave come il Ministero del Territorio e dell'Ambiente (MTA) (attraverso l'Amministrazione Nazionale per le Aree di Conservazione (ANAC)), la fiducia del governo nelle competenze e nell'impegno trasparente della IUCN, l'orientamento ai risultati e l'allineamento con gli obiettivi nazionali hanno contribuito a creare una piattaforma efficace per la collaborazione.

Tra i principali insegnamenti si può citare l'importanza di un impegno a lungo termine nel dialogo. È fondamentale non impegnarsi con i partner solo per la durata di un progetto: un impegno costante crea fiducia e garantisce che le azioni siano allineate con gli obiettivi nazionali e globali. È essenziale dimostrare come l'azione contribuisca all'impegno 30x30, garantendo al contempo l'uso efficiente delle conoscenze, dei dati e della ricerca disponibili come base per la progettazione di interventi efficaci e sostenibili. Questo approccio deve privilegiare la praticità e l'efficienza dei costi, soprattutto quando si coinvolgono le comunità.

Il coordinamento con i partner di sviluppo e la comprensione di quadri politici come la Dichiarazione di Parigi, di cui il Mozambico è firmatario, sono stati essenziali per allineare le priorità, in particolare quando si tratta di obiettivi di conservazione e ambientali. Inoltre, l'uso efficiente dei dati e della ricerca aiuta a progettare interventi sostenibili che facciano il miglior uso delle risorse disponibili.

Sostegno finanziario per lo sviluppo del progetto

Una volta completati gli studi di prefattibilità, è stata fornita cooperazione tecnica e finanziaria a 15 progetti in tutto il Paese, mobilitando fondi di investimento sia pubblici che privati (risorse di contropartita).

Sono stati fatti due bandi per accedere a fondi non rimborsabili, riuscendo a sviluppare progetti proposti da 8 comuni con 3 consorzi, 1 consiglio comunale, 2 aziende private, 2 organizzazioni, 1 Associazione per lo Sviluppo Integrale e 1 ASADA.

  • Sviluppare un lavoro preliminare di rafforzamento delle capacità per garantire il successo dell'attuazione dei progetti.
  • Prima di pubblicare il bando per i progetti, collaborare con i comuni e le aziende per preparare studi di prefattibilità che siano coerenti con le loro esigenze di mitigazione.
  • Si raccomanda di disporre di un inventario delle emissioni di gas serra che funga da riferimento per misurare i risultati degli investimenti effettuati con i fondi a fondo perduto.
  • Il rafforzamento delle capacità e il parallelo supporto tecnico e finanziario sono stati fondamentali per il successo di questo tipo di sovvenzioni.
  • È importante creare spazi per lo scambio di esperienze e lezioni apprese in questo tipo di processo.
  • Quando si valuta una proposta di progetto tecnico, è importante non solo valutarne la fattibilità finanziaria, ma anche assegnare un valore agli impatti sociali e ambientali.
Formazione tecnica

Le capacità comunali nella gestione integrata dei rifiuti solidi (ISWM) sono state rafforzate lungo la catena dei servizi dei rifiuti per facilitare l'attuazione di progetti di miglioramento incentrati sulla riduzione delle emissioni di gas serra e sostenuti dal Progetto.

È stato condotto un corso sulla sostenibilità nella gestione dei rifiuti solidi urbani, durante il quale 15 dirigenti comunali sono stati formati su argomenti chiave come l'analisi del ciclo di vita, l'economia circolare, la catena del valore del riciclaggio, i partenariati pubblico-privato e la formulazione e il finanziamento dei progetti.

Sono state inoltre raccolte informazioni per lo sviluppo di 15 inventari cantonali dei gas serra, con i rispettivi piani d'azione e studi di prefattibilità per l'attuazione.

Inoltre, 14 comuni sono stati formati su miglioramenti logistici e operativi nella gestione dei rifiuti solidi, mentre 12 aziende e 15 comuni sono stati formati su aspetti amministrativi, operativi, normativi, tariffari e di marketing. In totale, 133 persone hanno partecipato ai processi di scambio di esperienze.

  • Il supporto di un progetto che sostenga tecnicamente e finanziariamente i processi di capacity building è fondamentale per la realizzazione delle diverse attività di capacity building.
  • La collaborazione tra Comuni, organizzazioni, imprese e altri stakeholder è essenziale per condividere conoscenze e risorse, il che consente di implementare con successo le attività.
  • La disponibilità di informazioni è un fattore essenziale nella raccolta dei dati per l'elaborazione degli Inventari cantonali dei gas serra e degli studi di pre-fattibilità.
  • I comuni e le aziende private sono interessati a continuare la formazione sul tema e ad avere spazi di scambio dove trovare supporto per risolvere i problemi legati alla gestione integrata dei rifiuti.
  • Le persone che lavorano nei centri di raccolta di piccole e medie dimensioni e nelle aziende legate alla gestione dei rifiuti hanno limitate opportunità di formazione per rendere le loro attività più sostenibili e migliorare il loro sviluppo professionale.
  • È necessario lavorare con un approccio di economia circolare e potenziare lo sviluppo di capacità imprenditoriali e di innovazione per i raccoglitori di base e i piccoli gestori di rifiuti, in modo che possano percepire il loro lavoro come un'attività redditizia piuttosto che affidarsi esclusivamente all'assistenza pubblica.
Integrazione delle aree urbane costiere nei processi di politica pubblica

Nell'analisi delle politiche e degli strumenti rilevanti per l'integrazione delle aree urbane, sono stati individuati come principali strumenti di pianificazione della gestione urbana i Planes o Programas Municipales de Desarrollo Urbano (PMDU).

Sebbene le autorità municipali non regolamentino le attività che si realizzano nelle aree umide, esse possono dare il via libera all'articolo 115 della Costituzione, formulare gli strumenti di pianificazione territoriale e autorizzare e controllare gli usi del suolo dei territori adiacenti o adiacenti alle aree umide, che possono generare impatti diretti o indiretti sulle aree umide. In questo senso, i comuni possono: i) formulare strumenti di pianificazione territoriale, ii) autorizzare e controllare gli usi del suolo dei territori adiacenti o periferici alle aree umide (ad esempio, le costruzioni), iii) controllare i prelievi di acqua residua nei sistemi di drenaggio o di raccolta dei centri abitati, iv) ispezionare, sorvegliare e tassare i prelievi di acqua residua per uso domestico e pubblico urbano che si trovano in città o che non fanno parte di un sistema di depurazione e sanificazione, v) implementare impianti di trattamento dell'acqua, vi) prevenire e controllare gli effetti sul medio ambiente derivanti dalla generazione, dal trasporto, dall'ammasso, dalla gestione, dal trattamento e dallo smaltimento finale dei residui solidi e industriali non considerati pericolosi, tra l'altro, che in modo diretto o indiretto possono avere un impatto sulla qualità e sulla quantità dei servizi ecosistemici degli ambienti umidi, vii) stabilire zone di conservazione ecologica comunale, tra l'altro. Per questo motivo, le autorità municipali sono direttamente legate al controllo e alla prevenzione degli impatti che colpiscono gli ambienti umidi (espansione delle città, contaminazione, trascinamento, rigurgito, sedimentazione, riduzione del livello dell'acqua, ecc.)

L'integrazione degli ambienti umidi nelle PMDU è fondamentale per controllare e prevenire gli impatti a distanza o a distanza (confini) che colpiscono gli ambienti umidi e per sfruttare in modo sostenibile i servizi ecosistemici offerti dagli ambienti umidi.

È stata effettuata un'analisi dei PMDU dei comuni delle tre regioni del progetto BIOCITIS e si è evidenziato che la diagnostica riconosce, in misura diversa, l'importanza degli ambienti urbani e che questi ultimi sono vulnerabili agli elementi specifici del metabolismo delle città, come i cambiamenti nell'uso del suolo, la gestione delle acque reflue e dei residui, la costruzione di infrastrutture e lo sviluppo immobiliare e alberghiero, salvo alcune eccezioni, l'informazione tra i campi ambientali e di sviluppo è correlata a un'analisi di tipo causa - effetto. Le strategie di sviluppo pianificate nei PDMU prevedono misure concrete di controllo e prevenzione degli interventi di sviluppo che incidono sulla qualità delle aree urbane.

Dopo la diagnosi dell'integrazione degli spazi umidi urbani nei PMDU, sono state analizzate le metodologie e le linee guida per la progettazione dei PMDU che aiutano i responsabili a formulare gli strumenti di pianificazione urbana del comune, elaborando i relativi documenti. Allo stesso modo dei PMDU, si è evidenziato che, nelle guide, le aree umide sono considerate come elementi di diagnosi, ma non nella fase prospettica delle strategie, dei progetti e delle linee di azione.

Come risultato dell'analisi, si è generata una guida metodologica per l'integrazione degli humedales urbanos nei PMDU, per stabilire orientamenti e misure che facilitino l'integrazione di questi humedales urbanos costeros, cercando di potenziare la gestione urbana di questi ecosistemi.La guida è stata concepita per i responsabili delle decisioni comunali, per le persone che formulano i PMDU (tecnici comunali e consulenti) e per coloro che sono interessati a integrare il valore e l'importanza delle aree urbane costiere in questo sforzo di pianificazione urbana.

Il manuale è stato divulgato via webinar a un totale di 25 persone e si è approvato il contenuto del materiale per l'incorporazione dei criteri per la conservazione degli habitat urbani nel regolamento della legge sugli insediamenti umani del Quintana Roo.

  • Le aree umide urbane generano servizi ecosistemici per la popolazione, come la ricreazione e il riposo; tuttavia, il degrado delle aree umide può anche avere effetti sulla popolazione, come ad esempio essere fonte di malattie (zanzare), oligoelementi, ecc. I comuni devono considerare tanto i servizi ecosistemici quanto le conseguenze per la popolazione del vivere vicino a zone umide degradate nei loro PMDU.
  • I comuni non considerano la gestione delle aree umide come parte del loro impegno per diverse ragioni, come il disconoscimento, la confusione della legislazione, la mancanza di volontà politica, ecc. Questa mancanza di interesse è stata avvertita dai PMDU che si occupano di strategie e progetti orientati alla conservazione delle aree umide. I comuni, pur non avendo competenze dirette nell'amministrazione delle aree umide, devono integrare le aree umide nei loro PMDU e nei loro progetti, in particolare quelli che riguardano la zonizzazione urbana, il controllo dei cambiamenti di uso del suolo, gestión de aguas servidas, recolección de residuos sólidos, y manejo de asentamientos irregulares ubicados cerca de los humedales urbanos, por los impactos que estos generan sobre la salud de los humedales urbanos.
Blocco di costruzione 4 - La cooperazione tra i NOC e le organizzazioni locali di conservazione della natura come prerequisito per il successo

Il CIO richiede che tutti i progetti della Rete forestale olimpica "siano sviluppati e realizzati in collaborazione con gli esperti e le autorità competenti". Tutti e sei i progetti che attualmente fanno parte della Rete non solo tengono conto di questo requisito, ma lo stabiliscono come pietra angolare della loro attuazione.

Ad esempio, il progetto della Papua Nuova Guinea prevede una partnership tra il NOC, le comunità locali, l'Autorità nazionale per la pesca e l'Autorità per la conservazione e la protezione dell'ambiente. Il progetto sloveno si avvale della collaborazione dell'Azienda forestale di Stato slovena, quello spagnolo del Ministero dell'Ambiente e della Federazione dei Comuni spagnoli, mentre il progetto portoghese ha il supporto tecnico dell'Istituto governativo per la conservazione della natura e delle foreste (ICNF) e dell'associazione Abramud e Sentido Verde.

La richiesta di partnership tra i CNO e gli esperti ambientali garantisce che i progetti della Rete forestale olimpica siano il più possibile pertinenti ed efficaci per quanto riguarda la conservazione della natura. La collaborazione con esperti e organizzazioni locali garantisce inoltre che la Rete possa avere un impatto significativo non solo sull'ambiente, ma anche sulle comunità locali in cui si svolgono i progetti. Inoltre, facilita l'interesse e la titolarità del lavoro ambientale a livello locale.

  • Criteri stabiliti dal CIO che richiedono che i progetti guidati dal CIO che vogliono far parte della Rete forestale olimpica "siano sviluppati e implementati in collaborazione con gli esperti e le autorità competenti".
  • Conoscenze e competenze ambientali delle organizzazioni locali.
  • Interesse delle organizzazioni ambientali locali per il potenziale (di comunicazione e coinvolgimento) del Movimento Olimpico.

La fornitura di standard e linee guida di base ha aiutato i NOC a trovare i partner e le soluzioni (commerciali) giuste a livello locale. Grazie a questo approccio locale, i NOC hanno potuto essere guidati da esperti nazionali/locali per trovare la soluzione migliore in termini di valore aggiunto per gli ecosistemi e le comunità locali.

Blocco 3 - Accogliere le competenze, la governance e la titolarità dei progetti a livello locale

Pur seguendo la direzione e la guida del CIO, i CIO sono nella posizione migliore per progettare e realizzare progetti conformi agli standard globali del CIO a livello locale. Ciò significa che il CIO può sostenere e promuovere progetti ambientali, beneficiando al contempo delle competenze che i CIO possono fornire nel contesto locale. Questo metodo di attuazione non solo promuove soluzioni locali a problemi globali, ma aumenta anche l'appropriazione locale, responsabilizza le comunità locali e promuove la cooperazione tra sport, gruppi ambientali locali e popolazioni indigene.

In Brasile, ad esempio, il progetto "Brazil Olympic Committee Olympic Forest" mira a ripristinare una parte danneggiata della foresta nazionale di Tefé, in Amazzonia, ed è realizzato in collaborazione con il Mamirauá Institute of Sustainable Development. Oltre al ripristino, l'obiettivo del progetto è rafforzare l'uso sostenibile della foresta da parte della comunità locale, piantando specie chiave come il castagno brasiliano e l'açaí o fornendo formazione alla comunità locale.

La formazione e l'aggiornamento delle comunità locali (sulla piantumazione/ripristino delle mangrovie) è uno degli obiettivi principali anche del "Love Your Coast Project" del Comitato Olimpico della Papua Nuova Guinea, che mira a formare "Love Your Coast Champions", che dovranno guidare piccoli progetti di conservazione nelle loro comunità.

In qualità di leader del Movimento Olimpico, il CIO è responsabile del coordinamento delle relazioni e delle azioni di tutti i membri del Movimento Olimpico, compresi i Comitati Olimpici Nazionali. Ciò garantisce che i progetti e le azioni possano essere concepiti e attuati secondo regolamenti o linee guida coerenti, consentendo la continuità e le migliori pratiche in tutte le attività ambientali del Movimento Olimpico.

Se da un lato era importante stabilire criteri generali che tutti i progetti avrebbero dovuto rispettare per garantire coerenza e alta qualità, dall'altro si è rivelata altrettanto fondamentale la possibilità per i NOC di riflettere il contesto locale e i suoi particolari rischi e opportunità nell'approccio ai criteri.

Colmare il divario tra imprese e investitori

BioInvest lavora con l'Investment Readiness Program per colmare il divario tra le imprese e gli investitori d'impatto. Questo programma istruisce le imprese con tre pacchetti di formazione su tecniche e strumenti chiave per presentare le aziende in modo attraente agli investitori. BioInvest organizza anche eventi di matchmaking per far incontrare aziende e investitori.

Le partnership di collaborazione con gli investitori d'impatto, le informazioni complete sulle opzioni di finanziamento e un processo di matchmaking efficace sono fondamentali per il successo di questo elemento.

È importante individuare un linguaggio comune quando si parla di aziende o imprese rispettose della biodiversità. Riconoscere la diversità di termini come "microimpresa", "piccola impresa" o "media impresa" e comprendere fattori come le materie prime e le catene del valore può migliorare la comunicazione e allineare gli obiettivi. È essenziale comprendere i diversi livelli delle imprese, siano esse microimprese, operatori di mercato affermati o start-up.