市街地の統合に関連する政策・制度を分析した結果、市街地開発計画（PMDU）が都市計画における主要なツールであることが判明した。

市町村当局は、湿地帯で行われる活動を規制することはできないが、115条を適用し、地域開発計画を策定し、湿地帯に直接または間接的に影響を及ぼす可能性のある、湿地帯に隣接または隣接する地域の水利用を許可および管理することができる。この観点から、自治体は以下を行うことができる：i) 地域計画の策定、ii) 腐植土に隣接または隣接する地域の水利用（例えば、建設）の認可および管理、iii) 人口集中地区の排水システムまたはアルカンタリレーションへの残留水の排出の管理、iv) アルカンタリルと衛生設備の一部を構成しない、または構成しない、家庭用および都市公共用 の残留水排出の検査、監視、および課税、v) 水処理プラントを設置すること vi) 有害とみなされない有機・無機残渣の発生、輸送、保管、管理、処理、最終処分による環境影響を防止・抑制すること、vii) 自治体の生態系保全区域の設定、などである。そのため、自治体当局は、腐植土に与える影響（都市の拡大、汚染、流出、沈殿、水量の減少など）の制御と予防に直接関わっている。

PMDUへの腐植土の統合は、腐植土に影響を及ぼす遠距離または近接した影響（境界）を制御・防止し、腐植土がもたらす生態系サービスを持続可能な形で利用するための基本である。

BIOCITISプロジェクトの3つの地域の自治体のPMDUを分析した結果、都市の腐植土の重要性がさまざまな角度から認識され、都市の腐植土は都市の代謝の特殊な要素に対して脆弱であることが明らかになった、たとえば、土壌利用の変化、汚水や残渣の管理、公共施設の建設、商業・ホテル開発などである。ただし、例外もあるため、環境と開発の間の情報は、原因-結果の分析に関連している。PDMUで計画されている開発戦略は、都市部の湿度環境に影響を及ぼす開発行為の具体的な制御と予防のためのものである。

PMDUにおける都市湿地の統合の診断の後、自治体の都市計画策定担当者を支援するPMDU設計の方法論とガイドラインを分析し、文書を作成した。PMDUにおいても同様であるが、ガイドブックでは、腐植土は診断のための要素として考慮されているが、戦略、プロジェクト、行動計画の見通しの段階では考慮されていないことが明らかになった。

分析の結果、都市腐植土のPMDUへの統合のためのメソドロジーのガイドが作成され、都市腐植土のコスト統合を促進し、このような生態系の都市管理を促進するための方向性と方法が確立された。このマニュアルは、自治体の決定者、PMDUを策定する人（自治体技術者、コンサルタント）、都市計画における腐植土の価値と重要性を統合することに関心のある人向けに作成された。

本マニュアルは、合計25名を対象にウェビナーで配布され、キンタナ・ロー州人間居住条例の中に都市資産の腐植土の保全基準を組み込むための資料として、その内容が承認された。

IOCは、すべてのオリンピック・フォレスト・ネットワーク・プロジェクトが「関連する専門家や当局と協力して開発・実施される」ことを求めている。現在ネットワークに参加している6つのプロジェクトはすべて、この要件を考慮に入れているだけでなく、実施の礎石としている。

例えば、パプアニューギニアのプロジェクトでは、NOC、地元コミュニティ、国家漁業局、自然保護・環境保護局がパートナーシップを組んでいる。スロベニアのプロジェクトはスロベニア国営林業会社と、スペインのプロジェクトは環境省とスペイン自治体連盟と、ポルトガルのプロジェクトは政府の自然・森林保護研究所（ICNF）とAbramud e Sentido Verde協会の技術支援を受けている。

NOCと環境専門家とのパートナーシップを義務付けることで、オリンピック・フォレスト・ネットワークの下で実施されるプロジェクトが、自然保護に関してできる限り適切かつ効果的なものとなるようにしている。また、地元の専門家や組織と提携することで、ネットワークが環境だけでなく、プロジェクトが実施される地域社会にも有意義な影響を与えることができる。さらに、環境保護活動に対する地元の関心とオーナーシップを促進する。

IOCの指示と指導に従う一方で、NOCはIOCの世界基準に準拠したプロジェクトを地元レベルで設計・実施する上で最適な立場にある。このことは、IOCが環境プロジェクトを支援・推進する一方で、NOCが現地で提供できる専門知識を活用できることを意味する。この実施方法は、グローバルな問題に対するローカルな解決策を促進するだけでなく、ローカルなオーナーシップを高め、地域社会に力を与え、スポーツ、地元の環境保護団体、先住民の協力を促進する。

たとえばブラジルでは、「ブラジル・オリンピック委員会オリンピックの森」プロジェクトが、アマゾンのテフェ国有林の損傷した部分を修復することを目的とし、マミラウア持続可能開発研究所とともに実施されている。このプロジェクトの目的は、修復のほかに、ブラジル栗やアサイなどの主要樹種の植林や地元コミュニティへの研修の提供を通じて、地元コミュニティによる森林の持続可能な利用を強化することである。

マングローブの植林／再生に関する）地域コミュニティの訓練とスキルアップは、パプアニューギニア・オリンピック委員会の「ラブ・ユア・コースト・プロジェクト」の主な目的のひとつでもある。

バイオインベストは、企業とインパクト投資家の橋渡しをするため、投資準備プログラムを実施している。このプログラムでは、企業を投資家に魅力的に見せるための重要なテクニックやツールについて、3つのトレーニングパッケージで企業を教育している。バイオインベストはまた、企業と投資家を結びつけるマッチメイキング・イベントも開催している。

アワ・ブルー・フューチャー（OBF）は、政府機関、民間セクター、地域コミュニティ、開発パートナーが参加する協力的なOBFシステムを通じて実施される3カ年戦略（2023-2025）を策定した。この戦略は、3つの戦略的柱を実現するものである：

1. ステークホルダーの強化
2. 統合された海洋ガバナンスの改善
3. ブルーエコノミー分野における持続可能な投資と資金の流れの促進

テーマ別行動分野は以下のように特定された：ブルー・ツーリズム、サーキュラー・エコノミー、コミュニティ生活、港湾・海運、ブルー・ファイナンス、漁業、ブルー・テクノロジー、ネイチャー・ベースド・ソリューション／グレー・グリーン・インフラ。

パイロット国であるモザンビークでは、循環型経済やマプト国立公園の友の会開発など、具体的な活動が実施されている。

民間セクターは、包括的で持続可能なブルーエコノミー（ISBE）への移行を促進する上で、重要な役割を担っています。 しかし、ISBEに関する民間セクターの関与は、これまでほとんどありませんでした。アワ・ブルー・フューチャー（Our Blue Future）」は、民間セクターを関与させる効果的な方法と、民間セクターが得られる利益に焦点を当てた民間セクター関与戦略を策定した。

民間部門は、機会、価値創造、財務リスク、運営リスク、規制リスクを原動力としている。アワ・ブルー・フューチャーは、イノベーション・チームを通じて民間部門に、リソースを動員する機会、ショーケースのプラットフォーム、アドボカシーのための集合的発言力、イノベーションの実験場、他のパートナーとのマッチメイキング、共同体意識、そして遺産を築く機会を提供します。

西インド洋（WIO）地域は、生態学的・社会経済的に価値の高い生物多様性のホットスポットとして世界的に認識されている。しかし、天然資源に対する世界的な需要の増加、汚染、気候変動、持続不可能な多様な経済活動により、この地域の脆弱な沿岸生態系と海洋生態系は脅威にさらされている。これに対し、ビジネス・アズ・ユージューのシナリオでは、沿岸・海洋資源と関連する社会経済的便益の枯渇を招く可能性が高いため、努力と革新的な解決策が緊急に求められている。2020年以降、国家、民間セクター、市民社会のアクター間の集団的リーダーシップを強化するため、GIZの西インド洋ガバナンス・イニシアチブ（WIOGI）とパートナーは、西インド洋地域における包括的で持続可能なブルーエコノミーのための地域マルチステークホルダー・イニシアチブを開発するための議論を支援した。この提案は、2021年11月の第10回ナイロビ条約締約国会議（決定CP.10/12）で発表され、承認された。

チョルウォン・クレーン・ランド」に代表される自然保護資産の取得と管理は、「文化遺産および自然環境資産に関するナショナル・トラスト法」に概説されている体系的な法的枠組みに従っている。この法律によれば、ナショナル・ネイチャー・トラスト（NNT）理事会（BOD）は、このような保護資産の購入に関する決定権を有する（第12条）。

ナショナル・ネイチャー・トラストは、「鉄原鶴地」を効果的に保全・管理するために、多角的なアプローチを採用している。そのために、ナショナル・ネイチャー・トラストは「韓国ツル保護協会鉄原支部」と「ツルエコ証券」を発行し（2016年12月）、毎年DMZ地域でツルの個体数調査、バードウォッチング、野鳥給餌活動などのイベントを実施している（12月から2月まで開催）。

保護へのコミットメントは、「DMZグローバル・トラスト・キャンペーン」によって示されるように、地元の取り組みにとどまらない。このイニシアチブは、国内外の企業のESG慣行を活用し、ツルの生息地を広げ、持続的に利用することを目的としている。包括的な目標は、「DMZエコベルト」の継続的な推進を提唱することである。このキャンペーンにおける戦略的計画のひとつに、OECM（その他の効果的な地域ベースの保全措置）の拡大がある。

地域コミュニティは、生態系サービス支払（PES）契約による稲わらの保存や冬期の水田への給水などの取り組みを通じて、生息地の保全に積極的に貢献している。 また、タンチョウのバードウォッチングを含むエコツーリズム・プログラムや「タンチョウ・セミナー」の開催に取り組むことで、自分たちの取り組みに付加価値を生み出している。さらに、鉄原地域の農家は、「鉄原おだい米」を生産し、鶴のイメージを使って商品ブランドを宣伝するという革新的なアプローチをとっている。

ナショナル・ネイチャー・トラストの管理下で保護資産となっている「鶴原鶴ランド」は、肥沃な平野を誇る楊枝里に位置し、トギョ貯水池と漢灘江に隣接しているため、水資源が豊富である。この地理的優位性により、毎年10月中旬から3月にかけての冬には、さまざまな渡り鳥が飛来する。楊枝里はその豊かな生態環境を生かし、本格的なエコビレッジを積極的に推進してきた。その結果、2000年には環境友好優良村に選ばれ、「新農村建設」プロジェクトの運営者となるなど、高い評価を得ている。

非武装地帯（DMZ）周辺に位置する鉄原は、絶滅危惧種であるツルの重要な越冬地である。1953年の休戦協定以来、開発と民間人の立ち入りが制限されているため、この地域はタンチョウの生存に不可欠な場所となっている。広大な農地と貯水池を擁する鉄原平野は、DMZの湿地帯とともに、タンチョウにとって不可欠な餌場であり休息地である。

1999年1月には、372羽のタンチョウヅルと474羽のシロナベヅルが鉄原平野に生息しており（Kim Sang-won他、2020年）、タンチョウヅルの個体数は増加傾向にある。この上昇傾向は続き、2017年1月にはタンチョウヅル833羽、ホオジロヅル2,766羽に達した。この成功には、特に2004年以降、生物多様性管理協定プロジェクトのもと、地元の農家が稲わらを保存し、田んぼに水を供給することに尽力したことが大きな役割を果たしている。

この信託の取り組みは、非武装地帯（南側）と民間人統制区域の私有地を保護し、開発圧力に直面しても公共財産として、また「人類共通の遺産」として保全するというグローバル・トラストの使命と一致している。