Para fortalecer a governança, foi necessário fazer melhorias na participação do governo e das partes interessadas locais na gestão da microbacia.

Em nível local, a base organizacional das comunidades foi reforçada por meio de líderes comunitários e sua compreensão da importância das áreas de recarga de água. Além disso, foi apoiada pelas Comissões Comunais de Viveiros Florestais, geralmente administradas por mulheres, e pelos Conselhos de Desenvolvimento Comunitário, que foram mais fortemente integrados ao Conselho da Microbacia do Rio Esquichá. Assim, a participação foi catalisada de baixo para cima, notadamente com a participação de jovens, especialmente em eventos de reflorestamento que envolviam mais de 1.000 pessoas.

O papel do Estado também aumentou por meio de diálogos e acordos com os municípios e do acesso das comunidades a incentivos florestais. O maior valor agregado foi o empoderamento local obtido por meio da mobilização social (incluindo mulheres), da "aprendizagem pela ação" (processo que envolve a implementação de atividades de AbE, juntamente com um programa prático de capacitação), da capacidade organizacional e dos processos de governança da comunidade e da microbacia. O que foi alcançado é o reflexo de um forte compromisso da comunidade graças à governança participativa.

O Conselho da Microbacia do Rio Esquichá atua como uma plataforma para o diálogo, a defesa de direitos, a capacitação e a apropriação de lições aprendidas e ferramentas; portanto, é um meio fundamental para ampliar a EBA em diferentes níveis. Com vistas ao escalonamento vertical, as lições de seu trabalho influenciaram diferentes níveis:

• O município de Tacaná, que incluirá medidas de AbE no planejamento municipal.
• o Conselho do Rio Coatán (somente com autoridades nacionais guatemaltecas), que facilita a cooperação e o gerenciamento intersetoriais com uma visão de toda a bacia, além da mera esfera político-administrativa.
• a Coordenadoria de Recursos Naturais e Meio Ambiente do Departamento de San Marcos (CORNASAM). A CORNASAM coordena os esforços de atores governamentais e ONGs, bem como dos municípios do Departamento de San Marcos.
• a Secretaria Nacional de Planejamento (SEGEPLAN), a fim de melhorar as diretrizes dadas ao planejamento dos municípios.
• o Ministério do Meio Ambiente (MARN), que está usando as lições aprendidas para ampliar um projeto do Fundo Verde para o Clima que implementa medidas de AbE.
• o Instituto Florestal (INAB)

É necessário trabalhar mais para ter uma coordenação binacional da bacia do rio Coatán, compartilhada entre a Guatemala e o México, para ter um impacto maior sobre os benefícios da AbE.

O objetivo é constituir e capitalizar um fundo fiduciário, ancorado no Fundo de Investimento Ambiental Sustentável (FIAS), com o objetivo de proteger, preservar e conservar a Reserva Marinha de Galápagos (GMR), garantindo sua sustentabilidade financeira.

O principal marco de longo prazo a ser alcançado com esse fundo é aumentar as 40 milhas da GMR. Além disso, esse fundo visa desenvolver e implementar um plano para a prevenção, conservação e preservação da RMG. Para atingir esses marcos, foram definidos três programas principais. No entanto, dois temas transversais foram identificados como cruciais para a boa preservação e conservação da GMR, a saber, Mudanças Climáticas e Comunicação e Educação Ambiental.

Os três programas são:

• Manter e fortalecer o programa de monitoramento e vigilância do GMR para proteger o patrimônio marinho;
• Garantir a conservação do GMR e sua integridade ecológica, por meio de monitoramento e pesquisa para o uso racional de seus bens e serviços ambientais;
• Contribuir para o desenvolvimento e a implementação do Plano de Emergência do GMR.

Os motivos por trás do processo de atualização da tarifa foram:

• 20 anos sem atualizar o valor da taxa de licença de operação turística:
• Era irrisória em comparação com a renda que as operadoras de turismo recebem;
• O custo da administração e do gerenciamento da reserva, onde os usuários se beneficiam de seu serviço ambiental;

Aspectos relevantes do acordo alcançado para atualizar a tarifa:

• Socialização com o setor de turismo para acordos de pagamento;
• Processo de 4 anos de negociações
• Diferentes tipos de negociações (maiores e menores, dependendo do tipo de turismo);
• O valor é atualizado a cada ano com base no salário básico unificado SBU em vigor no Equador; a fórmula multiplica a tonelagem líquida de registro da embarcação por 80% do SBU;
• Facilidades de pagamento para o operador, ou seja, o valor pode ser pago em três parcelas.
• A Reserva otimizou seus sistemas para poder fazer a ordem de cobrança on-line e o pagamento por meio de transferências bancárias.
• Embarcações menores pagam menos
• O estado costumava cobrar US$ 492.000 por 162 barcos de turismo, com o aumento a cobrança será progressiva, em 2018 será de US$ 1.902.847; em 2019 de US$ 2.885.540; e a partir de 2020 de US$ 3.915.312.

Os sistemas agroflorestais de cultivo de café desenvolvidos na zona de amortecimento do PNN Tamá fazem parte de um trabalho conjunto realizado pela área protegida com as comunidades do entorno para promover processos de conservação de serviços ecossistêmicos e desenvolvimento local sustentável. Com a consolidação da Equipe de Mulheres Rurais da Vereda San Alberto no município de Norte de Santander, o empoderamento e a abordagem de gênero para o desenvolvimento rural sustentável foram fortalecidos por meio do cultivo de café orgânico como atividade produtiva, o que também fortaleceu a gestão compartilhada da área protegida e sua relação com as comunidades com base nos serviços ecossistêmicos que ela oferece.

Essas alternativas produtivas foram desenvolvidas com aliados estratégicos, como o KFW, com os quais foi possível consolidar uma abordagem de desenvolvimento que considera a importância do PNN Tamá e seus serviços ecossistêmicos. Sob essa perspectiva, a associação de mulheres rurais tornou-se uma estratégia de gestão bem-sucedida, representada nas comunidades do entorno do parque que fazem parte da conservação, do planejamento e da gestão da área protegida.

A estabilidade das áreas protegidas geralmente depende de outras medidas eficazes de conservação baseadas em áreas para estabilizar sua zona de amortecimento. Além disso, essas estratégias se tornam mais eficazes na medida em que os habitantes vizinhos das áreas protegidas estão envolvidos. Nesse sentido, o PNN Tamá concentrou seus esforços no apoio à criação de Reservas Naturais da Sociedade Civil (RNSC) nas terras das comunidades vizinhas para formar um corredor de conservação. Esse tipo de estratégia tem se mostrado bastante eficaz porque a vocação da propriedade das famílias de camponeses se harmoniza com os objetivos de conservação dos ecossistemas estratégicos. Entre outros, com os parceiros, foram compradas terras para constituir a RNSC.

O conhecimento do ciclo hidrológico nas bacias hidrográficas que fornecem recursos hídricos é considerado estratégico para favorecer a prestação de serviços ecossistêmicos hidrológicos em qualidade e quantidade que favoreçam os diferentes setores beneficiários. Nesse sentido, conhecer, por meio do monitoramento participativo, o comportamento e a variabilidade dos indicadores de qualidade e quantidade das fontes de água é vital para entender como as ações no território influenciam o estado das bacias hidrográficas. Da mesma forma, a inclusão das comunidades representa uma oportunidade para o reconhecimento e a apropriação da importância da conservação e o desenvolvimento de estratégias que favoreçam a sustentabilidade financeira refletida na obtenção de recursos monetários e em espécie que permitam o desenvolvimento dos modos de vida das comunidades de acordo com os objetivos de conservação da área protegida.

Com nossos aliados do KFW, conseguimos fortalecer famílias e associações de agricultores, como a Equipe de Mulheres Rurais de San Alberto, no município de Toledo, fortalecendo, assim, a perspectiva de gênero como exemplo de gestão compartilhada no planejamento e na gestão de áreas protegidas.

Conhecer e gerenciar os instrumentos, órgãos e processos nos quais o planejamento do uso da terra, os modelos de uso da terra e a regulamentação das atividades são planejados é fundamental para a gestão eficaz das áreas protegidas e a viabilidade do território.

• As parcerias com o PNUD-GEF e a GIZ fizeram com que a Mangrove Cell adotasse iniciativas de conservação além do mandato usual de proteção florestal. Essas iniciativas trouxeram à tona histórias de sucesso em conservação que só foram possíveis graças ao apoio desses projetos. Para garantir a sustentabilidade dessas intervenções, os esforços desses projetos precisavam ser incorporados à conservação regular dos mangues, da biodiversidade costeira e marinha no estado de Maharashtra. Assim, foi proposta ao governo provincial a formação de uma organização autônoma, a Mangrove Foundation, que pudesse assumir a responsabilidade mais ampla da conservação dos mangues e do ecossistema marinho, enquanto o órgão governamental se concentra na proteção das florestas de mangue.
• A Fundação foi abastecida com um fundo gerado como medida de mitigação para atividades de desenvolvimento. Esse fundo foi adicionado aos fundos de florestamento compensatório e de mitigação calculados de acordo com o Valor Presente Líquido das florestas de mangue afetadas devido aos projetos de desenvolvimento.
• Os juros gerados por esse fundo foram utilizados para recrutar pessoal qualificado e estabelecer uma governança eficaz para operações bem-sucedidas.

• Embora a Mangrove Cell tenha assumido a tarefa de proteger as florestas de mangue no estado de Maharashtra, era necessária uma abordagem mais ampla para a conservação dos manguezais, dos muitos riachos, dos lodaçais e de outros ecossistemas costeiros, como praias, costões rochosos e recifes de coral, que sustentavam a rica biodiversidade da região. Isso, juntamente com a conservação da biodiversidade marinha, estava sob o mandato da Mangrove Cell, um desafio para o qual não estávamos preparados, pois a célula não dispunha de recursos financeiros e mão de obra.
• Felizmente, a célula, com a ajuda do governo, conseguiu receber apoio do PNUD-GEF. O projeto apoiado pelo PNUD-GEF adotou uma abordagem de paisagem para a conservação dos manguezais e de toda a biodiversidade costeira e marinha em uma base piloto. Esse apoio ajudou a Mangrove Cell a abordar uma ampla gama de questões de conservação interconectadas, desde a sustentabilidade da pesca costeira, a conservação de espécies ameaçadas de extinção e iniciativas de desenvolvimento de meios de subsistência sustentáveis.
• O projeto indo-alemão, apoiado pela GIZ, auxiliou ainda mais a Mangrove Cell a lidar com questões de conservação de mangues, especialmente no Thane Creek, um dos maiores riachos da Ásia. O projeto disponibilizou recursos financeiros para realizar os estudos necessários e a avaliação da biodiversidade do córrego.