Apoio à rastreabilidade da cadeia de suprimentos em pescarias de atum de pequena escala

Solução completa
Equipe que usa o TraceTales
MDPI

Nesse projeto, várias cadeias de suprimentos envolvidas na pesca com linha de mão e com vara e linha na Indonésia foram categorizadas em um conjunto de tipos genéricos de cadeias de suprimentos. Isso nos permitiu auditar um amplo conjunto de tipos de cadeias de suprimentos e criar uma abordagem genérica de aprimoramento para cada tipo. Compartilhamos as abordagens de aprimoramento com um grupo inteiro de setores envolvidos na associação do setor AP2HI, que atualmente conta com mais de 20 empresas, e permitimos que eles trabalhassem de forma independente para alcançar o Padrão de Cadeia de Custódia (CoC) do Marine Stewardship Council (MSC), além de aumentar as exigências internacionais de rastreabilidade.

Última atualização: 30 Sep 2025
3737 Visualizações
Contexto
Desafios enfrentados

O principal desafio enfrentado por esse projeto foi a conformidade com o CoC nas cadeias de suprimentos desagregadas da pesca de pequena escala. Essas pescarias geralmente estão localizadas em áreas remotas, com conexões de transporte desafiadoras, intermediários que podem afetar o fluxo de produtos dependendo da estação e do preço e com baixos volumes provenientes de desembarques individuais, o que faz com que o produto seja agregado para maior eficiência.

A existência de um CoC pode enfrentar os desafios das ineficiências de processamento, apoiar medidas de qualidade aprimoradas, aderir às regulamentações nacionais e internacionais e, em sua essência, visa erradicar os produtos ilegais, não regulamentados e não declarados (IUU) que entram nas cadeias de suprimentos internacionais. A fraude associada à pesca IUU gera a possibilidade de prejudicar social e economicamente os operadores responsáveis.

Ter CoC e rastreabilidade dá credibilidade aos participantes do setor que estão em conformidade. A solução desses desafios beneficiará o setor em termos de eficiência de processamento, qualidade do produto e reputação.

Escala de implementação
Nacional
Ecossistemas
Mar aberto
Tema
Pesca e aquicultura
Padrões/ certificação
Localização
Indonésia
Sudeste Asiático
Processar
Resumo do processo

A coordenação permitiu que vários temas relacionados ao tópico mais amplo da rastreabilidade trabalhassem juntos. A coordenação também permitiu que a abordagem inicial do projeto, ou seja, o apoio à realização da Cadeia de Custódia nas cadeias de suprimentos da Indonésia, fosse enriquecida com a inclusão de aspectos sobre regulamentações internacionais, KDEs (Key Data Elements, elementos-chave de dados) reconhecidos internacionalmente para rastreabilidade e iniciativas e tecnologias regionais que estão sendo utilizadas para apoiar a rastreabilidade como um todo.

Blocos de construção
Padrão MSC de Cadeia de Custódia

A Cadeia de Custódia do MSC garante que os produtos de pesca certificados pelo MSC sejam rastreáveis. Ela pode ser usada como uma auditoria simulada para criar planos de aprimoramento ou como uma estrutura para melhorar a rastreabilidade.

Ao analisar as características da cadeia de suprimentos, categorizamos as empresas e suas cadeias de suprimentos em uma das seis categorias/tipos de cadeia de suprimentos. Isso nos permitiu fazer uma recomendação genérica de melhoria para cada tipo de cadeia de suprimentos, atendendo às necessidades de 18 empresas, em vez de apenas as nove empresas que foram submetidas a uma auditoria simulada no escopo deste projeto.

A colaboração MDPI-AP2HI facilitou as conexões com o setor e incentivou seu envolvimento no projeto. O relatório final foi redigido em um formato que permite que ele seja compartilhado em todo o mundo para beneficiar outros setores. Embora as soluções possam não ser traduzidas diretamente, a maioria das cadeias de suprimentos com foco internacional pode se beneficiar dele e encontrar soluções simples para aprimorar a CoC/rastreabilidade de suas cadeias de suprimentos, facilitando, por sua vez, a conformidade com as certificações, mas também a conformidade geral com as normas internacionais de importação e exportação. O relatório faz referência aos elementos-chave de dados que estão sendo reconhecidos internacionalmente como os requisitos mínimos para a rastreabilidade reconhecida internacionalmente.

Fatores facilitadores

A colaboração nesse projeto com a AP2HI e o progresso feito nos últimos anos em direção à certificação MSC Fisheries foi importante para o projeto.

A Cadeia de Custódia, embora seja uma abordagem útil para a rastreabilidade e a transparência, não é necessária e traz poucos benefícios para as empresas se elas não estiverem lidando com produtos certificados, portanto, ter o trabalho paralelo em andamento foi importante para o sucesso deste projeto.

Lição aprendida

A confidencialidade dos dados é um fator importante a ser considerado ao lidar com várias empresas. Antes de se envolver com várias empresas, você deve se concentrar em garantir que elas se sintam seguras e confiem que suas informações internas não serão compartilhadas. Por isso, esses tipos de projetos devem ter abordagens sólidas de segurança de dados e priorizar a implementação de acordos de não divulgação com as empresas parceiras desde o início. Isso cria um ambiente de trabalho melhor e com menos hesitação.

O acompanhamento é necessário, embora se possa presumir que a implementação de melhorias nas cadeias de suprimentos para que se tornem mais compatíveis, especialmente após a realização de consultoria e treinamento individuais, seria de interesse próprio das empresas, mas nem sempre é esse o caso. Em geral, as empresas trabalham melhor sob pressão e com lembretes constantes.

Parcerias

O projeto promoveu a colaboração entre organizações para que trabalhassem juntas em um tópico de interesse global atual, Cadeia de Custódia e Rastreabilidade.

As principais organizações que trabalharam nesse projeto foram a MDPI, uma ONG de implementação da Indonésia, a AP2HI, uma associação do setor que reúne empresas progressistas de atum com linha de mão e com vara e linha e a Smart-Fish Indonesia da Organização das Nações Unidas para o Desenvolvimento Industrial (UNIDO).

Todas as organizações têm grande interesse em garantir o progresso do setor em relação à rastreabilidade e sua compreensão, e precisam de relacionamentos sólidos com o setor para garantir o sucesso dos resultados do projeto. Esse projeto colaborativo permitiu que organizações com diferentes históricos, interesses, conhecimentos e objetivos se coordenassem e trabalhassem para alcançar seus interesses nesse campo.

Essa abordagem nos permitiu garantir uma estreita colaboração com o setor, obter sua permissão para auditar suas cadeias de suprimentos e trabalhar diretamente com eles para aprimorá-las. A colaboração garantiu a disponibilidade de fundos adicionais a serem aproveitados para ampliar o foco do projeto, não apenas na Cadeia de Custódia, mas também no conceito mais geral de rastreabilidade, relevante para as crescentes demandas regulatórias e de mercado.

Fatores facilitadores

Novas regulamentações de importação estão entrando em vigor no mercado dos EUA em 2018 e foram feitas sugestões de que a UE atualizará suas regulamentações em 2018-2019. Isso conscientizou o setor de que mudanças e melhorias nas cadeias de suprimentos são necessárias para atender às demandas do mercado. Projetos internacionais, como o programa Smart-Fish Indonesia e o projeto USAID Oceans, estão se concentrando no tópico de dados, rastreabilidade e transparência, facilitando a colaboração neste momento.

Lição aprendida

A coordenação entre várias organizações, como foi o caso deste projeto, exige tempo e energia que devem ser considerados no planejamento do trabalho e no orçamento desde o início. Isso deve ser levado em conta na fase de implementação e nas fases de contratação e relatório de um projeto.

O gerenciamento de outras organizações, na forma de subcontratos em um projeto mais amplo, requer um planejamento de trabalho muito detalhado e discussões sobre as expectativas de entrega. O resultado do projeto depende de uma boa comunicação sobre os resultados e as expectativas.

Todas as organizações em um esforço colaborativo maior podem trabalhar em seus próprios objetivos, mas uma visão combinada e alguns objetivos combinados são úteis para acelerar o progresso e fortalecer a validade e a necessidade do tópico promovido. Uma visão compartilhada acordada pode reduzir a possibilidade de comunicação de abordagens conflitantes às partes interessadas e aos parceiros externos do projeto.

Impactos

Esse projeto gerou uma abordagem colaborativa entre as seguintes organizações: MDPI, AP2HI, IPNLF, SMART-Fish Indonesia, USAID Oceans e Marine Change. A MDPI conseguiu aproveitar esse trabalho para fazer parceria com a USAID Oceans em seu projeto de documentação e rastreabilidade de capturas. O trabalho permitiu que a AP2HI estabelecesse relacionamentos mais fortes com suas empresas associadas, pois a AP2HI foi vista como facilitadora de atividades que beneficiam as empresas associadas que buscam a certificação MSC. Esse projeto gerou um relacionamento mais forte entre a MDPI, a AP2HI e os Organismos de Avaliação de Conformidade (CABs) do CoC.

Este projeto assegurou uma forte capacitação nas organizações acima mencionadas sobre os tópicos de rastreabilidade e Cadeia de Custódia do MSC. Todos nós temos um melhor entendimento dos requisitos do Padrão e estamos mais bem posicionados para ajudar o setor e as cadeias de suprimentos a cumprir os requisitos. O setor está mais ciente das soluções simples que pode implementar para estar em conformidade com a CoC e conduzir a rastreabilidade para atender aos padrões internacionais, a um custo relativamente baixo.

Por meio da colaboração, a conversa também se concentrou em identificar quais são os elementos-chave de dados (KDEs) reconhecidos internacionalmente e incorporá-los à nossa terminologia cotidiana e às práticas de trabalho. O setor agora está informado e preparado para prosseguir com a certificação CoC.

Beneficiários

Os beneficiários incluem 18 empresas indonésias de atum com linha de mão, vara e linha e suas cadeias de suprimentos, que incluem aproximadamente 3.000 pescadores no leste da Indonésia.

Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 12 - Consumo e produção responsáveis
ODS 14 - Vida debaixo d'água
História
MDPI
Equipe que usa o TraceTales
MDPI

Durante o projeto, duas das empresas estavam usando um sistema de rastreabilidade eletrônica em suas fábricas de processamento e um fornecedor estava usando um aplicativo para registrar informações dos pescadores. Essas duas tecnologias foram desenvolvidas e implementadas recentemente na época da avaliação do projeto e ainda estavam sendo aperfeiçoadas com base no feedback dos usuários.

Como resultado das necessidades identificadas durante esse projeto e das vantagens de usar a tecnologia para atender a essas necessidades, ambas as tecnologias foram refinadas e aprimoradas no âmbito da parceria USAID Oceans - MDPI. O sistema baseado em processador agora é chamado de TraceTales, que foi totalmente desenvolvido e adquirido usando a capacidade e os equipamentos da Indonésia. O aplicativo do fornecedor é chamado Trafiz, que também foi desenvolvido na Indonésia.

O TraceTales está agora instalado em duas empresas, abrangendo quatro instalações de processamento em Sulawesi do Norte, Maluku do Norte e Maluku. O aplicativo Trafiz também está sendo usado por vários fornecedores nesses locais, com o objetivo de promover o uso do aplicativo pelas fornecedoras. Há pelo menos outras três empresas onde o sistema TraceTales será implantado no próximo ano, permitindo que mais empresas atendam mais facilmente aos requisitos da Cadeia de Custódia do MSC.