Поддержка прослеживаемости цепочки поставок при мелкомасштабном промысле тунца
Полное решение
Сотрудники, использующие TraceTales
MDPI
В рамках данного проекта многочисленные цепочки поставок, участвующие в ручном и линейном промысле в Индонезии, были классифицированы по ряду типовых типов цепочек поставок. Это позволило нам провести аудит широкого спектра типов цепей поставок и разработать общий подход к улучшению для каждого типа. Мы поделились подходами к совершенствованию с целой группой предприятий, входящих в отраслевую ассоциацию AP2HI, в настоящее время насчитывающую более 20 компаний, и позволили им самостоятельно работать над стандартом цепочки поставок Морского попечительского совета (MSC), а также над повышением международных требований к прослеживаемости.
Последнее обновление: 30 Sep 2025
3737 Просмотров
Фотогалерея и видеогалерея
Контекст
Решаемые задачи
Основная проблема, которую решал этот проект, заключалась в обеспечении соответствия КоК в рамках дезагрегированных цепочек поставок мелкого рыболовства. Эти промыслы часто расположены в отдаленных районах, имеют сложное транспортное сообщение, посредников, которые могут влиять на поток продукции в зависимости от сезона и цены, а также небольшие объемы, поступающие с отдельных участков, что заставляет объединять продукцию для повышения эффективности.
Наличие КоК может решить проблемы, связанные с неэффективностью переработки, поддержать меры по улучшению качества, соблюдению национальных и международных норм и в своей основе направлено на искоренение нелегальной, нерегулируемой и несообщаемой (ННН) продукции, поступающей в международные цепочки поставок. Мошенничество, связанное с ННН-промыслом, создает возможность социального и экономического ущемления ответственных операторов.
Наличие КоК и прослеживаемости вызывает доверие у соблюдающих требования участников отрасли. Решение этих проблем благоприятно скажется на эффективности переработки, качестве продукции и репутации отрасли.
Расположение
Индонезия
Юго-Восточная Азия
Процесс
Краткое описание процесса
Координация позволила объединить различные темы, связанные с более широкой темой прослеживаемости. Координация также позволила расширить первоначальный подход проекта, а именно поддержку достижения цепочки поставок в индонезийских цепочках поставок, за счет включения аспектов международных норм, международно признанных ключевых элементов данных (KDE) для прослеживаемости, а также региональных инициатив и технологий, используемых для поддержки прослеживаемости в целом.
Строительные блоки
Стандарт цепочки поставок MSC
Цепочка поставок MSC обеспечивает прослеживаемость продукции из сертифицированных MSC рыбных хозяйств. Его можно использовать в качестве имитационного аудита для разработки планов по улучшению или в качестве основы для улучшения прослеживаемости.
Проанализировав характеристики цепочки поставок, мы отнесли компании и их цепочки поставок к одной из шести категорий/типов цепочек поставок. Это позволило нам подготовить общие рекомендации по улучшению для каждого типа цепочки поставок, что позволило удовлетворить потребности 18 компаний, а не только девяти компаний, которые были подвергнуты макетному аудиту в рамках данного проекта.
Сотрудничество MDPI-AP2HI способствовало установлению связей с промышленными предприятиями и их участию в проекте. Итоговый отчет был написан в формате, позволяющем распространять его по всему миру в интересах других отраслей. Несмотря на то, что решения могут не иметь прямого применения, большинство цепочек поставок, ориентированных на международный рынок, смогут извлечь из него пользу и найти простые решения для улучшения CoC/прослеживаемости своих цепочек поставок, что, в свою очередь, облегчит им соблюдение сертификации, а также общее соответствие международным нормам импорта и экспорта. В отчете приводятся ключевые элементы данных, которые становятся международно признанными минимальными требованиями к прослеживаемости, признанной на международном уровне.
Благоприятные факторы
Сотрудничество в рамках этого проекта с AP2HI и прогресс, достигнутый в последние годы в области сертификации MSC Fisheries, были важны для проекта.
Цепочка поставок, хотя и является полезным подходом к прослеживаемости и прозрачности, не является обязательной и приносит мало пользы компаниям, если они не работают с сертифицированной продукцией, поэтому параллельная работа была важна для успеха этого проекта.
Извлеченный урок
Конфиденциальность данных - важный фактор, который необходимо учитывать при работе с несколькими компаниями. Прежде чем сотрудничать с несколькими компаниями, необходимо убедиться, что они чувствуют себя в безопасности и доверяют, что их внутренняя информация не будет разглашена. Поэтому в таких проектах следует применять строгие подходы к защите данных и с самого начала заключать с компаниями-партнерами соглашения о неразглашении. Это создает лучшую рабочую среду, в которой меньше колебаний.
Последующие действия необходимы, хотя можно предположить, что внедрение улучшений в цепочках поставок для повышения соответствия требованиям, особенно после индивидуальных консультаций и обучения, будет в интересах самих компаний, но это не всегда так. Как правило, компании лучше работают под давлением и при постоянном напоминании.
Партнерские отношения
Проект способствовал развитию сотрудничества между организациями в рамках совместной работы над темой, представляющей актуальный глобальный интерес, - цепочкой поставок и прослеживаемостью.
Основными организациями, работающими над проектом, были MDPI, индонезийская НПО, занимающаяся реализацией проекта, AP2HI, отраслевая ассоциация, объединяющая прогрессивные компании, занимающиеся ловлей тунца ручным способом и с шеста, а также организация ООН по промышленному развитию (ЮНИДО) Smart-Fish Indonesia.
Все организации заинтересованы в том, чтобы обеспечить прогресс в отрасли и понимание принципов прослеживаемости, и для успешного завершения проекта им необходимы прочные отраслевые связи. Этот совместный проект позволил организациям с различным опытом, интересами, знаниями и целями координировать и работать над достижением своих интересов в этой области.
Такой подход позволил нам обеспечить тесное сотрудничество с промышленными предприятиями, получить их разрешение на аудит цепочек поставок и напрямую работать с ними над улучшением. Сотрудничество позволило получить дополнительные средства, которые можно было использовать для расширения фокуса проекта не только на цепочке поставок, но и на более общей концепции прослеживаемости, актуальной для растущих требований рынка и регулирующих органов.
Благоприятные факторы
В 2018 году на рынке США вступят в силу новые правила импорта, а также появились предположения, что ЕС обновит свои правила в 2018-2019 годах. Это заставило отрасль осознать, что изменения и улучшения в цепочках поставок необходимы для удовлетворения потребностей рынка. Международные проекты, такие как программа Smart-Fish Indonesia и проект USAID Oceans, сосредоточены на теме данных, отслеживаемости и прозрачности, что облегчает сотрудничество в настоящее время.
Извлеченный урок
Координация между различными организациями, как это было в данном проекте, требует времени и энергии, которые должны быть учтены при планировании работ и составлении бюджета с самого начала. Это необходимо учитывать на этапе реализации, а также на этапах заключения контрактов и отчетности по проекту.
Управление другими организациями в виде субподрядов в рамках более масштабного проекта требует очень детального планирования работы и обсуждения ожидаемых результатов. Результат проекта зависит от хорошей коммуникации по поводу результатов и ожиданий.
Все организации, участвующие в более крупном совместном проекте, могут работать над своими собственными целями, но общее видение и некоторые общие цели полезны для ускорения прогресса и придания силы обоснованности и необходимости продвигаемой темы. Согласованное общее видение может снизить вероятность распространения противоречивых подходов среди заинтересованных сторон и внешних партнеров проекта.
Воздействие
В рамках этого проекта было организовано сотрудничество между следующими организациями: MDPI, AP2HI, IPNLF, SMART-Fish Indonesia, USAID Oceans и Marine Change. MDPI смог использовать эту работу для партнерства с USAID Oceans в рамках проекта по документированию и отслеживанию уловов. Эта работа позволила AP2HI установить более прочные отношения со своими компаниями-членами, поскольку AP2HI рассматривалась как организация, способствующая деятельности, которая приносит пользу компаниям-членам, стремящимся к сертификации MSC. Этот проект способствовал укреплению отношений между MDPI, AP2HI и органами по оценке соответствия CoC (CABs).
Проект обеспечил наращивание потенциала вышеупомянутых организаций по темам прослеживаемости и цепочки поставок MSC. Мы все лучше понимаем требования стандарта и имеем больше возможностей для оказания поддержки промышленности и цепочкам поставок в выполнении этих требований. Промышленность лучше осведомлена о простых решениях, которые они могут внедрить, чтобы соответствовать требованиям CoC и обеспечить прослеживаемость в соответствии с международными стандартами при относительно небольших затратах.
В ходе сотрудничества мы также обсудили, какие ключевые элементы данных (KDE) являются международно признанными, и включили их в нашу повседневную терминологию и практику работы. Теперь промышленность информирована и готова приступить к сертификации CoC.
Бенефициары
В число бенефициаров входят 18 индонезийских компаний, занимающихся добычей тунца с помощью ручного и линейно-ручного лова , а также их цепочки поставок, включающие около 3 000 рыбаков в восточной части Индонезии.
Цели устойчивого развития
ЦУР 12 - Ответственное потребление и производство
ЦУР 14 - Жизнь под водой
История
Сотрудники, использующие TraceTales
MDPI
В ходе проекта две компании использовали электронную систему отслеживания на своих перерабатывающих предприятиях, а один поставщик - приложение для записи информации от рыбаков. Обе эти технологии были недавно разработаны и внедрены к моменту оценки проекта и все еще находились в стадии доработки на основе отзывов пользователей.
В результате выявленных в ходе проекта потребностей и преимуществ использования технологий для удовлетворения этих потребностей обе технологии были доработаны и усовершенствованы в рамках партнерства USAID Oceans - MDPI. Система на базе процессора теперь называется TraceTales, она была полностью разработана и поставлена с использованием индонезийского потенциала и оборудования. Приложение для поставщиков называется Trafiz, которое также было разработано в Индонезии.
В настоящее время система TraceTales установлена в двух компаниях и охватывает четыре перерабатывающих предприятия на островах Северный Сулавеси, Северный Малуку и Малуку. Приложение Trafiz также используется рядом поставщиков в этих регионах, с целью поощрения использования приложения женщинами-поставщиками. В ближайший год система TraceTales будет внедрена еще как минимум на трех предприятиях, что позволит большему числу компаний легче выполнять требования цепочки поставок MSC.
