
支持小型金枪鱼渔业供应链的可追溯性

在该项目中,印度尼西亚从事手绳和竿钓渔业的多个供应链被归类为一系列通用供应链类型。这使我们能够对多种供应链类型进行审核,并为每种类型制定通用的改进方法。我们与参与行业协会 AP2HI 的所有行业(目前有 20 多家公司)分享了改进方法,使他们能够独立实现海洋管理委员会 (MSC) 产销监管链 (CoC) 标准以及更高的国际可追溯性要求。
背景
应对的挑战
该项目所面临的主要挑战是在小型渔业的分类供应链中遵守《商业许可 证》。这些渔场通常位于偏远地区,交通不便,中间商可能会根据季节和价格影响产品流向,而且单个上岸量较少,因此需要对产品进行汇总以提高效率。
拥有 CoC 可以应对加工效率低下的挑战,支持改进质量措施,遵守国家和国际法规,其核心目标是消除进入国际供应链的非法、无管制和未报告(IUU)产品。 与 IUU 捕捞相关的欺诈行为可能会削弱负责任的经营者的社会和经济地位。
有了 CoC 和可追溯性,合规的行业利益相关者就有了可信度。应对这些挑战将使该行业在加工效率、产品质量和声誉方面受益。
地点
过程
过程概述
通过协调,与更广泛的可追溯性主题相关的各个专题得以共同开展工作。通过协调,还丰富了项目的初始方法,即支持印度尼西亚供应链实现监管链,包括国际法规、国际公认的可追溯性关键数据元素(KDEs)、区域倡议以及用于支持整体可追溯性的技术等方面。
积木
MSC 产销监管链标准
MSC 产销监管链确保来自 MSC 认证渔业的产品具有可追溯性。它可用作模拟审核,以制定改进计划,或用作提高可追溯性的框架。
通过分析供应链特征,我们将公司及其供应链分为六种供应链类别/类型之一。这样,我们就可以针对每种供应链类型提出通用的改进建议,满足 18 家公司的需求,而不仅仅是本项目范围内模拟审核的 9 家公司。
MDPI-AP2HI 合作促进了与行业的联系,并鼓励他们参与到项目中来。最终报告的撰写格式允许在全球范围内共享,以惠及其他行业。虽然这些解决方案可能无法直接转化,但大多数以国际为重点的供应链都能从中受益,并能找到简单的解决方案来改进其供应链的 CoC/可追溯性,进而促进其符合认证要求,并普遍符合国际进出口法规。报告引用了国际公认的关键数据元素,作为国际认可的可追溯性的最低要求。
有利因素
该项目与 AP2HI 的合作,以及近年来在 MSC 渔业认证方面取得的进展,对该项目非常重要。
产销监管链虽然是实现可追溯性和透明度的有效方法,但并不是必需的,而且如果公司不处理经过认证的产品,也不会从中受益。
经验教训
在与多家公司打交道时,数据保密是一个需要考虑的重要因素。在与多家公司合作之前,应重点确保他们感到安全,并相信他们的内部信息不会被共享。因此,这类项目应采用强有力的数据安全方法,并从一开始就优先与合作公司签订保密协议。这样可以创造一个更好的工作环境,减少犹豫不决。
后续行动是必要的,尽管人们可能会认为,在供应链中实施改进措施以提高合规性,特别是在进行一对一咨询和培训之后,对公司来说是利己的,但事实并非总是如此。一般来说,企业在压力和不断的提醒下会做得更好。
合作伙伴
该项目促进了各组织之间的合作,共同致力于当前全球关注的主题--产销监管链和可追溯性。
参与该项目的主要组织有:MDPI(印度尼西亚的一个非政府组织)、AP2HI(一个行业协会,汇集了先进的手钓金枪鱼公司和竿钓金枪鱼公司)以及联合国工业发展组织(UNIDO)印度尼西亚智能渔业项目。
所有组织都对确保行业在可追溯性方面取得进展和对可追溯性的理解有着浓厚的兴趣,并需要强有力的行业关系来确保项目取得成功。这一合作项目使具有不同背景、兴趣、专业知识和目标的组织得以协调,努力实现他们在这一领域的利益。
这种方法使我们能够确保与行业的密切合作,获得他们对供应链进行审核的许可,并直接与他们合作进行改进。这种合作确保了有更多的资金可以用来扩大项目的重点,不仅是产销监管链,还包括与日益增长的市场和监管需求相关的更广泛的可追溯性概念。
有利因素
2018 年,美国市场将出台新的进口法规,欧盟也将在 2018-2019 年更新其法规。 这让业界意识到,要满足市场需求,供应链的变革和改进必不可少。 智能鱼印度尼西亚计划和美国国际开发署海洋项目等国际项目都在关注数据、可追溯性和透明度等主题,这使得合作变得更加容易。
经验教训
在本项目中,各组织之间的协调需要时间和精力,从一开始就应将其纳入工作规划和 预算编制。在项目的实施阶段以及合同签订和报告阶段都应考虑到这一点。
在更大的项目中以分包合同的形式对其他组织进行管理,需要非常详细的工作规划和预期成果讨论。项目的成果有赖于对交付成果和期望的良好沟通。
在更大范围的合作中,所有组织都可以根据各自的目标开展工作,但共同愿景和一 些共同目标有助于加快进度,并增强所推广主题的有效性和必要性。达成一致的共同愿景可以减少向项目的利益相关者和外部合作伙伴传达相互冲突的方法的可能性。
影响
该项目在以下组织之间形成了一种合作方法:MDPI、AP2HI、IPNLF、SMART-Fish Indonesia、USAID Oceans 和 Marine Change。MDPI 能够利用这项工作与美国国际开发署海洋部合作开展渔获记录和可追溯性项目。这项工作使 AP2HI 与其成员公司建立了更牢固的关系,因为 AP2HI 被视为促进了有利于旨在获得 MSC 认证的成员公司的活动。该项目在 MDPI、AP2HI 和 CoC 合格评估机构 (CAB) 之间建立了更牢固的关系。
该项目确保了上述组织在可追溯性和 MSC 产销监管链方面的强大能力建设。我们都对该标准的要求有了更好的理解,并能更好地支持行业和供应链满足要求。行业更加了解他们可以实施的简单解决方案,以相对较低的成本达到产销监管链标准,并进行追溯以达到国际标准。
通过合作,对话的重点还包括确定什么是国际公认的关键数据元素 (KDE),并将其纳入我们的日常术语和工作实践中。现在,业界已经了解并准备好进行 CoC 认证。
受益人
受益者包括 18 家印尼 手钓和竿钓金枪鱼公司及其供应链,其中包括印尼东部约 3000 名渔民。
可持续发展目标
故事

项目期间,有两家公司在其加工厂使用了电子追溯系统,一家供应商使用了记录渔民信息的应用程序。这两项技术都是在项目评估期间新开发和实施的,目前仍在根据用户反馈进行改进。
由于在该项目中发现了需求,以及利用技术来满足这些需求的优势,在美国国际开发署海洋部与 MDPI 的合作下,这两项技术都得到了完善和改进。基于处理器的系统现在称为 TraceTales,该系统完全是利用印度尼西亚的能力和设备开发和采购的。供应商应用程序名为 Trafiz,也是在印度尼西亚开发的。
TraceTales 现已安装在两家公司,覆盖北苏拉威西、北马鲁古和马鲁古的四个加工设施。这些地方的一些供应商也在使用 Trafiz 应用程序,目的是促进女性供应商使用该应用程序。在未来一年内,至少还有三家公司将部署 TraceTales 系统,使更多公司能够更轻松地满足 MSC 产销监管链的要求。