Nosso Futuro Azul - Uma Iniciativa de Múltiplas Partes Interessadas para uma Economia Azul Sustentável e Inclusiva (ISBE) no Oceano Índico Ocidental
Solução completa
Mulhat Mohamed na praia de Mkokoni (Grupo de Conservação de Tartarugas de Kiunga))
Judy Kosgei/WWF
Ecossistemas marinhos e costeiros saudáveis são essenciais para a segurança alimentar, os meios de subsistência e a riqueza de 60 milhões de pessoas que vivem ao longo do Oceano Índico Ocidental (WIO). Entretanto, o uso insustentável dos recursos marinhos e costeiros coloca em risco os ecossistemas e o desenvolvimento econômico.
A Our Blue Future (OBF), uma iniciativa de várias partes interessadas para promover a economia azul sustentável e inclusiva (ISBE) na região, está trabalhando com seus atuais 24 parceiros em toda a região e setores para catalisar a inovação e obter impacto ambiental e socioeconômico de longo prazo.
Uma ISBE é definida como aquela em que os países e as pessoas podem obter uma fonte de valor e riqueza de ecossistemas diversos, produtivos e resilientes e, ao mesmo tempo, protegê-los, mantê-los e restaurá-los para proporcionar benefícios sociais e econômicos.
A OBF está se tornando uma rede de transformação público-privada-sociedade civil inclusiva, com bons recursos e altamente eficaz, que ajuda a capacitar comunidades, governos e empresas para promover uma ISBE.
Última atualização: 30 Sep 2025
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Contexto
Desafios enfrentados
- Ambiental: poluição marinha, mudança climática, erosão, desmatamento, destruição de habitat, branqueamento de corais
- Comunidade: insegurança alimentar, meios de subsistência limitados, serviços de saúde, acesso à educação, segurança
- Governo: falta de plataformas de diálogo com as partes interessadas para incentivar um ISBE
- Governança oceânica: funções e responsabilidades inadequadamente definidas, falta de capacidade de regulamentação, envolvimento e capacitação insuficientes das comunidades e do setor privado
- Empresas: falta de pressão e responsabilidade social, dos investidores e regulatória; compreensão e valorização da sustentabilidade dos oceanos; boas práticas e evidências disponíveis; pontos de entrada para o diálogo e a ação; apoio técnico e financeiro para mudar as práticas ou estabelecer parcerias
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Interesse crescente nos fluxos de investimento para áreas costeiras, compreensão limitada de como os investimentos apoiarão ou prejudicarão os ecossistemas costeiros, as prioridades nacionais e as prioridades políticas
Localização
Nairobi, Quênia
Leste e Sul da África
Processar
Resumo do processo
A OMA enfrenta ameaças aos seus frágeis ecossistemas costeiros e marinhos que exigem esforços coletivos e soluções inovadoras. A iniciativa regional de múltiplas partes interessadas Our Blue Future (OBF) foi criada em resposta à decisão da 10ª Conferência das Partes da Convenção de Nairóbi.
A OBF vem se desenvolvendo de forma altamente participativa, seguindo o Modelo de Mudança Dialógica do Collective Leadership Institute e suas quatro fases.
Uma das áreas prioritárias do OBF é aumentar o envolvimento da sociedade civil e do setor privado na governança regional dos oceanos. O setor privado tem um papel crucial a desempenhar na administração dos oceanos. Ao se engajar na administração dos oceanos, o setor privado tem a oportunidade de explorar mercados em crescimento para produtos e serviços oceânicos sustentáveis, além de construir relacionamentos com outras partes interessadas importantes.
Nosso Blue Future também se concentra na ativação de uma rede de transformação de parcerias locais lideradas por parceiros para uma economia azul sustentável e inclusiva, incluindo níveis mais altos de cooperação entre diferentes grupos de partes interessadas. Por esse motivo, é essencial avançar em direção à implementação e ao impacto no local.
Blocos de construção
Vontade política e mandato para desenvolver uma iniciativa de múltiplas partes interessadas para fortalecer a Economia Azul Sustentável Inclusiva na região da OMI
A região do Oceano Índico Ocidental (WIO) é reconhecida mundialmente como um hotspot de biodiversidade com alto valor ecológico e socioeconômico. No entanto, com o aumento da demanda global por recursos naturais, poluição, mudanças climáticas e uma diversidade de atividades econômicas insustentáveis, os frágeis ecossistemas costeiros e marinhos da região estão sob ameaça. Em resposta a isso, esforços e soluções inovadoras são urgentemente necessários, pois um cenário de negócios como o de costume provavelmente resultará no esgotamento dos recursos costeiros e marinhos e dos benefícios socioeconômicos associados. A partir de 2020, para reforçar a liderança coletiva entre os atores do estado, do setor privado e da sociedade civil, a Iniciativa de Governança do Oceano Índico Ocidental (WIOGI) da GIZ e seus parceiros apoiaram as discussões para desenvolver uma iniciativa regional de múltiplas partes interessadas para uma Economia Azul Sustentável Inclusiva na região do Oceano Índico Ocidental. Essa proposta foi apresentada e endossada durante a décima Conferência das Partes da Convenção de Nairóbi (Decisão CP.10/12) em novembro de 2021.
Fatores facilitadores
- Ter um mandato oficial é um fator essencial para o sucesso de um processo participativo, com várias partes interessadas e multissetorial. Isso ajuda a criar propriedade para o processo e colaboração contínua dentro da aliança Our Blue Future.
Lição aprendida
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É importante que os governos tenham uma função clara em uma iniciativa de múltiplas partes interessadas. Sem uma função adequada para os atores governamentais, sua disposição em participar da iniciativa se torna um desafio.
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As abordagens de liderança coletiva e de múltiplas partes interessadas são essenciais para o engajamento em um diálogo de alta qualidade entre os principais atores, uma base essencial para a formação de parcerias orientadas para a ação em toda a região.
Abordagem de múltiplas partes interessadas
Os Parceiros do Our Blue Future (OBF) modelam uma cultura de diálogo e colaboração e trabalham juntos como pares por meio de uma abordagem de múltiplas partes interessadas - uma colaboração estruturada, transparente e participativa entre dois ou mais grupos de partes interessadas que trabalham em prol de um objetivo comum. Ela oferece uma oportunidade de gerar soluções inovadoras, apropriadas, de propriedade local e, em última análise, sustentáveis, apoiando mudanças transformadoras.
A abordagem de múltiplas partes interessadas está refletida na estrutura do OBF:
- A Equipe de Direção Preliminar co-projeta a estratégia, dirige a aliança, monitora a implementação e avalia o impacto
- Equipes de tarefas com várias partes interessadas apoiam o desenvolvimento de estratégias de governança, envolvimento das partes interessadas e comunicação
- Uma Secretaria garante a operação e a coordenação sem problemas
- As equipes de inovação lidam com desafios críticos e específicos do setor por meio de ações e projetos concretos
- uma Rede de Transformação inclui parcerias com vários participantes em toda a região da WIO.
O Collective Leadership Institute (CLI) desempenha um papel fundamental no apoio à abordagem de múltiplas partes interessadas do OBF e no fortalecimento das capacidades de seus membros. Ele contribui com sua experiência em trazer conceitos de liderança para animar a aliança, incentivando um processo de diálogo e engajamento das partes interessadas de alta qualidade, inclusivo e orientado para a ação dentro do OBF.
Fatores facilitadores
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Os parceiros estão dispostos a colaborar no nível dos olhos como colegas. Cada parceiro contribui com diferentes recursos e competências complementares para maximizar o valor e o impacto em relação à visão compartilhada da OBF para a região da WIO.
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Os parceiros se envolveram em um processo bastante participativo e co-criativo para desenvolver o projeto da Rede de Transformação da OBF e priorizar as ações relacionadas aos seus objetivos.
Lição aprendida
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Reunir parceiros com diferentes abordagens, culturas, valores e interesses de forma equitativa e que agregue valor para todos requer capacidade de colaboração, intenção e esforço contínuo. Dada a grande variedade de partes interessadas, o co-desenvolvimento de uma visão compartilhada é importante para criar um senso de propriedade e inspiração. Isso também garante plenos direitos de participação para todos os principais grupos de partes interessadas.
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É necessário estabelecer um mecanismo para medir o impacto e os resultados, além de medir a vitalidade do ecossistema de colaboração do OBF para garantir que todos os parceiros continuem a compartilhar um entendimento comum dos pontos fortes relativos da iniciativa e das áreas de desenvolvimento para informar o planejamento.
Recursos
Envolvimento do setor privado
O setor privado tem um papel importante a desempenhar na catalisação e aceleração da transição para uma economia azul sustentável e inclusiva (ISBE). No entanto, o envolvimento do setor privado nas questões da ISBE tem sido mínimo. A Our Blue Future desenvolveu uma estratégia de envolvimento do setor privado, que se concentra em maneiras eficazes de envolver o setor privado e os benefícios que ele pode obter.
O setor privado é movido por oportunidades, criação de valor, risco financeiro, riscos operacionais e riscos regulatórios. O Our Blue Future oferece ao setor privado oportunidades por meio de equipes de inovação para mobilizar recursos, uma plataforma de demonstração, uma voz coletiva para defesa, um campo de testes de inovação, encontros com outros parceiros, um senso de comunidade e a chance de construir um legado.
Fatores facilitadores
- Ter uma estrutura clara, estruturas e formulários desenvolvidos sobre como envolver o setor privado é essencial para garantir que todos os parceiros tenham direitos iguais de participação.
Lição aprendida
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O diálogo honesto e a construção de um entendimento comum entre os parceiros ajudam a promover a colaboração e o alinhamento de metas para evitar a noção de que os parceiros do setor privado têm mais influência sobre as decisões dentro da iniciativa de múltiplas partes interessadas.
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É essencial criar interesse e parcerias destacando os benefícios da colaboração além dos benefícios econômicos.
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A definição de funções e responsabilidades dos parceiros do setor privado ajuda a estabelecer clareza e garante que cada parceiro contribua com sua experiência e recursos exclusivos para a colaboração.
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Pré-selecionar os possíveis parceiros para garantir parcerias produtivas, o que envolve a avaliação de suas capacidades, valores e alinhamento com os objetivos da iniciativa.
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O agrupamento de parceiros do setor privado em diferentes setores com base em seus interesses tem sido útil, como por meio das equipes de inovação da OBF. Essa abordagem de agrupamento permite uma colaboração focada em setores ou áreas específicas, promovendo sinergias e maximizando o impacto.
Avançar para a implementação e o impacto no local
O Our Blue Future (OBF) desenvolveu uma estratégia de três anos (2023-2025), que será implementada por meio de um sistema colaborativo do OBF envolvendo agências governamentais, o setor privado, comunidades locais e parceiros de desenvolvimento. A estratégia deve se basear em três pilares estratégicos:
- Capacitar as partes interessadas
- Melhorar a governança integrada dos oceanos
- Promoção de investimentos sustentáveis e fluxos financeiros nos setores da economia azul.
As áreas de ação temáticas foram identificadas como as seguintes: Turismo azul, economia circular, meios de subsistência da comunidade, portos e navegação, finanças azuis, pesca, tecnologia azul e soluções baseadas na natureza/infraestrutura verde-acinzentada.
Atividades concretas estão sendo implementadas no país piloto de Moçambique, incluindo o trabalho sobre economia circular e o desenvolvimento de um Clube de Amigos para o Parque Nacional de Maputo.
Fatores facilitadores
- Estabelecer parcerias estratégicas com instituições importantes que possam ser usadas como modelo de como as empresas privadas e outros atores podem colaborar para apoiar as áreas protegidas costeiras e marinhas de maneira mais sistemática e eficaz.
- Projetar uma estrutura para colaboração de forma participativa e, em seguida, mobilizar mais parceiros com visão alinhada para implementar em conjunto.
Lição aprendida
- Para obter resultados de longo prazo, é importante forjar parcerias estratégicas que capitalizem os interesses do setor privado e, ao mesmo tempo, apoiem meios de subsistência sustentáveis e a conservação marinha e costeira.
Impactos
- O Our Blue Future foi lançado oficialmente em outubro de 2022 no 12º Simpósio da Associação de Ciências Marinhas do Oceano Índico Ocidental (WIOMSA) como a iniciativa multissetorial da WIO para aprimorar a administração costeira e oceânica e acelerar a transição para uma economia azul sustentável e inclusiva. A iniciativa continua a crescer, atualmente com 24 parceiros de todos os setores.
- A iniciativa conseguiu desenvolver uma Estrutura de Direção em evolução, Equipes de Inovação específicas do setor e uma Rede de Transformação nascente; mecanismos que ajudarão a oferecer benefícios como:
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Desenvolvimento de capacidade, incluindo treinamento para um ISBE e abordagens de colaboração com várias partes interessadas, trocas de conhecimento e intermediação de novas parcerias
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Defesa conjunta e conscientização para mudanças políticas, comerciais e sociais
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Entrega de projetos conjuntos, incluindo identificação, incubação, desenvolvimento e implementação
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Mobilização de recursos, canalizando conhecimentos especializados e oportunidades de financiamento para soluções ISBE integradas locais
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Beneficiários
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60 milhões de pessoas da OMA dependem de seus ecossistemas para subsistência e bem-estar
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Ecossistemas marinhos e costeiros, inclusive estuários, leitos de ervas marinhas, recifes de coral e manguezais
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Empresas de pequeno, médio e grande porte envolvidas em um ISBE
Objetivos de Desenvolvimento Sustentável
ODS 2 - Fome zero
ODS 6 - Água potável e saneamento
ODS 8 - Trabalho decente e crescimento econômico
ODS 10 - Redução das desigualdades
ODS 11 - Cidades e comunidades sustentáveis
ODS 12 - Consumo e produção responsáveis
ODS 13 - Ação climática
ODS 17 - Parcerias para os objetivos
História
Mulhat Mohamed é professor e membro do Kiunga Turtle Conservation Group (Grupo de Conservação de Tartarugas de Kiunga)
Photo Credit – Judy Kosgei/WWF Kenya
O Oceano Índico Ocidental é o lar de cinco espécies de tartarugas marinhas: a tartaruga verde, a tartaruga-de-pente, a tartaruga-de-couro, a tartaruga-de-couro e a tartaruga-oliva. Do filhote ao adulto, as tartarugas marinhas são altamente migratórias e têm grande importância cultural e socioeconômica. Entretanto, as tartarugas marinhas enfrentam muitas ameaças. É difícil lidar com essas ameaças, mas está havendo progresso em toda a WIO.
"Quero as tartarugas da minha infância de volta!"
Mulhat Mohamed, de 24 anos, é professor por formação e membro do Kiunga Turtle Conservation Group, composto por 20 jovens da área protegida de Kiunga que são voluntários do WWF-Quênia. "Quando eu era jovem, ia à praia todas as noites durante as marés altas para ver as tartarugas 'brincarem' nas ondas e depois rastejarem até a areia da praia. Elas são criaturas incríveis, vê-las seguindo a maré é de tirar o fôlego. Não consigo explicar a sensação, é preciso vivenciá-la para entender o que estou dizendo. Hoje, a história é diferente. Quando vou à praia, tenho sorte de encontrar uma, pois elas foram caçadas, mortas por plásticos ou presas em redes de pesca. As tartarugas na praia foram substituídas por lixo e plásticos. Quero que meus filhos tenham a mesma sensação que eu tive. Não quero que meus filhos leiam apenas livros sobre tartarugas marinhas. Quero que as tartarugas da minha infância voltem. Farei todo o possível para garantir que elas voltem. Só quero a vista da minha infância, só isso; venha todas as noites e observe as tartarugas nadando nas marés altas. É por isso que ofereço meu tempo como voluntário para ajudar o WWF-Kenya a patrulhar a praia de Mkokoni e registrar dados usando o GPS fornecido ao Kiunga Turtle Conservation Group; registramos e relatamos sobre ninhos ou avistamentos de tartarugas. As patrulhas ocorrem durante o dia e à noite porque as tartarugas saem para desovar ao anoitecer. Tenho de fazer o que for preciso para garantir que a população volte a crescer. As tartarugas marinhas estão em perigo de extinção. Decidi ajudá-las porque elas estão desamparadas. Se as tartarugas estiverem saudáveis, o oceano também estará, assim como meu povo e minha comunidade, cuja economia e meios de subsistência dependem do oceano." - Mulhat Mohamed
O WWF-Quênia, por meio de financiamento do WWF-Reino Unido, está aprimorando os esforços de monitoramento com o uso de GPS emitido para grupos de conservação de tartarugas e outras partes interessadas, além de treinamento em patrulhas de praia, verificação e translocação de ninhos, marcação e monitoramento de tartarugas marinhas. O monitoramento intensivo e extensivo das praias de nidificação aumentou as taxas de sucesso dos filhotes.
