Создание модели теории изменений вместе с вашей командой
Перед составлением контрактов была разработана концептуальная модель и цепочка результатов. Эта модель четко описывает, как действия приведут к устранению выявленных угроз, и какие показатели будут использоваться для мониторинга прогресса в достижении целей. Это основополагающий шаг в создании надежной модели, которая четко отражает угрозы и определяет, как действия повлияют на изменения.
Важно, что команда имела опыт создания концептуальных моделей и ценила важность процесса планирования природоохранных мероприятий. Команде понравилась свобода обсуждения и создания новой модели с учетом угроз и контекста, без необходимости с самого начала следовать жесткому или предписанному плану. Ключевым фактором, способствующим созданию этого блока, стала атмосфера совместной работы, позволяющая проводить мозговые штурмы и открытые дискуссии.
Во время создания модели идеи обсуждались, но не вносились в программу концептуальных моделей (Miradi) и не отображались визуально. Однако рекомендуется обсуждать модель, используя визуальные подсказки - либо бумажные стенки, обозначающие различные элементы модели, либо сгенерированную компьютером модель. Визуальные подсказки помогут людям лучше понять и представить себе модель и обсудить тонкости теории изменений.