После Великого восточно-японского землетрясения 2011 года основные магистрали и дороги, ведущие к пострадавшим районам, были восстановлены в течение нескольких недель, что значительно ускорило операции по оказанию помощи и восстановлению. Это произошло во многом благодаря надежным конструктивным мерам в сочетании с эффективными восстановительными работами государственных служб. В отличие от этого, на восстановление шоссе после Великого землетрясения Хансин-Авадзи в 1995 году ушло более полутора лет.

Соответствующие учреждения в Японии сотрудничают в разработке и принятии соответствующих законов и нормативных актов, а также планов и стратегий национальных и местных органов власти (например, Japan Rail, местные органы власти и Министерство земли, инфраструктуры, транспорта и туризма сотрудничают в области управления рисками геоопасностей на дорогах). Японская система также включает в себя институциональную и техническую координацию, а также соответствующие механизмы финансирования. Например, расходы на увеличение высоты скоростной автомагистрали могут быть разделены между организациями, занимающимися общественными работами, и организациями по управлению рисками стихийных бедствий. Подобные механизмы распределения затрат обеспечивают справедливое распределение финансового бремени.

Правительство страны предоставляет местным органам власти дополнительные субсидии на сейсмомодернизацию и реконструкцию школ с недостаточной сейсмоустойчивостью. В принципе, национальные субсидии на модернизацию и реконструкцию покрывают одну треть соответствующих расходов для государственных начальных и средних школ, но в 2008 году доля государства была увеличена до двух третей и одной половины соответственно в соответствии с Законом о специальных мерах по борьбе со стихийными бедствиями при землетрясениях. Кроме того, дополнительные источники финансирования были получены за счет местных облигаций и выделения налогов местными органами власти. В префектуре Сидзуока, расположенной в районе Токай, где высока вероятность землетрясений, местные власти увеличили налог на прибыль корпораций на 7-10 процентов на 15 лет, чтобы выделить средства на повышение сейсмостойкости общественных зданий. В муниципалитете Кусиро из-за нехватки средств уровень завершения модернизации в течение десяти лет оставался на уровне 50 %, однако через 3 года после внедрения системы PFI этот показатель вырос до 85,8 %.

Оценка эффективности осуществлялась посредством: (1) Diseño de un protocolo de monitoreo (2) Capacitación de los monitores (3) Selección de los sitios de monitoreo, similares entre si y representativos de las Zonas Nucleo y Zonas de Amortiguamiento; (4) Установление базовой линии; (5) Анализ данных (6) В качестве средства адаптации к условиям жизни устанавливаются стратегии, такие как включение(7) Сравнивали информацию по всем местам наблюдения (8) Давали рекомендации, и в числе основных результатов, полученных в течение длительного периода мониторинга, были названы следующие:

1. При запрете ловли рыбы в некоторых районах увеличивается количество и размер мелких особей, что приводит к более сильному истреблению беспозвоночных.

2. Биоразнообразие зоны остается на высоком уровне.

3. В нуклеарных зонах находятся зоны размножения и питания, где обитает население.

4. Важной рекомендацией является улучшение местного контроля и распространение результатов мониторинга, в котором участвуют рыболовы и пользователи парка, а также общественность города Ла-Пас, чтобы можно было узнать о результатах совместной работы, проведенной академическими кругами, рыболовами, пользователями и персоналом парка.

Нехватка дров и строительной древесины является серьезной проблемой для участников инициативы. Поэтому мы применяем на практике целостный и инклюзивный подход:

• Укрепление потенциала бенефициаров для создания и управления социальным пространством сообщества с учетом необходимых ресурсов

• Сбор и переработка НТФП на восстановленном участке, например, семян нима для производства масла (деятельность, приносящая доход)
• Гендерный подход: строительство улучшенных печей, которое осуществляют два тренера-координатора: Женщина/мужчина, которые контролируют деятельность, и которые, в свою очередь, обучают тренеров-эстафетчиков в целевых деревнях строительству, информированию и средствам популяризации усовершенствованных печей и осведомлены о проблеме древесной энергии. Использовались два типа улучшенных печей: "улучшенные печи 3 пьера" и "улучшенные печи Билл-Билл". Они увеличили источник дохода, сократили использование дров.
• Пока недавно посаженные деревья и растения продолжают расти, 35 женщин прошли обучение по строительству усовершенствованных печей с использованием глины и соломы, которые являются сырьем, встречающимся в природе (с нулевыми затратами). Это улучшает условия жизни населения и снижает нагрузку на оставшиеся природные ресурсы.

После посадки община опробовала различные методы защиты от бродячего скота. Они включали в себя защиту участка мертвой живой изгородью из колючих веток, плетеными прутьями из розового утренника(Ipomea carnea) , поддерживаемыми столбами, и железной проволокой, полученной из карбонизированных изношенных автомобильных колес. Однако эти усилия не увенчались успехом. Кроме того, после продолжительного засушливого сезона и небольшого количества осадков в регионе в 2017 году источник воды в общине иссяк, и растения засохли. Идея набирать воду в пустые банки на скважине (~ 3 км) оказалась неосуществимой из-за отсутствия финансовых ресурсов.

Однако была использована другая система - устройства капельного орошения из использованных бутылок, собранных в городе. Устройства капельного орошения крепились к подножию саженца. Вода набиралась из бочек и хранилась на участке. Такая система позволила поливать саженцы три раза в неделю, благодаря чему почти 40 % завядших растений снова пошли в рост. Также завершено строительство постоянного питомника растений с водяной скважиной на территории.

Благодаря динамичному диалогу с участием многих заинтересованных сторон проект стал платформой для разрешения конфликтов между заинтересованными сторонами и реинвестирования в институты, а также помог заинтересованным сторонам объединиться, прийти к консенсусу и совместно разработать альтернативные решения стоящих перед ними проблем.

Кроме того, благодаря объединению нелегальных лесозаготовителей в группы стало легче работать с ними, в том числе обеспечивать удовлетворение их потребностей в поддержке.

Необходимо было обучить рыбаков, участвующих в этом процессе, вопросам устойчивого развития и надлежащей практики рыболовства. В нашем случае речь шла о введении и внедрении рыболовных журналов.

Презентации обеспечили первый подход к вопросам устойчивости. В них приводились примеры рыболовства, которое развивается устойчивым образом во всем мире, и это было хорошо воспринято. Передача информации с помощью видеороликов или инфографики была воспринята лучше, чем презентации экспертов.

Внедрение рыболовных журналов сначала потребовало объяснения и обучения тому, зачем и что необходимо. Журналы были успешно объяснены как система учета, которая при правильном ведении может предоставлять информацию для облегчения работы рыбаков, например, для раннего выявления районов промысла с низкой урожайностью, неудачных промысловых сезонов, экономической прибыли флота и т. д.

Внедрение рыболовных журналов проходило в три этапа:
1. Упражнения на суше с заполнением журналов фиктивными рыболовными операциями;
2. Проведение эксперимента в море в сопровождении специалиста на борту;
3. Реализация на флоте с эпизодическим наблюдением специалиста на борту для выявления ошибок при заполнении.

2. Партнерские отношения.

Bioversity International участвует в исследованиях в качестве партнера, а также проводит просветительскую работу по вопросам питания и информирует о ценности макаронных культур. Частный сектор (супермаркеты и другие торговые точки) может стать источником рынка для этой продукции. Bioversity International выступает в качестве партнера по исследованиям, а также проводит просветительскую работу по вопросам питания и информирует о ценности макаронных изделий. Частный сектор (супермаркеты и другие торговые точки) может стать источником рынка сбыта продукции.

1. Знания и навыки, необходимые для управления мероприятиями, требуют постоянного обучения и мониторинга для успешной реализации.
2. Машина для отжима и техническая поддержка предоставлены нашим частным партнером DK Engineering