В состав команды управления входят мэр города в качестве почетного председателя, правление, сотрудники парка и члены 7 рабочих комитетов. В состав Правления входят муниципальные и две деревенские администрации, каждая из которых состоит из представителей различных секторов. Каждая группа вносит определенную сумму на операционные расходы проекта. Члены Правления проводят ежеквартальные встречи, а общее собрание всех членов Правления проводится ежегодно.

После демократизации страны в 1994 году община Макулеке стала одной из первых общин в Южной Африке, выигравшей в 1998 году земельный иск. В рамках Соглашения об урегулировании община Макулеке получила право на развитие территории в социально-экономических целях при условии, что земля будет использоваться для охраны природы. Также было решено, что управление территорией будет осуществляться на основе соглашения о совместном управлении с KNP.

Когда задерживается нарушитель из одной деревни, дело рассматривается членами другой деревни, что снижает вероятность политики покровительства. Представителям местного правительства, церкви, народных организаций и НПО разрешается наблюдать за ходом разбирательства, но они не могут повлиять на результат, что приводит к повышению эффективности правоприменения. Практическое руководство, стратегии создания команды (например, перекрестные визиты) и техническая поддержка являются ключевыми для гармонизации различных и иногда противоречивых интересов многосторонней организационной структуры.

Они создали Ассоциацию коммунальной собственности (АКС), подотчетную членам общины, которая управляет их земельными активами и партнерскими отношениями с SANParks и частными туристическими концессионерами. Хорошее управление: CPA уже 15 лет пытается извлечь максимальную выгоду для общины благодаря аренде туристических участков и деятельности, связанной с охраной природы. Они являются примером эффективного управления и отчетности перед видением, сообществом и партнерскими соглашениями.

Ключевую роль играет совместное определение приоритетных областей для вмешательства и решений, используя уже существующие (местные) идеи и механизмы. Разрабатываются методы диверсификации средств к существованию и адаптации, чтобы снизить прямое давление на природные ресурсы и уменьшить зависимость сообществ от этих местных ресурсов, которым угрожает изменение климата (например, развитие различных форм аквакультуры, переработка морской продукции, улучшение маркетинга рыбной продукции, поддержка сертификации устойчивого рыболовства, экотуризм и т. д.).

Сбор научных данных с участием соответствующих заинтересованных сторон в рамках консультаций с общественностью и правительством, включая биофизический статус и состояние территории, социально-экономический статус, использование ресурсов и предпочтения, управление, организационные и политические структуры. Документирование данных в публичном документе (Профиль Нуса Пенида). Профиль поможет определить критерии для создания охранных зон и послужит основой для обсуждения с местными заинтересованными сторонами.

План мониторинга и оценки - это руководство по отслеживанию и измерению состояния морской среды обитания и ее организмов, угроз и, соответственно, усилий по управлению морским парком. Группа по обеспечению правопорядка в прибрежной зоне продолжает вести журнал учета и отражать в нем охрану, патрулирование, наблюдение, все действия и события, происходящие на участке кампании, а также периодически обобщать или объединять записи в журнале на регулярной основе и представлять отчеты в Управление по управлению прибрежными ресурсами. Местная группа мониторинга регулярно проводит биофизическую оценку, мониторинг улова рыбы, социально-экономический опрос и опрос общественного мнения. Ежегодно МанКомм будет оцениваться с помощью MEAT независимым оценщиком, не являющимся участником кампании. Мы будем повышать компетенцию и навыки членов Манкома с помощью тренингов, постоянного инструктажа и наставничества, чтобы они могли эффективно выполнять эти задачи. Мы также обучим некоторых членов МРГ анализу данных и представлению результатов, чтобы результаты оценки были представлены таким образом, чтобы люди в сообществе могли легко их понять.

Формализовать и укрепить местные обычаи и институты на законодательном уровне. Провести консультации (в случае Нуса > 30) с группами населения, правительством и частными дайв-операторами, уделяя особое внимание условиям каждой группы заинтересованных сторон. Выявление основных зон с высокой устойчивостью и, следовательно, высокой природоохранной ценностью. Основные зоны отличаются высоким биоразнообразием коралловых рифов, служащих местами нереста, а также отсутствием обесцвечивания кораллов во время временного повышения температуры поверхности моря.

При зонировании ОМР использовался подход, основанный на экологических системах, и в настоящее время приоритетными являются строго охраняемые территории, зоны экологического восстановления, зоны развития туризма и зоны разумной эксплуатации и развития. Управление зонами осуществляется в соответствии с различными требованиями для удовлетворения потребностей экосистемы и местного населения. Зонирование позволяет принимать конкретные меры по адаптации, включая меры по предотвращению эрозии прибрежных и речных берегов. Проекты по восстановлению мангровых лесов осуществляются в устье реки и вдоль ее берегов. Построено несколько небольших дамб и морских стен для защиты от наводнений и приливов.

На семинарах в провинциях, районах, коммунах и деревнях исследовательская группа представила концепцию совместного управления местным рыбакам, заинтересованным сторонам и особенно представителям различных ведомств. Этим заинтересованным сторонам также было предложено представить информацию об уровне эксплуатации и проблемах вылова рыбы на рыболовных участках Чамских островов, а также о деятельности по развитию и будущих решениях. Были определены общие обязанности и интересы государства, сообщества и заинтересованных сторон.