يستند تقديم قطعة الأرض على شراكة قوية بين البلدية ورابطة المزارعين في المقاطعة (أو المجموعة الرعوية) وحديقة البرانس الوطنية. تقوم البلدية، التي تمتلك الأرض، بتوسيع قطعة الأرض وتوفيرها. المجموعة الرعوية هي المسؤولة عن قطعة الأرض. وهي تزود قطعة الأرض بالجثث الميتة بشكل طبيعي في عملياتها، وتقوم بتنظيفها بانتظام. وتتابع الحديقة الوطنية لجبال البرانس أعداد النسور النافقة، وهي التي بادرت بالمشروع، وتدعم تطوير قطعة الأرض تقنياً ومالياً.

إنشاء هيئة إدارية تعكس التعاون بين الحكومة المحلية والمجتمعات المحلية لضمان الشفافية والمساءلة. وبالتعاون مع جميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك إقامة شراكات مع المؤسسات المحلية، إنشاء فرق دوريات مشتركة تتألف من أعضاء من الحكومة المحلية وحرس المياه الوطنية والبحرية الوطنية والمجموعات المجتمعية وحراس الأمن التقليديين ومشغلي الغوص ولجنة مكافحة الإرهاب.

تعزيز القدرة على التكيف مع تغير المناخ من خلال حماية الجزيرة من ارتفاع مستوى سطح البحر وآثار العواصف الشديدة، وزيادة عزل الكربون في المناطق الساحلية، واستعادة النظم الإيكولوجية وإعادة زراعة أشجار المانغروف لإعادة تأهيل مناطق المانغروف والشعاب المرجانية المتضررة لتحسين حالة الشعاب المرجانية المحلية.

نوسا بينيدا هو موقع تعليمي. يوفر منصة للتدريب والزيارات الميدانية للمشاركين الحكوميين وغير الحكوميين ومديري المناطق البحرية المحمية. إعداد مواد التوعية وبناء مكتبة وتطوير التدريب والزيارات الميدانية. تدريب موظفي المركز وممثلي أصحاب المصلحة الرئيسيين، وإجراء جلسات تخطيط ومراجعة قبل وبعد الزيارات من أجل التخصيص ومراقبة الجودة. تطبيق رسوم رمزية أو مساهمة عينية من المشاركين في البرنامج.

التصميم المتمحور حول الإنسان 1) البحث المتمحور حول الإنسان: جمع الأفكار حول الوضع والموقع واحتياجات المجتمع والأطفال ورغباتهم. 2) إنشاء: خطط الدروس وأفكار المشاريع التعليمية في الموقع، مع فريق متعدد التخصصات. 3) تقديم أفكارنا مع مراقبة كيفية تفاعل الأطفال وتعديل الدروس باستمرار لتتناسب مع اهتمامات الطلاب والمواقف التي تظهر.

لبناء خطة إدارة طويلة الأجل ودائمة، يتم أخذ جميع وجهات النظر والاستخدامات والاحتياجات في الاعتبار. تسهل ورش العمل الإقليمية التوصل إلى فهم جماعي. يتم ضمان مدخلات المجتمع المحلي من خلال استخدام التقييمات التشاركية للمخاطر (أداة التقييم الريفي) على مستوى القرية. تربط ورش عمل المحافظات المعرفة المحلية بالمستوى الرسمي. تضمن مجموعات العمل وورش العمل التي تعقد خلال مرحلة صياغة الخطة وجود نظام حوكمة قوي.

o تزدهر أشجار المانغروف في بعض البيئات أكثر من غيرها. تجعل البيئة البحرية المتغيرة من رصد أشجار المانغروف الحمراء الباقية من عمليات الزراعة السابقة أمراً قيماً للغاية. يوفر الرصد نظرة ثاقبة على أنجح مناطق المد والجزر وأعماق المياه وأعماق التربة وتقنيات الزراعة. ويضمن رصد أشجار المانغروف الناجية بقاء أشجار المانغروف المزروعة في المستقبل.

يتألف فريق الإدارة من عمدة البلدية كرئيس فخري؛ ومجلس الإدارة؛ وموظفي الحديقة وأعضاء 7 لجان عاملة. ويتألف مجلس الإدارة من البلدية والوحدتين الحكوميتين القرويتين؛ وتتألف كل منها من ممثلين عن قطاعات متعددة. تساهم كل مجموعة بمبلغ محدد في النفقات التشغيلية للمشروع. ويعقد أعضاء مجلس الإدارة اجتماعات ربع سنوية وتعقد جمعية عامة لجميع أعضاء فريق الإدارة سنوياً.

وقد سمح وضع خطة الإدارة بتحديد خطة تنفيذ من التلال إلى الشعاب المرجانية مع تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح وشرحها. وقد استندت عملية التخطيط إلى بحوث علمية واجتماعية واقتصادية واسعة النطاق، فضلاً عن المعارف الإيكولوجية المحلية والتقليدية. تحتوي الخطة على جداول بالقواعد الخاصة بكل موطن والتي تشير إلى ما إذا كانت القاعدة مستمدة من التشريعات الوطنية أو من توافق آراء المجتمع المحلي. وتقترن كل قاعدة بقائمة من إجراءات الإدارة، مع تحديد الأطراف المسؤولة عن تنفيذ كل إجراء (على سبيل المثال، يُحظر استخدام شبكة في البحر على بعد 100 متر من مصب النهر أو الجدول، ويتمثل الإجراء الإداري لذلك في المراقبة من قبل حراس الأسماك والإبلاغ عن الانتهاكات إلى إدارة مصايد الأسماك). تحتوي الخطة أيضاً على خيارات مختلفة للإنفاذ، اعتماداً على ما إذا كان المخالف ينتهك القانون أو القاعدة العرفية، فضلاً عن إطار عمل لتغيير القواعد استجابة للتغير البيئي من أجل إدارة الموارد الساحلية والبحرية في كوبولاو بمرونة وتكيف. في عام 2011، ساعدنا مجلس إدارة كوبولاو في مراجعة وتكييف خطته بناءً على معلومات جديدة حول مرونة الشعاب المرجانية.

يعد إنشاء وبناء قدرات هيئة الإدارة وبناء قدراتها أمراً أساسياً للتنفيذ المستمر لأي برنامج. فالدورات التدريبية وورش العمل والاجتماعات وتقديم الدعم عند الضرورة كلها جزء من عملية تنمية القدرات. إن لجنة إدارة الموارد في كوبولاو مكلفة بتعزيز ودعم الإدارة المستدامة للموارد الطبيعية في مقاطعة كوبولاو. وتقدم اللجنة تقاريرها مباشرة إلى المجلس الهرمي لرؤساء القبائل في كوبولاو، الذي يجب أن يصادق في نهاية المطاف على جميع القرارات المتعلقة بإدارة الموارد. ويتألف المجلس من ممثل واحد من كل قرية من القرى العشر بالإضافة إلى رئيس. وتتمثل وظائفها الرئيسية فيما يلي: تنسيق تنفيذ أنشطة الإدارة المحددة في خطة كوبولاو من التلال إلى الجرف؛ وزيادة الوعي بقواعد الإدارة وأنشطتها؛ وتنسيق الإنفاذ؛ وتنظيم التدريب على الإدارة المستدامة للموارد وسبل العيش البديلة؛ والاتصال مع أصحاب المصلحة؛ ورصد التقدم المحرز في التنفيذ. وفي الآونة الأخيرة، أُنشئت لجنة تطوير الأعمال في كوبولاو لمساعدة مجلس إدارة كوبولاو ومجلس رؤساء القبائل في الحفاظ على الإشراف على مواردهم.