Передача прямого управления банковским счетом Фонда: средства были переведены со счета Natura на счет, управляемый COMARU

Передача прямого управления банковским счетом Фонда стала важной вехой в укреплении автономии сообщества COMARU. Ранее средства Фонда находились в ведении Natura, которая оценивала и утверждала представленные предложения. После этого кооператив получил прямой контроль, определяя вместе с Комитетом по управлению критерии, конкурсы и приоритеты подачи заявок. Такая схема способствовала большей прозрачности, социальному участию и укреплению институтов, обеспечивая более справедливое распределение выгод между местными сообществами вокруг заповедника устойчивого развития Рио-Иратапуру (RDSI) и партнерскими учреждениями.

  • Федеральный закон 13.123/2015 и Декрет 8.772/2016, обеспечивающие юридическую ясность;
  • Укрепление КОМАРУ в качестве легитимной общественной организации;
  • Стратегические партнерства с SEMA/AP, Natura, Bio-Rio, Jari Foundation и RURAP;
  • Комитет по управлению с широким участием населения, обеспечивающий совместное управление;
  • Наличие достаточных финансовых ресурсов для поддержания модели.
  • Прямое управление укрепило автономию общин и доверие к управлению Фондом;
  • Эффективная автономия потребовала административной и финансовой подготовки КОМАРУ;
  • Публичные призывы расширили охват, но потребовали коммуникации и наращивания потенциала для подготовки конкурентоспособных предложений;
  • Иммобилизация капитала Фонда и использование только процентов гарантирует устойчивость, но требует терпения и понимания со стороны сообщества;
  • Согласование различных интересов в Комитете по управлению показало, что четкие правила управления и прозрачные решения имеют важное значение;
  • В будущем при тиражировании необходимо инвестировать в непрерывное обучение, институциональное укрепление организаций сообщества и механизмы мониторинга для обеспечения долгосрочного воздействия.
Образование и взаимодействие с обществом

Одних компостируемых прокладок недостаточно, чтобы изменить ситуацию - информированность и диалог должны идти рука об руку с инновациями. Чтобы решить эту проблему, компания Sparśa запустила программу "Посол" - молодежную инициативу, в рамках которой молодые женщины и мужчины из местных сообществ обучаются навыкам просвещения и пропаганды менструального здоровья. После интенсивного обучения в области СРЗП, фасилитации и лидерства послы разрабатывают и проводят занятия для школ и общественных групп, используя рассказы, игры, научные объяснения и демонстрации продуктов, чтобы сделать менструацию темой, о которой можно говорить открыто.

В первый год работы программы было подготовлено 20 послов, которые провели занятия по снижению стигмы в 70 с лишним школах, с 7 500 учениками и 1 500 взрослыми. В школьных семинарах участвуют как мальчики, так и девочки, чтобы нормализовать менструацию и развить эмпатию, а занятия для взрослых направлены на разрушение мифов и диалог. Помимо передачи знаний, послы приобретают навыки лидерства, публичных выступлений и фасилитации, которые укрепляют их собственное будущее.

Инициатива подробно описана в опубликованном решении PANORAMA Sparśa Ambassador Program: Обучение молодежи менструальному здоровью и снижение стигмы в Непале. В этом решении содержатся практические рекомендации по ее тиражированию: объясняется, как набирать и обучать послов в их собственных общинах, как привлекать школы и лидеров общин для обеспечения легитимности и как разрабатывать образовательные программы, соответствующие возрасту учащихся, а также проводить занятия для взрослых на основе диалога. В книге также рассказывается о том, как поддерживать мотивацию, предлагать наставничество и строить долгосрочное доверие в сообществе.

  • Набор на основе общины: Выбор послов из своих регионов обеспечивает культурную и языковую релевантность.
  • Институциональные партнерства: Поддержка со стороны школ, НПО и муниципалитетов повышает легитимность и расширяет охват.
  • Инклюзивный подход: Занятия рассчитаны как на мальчиков, так и на девочек, а также на родителей и лидеров общин.
  • Развитие потенциала: Послы приобретают профессиональные навыки в области лидерства, фасилитации и таких тем, как сексуальное и репродуктивное здоровье и права (СРЗП).
  • Для успеха прокладок необходима осведомленность: Сами по себе изделия не могут избавиться от стигмы; жизненно важны образование и диалог.
  • Молодежь как инициаторы перемен: Местная молодежь - мощная движущая сила в изменении норм, если ее правильно обучить.
  • Необходима постоянная поддержка: Наставничество, курсы повышения квалификации и сети сверстников поддерживают мотивацию послов.
  • Понимание доноров/партнеров: Поддержка образовательных программ многократно увеличивает эффект от распространения подушечек, обеспечивая культурное признание, уменьшая стигму и воспитывая будущих лидеров.
Бизнес-модель и доступ к рынку

Sparśa - это некоммерческий социальный бизнес под руководством женщин, который объединяет в себе защиту окружающей среды, менструальное равенство и расширение экономических прав и возможностей. Цель предприятия - создать ~16 прямых "зеленых" рабочих мест для женщин как в сельской местности для переработки волокна, так и для производства прокладок в городах. Его структура гарантирует, что право принятия решений остается за местными женщинами, внедряя гендерную справедливость в основу бизнеса.

Определяющей особенностью модели является реинвестирование прибыли в образовательные и просветительские кампании, что напрямую связывает финансовые показатели с социальным воздействием. Таким образом, Sparśa создает устойчивый цикл, в котором производство способствует повышению осведомленности, осведомленность - признанию, а признание - росту рынка. В то же время перед предприятием стоит задача конкурировать с дешевым импортом пластика, который занимает 98 % непальского рынка, что делает финансовое планирование, партнерство и стратегическое позиционирование крайне важными.

Этот блок напрямую связан с опубликованным решением PANORAMA " Бизнес-модель Sparśa : Гендерно-чувствительное предпринимательство и доступ к рынку", которое углубляется в практические аспекты создания социального предприятия в Непале. Оно включает уроки по формированию стратегических партнерств с государственными органами и НПО, финансовому планированию и стратегии реинвестирования, созданию производственных подразделений и выходу на рынок в условиях доминирования дешевого пластикового импорта.

  • Женское руководство обеспечивает доверие со стороны сообщества и подлинное расширение гендерных прав и возможностей.
  • Интегрированная социальная модель реинвестирует прибыль в информационные и образовательные кампании.
  • Стратегическое партнерство с государственными и неправительственными организациями обеспечивает раннее распространение и укрепление доверия.
  • Финансовое планирование и стратегии выхода на рынок обеспечивают устойчивость, балансируя между доступностью и экологическими стандартами.
  • Социальные и деловые цели должны совпадать: реинвестирование прибыли в информирование населения создает долгосрочное влияние на общество.
  • Конкурировать с импортом сложно: экопрокладки должны соответствовать ожиданиям как по цене, так и по качеству, чтобы получить признание.
  • Установление доверия требует времени: партнерство с НПО и муниципалитетами требует последовательного взаимодействия и прозрачности.
  • Понимание доноров/партнеров: Эта модель - не просто фабрика, а образец гендерно-чувствительного, финансово устойчивого социального бизнеса в странах с низким и средним уровнем дохода.
Ориентированные на пользователя исследования и разработки и качество продукции

В основе инноваций Sparśa лежит стремление прислушиваться к мнению пользователей. В ходе общенационального опроса 820 женщин и девочек были получены критически важные сведения о практике менструации, предпочтениях и неудовлетворенных потребностях. На основе этого исследования были разработаны первые прототипы прокладок, которые определили все дизайнерские решения - от впитываемости и комфорта до культурного принятия и возможности компостирования. Каждый прототип прошел испытания как в лабораторных условиях, так и в сообществе, что позволило найти баланс между гигиеническими стандартами и ожиданиями пользователей.

Чтобы обеспечить научную достоверность, Sparśa разработала собственные протоколы испытаний и сотрудничала с сертифицированными лабораториями для подтверждения безопасности и эффективности своей продукции. Результаты были задокументированы и открыто опубликованы, что позволило не только разработать нашу продукцию, но и предоставить научно обоснованные знания для НПО, политиков и социальных предприятий, работающих в сфере охраны менструального здоровья. Этот подход, основанный на исследованиях и ориентированный на пользователя, подробно описан в книге "Определение хорошей менструальной прокладки: A User-Centered R&D Process in Nepal", где рассказывается, как полевые исследования, создание прототипов и контроль качества пересекаются для определения стандартов устойчивой менструальной продукции.

  • Доверие со стороны сообщества: Прочные отношения с местными школами и женскими группами позволили вести открытые разговоры о менструации.
  • Научное партнерство: Сотрудничество с сертифицированными лабораториями и академическими партнерами обеспечило соблюдение гигиенических стандартов.
  • Итеративный процесс проектирования: Учет обратной связи с пользователями на каждом этапе повысил уровень принятия и доверия.
  • Прозрачность: Публикация результатов исследований и выводов позволила другим участникам применить знания в своих условиях.
  • Пользователи знают лучше: Разработка вместе с женщинами и девочками, а не для них, обеспечивает их признание в реальном мире.
  • Обратная связь никогда не прекращается: Даже после завершения разработки дизайна прокладки постоянная проверка с помощью отзывов пользователей необходима для поддержания доверия и качества.
  • Факты укрепляют пропаганду: Данные пользовательских исследований помогают НПО, правительствам и донорам принимать обоснованные решения по вопросам менструального здоровья.
  • Понимание доноров/партнеров: Поддержка научных исследований и разработок не ограничивается одним продуктом - она создает свод знаний, который многократно усиливает воздействие на весь сектор.
Проектирование и производство площадок

После того как банановые волокна подготовлены, следующим шагом будет их превращение в банановую бумагу и менструальные прокладки. Компания Sparśa разработала и построила в Непале собственную производственную линию, объединяющую оборудование для измельчения волокон, прессования, сушки, изготовления бумаги и сборки прокладок. Поскольку некоторые виды этого оборудования не существовали на рынке, наша команда разработала машины с нуля в сотрудничестве с квалифицированными мастерскими в Катманду, адаптировав их для мелкомасштабного и экономически эффективного производства. Местное оборудование для производства бумаги и станки для формовки подушечек были прототипированы, протестированы и доработаны в реальных заводских условиях.

Эти инженерные инновации лежат в основе модели Sparśa: они доказывают, что передовое оборудование может быть разработано на местном уровне, что снижает зависимость от дорогостоящего импорта и укрепляет промышленный потенциал Непала. Каждая конструкция - от бумажных форм и декелей до машин для формовки подушечек - была прототипирована, протестирована и доработана в реальных заводских условиях. Предоставив эти конструкции в открытый доступ, мы гарантируем, что другие инициативы по всему миру смогут воспроизвести производство с использованием местных волокон.

Этот шаг уже показан в решении PANORAMA "Инженерия для производства компостируемых подушечек", где читатели могут проследить весь рабочий процесс от банановой бумаги до впитывающей сердцевины и готовой подушечки. Более подробная техническая информация, включая файлы CAD и полную документацию по проекту "От натурального волокна до бумаги: Практическое решение, основанное на проектировании оборудования для мелкосерийного производства", будут представлены на отдельной странице решения PANORAMA, которая будет опубликована к ноябрю 2025 года и предложит практическое, пошаговое руководство по воспроизведению как конструкции оборудования, так и мелкосерийных производственных процессов.

  • Партнерство с местными инженерами: Тесное сотрудничество с ведущими мастерскими Катманду позволило разрабатывать, изготавливать и устранять неисправности непосредственно на месте.
  • Культура практических исследований и разработок: Наша команда использовала прототипирование и итерации, тестируя каждую машину в реальных заводских условиях.
  • Менталитет открытого исходного кода: Обязательство документировать файлы САПР, СОПы и накопленный опыт обеспечивает глобальную воспроизводимость.
  • Интеграция в производственную цепочку: Машины проектировались не как отдельные устройства, а как часть поэтапного рабочего процесса - от волокна до бумаги и блокнота.
  • Инновации занимают больше времени, чем ожидалось: Создание станков для изготовления подушечек на месте потребовало неоднократных переделок и месяцев переналадки.
  • Контекст имеет значение: Разработка для Непала подразумевала учет ограниченности запасных частей и инфраструктуры - машины должны были быть надежными и обслуживаемыми на месте.
  • Итеративное тестирование крайне важно: Каждая настройка оборудования влияет на качество продукции; без постоянной обратной связи с пользователями и лабораторной проверки планшет не будет соответствовать стандартам.
  • Наращивание потенциала как наследие: инвестиции в местное машиностроение укрепляют устойчивость в будущем - непальские мастерские теперь могут самостоятельно воспроизводить и совершенствовать эти конструкции.
  • Понимание доноров/партнеров: Финансирование разработки оборудования - это не просто производство прокладок; оно создает передаваемое ноу-хау, расширяя возможности предпринимателей в области охраны менструального здоровья, упаковки и других отраслей промышленности, основанных на волокне, по всему Глобальному Югу.
Устойчивое производство и обработка волокна

Банановые растения собирают только один раз, оставляя после себя большие стволы. Традиционно их оставляют гнить или сжигают, что приводит к загрязнению окружающей среды и увеличению количества отходов. Sparśa превратила эту проблему в возможность: мы сотрудничаем с фермерами в муниципалитете Суста, Непал, чтобы собирать стволы в качестве сырья для наших компостируемых подкладок. По простому соглашению фермеры предоставляют стволы бесплатно, а взамен Sparśa удаляет агроотходы с их плантаций и обучает фермеров изготовлению биокомпоста из оставшихся остатков. Это повышает плодородие почвы, сокращает открытое сжигание и делает плантации чище, обеспечивая при этом стабильный поток волокон для производства подушек.

Этот шаг демонстрирует, как побочный продукт сельского хозяйства может быть реинтегрирован в цепочку добавленной стоимости, которая приносит пользу здоровью, окружающей среде и средствам к существованию, а также создает воспроизводимую модель кругового сельского хозяйства. Собранные здесь знания не ограничиваются менструальными прокладками: те же методы поиска и обработки могут быть адаптированы для производства других продуктов на основе волокон, таких как текстиль, упаковка или ремесленные изделия, расширяя тем самым возможности для местных "зеленых" производств в странах с низким и средним уровнем дохода.

Подробные сведения о поиске, сушке и подготовке волокна будут представлены в специальном выпуске PANORAMA "Устойчивая переработка волокна" (публикация запланирована на ноябрь 2025 года). Следующий этап - превращение волокон в банановую бумагу с помощью оборудования, разработанного и построенного на нашей собственной фабрике, - будет представлен в решении PANORAMA "От натурального волокна до бумаги" (также выйдет в ноябре 2025 года). Вместе эти решения документируют самые ранние этапы процесса производства подушечек Sparśa и делают их открытыми для воспроизведения.

  • Фермерские партнерства: Соглашения, основанные на совместной ценности (вывоз отходов + знания о компостировании в обмен на бесплатные стволы), обеспечили долгосрочное сотрудничество.
  • Преимущество местного контекста: В Сусте (район Навалпараси) расположены обширные банановые плантации, что создает естественный центр для стабильного снабжения биомассой.
  • Доверие со стороны сообщества: Прозрачное сотрудничество и видимые экологические преимущества (чистые поля, обогащение почвы) способствовали росту доверия со стороны фермеров.
  • Адаптируемые процессы: Методы извлечения и сушки волокна просты, недороги и могут быть адаптированы к другим волокнистым растениям, помимо банана.
  • Ключевую роль играет общая ценность: Фермеры участвуют только тогда, когда соглашения выгодны им в той же степени, что и нам - обучение компостированию и очистке плантаций оказалось не менее важным, чем финансовые стимулы.
  • Стандартизация необходима: Качество волокна меняется в зависимости от погоды и обработки; без последовательных протоколов сушки и хранения страдает последующее производство.
  • Учитывайте сезонность: Уборка бананов циклична; для надежного снабжения требуется перспективное планирование, хранение и диверсификация источников волокна.
  • Переносимость имеет значение: Эти методы полезны не только для колодок - они актуальны для всех, кто работает с натуральными волокнами, от упаковки до текстиля.
  • Понимание доноров/партнеров: Инвестиции в валоризацию отходов на ранних этапах обеспечивают высокую социальную, экологическую и экономическую отдачу, а также закладывают основу для распространения опыта в других странах.
Активизация дополнительных ресурсов через социальную активность и чемпионов: общество Тамарав

Для поддержки краудфандинговой кампании Филиппинские парки и биоразнообразие запустили инициативу "Общество Тамарав" в июле 2020 года.

Филиппинские парки и биоразнообразие - это некоммерческая неправительственная организация (НПО), занимающаяся сохранением биоразнообразия страны с помощью партнерства многих заинтересованных сторон, начиная от низовых сообществ и заканчивая частным сектором.

Общество Tamaraw состояло из группы организаций и частных лиц, в основном представителей молодого поколения, которые взяли на себя обязательство провести собственные мероприятия по сбору средств и поддержать краудфандинговую кампанию, внеся не менее 400 долларов США каждый (20 000 PHP на тот момент). 19 участников, называемых чемпионами, собрали в общей сложности 7 789 долларов США (389 450 PHP). Они провели такие мероприятия, как онлайн-розыгрыши кинокамер, онлайн-продажи подержанной одежды, аукцион цифровых работ и продажа товаров, таких как сумки и футболки tamaraw.

Ключевым благоприятным фактором стал уже имеющийся опыт Филиппинских парков и биоразнообразия в проведении инициатив, основанных на участии чемпионов. Ранее НПО уже обращалась к частному сектору и индивидуальным чемпионам с просьбой поддержать ее программы в качестве креативного метода финансирования, что способствовало реализации и успеху инициативы Tamaraw Society.

Главный урок заключается в том, что креативные финансовые решения могут дополнить более широкие стратегии, такие как краудфандинг, за счет активного вовлечения гражданского общества в общее дело.

Использование традиционных и социальных медиа в качестве маркетинговых инструментов для ускорения повышения осведомленности и мобилизации ресурсов

Краудфандинговая кампания поддерживалась в традиционных и социальных сетях. Ежедневные сообщения были направлены на укрепление аргументации в пользу пожертвований и освещали такие ключевые события, как месяц тамару, смерть последнего выращенного в неволе тамару, Калибасиба, и тамару, убитого браконьерами. Благодаря использованию различных медиаплатформ кампания охватила как национальную, так и международную аудиторию и привлекла представителей разных возрастных групп.

Посты в социальных сетях перепостили и распространили BIOFIN Global и Philippines, UNDP Philippines и различные аккаунты Департамента окружающей среды и природных ресурсов (DENR). Кроме того, в социальных сетях была запущена национальная программа Tamaraw Ambassadors, в рамках которой к продвижению кампании привлекались общественные деятели. Эти коммуникационные стратегии эффективно дошли до широкой общественности на Филиппинах и за их пределами.

Традиционные СМИ также поддержали кампанию, освещая ее в таких авторитетных новостных сетях, как Stand for Truth и GMA Digital Specials.

Наконец, рекламное письмо было отправлено более чем 2 000 человек по глобальному списку рассылки BIOFIN, ориентированному на специализированную аудиторию профессионалов и партнеров в секторе биоразнообразия.

Ключевым фактором, способствующим проведению кампании, стало широкое присутствие и репутация ПРООН на Филиппинах, а также ее партнерство с соответствующими структурами, такими как DENR. Это способствовало быстрому продвижению кампании в социальных сетях, быстрому вовлечению общественных деятелей и доверию общественности к инициативе. Пожертвование в размере 4400 долларов США от конгрессвумен Жозефины Рамирес Сато, ставшее самым крупным взносом, сыграло важную роль в развитии кампании.

Главный урок заключается в том, что эффективная маркетинговая кампания должна использовать несколько медиаплатформ и адаптировать свои сообщения для привлечения различных аудиторий. В то время как программа "Послы Тамарав", вероятно, помогла охватить более молодую аудиторию и пользователей социальных сетей, реклама кампании в печатных СМИ, возможно, была более эффективной для более старшей аудитории.

Основной проблемой маркетинговой стратегии была невозможность создания новых фото- и видеоматериалов на месте, учитывая ограничения на поездки и бюджетные ограничения на наем специализированного персонала. Эта проблема была решена путем творческого использования существующих материалов, таких как видеоклипы из документального фильма Suwag o Suko 2019 года и фотографии из лагеря биоразнообразия 2018 года - инициативы ПРООН-БИОФИН и ПТС, которая собрала журналистов и влиятельных лиц в естественной среде обитания тамарав для повышения осведомленности о необходимости мобилизации средств на их защиту.

Проведение инклюзивных и основанных на диалоге занятий по менструальному здоровью для взрослого населения

В этом блоке описано, как программа послов SPARŚA вовлекает взрослых членов сообщества в открытые, уважительные и основанные на фактах дискуссии о менструации. Этот подход ставит во главу угла диалог, а не лекцию, создавая пространство, где участники могут поделиться своими убеждениями, практикой и жизненным опытом, а также получить достоверную информацию.

Целевые группы определяются послами самостоятельно или в сотрудничестве с приходскими бюро, муниципалитетами или столичными властями. К ним часто относятся группы матерей, женские коллективы, молодежные клубы и смешанные собрания общин. Доверенные группы, такие как Ama Samuha или Tole Sudhar Samiti, привлекаются на ранних этапах, чтобы помочь мобилизовать участников и одобрить сессии, что значительно повышает доверие и посещаемость.

Занятия адаптируются к условиям и потребностям взрослых. Вместо того чтобы давать тот же материал, что и в школах, послы уделяют особое внимание развенчанию мифов, снижению стигмы и практическим знаниям о менструальном здоровье. Это включает в себя разъяснение биологических фактов, обсуждение гигиенических практик, знакомство с экологически безопасными менструальными средствами и рассмотрение социальных норм, ограничивающих мобильность, участие и достоинство женщин и девочек во время менструации.

Послы начинают с создания безопасного пространства и приглашают участниц поделиться своими взглядами в рамках фокус-групповой дискуссии (FGD). Ведущий активно слушает, признает местные знания, а затем использует наглядные пособия, демонстрацию продукции и доступные истории, чтобы заполнить пробелы в знаниях или исправить дезинформацию. Также обсуждаются вопросы питания и ухода за собой во время менструации, что позволяет связать здоровье с общим благополучием.

Подготовка ведется тщательно: Послы согласовывают с командой программы материалы, назначают даты проведения занятий с местными лидерами, организуют места проведения занятий в доступных и удобных местах, а также обеспечивают наличие различных менструальных товаров для демонстрации. Последующие визиты или повторные обсуждения поощряются для закрепления знаний и отслеживания изменений в отношении.

  • Сотрудничество с местными акторами, пользующимися доверием - привлекайте участковых, лидеров общин и женские группы на ранних этапах, чтобы завоевать доверие и поддержать мобилизацию.
  • Безопасный и уважительный диалог - начинайте каждую сессию с установления правил участия, которые способствуют открытому и непредвзятому обмену мнениями.
  • Активное слушание - уделяйте больше времени тому, чтобы слушать, чем говорить, давая участникам возможность высказать свой опыт и задать вопросы, прежде чем представить новую информацию.
  • Индивидуальное содержание - адаптируйте материалы и примеры к культурному и поколенческому контексту группы.
  • Демонстрация продукции на практике - покажите различные менструальные изделия, объясните плюсы и минусы, а также расскажите о воздействии на окружающую среду, чтобы поддержать осознанный выбор.
  • Планирование материально-технического обеспечения - Выберите место проведения мероприятия, которое должно быть уединенным, удобным и легкодоступным для целевой аудитории. Убедитесь, что все материалы и наглядные пособия подготовлены заранее.
  • Последующее взаимодействие - запланируйте повторные визиты или подключите участников к текущим программам для непрерывного обучения.
  • Одно занятие редко меняет глубоко укоренившиеся нормы; регулярные последующие занятия способствуют сохранению и изменению отношения.
  • Выслушивание с уважением и без осуждения побуждает участников честно делиться информацией, что открывает возможности для исправления дезинформации.
  • Местные лидеры и женские группы - ключевые союзники в укреплении доверия и мобилизации участников.
  • Мифы и табу часто носят глубоко личный характер, поэтому фасилитаторам необходимо проявить терпение и культурную чуткость, чтобы эффективно работать с ними.
  • Демонстрация продукции и экологические дискуссии помогают преодолеть разрыв между абстрактными сообщениями о здоровье и практическими, повседневными решениями.
Разработка и проведение школьных занятий по охране менструального здоровья в соответствии с возрастом

В этом блоке подробно описано, как в рамках программы послов SPARŚA разрабатываются и проводятся занятия по охране менструального здоровья для учащихся 11-17 лет (6-10 классы) в Непале, чтобы каждое занятие было актуальным, инклюзивным и учитывало культурные особенности.

Школы выбираются с учетом их близости к общине посла, чтобы обеспечить доверие и легкий доступ. Послы составляют карту своей аудитории и адаптируют методы проведения занятий для разных возрастных групп. В 6-7 классах (до менархе) занятия направлены на создание безопасной и дружественной среды с помощью рассказов, интерактивных игр и занятий искусством. В 8-10 классах (после менархе) акцент делается на четком научном объяснении менструального цикла, фаз и телесных изменений, а также на устранении мифов, стигмы и пробелов, оставшихся после неполного преподавания в классе.

Наглядные пособия, такие как флипчарты, диаграммы, презентации и гибкие распечатки, помогают сделать абстрактные понятия осязаемыми. Послы также проводят живые демонстрации различных менструальных продуктов - одноразовых прокладок, многоразовых тканевых прокладок, менструальных чашек и тампонов, - объясняя плюсы и минусы, безопасность использования, способы утилизации и воздействие на окружающую среду. Увязывая выбор продукта с экологической осведомленностью, студенты узнают, как менструальное здоровье пересекается с действиями по защите климата.

Для поддержания физического благополучия рассматриваются вопросы питания во время менструации. На занятиях всегда присутствуют как мальчики, так и девочки, что помогает нормализовать менструацию, уменьшить стигму и воспитать сочувствие среди сверстников. Учителям рекомендуется присутствовать на занятиях, чтобы они могли закрепить информацию после занятий.

Подготовка - ключевой момент: Послы заблаговременно связываются с директорами школ, устанавливают основные правила уважительного участия, готовят учебные материалы, организуют транспорт и обеспечивают готовность всех демонстрационных продуктов. Последующие действия поощряются с помощью листовок или плакатов, которые можно взять домой, чтобы ученики могли обратиться к информации позже.

  • Сегментация аудитории - адаптируйте занятия для студенток до и после менархе, чтобы они соответствовали их потребностям и уровню комфорта.
  • Интерактивное, практическое обучение - используйте наглядные пособия, ролевые игры и демонстрацию продуктов, чтобы задействовать различные стили обучения.
  • Правила безопасного участия - начинайте занятия с простых соглашений об уважении и конфиденциальности, чтобы стимулировать открытый диалог.
  • Проактивное привлечение школ - лично обращайтесь к директорам школ, чтобы заручиться поддержкой, выкроить время и привлечь учителей.
  • Интеграция с окружающей средой - включите информацию о том, как различные продукты влияют на отходы и климат, способствуя развитию как здоровья, так и экологической ответственности.
  • Вовлечение учителей - пригласите учителей принять участие в занятиях, чтобы они могли продолжить разговор после их окончания.
  • Материалы для последующей работы - раздайте школам листовки или плакаты, чтобы закрепить основные идеи после занятия.
  • Младшие школьники лучше всего реагируют на веселые, художественные и эмоционально безопасные методы, в то время как старшие школьники ценят ясность фактов и практические детали.
  • Физическая демонстрация средств устраняет стигму и делает уход за менструацией доступным, особенно в сельской местности или в местах с высоким уровнем стигмы.
  • Привлечение мальчиков к участию в занятиях уменьшает количество дразнилок и укрепляет поддержку менструирующих учениц со стороны сверстников.
  • Участие учителей значительно повышает устойчивость передачи знаний.
  • Тщательная подготовка, включая заблаговременный запрос материалов и планирование транспорта, обеспечивает бесперебойное проведение занятий.