基金の銀行口座の直接管理の移管:資金はナトゥーラの口座からCOMARUが管理する口座に移管された。

基金の銀行口座が直接管理されるようになったことは、COMARUのコミュニティ自治を強化する画期的な出来事だった。以前は、資源はナトゥーラの管理下にあり、ナトゥーラは提出された提案を評価し承認していた。この変更により、協同組合が直接管理することになり、管理委員会とともに基準、提案の募集、申請の優先順位を決定した。この取り決めにより、透明性、社会参加、制度強化が促進され、リオ・イラタプル持続可能な開発保護区(RDSI)周辺の地元コミュニティとパートナー機関に、より公平に利益が届くようになった。

  • 連邦法13.123/2015および政令8.772/2016により、法的明確性がもたらされた;
  • 合法的なコミュニティ組織としてのCOMARUの統合;
  • SEMA/AP、Natura、Bio-Rio、Jari Foundation、RURAPとの戦略的パートナーシップ;
  • 参加型経営委員会によるガバナンスの共有
  • モデルを維持するための十分な財源の確保。
  • 直接管理することで、コミュニティの自治と基金管理に対する信頼が強化された;
  • 効果的な自治のためには、COMARUに事務・財務の研修が必要であった;
  • 公募を行うことで、支援の範囲は広がったが、競争力のある提案を行うためのコミュニケーションと能力開発が必要となった;
  • 基金の資本を固定化し、利子のみを使用することで、持続可能性は保証されたが、コミュニティの忍耐と理解が必要であった;
  • 運営委員会で多様な利害を調整するためには、明確な統治規則と透明性のある決定が不可欠であることが示された;
  • 将来的には、継続的な研修、コミュニティ組織の組織強化、長期的な影響を確保するためのモニタリング・メカニズムに投資すべきである。
教育およびコミュニティ参加

コンポスタブル・ナプキンだけでは変化を起こすには不十分であり、製品の革新とともに意識向上と対話が必要である。この課題に取り組むため、Sparśaはアンバサダー・プログラムを開始した。アンバサダー・プログラムは、地元の若い女性や男性を月経衛生の教育者・提唱者に育成する若者主導のイニシアティブである。アンバサダーは、SRHR、ファシリテーション、リーダーシップの集中トレーニングを受けた後、月経をオープンに語れるトピックにするため、ストーリーテリング、ゲーム、科学的説明、製品のデモンストレーションなどを用いて、学校やコミュニティ・グループに合わせたセッションをデザインし、提供する。

プログラム開始初年度には、20人のアンバサダーを養成し、70以上の学校、7,500人の生徒、1,500人の成人を対象に、スティグマを軽減するセッションを実施した。学校のワークショップでは、男子生徒も女子生徒も参加し、月経の正常化と共感の醸成を図り、大人のセッションでは、神話の打破と対話に重点を置いている。知識の伝達だけでなく、アンバサダーはリーダーシップ、スピーチ、ファシリテーションのスキルを身につけ、彼ら自身の将来を強化する。

この取り組みについては、発表されたPANORAMAソリューション・スパルシャ・アンバサダー・プログラムで詳しく説明されている:ネパールにおける青少年主導の月経保健教育とスティグマ削減)」に詳述されている。このソリューションでは、コミュニティ内でアンバサダーを募り訓練する方法、正当性を確保するために学校やコミュニティのリーダーを関与させる方法、生徒の年齢に合った教育を設計する一方、大人向けの対話ベースのセッションを設ける方法などを説明し、複製するための実践的な洞察を提供している。また、モチベーションの維持、メンターシップの提供、長期的なコミュニティの信頼構築に関する教訓も紹介している。

  • 地域に根ざした採用:それぞれの地域からアンバサダーを選出することで、文化的、言語的な関連性を確保する。
  • 組織的パートナーシップ:学校、NGO、自治体などからの支援は、正当性と影響力を高めます。
  • 包括的アプローチ:セッションの対象は、少年少女だけでなく、保護者や地域社会のリーダーも含まれる。
  • 能力開発:アンバサダーは、リーダーシップ、ファシリテーション、性と生殖に関する健康と権利(SRHR)などのテーマについて専門的なスキルを身につけます。
  • パッドが成功するには認知度が必要だ:教育や対話が不可欠。
  • 変革者としての若者たち:地域の若者は、適切な訓練を受ければ、規範を変える強力な担い手となる。
  • 継続的な支援が不可欠である:メンターシップ、再教育、仲間同士のネットワークが、アンバサダーのモチベーションを維持する。
  • ドナー/パートナーの洞察教育プログラムを支援することで、パッドの配布の効果を倍増させ、文化的な受容を生み出し、偏見をなくし、将来のリーダーを育成することができる。
ビジネスモデルと市場アクセス

Sparśaは、環境保護、月経の公平性、経済的エンパワーメントを統合した、女性主導の非営利ソーシャルビジネスとして設計されている。この企業は、農村部での繊維加工と都市部でのパッド製造の両分野で、女性のためのグリーン・ジョブを16件以上創出することを目標としている。その構造により、意思決定権は地元の女性にあり、ジェンダー正義が事業の中心に組み込まれている。

このモデルの特徴は、利益を教育や意識向上キャンペーンに再投資することで、財務業績と社会的インパクトを直接結びつけている。そうすることで、スパルシャは、生産が認知の原資となり、認知が受容の原資となり、受容が市場の成長を支えるという持続可能なサイクルを構築している。同時に、ネパール市場の98%を占める安価なプラスチックベースの輸入品との競合という課題に直面し、資金計画、パートナーシップ、戦略的ポジショニングが不可欠となっている。

このブロックは、パノラマ・ソリューション「SparśaBusiness Model」に直接つながっています:ジェンダーに対応した起業家精神と市場アクセス』では、ネパールで社会的企業を立ち上げるための実践的な側面について深く掘り下げています。政府機関やNGOとの戦略的パートナーシップの構築、資金計画と再投資戦略、生産ユニットの設立、安価なプラスチック輸入に支配された環境下での市場参入に関するレッスンが含まれています。

  • 女性のリーダーシップにより、地域社会の信頼と真のジェンダー・エンパワーメントを確保。
  • 統合された社会モデルにより、利益を啓発・教育キャンペーンに再投資。
  • 政府やNGOとの戦略的パートナーシップにより、早期の流通と信頼構築を実現。
  • 財務計画と市場参入戦略により、エコ基準と手頃な価格のバランスを取りながら持続可能性を確保。
  • 社会的目標とビジネス目標は一致させなければならない:利益を意識向上に再投資することで、コミュニティに永続的な影響を与えることができる。
  • 輸入品との競合は難しい:エコパッドが受け入れられるには、価格と品質の両方の期待に応えなければならない。
  • 信頼の構築には時間がかかる:NGOや自治体とのパートナーシップには、一貫した関与と透明性が必要である。
  • ドナー/パートナーの洞察このモデルは単なる工場ではなく、中低所得国におけるジェンダーに対応し、財政的に持続可能なソーシャル・ビジネスの青写真である。
ユーザー中心の研究開発と製品品質

スパルシャのイノベーションの核心は、ユーザーの声に耳を傾けることである。全国で820人の女性と女児を対象に行った調査では、月経の習慣、嗜好、満たされていないニーズに関する重要な洞察が得られました。この調査は、最初のパッドのプロトタイプを導き、吸収性や快適性から文化的受容性や堆肥化可能性まで、あらゆるデザインの決定を形作った。各プロトタイプは、実験室環境とコミュニティ環境の両方でテストを行い、衛生基準とユーザーの期待のバランスを取った。

科学的な信頼性を確保するため、Sparśaは独自の試験プロトコルを確立し、認定試験所と提携して製品の安全性と性能を検証しました。結果は文書化され、オープンに共有され、製品開発だけでなく、月経衛生の分野で活動するNGO、政策立案者、社会的企業にエビデンスに基づく知識を提供するサポートとなりました。このようなユーザー主導の研究ベースのアプローチについては、『良い生理用パッドを定義する』に詳しく記されている:ネパールにおけるユーザー中心の研究開発プロセス』では、持続可能な月経製品の基準を定義するために、現地調査、プロトタイピング、品質保証がどのように交差しているかを説明しています。

  • 地域社会との信頼関係:地元の学校や女性グループとの強い関係により、月経についてオープンに話し合うことができた。
  • 科学的パートナーシップ:認定ラボや学術パートナーとの協力により、衛生基準の遵守を確実にした。
  • 反復的な設計プロセス:各段階でユーザーからのフィードバックを直接取り入れることで、受容性と信頼性を向上させた。
  • 透明性:研究結果を公表することで、他の関係者がそれぞれの状況に知識を適用できるようにした。
  • ユーザーが一番よく知っている:女性や女児のためではなく、女性や女児とともにデザインすることで、現実に受け入れられる。
  • フィードバックに終わりはない:パッドのデザインが完成しても、信頼と品質を維持するためには、ユーザーからのフィードバックによる継続的な検証が不可欠です。
  • エビデンスはアドボカシーを強化する:ユーザー調査から得られたデータは、NGO、政府、援助者が月経の健康に関して十分な情報に基づいた決定を下す際に役立ちます。
  • ドナー/パートナーの洞察:研究開発への支援は、1つの製品に関するものだけではありません。
エンジニアリング&パッド製造

バナナ繊維が準備されると、次のステップはバナナ紙と月経パッドに加工することだ。スパルシャはネパールで、繊維のパルプ化、プレス、乾燥、製紙、パッドの組み立てのための機械を組み合わせた独自の生産ラインを開発・建設した。このような設備の中には市場に存在しないものもあったため、私たちのチームはカトマンズの熟練工房と協力して機械をゼロから設計し、小規模で費用対効果の高い生産に適合させました。現地で設計された製紙機械とパッド成形機は、実際の工場環境で試作、テスト、改良された。

この技術革新がスパルシャのモデルの核心である。高度な機械は地元で開発できることを証明し、コストのかかる輸入品への依存を減らし、ネパールの産業能力を強化する。紙型やデッキルからパッド成形機まで、各設計は実際の工場環境で試作、テスト、改良されました。これらの設計をオープンにすることで、世界中の他のイニシアティブが地元産の繊維を使った生産を再現できるようにしている。

このステップはすでにPANORAMAソリューション「コンポスタブルパッド製造のためのエンジニアリング」で紹介されており、読者はバナナペーパーから吸収性コア、そして完成したパッドまでの全ワークフローを追うことができる。CADファイルや「天然繊維から紙へ」の全ドキュメントを含む、さらなる技術的詳細:小規模生産のための設備設計を中心とした実践的ソリューション」は、2025年11月までに発行予定のPANORAMAソリューションページとして別途提供される予定で、設備設計と小規模生産プロセスの両方を再現するための実践的なステップバイステップのガイダンスを提供する。

  • 現地のエンジニアリング・パートナーシップ:カトマンズを代表するワークショップとの緊密な連携により、マシンの設計、製造、トラブルシューティングを現地で直接行うことが可能になった。
  • 実践的な研究開発文化:私たちのチームは、プロトタイピングとイテレーションを採用し、各マシンを実際の工場環境でテストしました。
  • オープンソースの考え方:CADファイル、SOP、教訓を文書化することで、グローバルな再現性を確保しています。
  • 生産チェーンへの統合:マシンは独立したユニットとしてではなく、繊維から紙、パッドへと段階を踏んだワークフローに適合するように設計された。
  • イノベーションには予想以上の時間がかかる:パッド製造機を現地で作るには、何度も設計を見直し、何カ月もかけて調整する必要があった。
  • ネパールの状況は重要だ:ネパールのために設計するということは、限られたスペアパーツとインフラを考慮するということです。
  • 反復テストは不可欠である:継続的なユーザーからのフィードバックとラボでの検証がなければ、パッドは基準を満たすことはできない。
  • レガシーとしての能力開発:現地のエンジニアリングに投資することで、将来の回復力が強化される。
  • ドナー/パートナーの洞察機械開発に資金を提供することは、単にパッドを生産するだけでなく、移転可能なノウハウを生み出し、世界南部に広がる月経衛生、パッケージング、その他の繊維産業の起業家に力を与える。
持続可能な繊維の調達と加工

バナナは一度だけ果実を収穫し、大きな幹を残す。従来、幹は腐らせるか燃やすかして放置され、汚染と廃棄物を増やしてきた。スパルシャはこの課題をチャンスに変えました。ネパールのススタ自治体の農家と提携し、コンポスタブル・パッドの原料として幹を集めています。簡単な契約により、農家は幹を無償で提供し、その見返りとしてSparśaは農園から農業廃棄物を除去し、残った残渣からバイオ堆肥を作るトレーニングを農家に提供します。これによって土壌の肥沃度が向上し、野焼きが減り、清潔な農園が生まれる。

このステップは、農業の副産物をバリュー・チェーンに再統合することで、健康、環境、生活に利益をもたらすと同時に、循環型農業の再現可能なモデルを構築できることを示している。ここで収集された知識は月経パッドに限定されるものではない。同じ調達・加工技術は、織物、包装、手工芸品など、他の繊維ベースの製品の生産にも適応でき、それによって中低所得国の地域グリーン産業の機会を広げることができる。

繊維の調達、乾燥、準備の詳細については、「持続可能な繊維加工」に関するPANORAMA専用ソリューション(2025年11月発行予定)で紹介する。次の段階である、自社工場用に設計・製造された機械で繊維がどのようにバナナペーパーに変化するかは、PANORAMAソリューション「天然繊維から紙へ」(同じく2025年11月発行予定)で共有される。これらのソリューションは、スパルシャのパッド生産工程の初期段階を記録し、複製可能なオープンソースとするものです。

  • 農家とのパートナーシップ:共有価値に基づく合意(廃棄物除去+堆肥化の知識を無償の幹と交換)により、長期的な協力が確保された。
  • 地域環境の利点:ススタ(ナワルパラシ県)には広大なバナナ農園があり、安定したバイオマス供給の拠点となっている。
  • コミュニティの信頼:透明性の高い協力体制と目に見える環境効果(畑の浄化、土壌の肥沃化)によって、農民の賛同が得られた。
  • 適応可能なプロセス:繊維の抽出と乾燥方法はシンプルで低コストであり、バナナ以外の繊維植物にも適応できる。
  • 価値の共有が鍵です:堆肥化トレーニングやより清潔なプランテーションは、金銭的なインセンティブと同じくらい重要であることが証明された。
  • 標準化は不可欠である:繊維の品質は天候や取り扱いによって変化するため、一貫した乾燥や保管の手順がなければ、川下での生産に支障をきたす。
  • 季節性を考慮すること:バナナの収穫は周期的に行われるため、確実な供給には事前の計画、保管、繊維源の多様化が必要である。
  • 移植性の問題:これらの実践はパッドに役立つだけでなく、包装からテキスタイルまで、天然繊維を扱うすべての人に関連する。
  • ドナー/パートナーの洞察廃棄物の価値化に早期に投資することで、社会的、環境的、経済的に高い見返りが得られると同時に、他の国でも同様の取り組みができるようになる。
ソーシャル・エンゲージメントとチャンピオンを通じた追加リソースの触媒:タマロー・ソサエティ

このクラウドファンディング・キャンペーンを支援するため、フィリピン公園・生物多様性協会は2020年7月に「タマロー・ソサエティ」構想を立ち上げた。

フィリピン公園と生物多様性は、草の根コミュニティから民間セクターまで、マルチステークホルダー・パートナーシップを通じて国内の生物多様性保全に取り組む非営利非政府組織(NGO)である。

タマロー・ソサエティは、主に若い世代の組織や個人からなるグループで構成され、クラウドファンディング・キャンペーンを支援するため、各自400米ドル(当時は2万PHP)以上の資金調達活動を行うことを約束した。チャンピオンと呼ばれる19人の参加者は合計で7,789米ドル(389,450PHP)を集めた。彼らは、フィルムカメラのオンラインくじ、古着のオンライン販売、デジタルアート作品のオークション、タマローのトートバッグやシャツなどの商品販売などの活動を行った。

それを可能にした主な要因は、チャンピオンをベースとしたイニシアチブの運営に関して、フィリピン公園・生物多様性協会がすでに専門知識を有していたことである。同NGOは以前、創造的な資金調達方法として、民間部門や個人のチャンピオンにプログラムの支援を呼びかけており、これがタマロー・ソサエティのイニシアチブの実施と成功に役立った。

学んだ重要な教訓は、創造的な資金調達の解決策は、市民社会を積極的に関与させることによって、クラウドファンディングのような広範な戦略を補完することができるということである。

意識向上と資源動員を加速するためのマーケティング手段として、伝統的メディアとソーシャル・メディアを活用する。

クラウドファンディング・キャンペーンは、従来のメディアとソーシャル・メディアで強力な存在感を維持した。毎日の投稿は、タマロー月間、最後の飼育下タマローであるカリバシブの死、密猟者によって殺されたタマローなどの重要なイベントに焦点を当て、寄付のビジネスケースを強化するように調整された。さまざまなメディア・プラットフォームを活用することで、このキャンペーンは国内外のオーディエンスにリーチし、多様な年齢層を巻き込んだ。

ソーシャルメディアの投稿は、BIOFINグローバルとフィリピン、UNDPフィリピン、環境天然資源省(DENR)のさまざまなアカウントによって再投稿され、共有された。こうしたコミュニケーション戦略は、フィリピン国内外を問わず、一般市民にも効果的に浸透した。

伝統的なメディアもキャンペーンを支援し、Stand for TruthやGMA Digital Specialsといった評判の高いニュースネットワークが報道した。

最後に、BIOFINのグローバル・メーリング・リストを通じて、生物多様性分野の専門家やパートナーを対象とした2,000人以上にプロモーション・メールを送信しました。

キャンペーンを可能にした主な要因は、フィリピンにおける UNDPの確立されたプレゼンスと評判であり、DENRな どの関係機関とのパートナーシップであった。このことが、ソーシャル・メディアを通じたキャンペーンの迅速な推進、公人による迅速な関与、イニシアティブに対する市民の信頼につながった。ジョセフィン・ラミレス・サトウ下院議員からの4,400米ドルの寄付は、キャンペーンを開始するための最高額の寄付であり、キャンペーンの勢いにとって重要であった。

学んだ重要な教訓は、効果的なマーケティング・キャンペーンは、複数のメディア・プラットフォームを活用し、多様なオーディエンスの関心を引くようにメッセージを調整すべきであるということである。タマロー・アンバサダー・プログラムは、若年層やソーシャル・メディア・ユーザーの獲得に貢献したと思われるが、印刷媒体でのキャンペーン広告は、年配層により効果的であったかもしれない。

マーケティング戦略における主な課題は、出張の制限や専門スタッフを雇う予算の制約から、現地での写真やビデオを新たに制作できないことだった。これには、2019年のドキュメンタリー映画『Suwag o Suko』のビデオクリップや、2018年の生物多様性キャンプ(UNDP-BIOFINとTCPのイニシアティブで、タマローの自然生息地にジャーナリストやインフルエンサーを集め、タマロー保護のために資金を動員する必要性についての意識を高めた)の写真など、既存の素材を創造的に利用することで対処した。

地域の成人を対象とした、対話に基づく月経健康セッションのファシリテーション

この構成要素は、SPARŚAアンバサダー・プログラムが、成人コミュニティーのメンバーを対象に、月経についてオープンで敬意に満ちた、エビデンスに基づいた話し合いをどのように行うかを概説したものです。このアプローチでは、講義よりも対話を優先し、正確な情報を得ると同時に、参加者が自分たちの信念や実践、生活体験を共有できる場を作ります。

対象グループは、アンバサダー自身が、または区役所、市町村、都当局と協力して特定する。こうしたグループには、母親グループ、女性グループ、ユースクラブ、混合コミュニティの集まりなどがよく含まれる。アマ・サムハ(Ama Samuha)やトール・スダール・サミティ(Tole Sudhar Samiti)のような信頼できるグループは、参加者の動員を支援し、セッションを承認するために早い段階から参加する。

セッションは、成人の状況やニーズに合わせて行われる。アンバサダーは、学校と同じ内容を伝えるのではなく、神話を打ち破り、偏見をなくし、月経の健康に関する実践的な知識に重点を置く。これには、生物学的な事実を明らかにすること、衛生的な習慣について話し合うこと、環境にやさしい月経用品について調べること、月経中の女性や女児の移動、参加、尊厳を制限する社会規範に取り組むことなどが含まれる。

アンバサダーは、まず安全な空間での合意を確立し、フォーカス・グループ・ディスカッション(FGD)を通じて、参加者が自分自身の見解を共有するよう呼びかけます。ファシリテーターは積極的に耳を傾け、地元の知識を認め、視覚的な資料や製品のデモンストレーション、親近感のわくエピソードを用いて知識のギャップを埋めたり、誤った情報を正したりします。また、月経中の栄養とセルフケアについても話し合い、健康を全体的な幸福に結びつけます。

準備は徹底している:アンバサダーは、教材についてプログラムチームと調整し、地元のリーダーとセッションの日程を決め、アクセスしやすく快適な場所に会場を手配し、デモンストレーション用にさまざまな月経用品を用意する。学習を強化し、態度の変化を追跡するために、フォローアップのための訪問や繰り返し話し合うことが奨励される。

  • 信頼できる地元のアクターとの協力 - 信頼を得て動員を支援するために、区役所の役員、地域社会のリーダー、女性グループを早い段階から参加させる。
  • 安全で尊重された対話 - 各セッションの最初に、オープンで偏見のない分かち合いを促進する参加規則を設ける。
  • 積極的な傾聴 - 話すことよりも聞くことに時間をかけ、参加者が自分の経験や疑問を発言できるようにしてから、新しい情報を紹介する。
  • 内容に合わせる - グループの文化的背景や世代的背景に合わせて、資料や事例を変える。
  • 実地による製品の実演 - さまざまな月経用品を見せ、長所と短所を説明し、環境に与える影響に言及することで、十分な情報に基づいた選択を支援する。
  • 後方支援計画 - 対象者にとってプライベートで、快適で、アクセスしやすい会場を選ぶ。すべての資料や視覚教材を事前に準備しておく。
  • フォローアップの関与 - 継続的な学習のために、定期的な訪問を予定したり、参加者を継続的なプログラムにつなげたりする。
  • 1回のセッションで根深い規範が変わることはほとんどない。
  • 批判を避け、敬意を持って耳を傾けることで、参加者は正直に話をするようになり、誤った情報を正す道が開かれる。
  • 地元のリーダーや女性グループは、信頼を築き、参加者を動員する上で重要な味方となる。
  • 神話やタブーは往々にして深く個人的なものであるため、ファシリテーターは忍耐力と文化的な感性をもって効果的に対処する必要がある。
  • 製品のデモンストレーションや環境に関するディスカッションは、抽象的な健康メッセージと現実的な日常生活の決断とのギャップを埋めるのに役立つ。
学校における年齢に応じた月経健康教育の立案と実施

このビルディングブロックでは、SPARŚAアンバサダー・プログラムが、ネパールの11~17歳(6~10年生)の生徒を対象に、月経に関する健康教育をどのようにデザインし、実施するかについて詳しく説明します。

学校は、信頼とアクセスのしやすさを確保するため、大使のコミュニティに近いことを基準に選ばれます。アンバサダーは聴衆をマップし、異なる年齢層に合わせた指導方法をとります。6~7年生(初潮前)には、絵本の読み聞かせ、対話型ゲーム、アートを使った活動などを通して、安全で友好的な環境を築くことに重点を置く。8~10年生(初潮後)には、月経周期、月経期、身体の変化について科学的に明確に説明することに重点を移す。

フリップチャート、図、プレゼンテーション、フレックスプリントなどの視覚教材は、抽象的な概念を具体化するのに役立つ。アンバサダーはまた、使い捨てナプキン、再利用可能な布ナプキン、月経カップ、タンポンなど、さまざまな月経用品の実演を行い、長所と短所、安全な使用方法、廃棄方法、環境への影響について説明する。製品の選択と環境への意識を結びつけることで、生徒たちは月経の健康が気候変動対策とどのように関わっているかを学ぶ。

身体の健康を促進するため、月経中の栄養についても取り上げる。セッションは常に男女を問わず行われ、月経を正常化し、偏見をなくし、仲間同士の共感を育むのに役立っている。教師も参加することが奨励され、セッション後にメッセージを強化することができる。

準備が重要です:アンバサダーは早めに校長に連絡し、参加者を尊重するための基本的なルールを決め、教材を準備し、交通手段を手配し、デモンストレーション用の製品をすべて準備する。リーフレットやポスターを持ち帰るなどしてフォローアップを行い、生徒が後で情報を再確認できるようにする。

  • 聴衆の細分化 - 初潮前後の生徒のニーズや快適なレベルに合わせて活動を調整する。
  • 対話型、実体験型の学習 - 視覚教材、ロールプレイ、製品の実演などを用いて、さまざまな学習スタイルに対応できるようにする。
  • 安全な参加規則 - オープンな対話を促すために、敬意と守秘義務に関する簡単な取り決めからセッションを始める。
  • 学校への積極的な参加 - 校長に直接働きかけ、支援、時間枠、教師の参加を確保する。
  • 環境との統合 - さまざまな製品が廃棄物や気候にどのような影響を与えるかについての情報を盛り込み、健康と環境に対する責任の両方を育む。
  • 教師の参加 - セッションに教師を招待し、セッション後も会話を続けられるようにする。
  • フォローアップ資料 - セッション後に重要なメッセージを強化するためのリーフレットやポスターを学校に提供する。
  • 年少の生徒は、楽しく、芸術的で、感情的に安全な方法に最もよく反応し、年長の生徒は、事実が明確で実用的な詳細を重視する。
  • 特に地方や汚名の多い環境では、製品を実際に見せることで汚名をなくし、月経ケアを身近なものにする。
  • セッションに男児を参加させることで、からかいを減らし、月経のある生徒に対する仲間同士のサポートを築くことができる。
  • 教師が参加することで、知識の伝達の持続性が大幅に高まる。
  • 早期の資料請求や輸送計画など、入念な準備により、スムーズな実施が可能になる。