デザート・ウォーカーズ
参加型環境教育戦略
参加型経営
機関とCSOのパートナーシップ
資金管理付き市民プロジェクト
管理計画作成のための機関間ワーキンググループ。
ヘリベルト・ウルバノ - パークレンジャー
マディディにおける観光の受益者間の戦略的提携
マディディにおけるレジリエンス戦略の適用
平和基金
知識の共有
コミュニティ組織
ウェルビーイング
IUCN @ ポール・アラゴン
能力と知識を高めるための「アクション・ラーニング」とモニタリング
森林およびアグロフォレストリーシステムにおける適応策のコミュニティによる実施
適応のためのガバナンスの活性化
グリーン・アトラス
パートナーと体制
資金調達
データとテクノロジー
能力構築と強化
プロナトゥーラ・メキシコ社
自然資産の制度強化とガバナンス
社会的弱者の結集とエンパワーメントのための能力開発
持続可能な生計アプローチによる生態系ベースの適応(EbA)
市民によるモニタリング
ナレッジ・マネジメントと気候変動への適応
GIZ
生態系サービス・ベースラインの構築
修復対策データベースの開発
生態系サービスへの影響の測定
写真は、CEC Renewables社のグリーンボンド発表会に出席したBIOFINザンビアと証券取引委員会のメンバー6名。
ザンビアにおけるグリーンボンドを可能にする法的規制環境の整備
グリーン・ファイナンス主流化ワーキンググループの下、主要な利害関係者を集める
市場開発者とグリーンボンド発行者のためのキャパシティ・ビルディングと技術支援
グリーンボンドの成功に必要なインセンティブの創出
イラタプル基金によるコミュニティ・プロジェクトおよびリサーチ・プロジェクトの選考のための公募

イラタプル基金の公募は、リオ・イラタプル持続可能な開発保護区(RDSI)周辺のコミュニティと研究機関が透明かつ公平に競争できるようにし、資源へのアクセスを民主化する決定的な一歩となる。2019年以降、コミュニティの強化、生産インフラの改善、教育の促進、技術訓練、応用科学研究の支援に焦点を当てたアクションラインを対象とした年次募集が開始された。そのプロセスにはいくつかの段階がある。公募の広範な周知、提案書作成におけるコミュニティへの研修と支援、運営委員会による厳密な技術分析、集団審議、そして承認されたプロジェクトのその後のモニタリングである。この仕組みは、コミュニティの自主性を強化し、地域のイノベーションを促進するだけでなく、持続可能な開発、制度の強化、生物多様性の保全と伝統的な生計の向上を目的とした科学的知識の生産に貢献し、地域にプラスの影響を拡大する。

公募の成功は、重要な要素によって保証されている:

  1. 明確な基準を定め、提案を評価する責任を負う、参加型の運営委員会の役割;
  2. 基金の元本に対するリターンによって保証される財政的安定性;
  3. コミュニティや提案機関の技術能力を強化する研修の機会;
  4. 支援プロジェクトの選考から実施、報告まで、すべての段階における透明なプロセス。

イラタプル基金の公募から得られた主な教訓は以下の通り:

  1. 透明性の向上とコミュニティからの信頼の強化(ただし、これには明確で利用しやすく、継続的なコミュニケーションが必要);
  2. 経験の浅いコミュニティは、十分な支援なしには技術的要件を満たすことが難しいため、事前の能力開発が不可欠である;
  3. 承認されたプロジェクトは、バリューチェーンの改善、制度の強化、正規教育へのアクセス拡大など、大きな効果を生み出している;
  4. 研究分野では、生物多様性に関する応用研究が奨励され、RDSI管理や伝統的知識の評価に貢献した;
  5. 同様のイニシアチブは、技術的な基準とコミュニティの現実とのバランスを確保し、アクセスの障壁を回避し、利益の分配における公平性を確保する必要がある。
イラタプル基金管理委員会の設立と機能強化により、COMARUの資源管理をサポートする。

連邦法13.123/2015の制定に伴い、ナトゥーラはアマパ州政府(SEMA/AP)およびサン・フランシスコ・ド・イラタプル・コミュニティ(COMARUおよびバイオリオ協会が代表)と会合を開き、その結果、伝統的コミュニティの持続可能な開発のためのナトゥーラ基金(後にイラタプル基金と改称)を設立する協定の補遺が作成された。この議論では、ナトゥーラの口座からCOMARUの口座に移されることになる資源の管理について、多額の資金が必要となることから、COMARUを支援する必要性が強調された。5つの議決権を持つ機関(COMARU、Bio-Rio、SEMA/AP、Natura、Jari Foundation)と2つの諮問委員(RURAPとSEBRAE/AP)で構成されるイラタプル基金管理委員会が設立された。協定では、基金の構成、資金移動の周期、申請基準、資金提供されるプロジェクトが21のアクションラインのうち少なくとも1つに取り組むという要件が規定され、公募を通じてアクセスできるようになった。

委員会の成功は以下の点に依拠している:

  1. 基金の資金を長期投資に固定化し、持続可能性を確保するために利息のみを使用すること;
  2. 年3回の募集(2回は研究開発型共同体向け、1回は研究機関向け)を通じてのアクセス;
  3. 委員会をサポートする事務局への基金自身による資金提供。

長年にわたり、イラタプル基金管理委員会の活動は、コミュニティ管理を強化し、資源使用の透明性を高めるための課題と道筋について、貴重な教訓をもたらしてきた。主な教訓は以下の通りである:

  1. コミュニティを基盤とする機関は、財務管理を改善するために継続的な支援を必要とする;
  2. 競争力のあるプロジェクトを準備し、基金を利用するためには、常時研修を受けるか、資格を持った専門家を雇用することが不可欠である;
  3. 投資は生産的なインフラにとどまらず、採掘者の子どもたちの高校から大学院までの教育支援など、大きな社会的利益を生み出す;
  4. 管理メカニズムの強化が必要であることが判明した。口座を管理できるのはCOMARUだけだが、執行事務局と委員会メンバーにも銀行取引明細へのアクセスが認められ、より高い透明性と集団的信頼が確保された。