Lid van Grupo de Trabajo Juguete y Arte Capulálpam (Oaxaca).
Capaciteitsopbouw voor de uitvoering van duurzame productieprojecten in boslandschappen
Technische, financiële en administratieve ondersteuning
Strategie voor gender en sociale integratie om de kloof te dichten bij de financiering van productieve gemeenschapsprojecten
Participatieve monitoring en evaluatie voor gemeenschapsgebaseerd productief projectbeheer
Sociale en milieuwaarborgen
Marcelo Arze
Een medebeheermodel voor doeltreffend beheer en behoud van het beschermde gebied
Effectief bestuur door participatie van de gemeenschap
Implementatie van een baanbrekend project en de effectiviteit ervan als strategie voor financiële duurzaamheid
IUCN @ Paul Aragón
Centraal-Amerika
Marta
Pérez de Madrid
Totstandbrenging van multidimensionaal bestuur voor aanpassing
Participatief bestuur voor aanpassing
Flexibele governance voor aanpassing
Totstandbrenging van een ecosysteembenadering voor aanpassing
GIZ-ADAPTUR
B1: Een prijskaartje hangen aan klimaatverandering voor de betrokkenheid van de particuliere sector bij op ecosystemen gebaseerde aanpassing
B2: Strategie voor communicatie en capaciteitsopbouw voor klimaatactie
B3: De samenwerkingsstructuren tussen de publieke en private sector versterken
B4: Integratie van op ecosystemen gebaseerde aanpassing in het toerismebeleid
B5: Implementatie van EbA-oplossingen met financiering door de particuliere sector
Op de foto zes leden van zowel BIOFIN Zambia als de Securities and Exchange Commission bij de lancering van de groene obligatie van CEC Renewables.
Het creëren van een wettelijk en regelgevend kader voor groene obligaties in Zambia
De belangrijkste belanghebbenden samenbrengen in de werkgroep Mainstreaming van groene financiering
Capaciteitsopbouw en technische ondersteuning voor marktontwikkelaars en emittenten van groene obligaties
De nodige stimulansen creëren om het succes van groene obligaties te bevorderen
Openbare oproepen van het Iratapuru Fonds voor de selectie van gemeenschaps- en onderzoeksprojecten

De openbare oproepen van het Iratapuru Fonds markeren een beslissende stap in de democratisering van de toegang tot hulpbronnen, waardoor gemeenschappen rond het Rio Iratapuru Reserve voor Duurzame Ontwikkeling (RDSI) en onderzoeksinstellingen op transparante en eerlijke wijze met elkaar kunnen concurreren. Sinds 2019 zijn er jaarlijkse oproepen gelanceerd voor actielijnen gericht op het versterken van gemeenschappen, het verbeteren van productieve infrastructuur, het bevorderen van onderwijs, technische training en het ondersteunen van toegepast wetenschappelijk onderzoek. Het proces verloopt in verschillende fasen: brede verspreiding van de oproep, opleiding en ondersteuning van gemeenschappen bij het opstellen van voorstellen, strenge technische analyse door het beheerscomité, collectief overleg en vervolgens monitoring van de goedgekeurde projecten. Deze regeling versterkt niet alleen de autonomie van de gemeenschappen en stimuleert lokale innovatie, maar vergroot ook de positieve effecten in de regio en draagt bij aan duurzame ontwikkeling, institutionele versterking en de productie van wetenschappelijke kennis gericht op het behoud van biodiversiteit en de waardering van traditionele middelen van bestaan.

Het succes van de oproepen wordt gewaarborgd door belangrijke factoren:

  1. De rol van een participatief beheerscomité, verantwoordelijk voor het definiëren van duidelijke criteria en het evalueren van voorstellen;
  2. Financiële stabiliteit gegarandeerd door de opbrengsten van het hoofdkapitaal van het fonds;
  3. Trainingsmogelijkheden die de technische capaciteit van gemeenschappen en indienende instellingen versterken;
  4. Transparante processen in alle stadia, van selectie tot implementatie en rapportage van ondersteunde projecten.

De belangrijkste lessen die zijn geleerd uit de openbare oproepen van het Iratapuru Fonds zijn onder andere:

  1. Grotere transparantie en meer vertrouwen in de gemeenschap, hoewel dit duidelijke, toegankelijke en voortdurende communicatie vereist;
  2. Voorafgaande capaciteitsopbouw is essentieel, omdat minder ervaren gemeenschappen het zonder adequate ondersteuning moeilijk hebben om aan de technische vereisten te voldoen;
  3. Goedgekeurde projecten hebben significante effecten gegenereerd, zoals verbeteringen in waardeketens, institutionele versterking en betere toegang tot formeel onderwijs;
  4. Op het gebied van onderzoek moedigden de oproepen toegepaste studies over biodiversiteit aan, die bijdroegen aan het beheer van RDSI en de waardering van traditionele kennis;
  5. Vergelijkbare initiatieven moeten zorgen voor een evenwicht tussen technische criteria en de realiteit van de gemeenschap, waarbij toegangsbarrières worden vermeden en een eerlijke verdeling van de voordelen wordt gegarandeerd.
Oprichting en functioneren van het Iratapuru-fondsbeheercomité ter ondersteuning van COMARU bij het beheer van de middelen

Met de goedkeuring van federale wet 13.123/2015 hield Natura bijeenkomsten met de regering van Amapá (SEMA/AP) en de gemeenschap van São Francisco do Iratapuru (vertegenwoordigd door COMARU en de Bio-Rio Association), wat resulteerde in een addendum bij de overeenkomst waarbij het Natura-fonds voor de duurzame ontwikkeling van traditionele gemeenschappen werd opgericht, later omgedoopt tot het Iratapuru-fonds. Uit deze besprekingen bleek de noodzaak om COMARU te ondersteunen bij het beheer van de middelen, die van de rekening van Natura naar de eigen rekening zouden worden overgeheveld, gezien de aanzienlijke bedragen die hiermee gemoeid waren. Het Beheerscomité van het Iratapurufonds werd opgericht, bestaande uit vijf instellingen met stemrecht (COMARU, Bio-Rio, SEMA/AP, Natura en Stichting Jari) en twee adviserende leden (RURAP en SEBRAE/AP). In de overeenkomsten werden de samenstelling van het fonds, de periodiciteit van de overdrachten, de aanvraagcriteria en de vereiste dat de gefinancierde projecten betrekking moeten hebben op ten minste één van de 21 actielijnen vastgelegd, met toegang via openbare oproepen.

Het succes van de commissie was afhankelijk van:

  1. Immobilisatie van het kapitaal van het fonds in langetermijninvesteringen, waarbij alleen rente wordt gebruikt om duurzaamheid te garanderen;
  2. Toegang via drie jaarlijkse oproepen, twee voor RDSI-gemeenschappen en één voor onderzoeksinstellingen;
  3. financiering door het fonds zelf van een uitvoerend secretariaat ter ondersteuning van het comité.

Door de jaren heen heeft het werk van het Iratapuru Fund Management Committee waardevolle lessen opgeleverd over de uitdagingen en paden om het beheer van de gemeenschap te versterken en te zorgen voor meer transparantie in het gebruik van de middelen. De belangrijkste lessen zijn onder andere:

  1. Gemeenschapsinstellingen hebben voortdurende ondersteuning nodig om hun financieel beheer te verbeteren;
  2. Constante training, of het inhuren van gekwalificeerde professionals, is essentieel voor het voorbereiden van concurrerende projecten en het verkrijgen van toegang tot middelen uit het Fonds;
  3. Investeringen genereren effecten die verder gaan dan de productieve infrastructuur en creëren aanzienlijke sociale voordelen, zoals de ondersteuning van onderwijs voor kinderen van winnaars, van de middelbare school tot postdoctorale studies;
  4. Versterking van de controlemechanismen bleek noodzakelijk: hoewel alleen COMARU de rekening kan beheren, kregen ook het uitvoerend secretariaat en de leden van het comité toegang tot de bankafschriften, wat zorgt voor meer transparantie en collectief vertrouwen.