الشركات عبر الوطنية
أمريكا الجنوبية
Maria Isabel
Vieira
تطبيق الهاتف المحمول
بوابة مؤشرات MIPEZ
الشراكة مع الهيئة الوطنية لمصايد الأسماك
كوبي
الكاريبي
أمريكا الشمالية
Magdalena
Precoma
المراقبة المجتمعية للمحميات البحرية
المبادئ البيوفيزيائية والاجتماعية والاقتصادية والاجتماعية والإدارية لتصميم وإنشاء وإدارة المحميات البحرية
تحديد أولويات المواقع لإنشاء المحميات البحرية
المساواة بين الجنسين في الرصد المجتمعي
احترام المحميات البحرية المحمية بالكامل من خلال الاتفاقيات والمراقبة التعاونية
تقدير تكلفة الاحتياطيات البحرية
الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة والموارد الطبيعية في بول أراغون
التعلم العملي" والرصد لزيادة القدرات والمعرفة
تنفيذ تدابير قابلة للتطوير في مجال تحفيز الطاقة المتجددة لزيادة الغطاء الحرجي وتوافر المياه
تعزيز الحوكمة الشاملة من أجل التكيف
SESC ريو
أمريكا الجنوبية
GIZ Brasil
ProteGEEr
Asociación de Guías de Guías de Tourismo Comunitario Explorando el Valle, ONG
حضانة مجتمعية
التخطيط لإعادة تشجير المناطق المحمية
الوثائق والمنشورات
همبرتو كاستيو، PNCC-ZB 2022
الرصد البيولوجي.
التواصل والتثقيف والمشاركة البيئية
اللافتات والبنية التحتية للوقاية من حوادث الدهس والهرب
تُظهر الصورة ستة أعضاء من كل من مكتب BIOFIN زامبيا وهيئة الأوراق المالية والبورصة في إطلاق السندات الخضراء لشركة CEC Renewables
تهيئة البيئة القانونية والتنظيمية المواتية للسندات الخضراء في زامبيا
جمع أصحاب المصلحة الرئيسيين معاً في إطار مجموعة عمل تعميم التمويل الأخضر
بناء القدرات والدعم الفني لمطوري الأسواق ومُصدري السندات الخضراء
خلق الحوافز اللازمة لتعزيز نجاح السندات الخضراء
الدعوات العامة لصندوق إيراتابورو لاختيار المشاريع المجتمعية والبحثية

وتمثل النداءات العامة لصندوق إيراتابورو خطوة حاسمة في إضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى الموارد، وتمكين المجتمعات المحلية حول محمية ريو إيراتابورو للتنمية المستدامة والمؤسسات البحثية من التنافس بشفافية وإنصاف. منذ عام 2019، تم إطلاق دعوات سنوية تغطي خطوط العمل التي تركز على تعزيز المجتمع المحلي، وتحسين البنية التحتية الإنتاجية، وتعزيز التعليم، والتدريب التقني، ودعم البحث العلمي التطبيقي. وتنطوي العملية على عدة مراحل: نشر الدعوة على نطاق واسع، وتدريب ودعم المجتمعات المحلية في إعداد المقترحات، والتحليل الفني الدقيق من قبل لجنة الإدارة، والمداولات الجماعية، والرصد اللاحق للمشاريع المعتمدة. ولا يقتصر هذا الترتيب على تعزيز استقلالية المجتمعات المحلية وتعزيز الابتكار المحلي فحسب، بل يوسع أيضاً من الآثار الإيجابية في المنطقة، ويساهم في التنمية المستدامة وتعزيز المؤسسات وإنتاج المعرفة العلمية التي تهدف إلى الحفاظ على التنوع البيولوجي وتقدير سبل العيش التقليدية.

يتم ضمان نجاح الدعوات من خلال عوامل رئيسية:

  1. دور لجنة الإدارة التشاركية المسؤولة عن تحديد معايير واضحة وتقييم المقترحات;
  2. الاستقرار المالي الذي تضمنه العوائد على رأس المال الأساسي للصندوق;
  3. فرص التدريب التي تعزز القدرات التقنية للمجتمعات والمؤسسات المقترحة;
  4. عمليات شفافة في جميع المراحل، من الاختيار إلى التنفيذ والإبلاغ عن المشاريع المدعومة.

تشمل الدروس الرئيسية المستفادة من النداءات العامة لصندوق إيراتابورو ما يلي:

  1. تعزيز الشفافية وتعزيز ثقة المجتمع المحلي، على الرغم من أن ذلك يتطلب تواصلاً واضحاً وسهل المنال ومستمراً;
  2. بناء القدرات المسبقة أمر ضروري، حيث تواجه المجتمعات المحلية الأقل خبرة صعوبات في تلبية المتطلبات التقنية دون دعم كافٍ;
  3. وقد أحدثت المشاريع المعتمدة تأثيرات كبيرة، مثل التحسينات في سلاسل القيمة، والتعزيز المؤسسي، وزيادة فرص الحصول على التعليم الرسمي;
  4. وفي مجال البحوث، شجعت الدعوات على إجراء دراسات تطبيقية حول التنوع البيولوجي، مما ساهم في إدارة مبادرة التنمية الريفية المستدامة وتقدير المعارف التقليدية;
  5. وينبغي أن تضمن المبادرات المماثلة تحقيق التوازن بين المعايير التقنية والواقع المجتمعي، وتجنب الحواجز التي تحول دون الوصول إلى الموارد وضمان الإنصاف في توزيع المنافع.
إنشاء وتشغيل لجنة إدارة صندوق إيراتابورو لدعم لجنة إدارة صندوق إيراتابورو في إدارة الموارد

ومع سن القانون الاتحادي رقم 13.123/2015، عقدت ناتورا اجتماعات مع حكومة أمابا (SEMA/AP) ومجتمع ساو فرانسيسكو دو إيراتابورو (الذي يمثله اتحاد المجتمعات المحلية في أمريكا الوسطى (COMARU) ورابطة بيو ريو)، مما أدى إلى إضافة للاتفاقية التي أنشأت صندوق ناتورا للتنمية المستدامة للمجتمعات التقليدية، والذي أعيدت تسميته لاحقًا باسم صندوق إيراتابورو. وسلطت هذه المناقشات الضوء على الحاجة إلى دعم الرابطة في إدارة الموارد التي سيتم تحويلها من حساب ناتورا إلى حسابها الخاص، نظراً للمبالغ الكبيرة التي ينطوي عليها الأمر. تم إنشاء لجنة إدارة صندوق إيراتابورو، التي تتألف من خمس مؤسسات لها حق التصويت (كومارو، بيو-ريو، سيما/برنامج العمل البيئي، ناتورا، ومؤسسة جاري) وعضوين استشاريين (RURAP وSEPRAE/برنامج العمل البيئي). وحددت الاتفاقات تكوين الصندوق، وتواتر التحويلات، ومعايير تقديم الطلبات، وشرط أن تتناول المشاريع الممولة خطاً واحداً على الأقل من خطوط العمل الـ 21، مع إمكانية الوصول إليها من خلال دعوات عامة.

اعتمد نجاح اللجنة على

  1. تثبيت رأس مال الصندوق في استثمارات طويلة الأجل، باستخدام الفائدة فقط لضمان الاستدامة;
  2. الوصول من خلال ثلاث دعوات سنوية، اثنتان منها لمجتمعات مبادرة التنمية الريفية وواحدة للمؤسسات البحثية
  3. تمويل الصندوق نفسه لأمانة تنفيذية لدعم اللجنة من قبل الصندوق نفسه.

على مر السنين، أتاح عمل لجنة إدارة صندوق إيراتابورو على مر السنين دروسًا قيّمة حول التحديات والمسارات لتعزيز الإدارة المجتمعية وضمان قدر أكبر من الشفافية في استخدام الموارد. وتشمل الدروس الرئيسية ما يلي:

  1. تحتاج المؤسسات المجتمعية إلى دعم مستمر لتحسين إدارتها المالية;
  2. التدريب المستمر، أو توظيف مهنيين مؤهلين، أمر ضروري لإعداد مشاريع تنافسية والوصول إلى موارد الصندوق;
  3. تولّد الاستثمارات آثارًا تتجاوز البنية التحتية الإنتاجية، وتحقق فوائد اجتماعية كبيرة، مثل دعم تعليم أبناء العاملين في مجال الاستخراج، بدءًا من المرحلة الثانوية وحتى الدراسات العليا;
  4. ثبت أن تعزيز آليات الرقابة ضرورية: على الرغم من أن اللجنة الاستشارية للبحوث الزراعية الدولية هي الوحيدة القادرة على إدارة الحساب، إلا أنه تم منح إمكانية الوصول إلى البيانات المصرفية للأمانة التنفيذية وأعضاء اللجنة، مما يضمن المزيد من الشفافية والثقة الجماعية.