Transfert de la gestion directe du compte bancaire du Fonds : les ressources ont été transférées du compte de Natura vers un compte géré par la COMARU.

Le transfert de la gestion directe du compte bancaire du Fonds a marqué une étape importante dans le renforcement de l'autonomie communautaire de COMARU. Auparavant, les ressources étaient gérées par Natura, qui évaluait et approuvait les propositions soumises. Avec ce changement, la coopérative a pris le contrôle direct, définissant avec le Comité de gestion les critères, les appels à propositions et les priorités d'application. Cet arrangement a favorisé une plus grande transparence, la participation sociale et le renforcement institutionnel, garantissant que les bénéfices atteignent plus équitablement les communautés locales autour de la Réserve de développement durable du Rio Iratapuru (RDSI) et les institutions partenaires.

  • La loi fédérale 13.123/2015 et le décret 8.772/2016, qui apportent une clarté juridique ;
  • Consolidation de COMARU en tant qu'organisation communautaire légitime ;
  • Des partenariats stratégiques avec SEMA/AP, Natura, Bio-Rio, la Fondation Jari et RURAP ;
  • Un comité de gestion participatif garantissant une gouvernance partagée ;
  • La disponibilité de ressources financières suffisantes pour soutenir le modèle.
  • La gestion directe a renforcé l'autonomie de la communauté et la confiance dans la gouvernance du Fonds ;
  • L'autonomie effective a nécessité une formation administrative et financière pour la COMARU ;
  • Les appels publics ont élargi la portée mais ont exigé une communication et un renforcement des capacités pour des propositions compétitives ;
  • L'immobilisation du capital du Fonds et l'utilisation des seuls intérêts garantissent la durabilité, mais exigent la patience et la compréhension de la communauté ;
  • La réconciliation d'intérêts divers au sein du comité de gestion a montré que des règles de gouvernance claires et des décisions transparentes sont essentielles ;
  • La reproduction future devrait investir dans la formation continue, le renforcement institutionnel des organisations communautaires et les mécanismes de suivi pour garantir des impacts à long terme.
Éducation et engagement communautaire

Les serviettes hygiéniques compostables ne suffisent pas à elles seules à créer le changement - la sensibilisation et le dialogue doivent aller de pair avec l'innovation des produits. Pour y remédier, Sparśa a lancé le programme des ambassadeurs, une initiative menée par des jeunes qui forme des jeunes femmes et des jeunes hommes des communautés locales à devenir des éducateurs et des défenseurs de la santé menstruelle. Après une formation intensive en matière de santé sexuelle et reproductive, d'animation et de leadership, les ambassadeurs conçoivent et animent des sessions adaptées aux écoles et aux groupes communautaires, en utilisant des récits, des jeux, des explications scientifiques et des démonstrations de produits pour faire de la menstruation un sujet dont on peut parler ouvertement.

Au cours de sa première année d'existence, le programme a formé 20 ambassadeurs qui ont sensibilisé plus de 70 écoles, 7 500 élèves et 1 500 adultes à la lutte contre la stigmatisation. Les ateliers scolaires s'adressent aussi bien aux garçons qu'aux filles et visent à normaliser la menstruation et à susciter l'empathie, tandis que les séances destinées aux adultes sont axées sur le démantèlement des mythes et le dialogue. Au-delà du transfert de connaissances, les ambassadeurs acquièrent des compétences en matière de leadership, de prise de parole en public et d'animation qui renforcent leur propre avenir.

L'initiative est décrite en détail dans la solution PANORAMA publiée Sparśa Ambassador Program : Éducation à la santé menstruelle et réduction de la stigmatisation par les jeunes au Népal. Cette solution fournit des conseils pratiques pour la reproduction, expliquant comment recruter et former les ambassadeurs au sein de leurs propres communautés, comment impliquer les écoles et les dirigeants communautaires pour garantir la légitimité, et comment concevoir un enseignement adapté à l'âge des élèves tout en créant des sessions basées sur le dialogue pour les adultes. Il partage également des leçons sur le maintien de la motivation, l'offre de mentorat et l'établissement d'une confiance à long terme au sein de la communauté.

  • Recrutement au sein de la communauté : La sélection des ambassadeurs dans leur propre région garantit la pertinence culturelle et linguistique.
  • Partenariats institutionnels : Le soutien des écoles, des ONG et des municipalités renforce la légitimité et la portée du projet.
  • Approche inclusive : Les sessions s'adressent à la fois aux garçons et aux filles, ainsi qu'aux parents et aux responsables communautaires.
  • Renforcement des capacités : Les ambassadeurs acquièrent des compétences professionnelles en matière de leadership, d'animation et de thèmes tels que la santé et les droits sexuels et reproductifs (SSR).
  • Les serviettes hygiéniques ont besoin d'une prise de conscience pour réussir : Les produits ne peuvent à eux seuls éliminer la stigmatisation ; l'éducation et le dialogue sont essentiels.
  • Les jeunes, acteurs du changement : Les jeunes locaux sont des agents puissants pour faire évoluer les normes lorsqu'ils reçoivent une formation adéquate.
  • Un soutien continu est essentiel : Le mentorat, les formations de remise à niveau et les réseaux de pairs maintiennent la motivation des ambassadeurs.
  • L'avis des donateurs/partenaires : Le soutien aux programmes d'éducation multiplie l'impact de la distribution de tampons, en créant une acceptation culturelle, en réduisant la stigmatisation et en favorisant l'émergence de futurs leaders.
Modèle d'entreprise et accès au marché

Sparśa est une entreprise sociale à but non lucratif dirigée par des femmes, qui intègre la protection de l'environnement, l'équité menstruelle et l'autonomisation économique. L'entreprise vise à créer environ 16 emplois verts directs pour les femmes dans le traitement des fibres en milieu rural et la production de serviettes hygiéniques en milieu urbain. Sa structure garantit que le pouvoir de décision reste entre les mains des femmes locales, inscrivant ainsi la justice de genre au cœur de l'entreprise.

L'une des caractéristiques du modèle est le réinvestissement des bénéfices dans des campagnes d'éducation et de sensibilisation, ce qui permet d'établir un lien direct entre les performances financières et l'impact social. Ce faisant, Sparśa construit un cycle durable dans lequel la production finance la sensibilisation, la sensibilisation entraîne l'acceptation, et l'acceptation soutient la croissance du marché. Dans le même temps, l'entreprise doit relever le défi de la concurrence avec les importations bon marché à base de plastique - qui dominent 98 % du marché népalais - ce qui rend la planification financière, les partenariats et le positionnement stratégique essentiels.

Ce bloc est directement lié à la solution PANORAMA publiée Modèle d'entreprise Sparśa : Gender-Responsive Entrepreneurship and Market Access, qui approfondit les aspects pratiques de la création d'une entreprise sociale au Népal. Il comprend des leçons sur la formation de partenariats stratégiques avec des organismes gouvernementaux et des ONG, la planification financière et les stratégies de réinvestissement, la mise en place d'unités de production et l'entrée sur le marché dans un environnement dominé par des importations de plastique bon marché.

  • Le leadership des femmes garantit la confiance de la communauté et une véritable autonomisation des femmes.
  • Le modèle social intégré réinvestit les bénéfices dans des campagnes de sensibilisation et d'éducation.
  • Des partenariats stratégiques avec le gouvernement et les ONG permettent une distribution précoce et l'instauration d'un climat de confiance.
  • La planification financière et les stratégies d'entrée sur le marché garantissent la durabilité tout en conciliant accessibilité financière et normes écologiques.
  • Les objectifs sociaux et commerciaux doivent s'aligner : le réinvestissement des bénéfices dans la sensibilisation crée un impact durable sur la communauté.
  • Il est difficile de rivaliser avec les importations : les serviettes hygiéniques doivent répondre aux attentes en matière de prix et de qualité pour être acceptées.
  • L'instauration de la confiance prend du temps : les partenariats avec les ONG et les municipalités exigent un engagement constant et de la transparence.
  • Connaissance des donateurs/partenaires : Ce modèle est plus qu'une usine - c'est un modèle pour des entreprises sociales financièrement durables et respectueuses de l'égalité des sexes dans les pays à revenu faible ou intermédiaire.
R&D centrée sur l'utilisateur et qualité des produits

Au cœur de l'innovation de Sparśa se trouve l'engagement d'écouter les utilisatrices. Une enquête nationale menée auprès de 820 femmes et jeunes filles a permis de recueillir des informations essentielles sur les pratiques menstruelles, les préférences et les besoins non satisfaits. Ces recherches ont guidé les premiers prototypes de serviettes hygiéniques et façonné chaque décision de conception - de la capacité d'absorption et du confort à l'acceptation culturelle et à la compostabilité. Chaque prototype a été testé à la fois en laboratoire et en milieu communautaire, afin de trouver un équilibre entre les normes d'hygiène et les attentes des utilisatrices.

Pour garantir la crédibilité scientifique, Sparśa a établi ses propres protocoles de test et s'est associé à des laboratoires certifiés pour valider la sécurité et les performances de ses produits. Les résultats ont été documentés et partagés ouvertement, ce qui a permis non seulement de soutenir le développement de nos produits, mais aussi de fournir des connaissances fondées sur des preuves aux ONG, aux décideurs politiques et aux entreprises sociales qui travaillent dans le domaine de la santé menstruelle. Cette approche axée sur l'utilisateur et fondée sur la recherche est décrite en détail dans Defining a Good Menstrual Pad : A User-Centered R&D Process in Nepal, qui explique comment la recherche sur le terrain, le prototypage et l'assurance qualité s'entrecroisent pour définir des normes pour des produits menstruels durables.

  • La confiance de la communauté : De solides relations avec les écoles locales et les groupes de femmes ont permis des conversations ouvertes sur la menstruation.
  • Partenariats scientifiques : La collaboration avec des laboratoires certifiés et des partenaires universitaires a permis de garantir le respect des normes d'hygiène.
  • Processus de conception itératif : L'intégration des commentaires directs des utilisateurs à chaque étape a permis d'améliorer l'acceptation et la crédibilité.
  • Transparence : La publication des recherches et des résultats a permis à d'autres acteurs d'appliquer les connaissances à leur propre contexte.
  • Les utilisateurs sont les mieux placés pour savoir : Concevoir avec les femmes et les filles, et non pour elles, garantit l'acceptation dans le monde réel.
  • Le retour d'information ne s'arrête jamais : Même lorsque la conception d'un tampon est finalisée, une vérification continue par le biais des commentaires des utilisateurs est essentielle pour maintenir la confiance et la qualité.
  • Les preuves renforcent le plaidoyer : Les données issues de la recherche sur les utilisatrices aident les ONG, les gouvernements et les donateurs à prendre des décisions éclairées en matière de santé menstruelle.
  • Les donateurs/partenaires sont mieux informés : Le soutien à la R&D ne concerne pas seulement un produit - il crée un corpus de connaissances qui multiplie l'impact dans l'ensemble du secteur.
Ingénierie et production de tampons

Une fois les fibres de banane préparées, l'étape suivante consiste à les transformer en papier de banane et en serviettes hygiéniques. Sparśa a développé et construit sa propre ligne de production au Népal, combinant des machines pour le dépulpage des fibres, le pressage, le séchage, la fabrication du papier et l'assemblage des serviettes hygiéniques. Comme certains de ces équipements n'existaient pas sur le marché, notre équipe a conçu des machines à partir de zéro en collaboration avec des ateliers spécialisés de Katmandou, en les adaptant à une production à petite échelle et rentable. Les équipements de fabrication de papier et les machines à façonner les coussinets conçus localement ont été prototypés, testés et affinés dans les conditions réelles de l'usine.

Cette innovation technique est au cœur du modèle de Sparśa: elle prouve que des machines de pointe peuvent être développées localement, réduisant ainsi la dépendance à l'égard d'importations coûteuses et renforçant la capacité industrielle du Népal. Qu'il s'agisse de moules à papier, de platines ou de machines à façonner les tampons, chaque modèle a été prototypé, testé et affiné dans les conditions réelles d'une usine. En rendant ces modèles accessibles à tous, nous veillons à ce que d'autres initiatives dans le monde entier puissent reproduire la production en utilisant des fibres d'origine locale.

Cette étape est déjà présentée dans la solution PANORAMA "Ingénierie pour la production de serviettes hygiéniques compostables", où les lecteurs peuvent suivre l'ensemble du processus, du papier banane au noyau absorbant, puis à la serviette hygiénique finie. D'autres détails techniques, y compris les fichiers CAO et la documentation complète de la solution "De la fibre naturelle au papier : Une solution pratique centrée sur la conception d'équipement pour la production à petite échelle" sera fournie dans une page de solution PANORAMA séparée qui sera publiée d'ici novembre 2025, offrant des conseils pratiques, étape par étape, pour reproduire à la fois la conception de l'équipement et les processus de production à petite échelle.

  • Partenariats locaux en matière d'ingénierie : Une collaboration étroite avec les principaux ateliers de Katmandou a permis la conception, la fabrication et le dépannage des machines directement sur place.
  • Culture de R&D pratique : Notre équipe a adopté le prototypage et l'itération, en testant chaque machine dans les conditions réelles de l'usine.
  • Un état d'esprit "open source" : L'engagement à documenter les fichiers CAO, les procédures opératoires normalisées et les leçons tirées de l'expérience garantit la reproductibilité à l'échelle mondiale.
  • Intégration dans la chaîne de production : Les machines ont été conçues non pas comme des unités autonomes, mais pour s'intégrer dans un flux de travail étape par étape - de la fibre au papier, puis au tampon.
  • L'innovation prend plus de temps que prévu : La construction locale de machines à fabriquer des tampons a nécessité des modifications répétées de la conception et des mois d'ajustements.
  • Le contexte est important : Concevoir pour le Népal signifiait tenir compte du nombre limité de pièces de rechange et d'infrastructures - les machines devaient être robustes et pouvoir être entretenues localement.
  • Les essais itératifs sont essentiels : Chaque ajustement des machines influe sur la qualité du produit ; sans un retour d'information continu de la part des utilisateurs et une vérification en laboratoire, le tampon ne répondrait pas aux normes.
  • Le renforcement des capacités comme héritage : investir dans l'ingénierie locale renforce la résilience future - les ateliers népalais peuvent désormais reproduire et améliorer ces conceptions de manière indépendante.
  • L'avis des donateurs/partenaires : Le financement du développement de machines ne se limite pas à la production de serviettes hygiéniques ; il crée un savoir-faire transférable qui permet aux entrepreneurs des secteurs de la santé menstruelle, de l'emballage et d'autres industries basées sur les fibres de se développer dans l'ensemble des pays du Sud.
Approvisionnement et traitement durables des fibres

Les bananiers ne sont récoltés qu'une seule fois pour leurs fruits, laissant derrière eux de gros troncs. Traditionnellement, ceux-ci sont laissés à l'abandon ou brûlés, ce qui accroît la pollution et les déchets. Sparśa a transformé ce défi en opportunité : nous travaillons en partenariat avec des agriculteurs de la municipalité de Susta, au Népal, pour collecter les troncs qui serviront de matière première pour nos serviettes compostables. Grâce à un accord simple, les agriculteurs fournissent des troncs gratuitement et, en retour, Sparśa enlève les déchets agricoles de leurs plantations et forme les agriculteurs à la fabrication de bio-compost à partir des résidus restants. Cela permet d'améliorer la fertilité des sols, de réduire les brûlages à l'air libre et de créer des plantations plus propres, tout en garantissant un flux régulier de fibres pour la production de tampons.

Cette étape montre comment un sous-produit agricole peut être réintégré dans une chaîne de valeur bénéfique pour la santé, l'environnement et les moyens de subsistance, tout en créant un modèle reproductible d'agriculture circulaire. Les connaissances rassemblées ici ne se limitent pas aux serviettes hygiéniques ; les mêmes techniques d'approvisionnement et de traitement peuvent être adaptées à la production d'autres produits à base de fibres, tels que les textiles, les emballages ou l'artisanat, élargissant ainsi les opportunités pour les industries vertes locales dans les pays à revenus faibles et moyens.

Les détails de l'approvisionnement en fibres, du séchage et de la préparation seront présentés dans une solution PANORAMA dédiée au "Traitement durable des fibres" (publication prévue pour novembre 2025). L'étape suivante - comment les fibres sont transformées en papier banane avec des machines conçues et construites pour notre propre usine - sera partagée dans la solution PANORAMA " De la fibre naturelle au papier " (également prévue pour novembre 2025). Ensemble, ces solutions documentent les premières étapes du processus de production de tampons de Sparśa et les rendent open source pour la réplication.

  • Partenariats avec les agriculteurs : Les accords fondés sur une valeur partagée (enlèvement des déchets + connaissances en matière de compostage en échange de troncs gratuits) ont assuré une coopération à long terme.
  • L'avantage du contexte local : Susta (district de Nawalparasi) possède de vastes plantations de bananes, créant ainsi un centre naturel pour un approvisionnement régulier en biomasse.
  • Confiance de la communauté : Une collaboration transparente et des avantages environnementaux visibles (champs plus propres, enrichissement du sol) ont permis aux agriculteurs de se rallier au projet.
  • Des processus adaptables : Les méthodes d'extraction et de séchage des fibres sont simples, peu coûteuses et peuvent être adaptées à d'autres plantes à fibres que la banane.
  • La valeur partagée est essentielle : Les agriculteurs ne s'engagent que lorsque les accords leur profitent autant qu'à nous - la formation au compostage et les plantations plus propres se sont avérées aussi importantes que les incitations financières.
  • La normalisation est essentielle : La qualité des fibres varie en fonction des conditions météorologiques et des manipulations ; sans protocoles de séchage et de stockage cohérents, la production en aval en pâtit.
  • Prévoir la saisonnalité : La récolte des bananes est cyclique ; un approvisionnement fiable nécessite une planification à long terme, un stockage et une diversification des sources de fibres.
  • La transférabilité est importante : Ces pratiques ne sont pas seulement utiles pour les pads - elles sont pertinentes pour toute personne travaillant avec des fibres naturelles, de l'emballage au textile.
  • L'avis des donateurs/partenaires : Un investissement précoce dans la valorisation des déchets génère des bénéfices sociaux, environnementaux et économiques élevés, tout en jetant les bases d'une reproduction dans d'autres pays.
Catalyser des ressources supplémentaires grâce à l'engagement social et aux champions : la Tamaraw Society

Pour soutenir la campagne de crowdfunding, Philippine Parks and Biodiversity a lancé l'initiative Tamaraw Society en juillet 2020.

Les parcs et la biodiversité des Philippines sont une organisation non gouvernementale (ONG) à but non lucratif qui se consacre à la conservation de la biodiversité du pays par l'intermédiaire de partenariats multipartites, allant des communautés de base au secteur privé.

La Tamaraw Society se compose d'un groupe d'organisations et d'individus, issus pour la plupart des jeunes générations, qui se sont engagés à organiser leurs propres activités de collecte de fonds pour soutenir la campagne de crowdfunding avec au moins 400 USD chacun (20 000 PHP à l'époque). Les 19 participants, appelés "champions", ont collecté collectivement 7 789 USD (PHP 389 450). Ils ont organisé des activités telles que des tirages au sort en ligne d'appareils photo, la vente en ligne de vêtements d'occasion, la vente aux enchères d'œuvres d'art numériques et la vente de marchandises telles que des sacs fourre-tout et des chemises tamaraw.

L'expertise préexistante de Philippine Parks and Biodiversity dans la mise en œuvre d'initiatives basées sur les champions a été un facteur clé de réussite. L'ONG avait déjà fait appel à des champions du secteur privé et à des particuliers pour soutenir ses programmes en tant que méthode de financement créative, ce qui a contribué à la mise en œuvre et au succès de l'initiative de la Tamaraw Society.

L'un des principaux enseignements tirés est que des solutions de financement créatives peuvent compléter des stratégies plus larges, telles que le crowdfunding, en engageant activement la société civile autour d'une cause commune.

Utilisation des médias traditionnels et sociaux comme instruments de marketing pour accélérer la sensibilisation et la mobilisation des ressources

La campagne de crowdfunding a maintenu une forte présence sur les médias traditionnels et sociaux. Les messages quotidiens ont été conçus pour renforcer l'argumentaire en faveur des dons, en mettant l'accent sur des événements clés tels que le mois du tamaraw, la mort du dernier tamaraw élevé en captivité, Kalibasib, et un tamaraw tué par des braconniers. En tirant parti d'un ensemble de plateformes médiatiques, la campagne a atteint des audiences nationales et internationales et a impliqué divers groupes d'âge.

Les messages publiés sur les réseaux sociaux ont été repris et partagés par BIOFIN Global et Philippines, le PNUD Philippines et divers comptes du ministère de l'environnement et des ressources naturelles (DENR). En outre, un programme national d'ambassadeurs Tamaraw a été lancé sur les médias sociaux, engageant des personnalités publiques à promouvoir la campagne. Ces stratégies de communication ont permis d'atteindre efficacement le grand public à l'intérieur et à l'extérieur des Philippines.

Les médias traditionnels ont également soutenu la campagne, avec une couverture par des réseaux d'information réputés tels que Stand for Truth et GMA Digital Specials.

Enfin, un courriel de promotion a été envoyé à plus de 2 000 personnes par l'intermédiaire de la liste de diffusion mondiale de BIOFIN, ciblant un public spécialisé de professionnels et de partenaires dans le secteur de la biodiversité.

La présence et la réputation du PNUD aux Philippines, ainsi que son partenariat avec les acteurs concernés tels que le ministère de l'environnement et des ressources naturelles (DENR), ont constitué un facteur clé. Cela a contribué à la promotion rapide de la campagne sur les médias sociaux, à l'engagement rapide des personnalités publiques et à la confiance du public dans l'initiative. Le don de 4 400 USD de la députée Josephine Ramirez Sato, qui a donné le coup d'envoi de la campagne, a été la contribution la plus élevée et a joué un rôle important dans la dynamique de la campagne.

L'un des principaux enseignements tirés est qu'une campagne de marketing efficace doit s'appuyer sur plusieurs plateformes médiatiques et adapter ses messages pour toucher des publics divers. Si le programme des ambassadeurs Tamaraw a probablement permis d'atteindre des publics plus jeunes et des utilisateurs de médias sociaux, les publicités de la campagne dans la presse écrite ont peut-être été plus efficaces auprès des publics plus âgés.

Le principal défi de la stratégie de marketing a été l'impossibilité de produire de nouvelles photos et vidéos sur place, en raison des restrictions de voyage et des contraintes budgétaires liées à l'embauche de personnel spécialisé. Ce problème a été résolu en utilisant de manière créative le matériel existant, comme les clips vidéo du film documentaire Suwag o Suko de 2019 et les photos du Camp de la biodiversité de 2018 - une initiative du PNUD-BIOFIN et du PCT qui a rassemblé des journalistes et des personnes influentes dans l'habitat naturel des tamaraws pour sensibiliser à la nécessité de mobiliser des fonds en faveur de leur protection.

Faciliter des sessions de santé menstruelle inclusives et basées sur le dialogue pour les adultes de la communauté

Ce module décrit la manière dont le programme des ambassadeurs SPARŚA engage les membres adultes de la communauté dans des discussions ouvertes, respectueuses et fondées sur des données probantes sur la menstruation. L'approche privilégie le dialogue plutôt que l'exposé, en créant un espace où les participants peuvent partager leurs croyances, leurs pratiques et leurs expériences vécues, tout en recevant des informations précises.

Les groupes cibles sont identifiés par les ambassadeurs eux-mêmes ou en collaboration avec les bureaux de quartier, les municipalités ou les autorités métropolitaines. Il s'agit souvent de groupes de mères, de collectifs de femmes, de clubs de jeunes et de rassemblements communautaires mixtes. Des groupes de confiance tels que Ama Samuha ou Tole Sudhar Samiti sont impliqués dès le début pour aider à mobiliser les participants et approuver les sessions, ce qui renforce considérablement la crédibilité et la participation.

Les sessions sont adaptées au contexte et aux besoins des adultes. Plutôt que de présenter le même contenu que dans les écoles, les ambassadeurs se concentrent sur la lutte contre les mythes, la réduction de la stigmatisation et les connaissances pratiques en matière de santé menstruelle. Il s'agit notamment de clarifier les faits biologiques, de discuter des pratiques d'hygiène, d'explorer les produits menstruels respectueux de l'environnement et d'aborder les normes sociales qui limitent la mobilité, la participation ou la dignité des femmes et des filles pendant les menstruations.

Les ambassadeurs commencent par établir des accords sur un espace sûr et invitent les participants à partager leurs propres points de vue dans le cadre d'une discussion de groupe (FGD). L'animateur écoute activement, reconnaît les connaissances locales et utilise ensuite des supports visuels, des démonstrations de produits et des histoires racontables pour combler les lacunes en matière de connaissances ou corriger les informations erronées. La nutrition et les soins personnels pendant les menstruations sont également abordés, ce qui permet d'établir un lien entre la santé et le bien-être général.

La préparation est minutieuse : Les ambassadeurs se concertent avec l'équipe du programme pour obtenir le matériel nécessaire, fixent les dates des séances avec les dirigeants locaux, organisent les séances dans des endroits accessibles et confortables, et s'assurent qu'une variété de produits menstruels est disponible pour les démonstrations. Les visites de suivi ou les discussions récurrentes sont encouragées pour renforcer l'apprentissage et suivre les changements d'attitude.

  • Collaboration avec des acteurs locaux de confiance - Engager très tôt les responsables de quartier, les chefs de communauté et les groupes de femmes afin de gagner leur confiance et de soutenir la mobilisation.
  • Dialogue sûr et respectueux - Commencez chaque session en fixant des règles de participation qui favorisent un partage ouvert et sans jugement.
  • Écoute active - Passez plus de temps à écouter qu'à parler, en permettant aux participants d'exprimer leurs expériences et leurs questions avant d'introduire de nouvelles informations.
  • Contenu adapté - Adaptez le matériel et les exemples au contexte culturel et générationnel du groupe.
  • Démonstrations pratiques de produits - Montrez différents produits menstruels, expliquez les avantages et les inconvénients, et abordez les impacts environnementaux afin de favoriser un choix éclairé.
  • Planification logistique - Choisissez des lieux privés, confortables et facilement accessibles pour le public cible. Veillez à ce que tout le matériel et les aides visuelles soient prêts à l'avance.
  • Engagement de suivi - Programmer des visites récurrentes ou relier les participants à des programmes en cours pour un apprentissage durable.
  • Une seule séance suffit rarement à modifier des normes profondément ancrées ; un suivi régulier renforce la rétention et le changement d'attitude.
  • Une écoute respectueuse et sans jugement encourage les participants à partager honnêtement, ce qui ouvre la voie à la correction des informations erronées.
  • Les dirigeants locaux et les groupes de femmes sont des alliés essentiels pour instaurer la confiance et mobiliser les participants.
  • Les mythes et les tabous sont souvent profondément personnels ; les animateurs doivent faire preuve de patience et de sensibilité culturelle pour les aborder efficacement.
  • Les démonstrations de produits et les discussions sur l'environnement permettent de combler le fossé entre les messages abstraits sur la santé et les décisions pratiques de la vie quotidienne.
Concevoir et dispenser une éducation à la santé menstruelle adaptée à l'âge dans les écoles

Ce module explique comment le programme des ambassadeurs SPARŚA conçoit et dispense une éducation à la santé menstruelle aux élèves âgés de 11 à 17 ans (6e à 10e année) au Népal, en veillant à ce que chaque session soit pertinente, inclusive et adaptée à la culture.

Les écoles sont choisies en fonction de leur proximité avec la communauté de l'ambassadeur, afin de garantir la confiance et un accès facile. Les ambassadeurs cartographient leur public et adaptent les méthodes d'enseignement aux différents groupes d'âge. Pour les élèves de la 6e à la 7e année (avant la ménarche), les séances sont axées sur la création d'un environnement sûr et amical par le biais de récits, de jeux interactifs et d'activités artistiques. Pour les élèves de la 8e à la 10e année (après la ménarche), l'accent est mis sur des explications scientifiques claires du cycle menstruel, des phases et des changements corporels, tout en s'attaquant aux mythes, à la stigmatisation et aux lacunes laissées par un enseignement incomplet en classe.

Des supports visuels tels que des tableaux à feuilles mobiles, des diagrammes, des présentations et des impressions flexibles permettent de rendre tangibles des concepts abstraits. Les ambassadrices font également des démonstrations en direct de divers produits menstruels - serviettes jetables, serviettes en tissu réutilisables, coupes menstruelles et tampons - en expliquant les avantages et les inconvénients, l'utilisation sûre, les méthodes d'élimination et l'impact sur l'environnement. En établissant un lien entre le choix du produit et la sensibilisation à l'environnement, les élèves apprennent comment la santé menstruelle est liée à l'action climatique.

La nutrition pendant les menstruations est abordée afin de promouvoir le bien-être physique. Les sessions sont toujours ouvertes aux garçons et aux filles, ce qui contribue à normaliser la menstruation, à réduire la stigmatisation et à favoriser l'empathie entre pairs. Les enseignants sont encouragés à y participer afin de pouvoir renforcer les messages après la session.

La préparation est essentielle : Les ambassadeurs contactent les directeurs d'école à l'avance, établissent des règles de base pour une participation respectueuse, préparent le matériel pédagogique, organisent le transport et s'assurent que tous les produits de démonstration sont prêts. Le suivi est encouragé par le biais de brochures ou d'affiches à emporter, permettant aux élèves de revoir l'information plus tard.

  • Segmentation du public - Adapter les activités pour les étudiantes avant et après la ménarche en fonction de leurs besoins et de leur niveau de confort.
  • Apprentissage interactif et pratique - Utilisez des aides visuelles, des jeux de rôle et des démonstrations de produits pour faire participer plusieurs styles d'apprentissage.
  • Règles de participation sûres - Commencez les sessions par des accords simples sur le respect et la confidentialité afin d'encourager un dialogue ouvert.
  • Engagement proactif de l'école - Approcher les directeurs d'école en personne pour s'assurer de leur soutien, de leurs créneaux horaires et de la participation des enseignants.
  • Intégration de l'environnement - Inclure des informations sur la façon dont les différents produits affectent les déchets et le climat, en encourageant la santé et la responsabilité environnementale.
  • Participation des enseignants - Invitez les enseignants à se joindre aux séances afin qu'ils puissent poursuivre la conversation par la suite.
  • Matériel de suivi - Fournir aux écoles des dépliants ou des affiches pour renforcer les messages clés après la session.
  • Les jeunes élèves réagissent mieux aux méthodes amusantes, artistiques et émotionnellement sûres, tandis que les élèves plus âgés apprécient la clarté des faits et les détails pratiques.
  • La démonstration physique des produits permet d'éliminer la stigmatisation et de rendre les soins menstruels compréhensibles, en particulier dans les zones rurales ou dans les milieux où la stigmatisation est élevée.
  • L'inclusion des garçons dans les sessions réduit les moqueries et renforce le soutien des pairs pour les élèves qui ont leurs règles.
  • L'implication des enseignants augmente considérablement la durabilité du transfert de connaissances.
  • Une préparation minutieuse, comprenant des demandes de matériel à l'avance et la planification du transport, garantit un déroulement sans heurts.