Эффективная кампания по информированию общественности о Национальном парке имени Санджая Ганди

SGNP - возможно, самая посещаемая заповедная территория в мире. В среднем за год ее посещают более 1 миллиона человек. Наша задача заключалась в том, чтобы превратить это посещение в общественную поддержку SGNP. Цифры говорят сами за себя, и я решил убедить департамент лесного хозяйства в том, что если мы сможем детально взаимодействовать с посетителями, то наша проблема будет легко решена. Мы создали активную страницу SGNP в Facebook и веб-сайт (правительственного агентства), чтобы начать эту кампанию "Out reach". Мы также выпустили популярные, высококачественные публикации по различным темам, связанным с биоразнообразием, и памятки для пользователей (на нескольких языках). Благодаря активному присутствию в социальных сетях мы смогли собрать около 20 000 подписчиков и таким образом создать полосу для нашей работы с посетителями. Веб-сайт - это средство использования Интернета для начала сбора данных и проведения операций в режиме онлайн. С учетом всего этого лесному департаменту было относительно легко продвигаться вперед и осуществлять дальнейшие действия.

Мы проанализировали все существующие мероприятия, которые SGNP проводит в области просвещения и образования. Я работаю в этой сфере всю свою карьеру и могу внести ценный вклад в представленные планы. Это было легко, поскольку я уже зарекомендовала себя, отвечая за веб-сайт и страницу в Facebook. Мы рассмотрели целый ряд мероприятий по взаимодействию с людьми, посещающими SGNP. Я провел несколько пилотных природных троп, чтобы продемонстрировать, как эти прогулки могут быть использованы в качестве эффективного средства коммуникации в области биоразнообразия и охраны природы. Я разрабатывал небольшие планы мероприятий - от полудневных до лагерей с ночевкой. В ходе этих мероприятий я лично затрагивал самые разные темы, от биоразнообразия, истории, археологии до приключенческих видов спорта. У SGNP был кемпинг (с постоянными палатками), который они модернизировали и сделали доступным для более длительных мероприятий. Когда план был готов и согласован, мы пригласили печатные и электронные СМИ и предложили им стать частью этих программ. Мы организовывали наши мероприятия для представителей СМИ бесплатно и сумели заручиться их поддержкой и участием. Постоянное взаимодействие и обучение сотрудников SGNP по вопросам управления и (стандартных операционных процедур) для этих мероприятий.

Это один из самых важных компонентов решения. Я должен был сделать всю модель независимой и самоподдерживающейся. Таким образом, обучение, вдохновение, расширение прав и возможностей других людей является центральным фактором успеха этой модели. Уже более года, с момента создания проекта, я нахожусь в центре повседневного исполнения каждого мероприятия, организованного в SGNP. И с тех пор я работаю над созданием необходимой второй и третьей линии людей, ресурсных специалистов, чтобы продвигать это решение вперед. В августе 2016 года мы провели наш первый семинар "Обучение натуралистов и лидерство" в SGNP. Участники этого четырехдневного семинара начали помогать и работать над программами.