Efficace campagna di sensibilizzazione del pubblico sul Parco Nazionale Sanjay Gandhi

L'SGNP è forse l'area protetta più visitata al mondo. La media annuale delle visite è di oltre 1 milione di persone. Il nostro problema era quello di trasformare queste visite in un sostegno popolare per l'SGNP. Le cifre parlano da sole e io ho cercato di convincere il dipartimento forestale che se fossimo stati in grado di coinvolgere i visitatori in modo dettagliato, il nostro problema sarebbe stato facilmente risolto. Abbiamo creato una pagina Facebook attiva per l'SGNP e un sito web (agenzia governativa) per avviare questa campagna di sensibilizzazione. Abbiamo anche prodotto pubblicazioni popolari e di alta qualità su vari argomenti legati alla biodiversità e dispense per migliorare l'esperienza degli utenti (in più lingue). Grazie alla vivace presenza sui social media, siamo stati in grado di costruire un seguito di pubblico di circa 20.000 persone fino ad oggi, creando così un'ampiezza di banda per il nostro outreach. Il sito web è un mezzo per utilizzare Internet per avviare la raccolta di dati e le transazioni online. Con questi elementi in atto, è stato relativamente facile per il dipartimento forestale andare avanti e implementare ulteriori azioni.

Abbiamo fatto il punto su tutte le attività esistenti che il SGNP stava svolgendo in materia di divulgazione ed educazione. Ho lavorato in questo settore per tutta la mia carriera e ho potuto fornire un contributo prezioso con i piani che ho presentato. È stato facile, dato che avevo già dato prova della mia abilità con le responsabilità del sito web e della pagina Facebook. Abbiamo preso in considerazione una serie di attività per coinvolgere le persone che visitano l'SGNP. Ho guidato una serie di percorsi naturalistici pilota, per dimostrare come queste passeggiate possano essere utilizzate come mezzo efficace per la biodiversità e la comunicazione sulla conservazione. Ho elaborato piccoli progetti per eventi che andavano dalla mezza giornata ai campi notturni. In queste attività mi sono occupato di diversi argomenti, dalla biodiversità alla storia, dall'archeologia agli sport d'avventura. L'SGNP disponeva di un campeggio (con tende permanenti), che ha migliorato e reso disponibile per eventi più lunghi. Quando questo piano è stato pronto e concordato, abbiamo invitato i media della carta stampata e dell'elettronica e li abbiamo invitati a partecipare a questi programmi. Abbiamo organizzato i nostri eventi gratuitamente per i media e siamo riusciti a ottenere il loro sostegno e la loro partecipazione. L'impegno costante e la formazione del personale del SGNP riguardano la gestione del back-end e le procedure operative standard per questi eventi.

Questo è uno dei componenti più importanti della soluzione. Ho dovuto rendere l'intero modello indipendente e autosufficiente. Pertanto, la formazione, l'ispirazione e la responsabilizzazione degli altri sono fondamentali per il successo di questo modello. Per oltre un anno, sin dall'inizio, sono stato al centro dell'esecuzione quotidiana di ogni evento organizzato presso l'SGNP. E da allora, sto lavorando per creare la seconda e terza linea di persone, le risorse necessarie per portare avanti questa soluzione. Nell'agosto 2016, abbiamo condotto il nostro primo "Naturalist Training and Leadership Workshop" presso l'SGNP. I partecipanti a questo workshop di quattro giorni hanno iniziato ad aiutare e a lavorare sui programmi.