Sanjay Gandhi Milli Parkı Hakkında Etkili Kamuoyu Bilgilendirme Kampanyası

SGNP muhtemelen dünyanın en çok ziyaret edilen koruma alanıdır. Yıllık ortalama ziyaretçi sayısı 1 milyondan fazladır. Elimizdeki sorun, bu ziyareti SGNP için popüler bir kamuoyu desteğine dönüştürmekti. Rakamlar ortada ve orman departmanını, ziyaretçilerle detaylı bir şekilde iletişim kurabilirsek sorunumuzun kolayca çözüleceğine ikna etmek için yola çıktım. SGNP için aktif bir Facebook sayfası ve bir web sitesi (devlet kurumu) oluşturarak bu Out reach kampanyasını başlattık. Ayrıca biyoçeşitlilikle ilgili çeşitli konularda popüler, yüksek kaliteli yayınlar ve kullanıcı deneyimini geliştirmek için el broşürleri (birden fazla dilde) hazırladık. Canlı sosyal medya varlığı sayesinde şimdiye kadar yaklaşık 20.000 kişilik bir takipçi kitlesi oluşturmayı başardık ve böylece erişimimiz için bir bant genişliği yarattık. Web sitesi, çevrimiçi veri toplama ve işlemlere başlamak için internetten yararlanmak için bir araçtır. Bunlar mevcutken, orman departmanının devam etmesi ve daha fazla eylemi uygulaması nispeten kolaydı.

SGNP'nin sosyal yardım ve eğitimle ilgili mevcut tüm faaliyetlerinin bir değerlendirmesini yaptık. Kariyerim boyunca bu alanda çalıştım ve sunduğum planlarla değerli girdiler sağlayabilirdim. Web sitesi ve Facebook sayfası sorumluluklarıyla kendimi zaten kanıtlamış olduğum için bu kolay oldu. SGNP'yi ziyaret eden insanlarla etkileşim kurmak için çok çeşitli faaliyetlere baktık. Bu yürüyüşlerin biyoçeşitlilik ve koruma iletişimi için nasıl etkili bir araç olarak kullanılabileceğini göstermek amacıyla bir dizi pilot doğa yürüyüşüne liderlik ettim. Yarım günlük etkinliklerden gece kamplarına kadar değişen etkinlikler için küçük planlar hazırladım. Bu etkinliklerde biyoçeşitlilikten tarihe, arkeolojiden macera sporlarına kadar çok çeşitli konulara kişisel olarak dahil oldum. SGNP'nin bir kamp alanı vardı (kalıcı çadırların bulunduğu) ve bu alanı geliştirerek daha uzun süreli etkinlikler için kullanılabilir hale getirdiler. Bu plan hazır olduğunda ve üzerinde anlaşmaya varıldığında, yazılı ve elektronik medyayı davet ettik ve onları bu programların bir parçası olmaya davet ettik. Etkinliklerimizi medya için ücretsiz olarak düzenledik ve onların desteğini ve katılımını kazanmayı başardık. SGNP personeli ile sürekli etkileşim ve eğitim, bu etkinlikler için arka uç yönetimi ve (standart işletim prosedürleri) hakkında gerçekleşir.

Bu, çözümün en önemli bileşenlerinden biri. Tüm modeli bağımsız ve kendi kendini sürdürebilir hale getirmek zorundaydım. Dolayısıyla, başkalarını eğitmek, ilham vermek ve güçlendirmek bu modelin başarısının merkezinde yer alıyor. Bir yılı aşkın bir süredir, başlangıcından bu yana, SGNP'de düzenlenen her etkinliğin günlük yürütülmesinin merkezinde yer aldım. Ve o zamandan beri, bu çözümü ileriye taşımak için gerekli ikinci ve üçüncü insan hattını, kaynak kişileri oluşturmak için çalışıyorum. Ağustos 2016'da SGNP'de ilk 'Doğabilimci Eğitimi ve Liderlik Çalıştayı'mızı gerçekleştirdik. Bu dört günlük çalıştayın katılımcıları programlara yardım etmeye ve çalışmaya başladılar.