Община Ленка, с которой были проведены предварительные, свободные и осознанные консультации, дает согласие на реализацию AFCI-PRA.

Полное решение
Процесс консультаций в микроводосборе Сан-Антонио
SNV

ОПОП является частью процесса должной осмотрительности, установленного SNV для реализации проектов с коренными народами. Цель состоит в том, чтобы включить элементы управления народами, их обычаи и мировоззрение в отношении природных и культурных ресурсов в стратегию реализации проекта в соответствии с правами коренных народов на их территории и согласованными с национальным законодательством и непосредственным контекстом общин.

Процесс направлен на то, чтобы понять, какую деятельность обычно осуществляют общины, как они ее осуществляют, какой потенциал эта деятельность имеет для включения в проект, какие слабые стороны она представляет, которые необходимо преодолеть, с какими угрозами они сталкиваются, и проанализировать, как все эти условия будут учтены в проекте. В качестве дополнительной ценности в решение был включен инструмент "Этнографическая диагностика" и проведена "идентификация лучших практик предков ленка для производства устойчивых продуктов питания".

Последнее обновление: 13 Dec 2021
1631 Просмотров
Контекст
Решаемые задачи
Опустынивание
Засуха
Неравномерные осадки
Наводнения
Повышение температуры
Деградация земель и лесов
Потеря биоразнообразия
Смена времен года
Тропические циклоны / тайфуны
Эрозия
Неустойчивый промысел, включая перелов
Изменения в социокультурном контексте
Плохое управление и участие
Социальные конфликты и гражданские беспорядки
Отсутствие продовольственной безопасности
Безработица / бедность

В зоне влияния проекта динамичный и сложный местный контекст, поэтому необходимо было решить следующие риски и проблемы:

  1. Консультации после утверждения проекта: в ходе консультаций общинам ленка был представлен проект с целями и задачами, уже определенными и утвержденными донором, что вызвало некоторые сомнения в роли руководства ленка в проекте.
  2. Противоречия между участниками: существовали сильные противоречия между видением муниципальных властей и организаций коренных народов, а также между последними и общинными советами, поэтому неадекватно спланированный и проведенный процесс консультаций мог стать риском для доверия к исполнителям и углубления противоречий между местными и коренными властями.
Масштаб реализации
Местный
Экосистемы
Агролесоводство
Пахотные земли
Фруктовый сад
Пастбища / пастбища
Тема
Адаптация
Учет гендерной проблематики
Коренные народы
Местные актеры
Традиционные знания
Пропаганда и коммуникации
Сельское хозяйство
Культура
Водоснабжение и управление водными ресурсами
Управление государством.
Расположение
Маркала, Ла-Пас, Гондурас
Кабаньяс, Ла-Пас, Гондурас
Санта-Ана, Ла-Пас, Гондурас
Опаторо, Ла-Пас, Гондурас
Центральная Америка
Процесс
Краткое описание процесса

Подготовка к ОПОП" создает методологические условия для продуманного и организованного развития процесса, предвидя предстоящие трудности.

Процесс консультаций" проводится в соответствии с предыдущим блоком. Сначала широкая социализация позволяет оценить масштаб проекта. Затем этнокультурная и гендерная диагностика общин ленка позволяет узнать состояние социальной структуры, производственные практики предков и их отношения с другими участниками, что структурирует консультации. Это развивается путем предоставления всему сообществу возможности участвовать.

Наконец, во время "получения согласия" начинается процесс размышлений, в ходе которого сохраняется пространство для консультаций со стороны общин, пока они не примут решение о предоставлении или отказе в предоставлении согласия. После получения согласия оно распространяется, подчеркивая обязательства проекта перед общинами, чтобы укрепить уровень доверия и гарантировать активное участие общин в реализации проекта.

Строительные блоки
Подготовка к свободным, предварительным и осознанным консультациям (СПИК)

На начальном этапе проекта на основе анализа местного контекста был спланирован и разработан процесс свободных, предварительных и информированных консультаций с общинами ленка.Подготовка к СОИП заключалась в выборе методологических средств и инструментов, которые, проверенные институциональной практикой SNV, позволили бы проводить консультации в обстановке, способствующей преодолению трудностей, связанных с работой в зоне влияния проекта, характеризующейся пристрастностью и иностранными интересами, которые порождали недоверие или ощущение пристрастности по отношению к проекту.

Благоприятные факторы
  1. Наличие методологических инструментов и средств для проведения FPIC (методология социализации и консультаций, этнография и т.д.) и готовность адаптировать их к местным условиям.
  2. Опыт работы и положительная репутация в референтных общинах коренных народов для установления контактов.
  3. Социальный капитал с общинами ленка партнера по реализации ASOMAINCUPACO в зоне влияния проекта и SNV в других регионах страны.
Извлеченный урок
  1. Организации коренных народов не обязательно представляют общины или не всегда считаются легитимными, даже если определенная часть общины объединилась вокруг них.
  2. Вмешательство иностранных субъектов или в политических целях порождает недоверие к местным властям, а это значит, что, несмотря на благие намерения, они не очень хорошо воспринимаются общинами.
  3. Социальный капитал и институциональная репутация являются ключом к преодолению разрывов в социальной ткани сообщества, поскольку они обеспечивают минимальный уровень доверия, на котором можно строить процесс консультаций.
Широкая социализация и процесс консультаций

Чтобы не порождать ожиданий и противоречий между различными участниками, присутствующими в зоне влияния, до начала процесса консультаций с потенциальными бенефициарами был проведен широкий процесс социализации проекта с местными властями, организациями коренных народов и представителями общин, описывающий проект, его масштаб и охват.

Затем была проведена диагностика ситуации в общинах ленка, чтобы укрепить знания об их культуре и определить возможные подходы к проведению консультаций.

На основе диагностики и социализации был сформирован процесс прямых консультаций с общинами о проекте, его последствиях и потенциальном участии общин.

Благоприятные факторы
  1. Наем консультанта из племени ленка, знакомого с методологией и процедурами организации-исполнителя (SNV) и обладающего соответствующим опытом.
  2. Создание сетей и благоприятные контакты с различными участниками и лидерами общин организации-соисполнителя (ASOMAINCUPACO).
  3. Широкие консультации, без исключения и открытые для адаптации проектной деятельности в соответствии с предложениями общин, с которыми проводились консультации.
  4. Уважение к организациям коренных народов, но в то же время предоставление пространства для неорганизованных сообществ или их частей.
Извлеченный урок
  1. Сообществам необходимо дать время на осмысление информации, предоставленной им в процессе консультаций.
  2. Широкая социализация создает "атмосферу доверия" и дает прозрачное представление о проекте с точки зрения его масштабов.
  3. Для общин было важно, чтобы проект предусматривал сохранение их исконных климатически устойчивых практик и уважение к их внутреннему управлению.
Получение согласия, корректировка проекта и коммуникация

После того как с сообществами проведены консультации, начинается процесс внутренней рефлексии, без участия организаций-исполнителей, в ходе которого сообщества решают, давать или не давать свое согласие на проект, и определяют степень своего участия в проекте, исходя из своей заинтересованности в нем.

Во время процесса размышлений, если возникают какие-либо сомнения или уточнения, консультант находится в распоряжении общин, чтобы проинформировать их, не давая рекомендаций и не вмешиваясь, а лишь предоставляя информацию. На этом этапе, если необходимо, общины выражают свои рекомендации в рамках деятельности проекта.

В соответствии с внутренними процессами управления общины дают свое согласие и подписывают протокол в присутствии приглашенных лиц, таких как местные власти и лидеры организаций коренных народов. Это событие освещается в местных и национальных СМИ.

Благоприятные факторы
  1. Адаптивное управление проектом, открытость к рекомендациям и искреннее объяснение причин, по которым требования не могут быть выполнены.
  2. Предоставление времени на размышление, без условий и ограничений, чтобы сообщества могли решить, участвовать им в собственном управлении или нет, или обусловить свое участие.
  3. Степень доверия, сформированная в процессе социализации и консультаций с сообществами, имеет основополагающее значение для получения согласия.
Извлеченный урок
  1. Важно не давить на сообщество, чтобы оно решило, давать или не давать согласие; предпочтительнее перенести или продлить сроки реализации, чем получить нежелательный результат.
  2. Социализация, консультации и согласие создают в контексте проекта ожидания, которые проект может оправдать, поэтому участие сообщества становится активным.
  3. Поддержание связи с сообществами заставляет их упорно участвовать в проектной деятельности и позволяет преодолевать трудности, которые могут возникнуть, в данном случае последствия пандемии и тропических штормов.
Воздействие

В условиях сложной социальной динамики это решение вызвало сочувствие и доверие к проекту, не обостряя внутренних разногласий между организациями коренных народов и интегрируя космовидение ленка в стратегии реализации, а также способствуя развитию устойчивых сельскохозяйственных традиций предков и укреплению потенциала общин с точки зрения прав коренных народов.

В краткосрочной перспективе основным результатом стало создание благоприятной среды благодаря свободному согласию советов коренных народов на реализацию проекта и включение мировоззрения Ленка в их стратегию вмешательства, а также признание их формы правления, их исконных сельскохозяйственных практик для PRA, все это будет способствовать распространению, принятию и устойчивости процессов, практик и технологий, продвигаемых проектом.

В долгосрочной перспективе это решение может стать отправной точкой для достижения консенсуса между местными и коренными властями, а также между ними и советами коренных общин, что может способствовать совместному формированию общей повестки дня, укрепляющей социальную структуру, и согласованному принятию решений по общим благам каждой общины.

Бенефициары

Непосредственными бенефициарами являются 3 199 коренных жителей Ленка, занимающихся выращиванием основных зерновых культур, кофе и домашнего скота, находящихся в уязвимом положении и проживающих в микроводосборах Эль-Венадо и Чифладор, департамент Ла-Пас, из которых 1 490 женщин и 1 790 мужчин.

Цели устойчивого развития
ЦУР 1 - Нет бедности
ЦУР 2 - Нулевой голод
ЦУР 13 - Действия в области климата
История
SNV
Процесс консультаций на микроводосборе Чифладор Гуаралапе
SNV

Г-жа Кейди Мариэла Санчес Мельгар Кейди Мариэла Санчес Мельгар, председатель Хунты администраторов Агуа, община Агуа Зарка в муниципалитете Кабаньяс, рассказала о своем опыте участия в проекте: "Как женщина из коренного народа ленка, я счастлива, что в этом проекте было учтено участие женщин, а не только мужчин": "Как представительница коренного народа ленка, я счастлива, что в этом проекте было учтено участие женщин, а не только мужчин, нам дали возможность участвовать и высказывать свое мнение, ведь с нами, женщинами ленка, никогда не советовались, когда появлялся проект, но в этот раз они собрали нас в совет коренного населения и посоветовались с нами, что было очень важно для нас, поскольку они уважали нашу культуру и приняли во внимание наши традиции и предложения, чтобы помочь проекту".

С другой стороны, председатель Совета коренных народов ленка из общины Байладеро, Кабаньяс, г-н Еремиас Ноласко Гарсия, отметил: "Мы с самого начала получали много информации о проекте, они были очень близки к нам, и нам нравится уважение к Конвенции 169, идея, что проект принесет пользу 50 % коренных народов, и уважение к практике наших предков, нашим обычаям и нам самим".

Связь с соавторами
Другие вкладчики