Создание основы для морского пространственного планирования на Азорских островах с помощью процесса широкого участия

Полное решение
Морской пейзаж острова Сан-Мигель
Mario Caña

В центре Северной Атлантики находятся Азорские острова, архипелаг из девяти островов. Несмотря на небольшие размеры, окружающее острова морское пространство составляет почти 1 миллион квадратных километров. В соответствии с нормативно-правовой базой Европейского союза (ЕС) и Португалии по морскому пространственному планированию (МПП), автономный регион Азорских островов, возглавляемый Региональным управлением по морским делам (DRAM), должен разработать свой ситуационный план. Проект "Макаронское морское пространственное планирование" (MarSP) был создан для поддержки разработки морских пространственных планов на архипелагах региона Макаронезия (Азорские, Канарские острова и Мадейра). Этот пилотный проект позволил создать потенциал и инструменты для реализации ПМП в этих самых отдаленных регионах ЕС в период с 2018 по 2019 год. Команда на Азорских островах разработала инновационные методологии для подхода к начальным этапам процесса планирования, где центральную роль играло участие заинтересованных сторон и граждан.

Последнее обновление: 22 Feb 2021
5126 Просмотров
Контекст
Решаемые задачи
Повышение температуры
Потеря биоразнообразия
Потепление и закисление океана
Повышение уровня моря
Тропические циклоны / тайфуны
Противоречивые виды использования / кумулятивное воздействие
Эрозия
Потеря экосистемы
Инвазивные виды
Загрязнение (включая эвтрофикацию и мусор)
Неустойчивый промысел, включая перелов
Неэффективное управление финансовыми ресурсами
Добыча физических ресурсов
Изменения в социокультурном контексте
Отсутствие технического потенциала
Недостаточная осведомленность общественности и лиц, принимающих решения
Плохой мониторинг и правоприменение
Отсутствие инфраструктуры
Безработица / бедность
  • 9 островов архипелага разбросаны на площади около 600 километров. Это означает, что существует огромное морское пространство площадью почти 1 млн кв. км, которое необходимо планировать, управлять и исследовать.
  • Удаленное расположение Азорского архипелага в центре Северной Атлантики обуславливает его географическую изоляцию. Это, а также небольшие размеры островов, увеличивают его зависимость от моря и морской деятельности, что приводит к конфликтам между секторами, особенно в прибрежных районах.
  • Ограниченные человеческие и финансовые ресурсы для развития инклюзивного процесса вовлечения заинтересованных сторон на всех девяти островах.
  • Обеспечение участия и представительности заинтересованных сторон в каждом морском секторе.
  • Нахождение баланса между удовлетворением потребностей политической структуры ПМП и требованиями проекта ЕС (например, отчетность на португальском языке в противовес английскому).
Масштаб реализации
Местный
Субнациональные
Многонациональный
Экосистемы
Глубокое море
Открытое море
Скалистый риф / скалистый берег
Морская гора / океанический хребет
Тема
Правовая и политическая база
Острова
Местные актеры
Традиционные знания
Управление прибрежными и морскими пространствами
Культура
Добыча полезных ископаемых
Рыболовство и аквакультура
Туризм
Транспорт
Не указан
Расположение
Азорские острова
Западная и Южная Европа
Процесс
Краткое описание процесса

Строительный блок 1 (BB1) взаимодействует со всеми остальными блоками. Процесс взаимодействия с заинтересованными сторонами был крайне важен для подтверждения различных этапов и результатов проекта, а также для сбора новых данных и информации. После утверждения видения и целей (блок 2 - BB2), результаты были использованы для создания Сценариев развития Азорских островов (блок 3 - BB3). Блок 4 (BB4), включающий анализ морских секторов, был основан на результатах процесса участия и обзора литературы. Блок 5 (BB5) объединяет геопространственные данные, собранные и проверенные в ходе процесса участия (семинары с участием заинтересованных сторон и индивидуальные интервью).

Строительные блоки
ВВ1. Организация взаимодействия с заинтересованными сторонами и участия общественности

Морской пространственный план Азорских островов был разработан в рамках прозрачного и инклюзивного процесса при активном участии широкого круга заинтересованных сторон. Для этого были разработаны стратегия взаимодействия с заинтересованными сторонами и руководство по участию общественности. Взаимодействие было организовано в виде серии из трех семинаров, проведенных одновременно на трех наиболее населенных островах архипелага (Сан-Мигел, Терсейра и Фаял). Семинары имели одинаковую структуру, которая сочетала в себе информирование о ходе реализации ППМ, а также мероприятия по обсуждению, дополнению и утверждению результатов проекта. До начала семинаров заинтересованные стороны были определены с помощью метода "снежного кома". Все выявленные заинтересованные стороны были собраны в региональный каталог заинтересованных сторон и приглашены к участию в мероприятиях в течение двух лет проекта. Дополнительные мероприятия, такие как интервью, проводились для заполнения важных пробелов в знаниях, связанных с конкретными морскими секторами.

Благоприятные факторы
  • Планирование и проведение прозрачного и инклюзивного процесса с участием всех заинтересованных сторон.
  • Широкий охват всего архипелага, обеспечивающий участие заинтересованных сторон на девяти островах.
  • Своевременная организация и координация работы членов команды, обеспечивающая связь и обмен мнениями между одновременно проводимыми семинарами на трех островах.
  • Сотрудничество с коллегами и волонтерами для поддержки и модерирования семинаров.
  • Коммуникация и обратная связь с заинтересованными сторонами по результатам семинаров.
Извлеченный урок
  • С заинтересованными сторонами необходимо связаться заблаговременно, чтобы получить хороший отклик.
  • Хорошая координация и организация работы членов команды и подготовка материалов необходимы для своевременного проведения семинара.
  • Разработка средств визуализации могла бы помочь снизить экологический след такого рода семинаров (большинство материалов были бумажными) и сократить время, затрачиваемое на организацию материалов.
  • Недостаток данных; множество справочных систем или их отсутствие; разрозненность информации как с точки зрения ответственных лиц, так и типов данных (цифровых, аналоговых и т.д.), повлияли на разработку материалов.
  • Большой объем работы по стандартизации всей информации для использования ее в ГИС-системе.
  • Субъекты слишком долго собирают и предоставляют информацию, что мешает работе команды.
ВВ2. Создание видения и целей для MSP

Определение видения и целей является основополагающим начальным этапом всех морских пространственных планов. В рамках проекта MarSP была разработана методология для разработки целей МПМ. Эта методология увязала цели ПМП с установленными политическими обязательствами архипелагов на международном, европейском, национальном и региональном уровнях. На Азорских островах она была принята после завершения этих этапов:

  1. Обзор политики: обзор морской политики для определения целей, ориентированных на морское пространство. В выборе политики помогла португальская политическая харендограмма.
  2. Тематическая классификация целей по темам и подтемам.
  3. Обобщение целей по подтемам для получения конкретных целей.
  4. Обсуждение, определение приоритетов и утверждение конкретных целей заинтересованными сторонами.
  5. Юридическая проверка и перекрестная сверка с политическими документами СГУ для окончательного утверждения целей СГУ.

Во время первого семинара заинтересованных сторон по ПМСП на Азорских островах заинтересованным сторонам было предложено обсудить и утвердить конкретные цели. Это же касалось и предложения о региональной концепции ПМП, которое также обсуждалось и утверждалось на семинаре заинтересованных сторон.

Благоприятные факторы
  • Утверждение целей заинтересованными сторонами было включено в методологию с момента ее создания для обеспечения партисипативного подхода и социальной приемлемости.
  • Методологии должны быть надлежащим образом доведены до сведения заинтересованных сторон, чтобы обеспечить понимание ими научных методов. Перед участием заинтересованных сторон было проведено краткое информирование о методологии.
  • Обсуждение целей позволило учесть вклад заинтересованных сторон.
  • Деятельность с заинтересованными сторонами нуждается в руководстве, чтобы способствовать гладкому обсуждению и получению приемлемых результатов.
Извлеченный урок
  • Обзор различных морских политик на разных географических уровнях приводит к появлению множества целей для морского пространства. Это может усложнить задачу достижения целей ПДМ.
  • Обзор всех политических обязательств является очень всеобъемлющим и требует определения приоритетов наиболее значимых политик. Были отобраны наиболее значимые политики в каждом географическом масштабе.
  • После того, как заинтересованные стороны внесли свой вклад и провели валидацию, наступил заключительный этап - перекрестная проверка полученных целей с политикой МП. Это позволило как юридически подтвердить вклад заинтересованных сторон, так и обеспечить их соответствие юридическим обязательствам, предусмотренным политикой ССП.
  • Некоторые цели выходят за рамки правового поля MSP (например, некоторые отраслевые цели). Несмотря на то, что они не включены в список целей MSP, они были рассмотрены в рамках данной политики.
  • Получение целей SMART (Specific, Measurable, Achievable, Realistic, Time-bound) требует твердой приверженности в установлении временных рамок для достижения целей.
ВВ3. Построение сценариев для MSP

В процессе морского пространственного планирования планируется желаемое будущее и общее видение. Это видение обычно представляет собой интеграцию различных устремлений различных заинтересованных сторон и секторов, которые зависят от системы управления, управляющей ими. Такой инструмент, как разработка сценариев, имеет большое значение, поскольку он помогает лицам, принимающим решения, визуализировать как будущее, которое может сложиться в результате конкретных действий/политики, так и действия/политику, необходимые для того, чтобы определенное будущее наступило. Для региона Азорских островов MarSP принял процесс разработки сценариев, основанный на сочетании двух подходов: исследовательского ("что можно сделать?") и нормативного ("как будет достигнута определенная цель?").

Методология состоит из четырех основных этапов (Рисунок 1):

(i) определение целей ПМП на основе анализа политики и с учетом мнения заинтересованных сторон (ВВ2);

(ii) определение ключевых целей после консультаций с региональными экспертами;

(iii) разработка сюжетных линий сценариев; и

(iv) балансировка между сценариями на основе обратной связи с заинтересованными сторонами, собранной в ходе мероприятий по вовлечению (включая, во-первых, (i) голосование по сценарию и, во-вторых, (ii) голосование по предложениям, на основе которых строится сюжетная линия сценариев).

Благоприятные факторы
  • Методология взаимодействия с заинтересованными сторонами, определенная в начале процесса и связывающая различные его этапы.
  • Наличие видения и целей ПМП, построенных на основе процесса участия, позволило разработать более адаптированные сценарии для региона.
  • Предыдущие семинары по вовлечению экспертов и заинтересованных сторон и обмен результатами заложили основу для повышения их готовности к участию и сотрудничеству.
  • Классификация целей экспертами по темам: экологические, социальные, экономические - стала основой для создания надежных сюжетных линий.
Извлеченный урок

Из трех предложенных сценариев (один экономический, один экологический и один социальный) заинтересованные стороны проголосовали за экологический сценарий. Однако они выбрали больше предложений из экономического сценария, что говорит о том, что участники идеологически готовы защищать окружающую среду, но не готовы предпринимать необходимые действия для того, чтобы этот сценарий был реализован.

ВВ4. Секторальный анализ и брифинги

Для того чтобы понять текущую и потенциальную ситуацию с использованием и деятельностью морских судов на Азорских островах, был проведен обширный отраслевой анализ, включающий девять секторов. Для каждого морского сектора, выявленного в регионе, был проведен отраслевой брифинг. Каждый сектор включает информацию о его характеристике, соответствующей правовой базе, текущем и потенциальном пространственном распределении, SWOT-анализе, анализе взаимодействия (с другими секторами, с окружающей средой и взаимодействием суши и моря), а также анализе давления, обусловленного различными факторами изменений (например, изменением климата, демографическими изменениями и политикой "голубого роста"). В ходе этой работы был проведен обширный сбор информации, как с помощью обзора литературы, так и полученной от заинтересованных сторон в процессе взаимодействия.

Благоприятные факторы
  • Секторальный анализ необходим для понимания текущего сценария.
  • Значительный объем информации доступен в Интернете.
  • Готовность некоторых учреждений предоставлять обновленные данные.
Извлеченный урок
  • Для разработки надежной и последовательной методологии требуется время.
  • Иногда получить информацию по секторам крайне сложно.
  • Некоторые учреждения не были готовы поддержать процесс сбора данных.
ВВ5. Пространственная база данных и восполнение пробелов в данных

Пространственная база данных, разработанная для Азорского архипелага, в основном была основана на компиляции уже существующей и доступной картографической информации. Это было обусловлено ограниченным сроком реализации проекта MarSP и необходимостью подтверждения информации компетентными организациями/органами в случае разработки новой картографии. Таким образом, собранная новая информация была составлена на основе информации, полученной в ходе партисипативного процесса. Партисипативный процесс, в результате которого была создана картографическая информация, основывался на двух отдельных этапах: (i) проведение индивидуальных интервью с основными участниками, представляющими каждый из секторов морской деятельности, определенных для Азорских островов, и (ii) семинары для обсуждения и/или подтверждения предварительных результатов, полученных в ходе исследования и проведенных секторальных интервью, а также для добавления дополнительной информации (в ходе 3-го семинара заинтересованных сторон). Для сбора данных в ходе проведенных интервью использовалось веб-решение (SeaSketch). Это решение объединяет мощные инструменты для расширения возможностей и улучшения процесса ПМП.

Благоприятные факторы
  • Очные интервью позволяют лучше участвовать в опросе и собирать данные.
  • Семинары позволяют уточнить сомнения, внести поправки в данные и собрать новые данные.
  • Использование веб-инструмента (SeaSketch) облегчает сбор пространственной информации во время интервью.
Извлеченный урок
  • Интервью отнимают много времени.
  • Восполнение пробелов в знаниях требует значительных усилий.
  • Необходимость времени для проверки информации/данных компетентными органами в случае разработки новой картографии.
Воздействие
  1. Повышение уровня знаний и осведомленности о морском пространственном планировании среди заинтересованных сторон, что позволило укрепить потенциал в этой области.
  2. Повысилось доверие между заинтересованными сторонами, что способствовало большей готовности заинтересованных сторон участвовать и поддерживать реализацию морского пространственного плана в будущем.
  3. Устранение пробелов в знаниях по ряду аспектов, имеющих отношение к процессу планирования, включая пространственное распределение определенных морских секторов.
  4. Заинтересованные стороны смогли повлиять на план благодаря своему участию в процессе.
  5. Обеспечение первоначальной основы для компетентных органов по завершению разработки и реализации регионального морского пространственного плана Азорских островов.

Ожидается, что после реализации плана существующие конфликты между морскими секторами уменьшатся.

Бенефициары

Региональное правительство Азорских островов, которое является компетентным органом, координирующим разработку плана MSP. Заинтересованные стороны и морские отрасли, которые имели возможность внести свой вклад в разработку плана, представив свои мнения, ценности и информацию.

Цели устойчивого развития
ЦУР 8 - Достойный труд и экономический рост
ЦУР 9 - Промышленность, инновации и инфраструктура
ЦУР 11 - Устойчивые города и сообщества
ЦУР 14 - Жизнь под водой
История
Источник: https://www.youtube.com/watch?v=JRGz_VcHWTY&feature=youtu.be
Таня Пипа, биолог с острова Корво (Западная группа).
Source: https://www.youtube.com/watch?v=JRGz_VcHWTY&feature=youtu.be

Таня Пипа с Корво, самого окцидентального острова Азорских островов с наименьшим населением (~400 человек) и площадью (~17 кв. км), рассказывает о своей точке зрения и впечатлениях от процесса участия. По ее мнению, процесс вовлечения в регион был очень активным. Ей очень понравилось участвовать в нем, и она гордится тем, что вместе с другими заинтересованными сторонами, представляющими разные слои населения и точки зрения, имела возможность внести свой вклад в разработку регионального ССП и в дискуссию, проводимую в рамках проекта.

Как биолог, работающий в области сохранения морских птиц, Таня сказала, что этот процесс дал ей возможность учиться, делиться опытом и лучше понять перспективы других секторов (например, туризма, морского транспорта и т. д.). Она также подчеркнула, что результаты обсуждений, проведенных различными пользователями морских ресурсов, способствуют разработке мер, направленных на экономический рост с учетом сохранения океана. В заключение она сказала, что искренне верит в то, что подход, основанный на широком участии, реализованный в рамках проекта MarSP, должен всегда применяться в будущих MSP как способ подтверждения правильности процесса.

Связь с соавторами
Другие вкладчики
Клаудия Хиполито
Университет Азорских островов (UAc)/Региональный фонд науки и технологий (FRCT)
Камила Пегорелли
Университет Азорских островов (UAc)
Марта Вергилио
Исследовательский центр биоразнообразия и генетических ресурсов (CIBIO)
Марио Канья Варона
Университет Азорских островов (UAc)
Мария Вейл
Региональный фонд науки и технологий (FRCT)
Лус Парамио
Региональный фонд науки и технологий (FRCT)
Другие организации