Diyalog için bir temel olarak geleneksel çalışma yöntemlerinin entegre edilmesi

Laponya Süreci çeşitli geleneksel yönetişim çalışma yöntemlerini kullanmıştır. Örneğin, Rádedibme veya konseyler yönetimde merkezi bir işleve sahiptir. Bunlar, önemli konularda yerel halk ve çeşitli paydaşlarla yapılan, yerel bakış açılarının ve bilginin ifade edildiği ve yönetim için dikkate alındığı açık toplantılardır. Searvelatnja "öğrenme arenası" anlamına gelir ve diyalog ve öğrenmeye dayanır. Kavramsal düzeyde bu, Laponya'nın herkesin katılabileceği bir arena, farklı nesiller, kültürler, diller ve perspektifler için bir buluşma yeri olması gerektiği anlamına gelir. Birlikte çalışarak birbirimizden öğrenir ve birbirimizin bilgisini paylaşırız. Laponya'nın nasıl yönetileceği, ilgili tüm tarafların çıkarlarını bütünleştiren yerel bir yönetim oluşturmak amacıyla iddiasız bir yaklaşımın benimsendiği devam eden bir süreçtir. Oassebielráde veya Taraflar Konseyi, Dünya Mirası mülkünü yöneten tüm kuruluşların yıllık toplantısıdır. Bu toplantıda bir komite atanmaz: Laponiatjuottjudus'ta kendilerini kimin temsil edeceğine taraflar kendileri karar verir. Bununla birlikte, başkan seçilirken fikir birliği gereklidir. Fikir birliği, herhangi bir karar alınmadan önce herkesin hemfikir olması gereken bir ortak karar alma süreci olarak aranmaktadır.

  • Hem Sámi hem de Sámi olmayan geleneksel örgütlenme sistemlerinin sürekliliği.
  • Sámi topluluklarının dahil edilmesi ve Sámi geleneksel bilgisinin kullanımına açıklık.
  • Birbirlerine ve temsilcilerin sahip olduğu kültürel geçmişe karşı açıklık ve saygı.
  • Her paydaş baştan davet edilmezse çözüm de olmaz. Bir paydaşa hazır çözümler sunmak ve bunu kabul edeceklerini düşünmek mümkün değildir. Ortaya çıkan her soru ve zorluk birlikte yönetilmelidir.
  • Ortak bir hedefiniz olsun: Laponya Sürecindeki paydaşlar için ortak hedef, Dünya Mirasının nasıl yönetileceğine dair bir çözüm bulmaktı. Hedef net olmalıdır, böylece her paydaş hedefin ne olduğunu bilir.
  • Birbirini dinlemek ve birbirinden öğrenmek. Her zaman almak ve vermekle ilgilidir. İnsanlar alışık olunan şekilde davranmasa bile, bunu kabul etmek ve umarım bundan bir şeyler öğrenmek gerekir.
  • Her bir paydaşın temsilcisinin temsil ettiği paydaş grubuna doğru mesajı vermesi önemlidir, aksi takdirde insanlar uzun vadede hayal kırıklığına uğrayabilir.
  • Laponya süreci gibi bir süreci aceleye getirmenin hiçbir anlamı yoktur.