将传统工作方法作为对话的基础
拉波尼亚进程 采用了几种传统的治理工作方法。例如, Rádedibme 或理事会在管理中发挥着核心作用。这些都是与当地居民和不同利益相关者就重要问题举行的公开会议,会上表达了当地的观点和知识,并在管理中加以考虑。Searvelatnja 意为 "学习舞台",以对话和学习为基础。从概念上讲,这意味着 Laponia 应该是一个人人都能参与的舞台,一个几代人、几种文化、几种语言和几种观点的交汇地。通过共同努力,我们相互学习,分享彼此的知识。如何管理 Laponia 是一个持续的过程,我们采用朴实无华的方法,以创建一个整合所有相关方利益的地方管理机构。Oassebielráde或缔约方理事会是管理世界遗产的所有实体的年度会议。该会议不任命委员会:由各方自行决定谁将在Laponiatjuottjudus 代表他们。不过,在选举主席时需要达成共识。协商一致是一个共同决策的过程,在做出任何决定之前,每个人都必须达成一致。
- 萨米和非萨米传统组织系统的连续性。
- 包容萨米社区,开放使用萨米传统知识。
- 开放和尊重彼此以及代表们的文化背景。
- 如果不是从一开始就邀请所有利益相关者,就不会有任何解决方案。不可能向一个利益相关者提出现成的解决方案,就认为他们会接受。必须共同应对出现的每一个问题和挑战。
- 有一个共同的目标:对于拉普兰进程的利益相关者来说,共同的目标是找到如何管理世界遗产的解决方案。目标必须明确,让每个利益相关者都知道目标是什么。
- 相互倾听和学习。这就是取舍之道。即使人们的行为与自己习惯的方式不同,也必须接受,并希望从中学习到一些东西。
- 重要的是,每个利益相关者的代表都要向其所代表的利益相关者群体传达正确的信息,否则从长远来看,人们可能会失望。
- 像Laponia 进程这样的匆忙进程是没有意义的。