Bu yapı taşı, sonuçların belgelenmesine ve yaygınlaştırılmasına odaklanır, böylece deneyim yakalanabilir ve başka yerlerde tekrarlanabilir. Başarılı proje sonuçlarının paylaşılması ve yaygınlaştırılması, diğer ilgili tarafları projeyi ilk elden gözlemlemek ve ilgili kişilerle tanışmak için saha ziyaretleri yapmaya teşvik edebilir. Bu tür bir akranlar arası öğrenme, genellikle çoğaltmaya yönelik ilk adım olabilir. Dokümantasyon, bölgesel ve ulusal ölçeklerde atık yönetimi politikalarına daha fazla bağlılık için kaldıraç oluşturmak üzere güçlü bir savunuculuk aracı olarak da kullanılabilir. Dokümantasyon, kısa bir proje özetinden veya projeye dahil olan kişilerin kişisel tanıklıklarından, projeyi eylem halinde gösteren güçlü görüntülere veya web sitelerine yerleştirilebilecek ve sosyal medyada paylaşılabilecek kısa film kliplerine kadar birçok farklı formatta olabilir. Proje ne kadar çeşitli görsel dokümantasyona sahip olursa, atık yönetimi (veya ilgili diğer herhangi bir konu) ile ilgili karar alma süreçleri üzerinde o kadar büyük bir etkiye sahip olabilir. Sonuçların dokümantasyonu, proje liderlerinin her bir yapı taşının genel sonuca katkısını belirleyebilmesi için inceleme ve değerlendirme aşamasında da önemli bir rol oynar.

Değişim Teorisi (ToC), şu anda bulunduğumuz yerden olmak istediğimiz yere giden yolculuğu çizen bir yol haritasıdır. ToC, uzun vadeli hedefler, bunlara nasıl ulaşılacağı ve yol boyunca ilerlemenin nasıl ölçüleceği konusunda ortak bir vizyon oluşturmaya hizmet eder. Bir TZ stratejik planlamanın temelini oluşturur ve değişen davranışların ve sosyal normların biyolojik çeşitliliğe yönelik tehditleri nasıl azaltacağını açıkça ifade eder. Bir Pride kampanyası ToC'unun yedi unsuru vardır: Koruma Sonucu, kampanyanın korumaya çalıştığı koruma hedefine (ekosistem veya tür) ve beklenen uzun vadeli sonucun ne olduğuna işaret eder. Tehdit Azaltma, koruma hedefine yönelik azaltılabilecek ana tehditlere işaret eder. Davranış Değişikliği, belirlenen tehdidi azaltmak için değişmesi gereken insan davranışına odaklanır. Engellerin Kaldırılması yeni davranışın benimsenmesinin önündeki engelleri ve bunların nasıl kaldırılabileceğini tanımlar. Kişilerarası İletişim, insanları yeni davranışı benimsemeye teşvik etmek için hangi konuşmaların gerekli olduğunu açıklar. Tutum, bu konuşmaların gerçekleşmesi için hangi tutumların değişmesi gerektiğini tanımlar. Bilgi, farkındalığı artırmak ve bu tutumları değiştirmeye yardımcı olmak için gereken biliştir.

Balıkçıların girişimlerini desteklemek için ağ oluşturma ve diğer kuruluşlarla bağlantı kurma.

Aslan balığı yönetimi, etkilenen tüm tarafların katılımını ve bölgedeki ekolojik, kültürel ve sosyal farklılıkları yansıtacak özel stratejileri gerektirir. Yasal politikalar, aslan balığının akvaryum ticaretinin yanı sıra aslan balığı çıkarma koşullarını ve araçlarını da düzenlemektedir.

Çalışmalarımızı yerel okullarda ve toplum merkezlerinde konuşmalar ve slaytlar aracılığıyla sunduk ve çalışmalarımızı açıklamak ve toplum içinde destek kazanmak için yerel gazetelere röportaj verdik. Ayrıca turist gemilerinde çalışmalarımız hakkında konuşmayı teklif ettik. Sosyal yardım, araştırmacılar, balıkçılar ve tabii ki medya da dahil olmak üzere yerel halk arasında toplum desteği kazanmanın önemli bir parçasıdır. Gerekçe, onların desteği olmadan deniz habitatının korunmasına daha az saygı duyulacağıdır.

Kawawana'nın kurulması ve işletilmesi süreci boyunca güçlü iletişim çabaları (fikir alışverişleri, toplantılar, popüler tartışmalar, yerel dillerde interaktif radyo). Bu çabalar meyvelerini verdi; bugün Kawawana'ya yakın başka topluluk koruma alanları oluşturuldu ve daha fazlası da oluşturulmaya devam ediyor. .

İzleme ve değerlendirme (İ&D) her Pride kampanyasının hayati önem taşıyan bileşenleridir ve bunlar olmadan müdahalenin etkinliği değerlendirilemez. İzleme ve değerlendirme, Değişim Teorisinin her bileşeninde yer alır (her bileşenin kısa bir açıklaması için lütfen 'Değişim Teorisi' yapı taşına bakınız). İzleme, kapasitelerin ne kadar etkili bir şekilde oluşturulduğunu, sosyal pazarlama çabalarının davranışlarda ne kadar etkili değişikliklere yol açtığını ve bu davranış değişikliklerinin istenen koruma sonuçlarına yol açıp açmadığını takip eder. İzleme temel olarak ToC'un her bileşenini takip eder. Bilgi, tutum, kişiler arası iletişim ve davranış değişikliğinin izleme ve değerlendirmesi balıkçıların kampanya öncesi ve sonrası anketlerine dayanırken, tehdit azaltma ve koruma sonuçları uzmanlar tarafından onaylanmış özel protokoller kullanır.

Bu Araç Kitinin amacı, Resif Kurtarıcıları ekibi tarafından edinilen bilgileri paylaşmaktır. Mercan resiflerinin restorasyonuna ilişkin pratik bilgi birikimindeki boşluğu doldurmayı amaçlamaktadır. Sahada öğrenilenler ve test edilenler paylaşılarak, başka yerlerde benzer projeleri uygulayan diğerlerinin başarısının artırılması umulmaktadır. Mercan resiflerinin restorasyonu konusunda zorluklarla karşılaşan ve sahada test edilmiş düşük maliyetli yöntemlerin yanı sıra saha koşullarında karşılaşılan sorunların nasıl giderileceği konusunda rehberliğe ihtiyaç duyan bilim insanları, yöneticiler, uygulayıcılar ve yerel topluluklar için bir yol arkadaşı olmayı amaçlamaktadır. Ekip, mercan resifi restorasyon projesinde neler yaptıklarını ve düşük maliyetli çözümler ve gelişmekte olan bir ülkede bulunan sınırlı kaynakları kullanarak karşılaşılan sorunları nasıl çözdüklerini açıklamaktadır.

İzleme programının sonuçları ilgili yerel topluluklara ve akademik kanallar aracılığıyla sunulur. Çevre eğitim kampanyaları yerel nüfusa odaklanır ve farklı eğitim seviyelerine sahip kişilere hitap eder. Bilgiler sunumlar, kurslar, eğitimler ve çalıştaylar aracılığıyla paylaşılmaktadır.

Araştırmacıların çalışmanın ilk 3 yılında yüksek lisans ve doktora derecelerini almalarıyla birlikte, makaleler yayınlamaya ve uluslararası toplantılara katılma ve sunum yapma fikrini değerlendirmeye başlayabildik. Ulusal bir mekanda (Rus bienal konferansı) buluşmak, Avrupa Deniz Memelileri Derneği konferans sunumlarına yol açtı ve daha sonra sunum için bir platform olarak ana Deniz Memelileri Derneği Bienali'ne açıldı.