变革理论(ToC)
变革理论(ToC)是一张路线图,它规划了从我们现在的位置到我们希望达到的位置的旅程。ToC 的作用是创建一个关于长期目标、如何实现这些目标以及如何衡量沿途进展的共同愿景。ToC 是战略规划的基础,它清楚地阐明了如何通过改变行为和社会规范来减少对生物多样性的威胁。 荣耀运动 ToC 有七个要素:保护结果指出运动试图保护的目标(生态系统或物种),以及预期的长期结果。减少威胁:指出可减少的对保护目标的主要威胁。行为改变侧重于为减少已确定的威胁而必须改变的人类行为。消除障碍:确定采用新行为的障碍,以及如何消除这些障碍。人际沟通说明需要通过哪些对话来鼓励人们采用新行为。态度是指必须转变哪些态度才能实现这些对话。知识是提高认识和帮助转变这些态度所需的认知。
- 活动现场和专题知识与经验 - 对现场条件的事先分析,包括地理范围、保护目标、威胁和促成因素 - 实施伙伴的明确长期目标
与 "目标代码 "相关的一些成功要素包括:预期保护结果与活动试图减少的威胁之间清晰明确的联系。 即使选定的威胁不一定是对保护目标最重要的威胁,但必须是可以通过改变人类行为来减轻的威胁。 同样,确定与所选威胁直接相关的具体行为变化也至关重要。