モニタリングと評価
モニタリングと評価(M&E)は、すべてのプライド・キャンペーンに不可欠な要素であり、これなくして介入の有効性を評価することはできません。 M&Eは、「変革の理論」のすべての構成要素で行われます(各構成要素の簡単な説明については、構成要素「変革の理論」を参照してください)。モニタリングは、いかに効果的に能力が構築されたか、いかに効果的にソーシャル・マーケティングの取り組みが行動の変化につながったか、そして、そうした行動の変化が望ましい保全の成果につながったかについて、スコアを記録し続ける。 モニタリングは基本的に、ToCのすべての要素を追跡する。知識、態度、対人コミュニケーション、行動変容のM&Eは、キャンペーン前後の漁業者の調査に基づいており、脅威の削減と保全の結果は、専門家によって検証された特定のプロトコルを使用しています。
- 現地のモニタリング・パートナーやコンサルタントを雇うことは、タイムリーなベースライン・データを作成し、脅威の削減と保全の成果をモニタリングする上で重要である。チームはコストを削減するため、既存の人材、設備、施設、資金力を利用することができる。
- 長期にわたるモニタリングの伝統がある場所は、生物学的モニタリング指標の確固たるベースラインを作成するのに適している。
生物学的モニタリングに関連する重要な教訓は、キャンペーン・マネージャー(CM)と漁業フェロー(FF)の2人体制でキャンペーンを実施できる可能性がある場合である。この配置により、生物学的モニタリングに必要な時間を含め、一人が漁業の技術的側面に集中することができる。 FFがモニタリングにどの程度関与するかは、FFの科学に対する個人的志向による。FFがモニタリングの実施とデータ分析にかなりの時間と労力を割いた例もあれば、まったく参加しなかった例もある。生物学的モニタリングに関するFFの役割をより明確に定義することで改善される可能性がある。レアのチームにモニタリング専門の担当者がいることで、すべての漁業キャンペーンでベースラインとキャンペーン後の影響データが確保された。