Planification participative
L'approche fondamentale du plan marin israélien met l'accent sur le fait que l'espace marin est essentiellement (et finalement) public. Il aspire à considérer équitablement les différents intérêts de toutes les parties prenantes et à garantir la fourniture de ses services écosystémiques au fil du temps. Par ses objectifs, le plan offre la possibilité d'une gestion éclairée et responsable de la mer, en appliquant une approche écologique globale. Il vise à développer les connaissances marines, à améliorer la sensibilisation du public à ce qui existe dans l'espace marin et à façonner sa représentation spatiale. Les parties prenantes sont activement impliquées dans le processus de planification et accompagnées par des comités consultatifs scientifiques professionnels locaux et internationaux. Le processus de planification est soutenu par l'utilisation d'un outil SIG interactif qui aide à visualiser l'utilisation des ressources, les conflits potentiels et les scénarios de gestion, permettant ainsi une planification globale.
1) Temps nécessaire pour présenter et utiliser l'outil 2) Enthousiasme des personnes impliquées 3) Relations publiques pour l'utilisation de l'outil (c'est-à-dire le mentionner à chaque occasion, etc.)
Le manque de soutien au sein du personnel de l'équipe centrale a été un problème. La diversité des membres de l'équipe doit être maintenue (c'est-à-dire l'origine, l'âge, l'expertise, etc.). Le temps est essentiel pour que les efforts ne soient pas précipités et que le professionnalisme soit maintenu, en particulier pour les matrices de compatibilité. Cette "solution" ne conviendra pas à toutes les situations ; elle dépend du niveau de financement, de l'utilisation de l'internet et des outils numériques au sein de la population générale. Après avoir commencé à développer l'outil, nous avons découvert que d'autres organisations/entités disposaient d'outils similaires. Nous aurions pu les utiliser pour éviter les redondances et améliorer les données de base. Il aurait été utile de lier les informations des matrices de compatibilité à l'outil ASDA afin de pouvoir voir la compatibilité et/ou le conflit trouvé pour chaque zone au fur et à mesure que des utilisations concurrentes sont sélectionnées. Le suivi de l'utilisation de l'outil aurait été très utile. Un taux d'utilisation élevé (et diversifié) permettrait de soutenir davantage le développement et la promotion de l'outil.
Documenter et partager la réussite
Cet élément se concentre sur la documentation et la diffusion des résultats afin que l'expérience puisse être reprise et reproduite ailleurs. Le partage et la diffusion des résultats d'un projet réussi peuvent encourager d'autres parties intéressées à se rendre sur place pour observer le projet de première main et rencontrer les personnes impliquées. Ce type d'apprentissage de pair à pair peut souvent être le premier pas vers la reproduction. La documentation peut également être utilisée comme un puissant outil de plaidoyer pour créer un effet de levier en vue d'un plus grand engagement en faveur des politiques de gestion des déchets à l'échelle régionale et nationale. La documentation peut se présenter sous de nombreux formats différents, allant d'un bref résumé du projet ou de témoignages personnels des personnes impliquées, à des images puissantes qui montrent le projet en action ou à de courts clips cinématographiques qui peuvent être intégrés dans des sites web et partagés sur les médias sociaux, etc. Plus la documentation visuelle du projet est variée, plus elle peut avoir d'influence sur les processus décisionnels liés à la gestion des déchets (ou à tout autre sujet de préoccupation). La documentation des résultats joue également un rôle important dans la phase d'examen et d'évaluation, afin que les chefs de projet puissent identifier la contribution de chaque élément constitutif au résultat global.
Capacité à documenter les résultats du projet d'une manière visuellement attrayante, accès aux voies de diffusion.
Les témoignages personnels filmés constituent l'un des moyens les plus efficaces de faire connaître les résultats. Cependant, cela peut coûter cher si l'on fait appel à une agence de presse professionnelle. Cependant, il existe de nombreux logiciels de montage numérique gratuits en ligne qui peuvent être utilisés pour produire un clip vidéo "en interne" pour une fraction du coût.
Théorie du changement (TdC)
Une théorie du changement (TdC) est une feuille de route qui trace le chemin entre notre situation actuelle et celle que nous voulons atteindre. Elle sert à créer une vision commune des objectifs à long terme, de la manière dont ils seront atteints et de la façon dont les progrès seront mesurés en cours de route. Il constitue la base de la planification stratégique et explique clairement comment l'évolution des comportements et des normes sociales permettra de réduire les menaces qui pèsent sur la biodiversité. Le CDC d'une campagne Pride comporte sept éléments : Le résultat de la conservation indique la cible de la conservation (écosystème ou espèce) que la campagne tente de conserver et le résultat escompté à long terme. Réduction des menaces : indique les principales menaces qui pèsent sur la cible de conservation et qui peuvent être réduites. Le changement de comportement se concentre sur le comportement humain qui doit changer afin de réduire la menace identifiée. L'élimination des obstacles identifie les obstacles à l'adoption du nouveau comportement et la manière dont ils peuvent être éliminés. La communication interpersonnelle décrit les conversations nécessaires pour encourager les gens à adopter le nouveau comportement. L'attitude identifie les attitudes qui doivent changer pour que ces conversations aient lieu. La connaissance est le savoir nécessaire pour augmenter la prise de conscience et aider à changer ces attitudes.
- Connaissance et expérience du site et du thème de la campagne - Analyse préalable des conditions du site, y compris la portée géographique, les cibles de conservation, les menaces et les facteurs contributifs - Objectifs clairs à long terme du partenaire chargé de la mise en œuvre
Parmi les éléments clés du succès liés aux TdC, on peut citer un lien clair et sans équivoque entre le résultat attendu en matière de conservation et la menace que la campagne tente de réduire. Même si la menace sélectionnée n'est pas toujours la plus importante pour la cible de conservation, elle doit pouvoir être atténuée par un changement de comportement humain. De même, il est essentiel d'identifier un changement de comportement spécifique directement lié à la menace sélectionnée.
Licence sociale
La mise en réseau et l'établissement de liens avec d'autres organisations pour soutenir les initiatives des pêcheurs.
Disponibilité des médias sociaux
La mise en réseau et l'établissement de liens avec d'autres organisations est un moyen important de sensibiliser aux initiatives des pêcheurs et de les soutenir, ce qui n'a pas été le cas les deux premières années.
Contrôle des populations de poissons-lions
La gestion du poisson-lion nécessite la participation de toutes les parties concernées, associée à des stratégies adaptées pour refléter les différences écologiques, culturelles et sociales au sein de la région. Des politiques juridiques réglementent le commerce du poisson-lion dans les aquariums, ainsi que les conditions et les engins utilisés pour l'élimination du poisson-lion.
Engagement à coopérer et à partager les connaissances et les expériences.
Les stratégies et les outils de contrôle diffèrent en fonction des variables locales et de l'échelle spatiale à laquelle le contrôle est effectué. Le partage des connaissances sur les outils et les techniques d'élimination peut garantir l'utilisation des meilleures pratiques dans la région. Les partenariats avec les industries tributaires des récifs, telles que les secteurs de la pêche et du tourisme, permettent d'accroître les ressources disponibles pour l'enlèvement.
Présentation du travail à Petropavlovsk à la population et aux groupes locaux
Nous avons présenté notre travail dans les écoles et les centres communautaires locaux au moyen d'exposés et de diapositives, et nous avons été interviewés par les journaux locaux afin d'expliquer notre travail et de gagner le soutien de la communauté. Nous avons également proposé de parler de notre travail sur des bateaux de tourisme. La sensibilisation est un élément important pour obtenir le soutien de la population locale, y compris des chercheurs, des pêcheurs et, bien sûr, des médias. En effet, sans leur soutien, la protection de l'habitat marin aura moins de chances d'être respectée.
L'ouverture de certaines écoles et compagnies de bateaux de tourisme pour nous permettre de faire des présentations.
La capacité à communiquer des informations scientifiques au public, ainsi que la persévérance, sont nécessaires pour faire passer les messages. Les connaissances sur les baleines, les dauphins et le milieu marin sont limitées et l'idée de la protection marine est nouvelle pour beaucoup.
Large discussion des règles communautaires avec la communauté
De gros efforts de communication (échanges, réunions, débats populaires, radio interactive en langues locales) tout au long du processus de création et d'exploitation de Kawawana. Ces efforts ont porté leurs fruits puisqu'aujourd'hui d'autres aires conservées par les communautés ont été créées à proximité de Kawawana et d'autres sont en cours de réalisation. .
Uniquement disponible en français. Pour lire cette section en français, veuillez télécharger le document "Blue Solution Template in French : 'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA : La bonne vie retrouvée par la conservation'" à partir du bas de cette page, sous "Ressources".
Uniquement disponible en français. Pour lire cette section en français, veuillez télécharger le document "Blue Solution Template in French : 'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA : La bonne vie retrouvée par la conservation'" à partir du bas de cette page, sous "Ressources".
Suivi et évaluation
Le suivi et l'évaluation (S&E) sont des éléments essentiels de toute campagne Pride, sans lesquels il n'est pas possible d'évaluer l'efficacité de l'intervention. Le suivi et l'évaluation ont lieu dans chaque composante de la théorie du changement (veuillez vous référer au bloc de construction "Théorie du changement" pour une brève description de chaque composante). Le suivi permet d'évaluer l'efficacité du renforcement des capacités, l'efficacité des efforts de marketing social qui conduisent à des changements de comportement, et si ces changements de comportement conduisent aux résultats souhaités en matière de conservation. En fait, le suivi porte sur chaque composante des TdC. Le suivi et l'évaluation des connaissances, des attitudes, des communications interpersonnelles et des changements de comportement sont basés sur des enquêtes menées auprès des pêcheurs avant et après la campagne, tandis que les résultats en matière de réduction des menaces et de conservation utilisent des protocoles spécifiques validés par des experts.
- Il est essentiel de disposer d'un partenaire ou d'un consultant local chargé de la surveillance afin d'élaborer des données de base opportunes et de surveiller les résultats en matière de réduction des menaces et de conservation - Comme pour tout projet ou programme, il est essentiel de disposer d'un financement adéquat et suffisant. Les équipes peuvent s'appuyer sur les ressources humaines, l'équipement, les installations et les capacités financières existantes pour réduire les coûts. - Les sites ayant une longue tradition de surveillance sont mieux à même de produire une base solide d'indicateurs de surveillance biologique.
Une leçon importante liée au suivi biologique est la possibilité d'avoir une équipe de deux personnes pour chaque campagne, un directeur de campagne (CM) et un spécialiste de la pêche (FF). Cet arrangement permet à une personne de se concentrer sur les aspects techniques de la pêche, y compris le temps nécessaire pour le suivi biologique. Le niveau d'implication du FF dans la composante de surveillance dépend de son inclination personnelle pour la science. Dans certains cas, le pêcheur a consacré beaucoup de temps et d'efforts à la réalisation du suivi et à l'analyse des données, alors que d'autres n'ont pas participé du tout. Cette situation pourrait être améliorée par une définition plus claire du rôle du FF en ce qui concerne le suivi biologique. Le fait d'avoir une personne dédiée au suivi dans l'équipe de Rare a permis à toutes les campagnes de pêche de disposer de données de base et de données sur l'impact de la campagne.
Boîte à outils pour la restauration des récifs coralliens
L'objectif de cette boîte à outils est de partager les connaissances acquises par l'équipe de Reef Rescuers. Il vise à combler un vide dans le savoir-faire pratique de la restauration des récifs coralliens. En partageant ce qui a été appris et testé sur le terrain, on espère que le succès d'autres personnes mettant en œuvre des projets similaires ailleurs sera amélioré. Cet ouvrage se veut un compagnon pour les scientifiques, les gestionnaires, les praticiens et les communautés locales qui sont confrontés à un défi de restauration de récifs coralliens et qui ont besoin de conseils pour utiliser des méthodes peu coûteuses testées sur le terrain, ainsi que pour résoudre les problèmes rencontrés sur le terrain. L'équipe explique ce qu'elle a fait dans le cadre du projet de restauration des récifs coralliens et comment elle a résolu les problèmes rencontrés en utilisant des solutions peu coûteuses et les ressources limitées d'un pays en développement.
- Faisabilité et opportunité de la restauration des récifs coralliens dans le site spécifique - Financement adéquat du projet ou investissement du secteur privé - Adhésion et collaboration du gouvernement, des communautés et des ONG - Praticiens/biologistes des récifs coralliens travaillant dans le cadre du projet
- Il n'y a pas de taille unique. Les méthodes expérimentales utilisées dans le projet n'ont pas toutes fonctionné et il y a eu beaucoup d'essais et d'erreurs. La boîte à outils les explique. C'est pourquoi le guide ne s'intitule pas "Meilleure pratique" - La boîte à outils ne fait pas de vous un expert instantané. La boîte à outils ne peut pas être utilisée par les amateurs et les communautés sans la conception et la supervision de scientifiques expérimentés dans le domaine des récifs coralliens. Sinon, il s'agit d'un bricolage qui peut faire plus de mal que de bien - C'est compliqué. Les utilisateurs potentiels de la boîte à outils doivent garder à l'esprit que la restauration des récifs est complexe, longue et coûteuse, et qu'elle n'est pas toujours recommandée. En fait, en ce qui concerne ce dernier point, la boîte à outils présente un organigramme permettant de décider si la restauration des récifs est nécessaire ou même faisable dans une situation donnée.
Diffusion et formation
Les résultats du programme de surveillance sont présentés aux communautés locales concernées et par le biais de canaux académiques. Les campagnes d'éducation à l'environnement sont axées sur les populations locales et s'adressent à des personnes ayant des niveaux d'éducation différents. Les informations sont partagées par le biais de présentations, de cours, de formations et d'ateliers.
à confirmer
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