Het succesverhaal documenteren en delen
Deze bouwsteen richt zich op het documenteren en verspreiden van resultaten, zodat de ervaring kan worden vastgelegd en elders kan worden herhaald. Het delen en verspreiden van succesvolle projectresultaten kan andere geïnteresseerde partijen aanmoedigen om het project ter plaatse te bezoeken en de betrokken mensen te ontmoeten. Dit soort peer-to-peer leren kan vaak de eerste stap zijn naar replicatie. Documentatie kan ook worden gebruikt als een krachtig pleitbezorgingsinstrument om een hefboomeffect te creëren voor een grotere betrokkenheid bij het afvalbeheerbeleid op regionale en nationale schaal. Documentatie kan in veel verschillende vormen worden aangeboden, variërend van een korte projectsamenvatting of persoonlijke getuigenissen van de betrokken mensen, tot krachtige beelden die het project in actie laten zien of korte filmclips die kunnen worden opgenomen in websites en gedeeld op sociale media enz. Hoe gevarieerder de visuele documentatie van het project, hoe groter de invloed die het kan hebben op besluitvormingsprocessen met betrekking tot afvalbeheer (of een andere kwestie van zorg). Documentatie van resultaten speelt ook een belangrijke rol in de toetsings- en evaluatiefase, zodat projectleiders de bijdrage van elke bouwsteen aan het algehele resultaat kunnen vaststellen.
Het vermogen om projectresultaten op een visueel aantrekkelijke manier te documenteren, toegang tot verspreidingstrajecten.
Een van de krachtigste media om resultaten te delen is door middel van persoonlijke getuigenissen op film. Dit kan echter duur zijn als het via een professioneel mediahuis gebeurt. Er is echter veel gratis online digitale bewerkingssoftware beschikbaar waarmee je 'in-house' een filmclip kunt maken voor een fractie van de kosten.
Theorie van verandering (ToC)
Een Theory of Change (ToC) is een routekaart die de reis uitstippelt van waar we nu zijn naar waar we willen zijn. De ToC dient om een gemeenschappelijke visie te creëren van langetermijndoelen, hoe deze bereikt zullen worden en hoe de voortgang onderweg gemeten zal worden. Een ToC vormt de basis voor strategische planning en geeft duidelijk aan hoe gedragsverandering en sociale normen bedreigingen voor biodiversiteit zullen verminderen. Er zijn zeven elementen van een ToC van een Pride-campagne: Behoudsresultaat verwijst naar het behoudsdoel (ecosysteem of soort) dat de campagne probeert te behouden en wat het verwachte resultaat op lange termijn is. Bedreiging verminderen wijst op de belangrijkste bedreigingen voor het instandhoudingsdoel die kunnen worden verminderd. Gedragsverandering richt zich op het menselijk gedrag dat moet veranderen om de geïdentificeerde bedreiging te verminderen. Het verwijderen van barrières identificeert de barrières voor het overnemen van het nieuwe gedrag en hoe deze kunnen worden verwijderd. Interpersoonlijke communicatie beschrijft welke gesprekken nodig zijn om mensen aan te moedigen het nieuwe gedrag over te nemen. Attitude identificeert welke attitudes moeten veranderen om deze gesprekken te laten plaatsvinden. Kennis is de cognitie die nodig is om het bewustzijn te vergroten en deze attitudes te helpen veranderen.
- Kennis en ervaring op het gebied van campagnesites en thema's - Een voorafgaande analyse van de omstandigheden op de site, inclusief geografisch bereik, instandhoudingsdoelen, bedreigingen en bijdragende factoren - Duidelijke langetermijndoelen van de uitvoerende partner
Enkele van de belangrijkste elementen voor succes met betrekking tot de ToC zijn: een duidelijk, ondubbelzinnig verband tussen het verwachte resultaat voor natuurbehoud en de bedreiging die de campagne probeert te verminderen. Ook al is de geselecteerde bedreiging niet altijd de belangrijkste bedreiging voor het instandhoudingsdoel, het moet er wel een zijn die kan worden verminderd door menselijke gedragsverandering. Ook is het van vitaal belang om een specifieke gedragsverandering te identificeren die direct gekoppeld is aan de geselecteerde bedreiging.
Sociale licentie
Netwerken en samenwerken met andere organisaties om initiatieven van vissers te ondersteunen.
Beschikbaarheid van sociale media
Netwerken en samenwerken met andere organisaties is een belangrijke manier om het bewustzijn en de steun voor de vissersinitiatieven te vergroten.
Bestrijding van koraalduivelpopulaties
Het beheer van Lionfish vereist de betrokkenheid van alle betrokken partijen, gekoppeld aan op maat gemaakte strategieën die ecologische, culturele en sociale verschillen binnen de regio weerspiegelen. Wettelijk beleid reguleert de handel in koraalduivels in aquaria, evenals de voorwaarden en het vistuig voor het verwijderen van koraalduivels.
Commitment om samen te werken en kennis en ervaringen te delen.
Strategieën en instrumenten voor controle verschillen afhankelijk van lokale variabelen en de ruimtelijke schaal waarop controle wordt uitgevoerd. Het delen van kennis over verwijderingsinstrumenten en -technieken kan het gebruik van de beste praktijken in de regio garanderen. Samenwerkingsverbanden met rifafhankelijke industrieën zoals de visserij en het toerisme vergroten de middelen die beschikbaar zijn voor verwijdering.
Het werk in Petropavlovsk presenteren aan lokale mensen en groepen
We presenteerden ons werk in de plaatselijke scholen en buurthuizen door middel van lezingen en dia's, en we werden geïnterviewd door plaatselijke kranten om ons werk uit te leggen en steun te krijgen binnen de gemeenschap. We boden ook aan om over ons werk te praten op toeristische schepen. Outreach is een belangrijk onderdeel van het verkrijgen van steun van de lokale bevolking, waaronder onderzoekers, vissers en natuurlijk de media. De achterliggende gedachte is dat zonder hun steun de bescherming van mariene habitats minder snel zal worden gerespecteerd.
Openheid van sommige scholen en rederijen om ons te laten presenteren.
Het vermogen om wetenschappelijke informatie over te brengen aan het publiek en doorzettingsvermogen zijn nodig om de boodschap over te brengen. De kennis over walvissen, dolfijnen en het zeemilieu is beperkt en het idee van bescherming van het zeemilieu is voor velen nieuw.
Brede discussie over de community regels met de community
Sterke communicatie-inspanningen (uitwisselingen, bijeenkomsten, volksdebatten, interactieve radio in lokale talen) tijdens het hele proces van het oprichten en beheren van Kawawana. Dit heeft zijn vruchten afgeworpen, want er zijn nu andere beschermde gemeenschapsgebieden in de buurt van Kawawana en er zijn er nog meer in de maak. .
Alleen beschikbaar in het Frans. Als je dit gedeelte in het Frans wilt lezen, download dan het document "Blue Solution Template in French: 'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA: La bonne vie retrouvée par la conservation'" onderaan deze pagina, onder 'Resources'.
Alleen beschikbaar in het Frans. Als je dit gedeelte in het Frans wilt lezen, download dan het document "Blue Solution Template in French: 'L'aire du patrimoine communautaire KAWAWANA: La bonne vie retrouvée par la conservation'" onderaan deze pagina, onder 'Resources'.
Controle en evaluatie
Monitoring en evaluatie (M&E) zijn vitale onderdelen van elke Pride-campagne, zonder welke de effectiviteit van de interventie niet kan worden beoordeeld. M&E vindt plaats in elk onderdeel van de Theory of Change (raadpleeg de bouwsteen 'Theory of Change' voor een korte beschrijving van elk onderdeel). Monitoring houdt bij hoe effectief capaciteiten worden opgebouwd, hoe effectief sociale marketinginspanningen leiden tot gedragsveranderingen en of die gedragsveranderingen leiden tot de gewenste natuurbehoudsresultaten. Monitoring volgt in principe elke component van de ToC. M&E van kennis, houding, interpersoonlijke communicatie en gedragsverandering is gebaseerd op enquêtes van de vissers voor en na de campagne, terwijl de resultaten van dreigingsvermindering en behoud gebruik maken van specifieke protocollen die gevalideerd zijn door experts.
- Het hebben van een lokale monitoringpartner of -consultant is essentieel om tijdig basisgegevens te ontwikkelen en de resultaten van dreigingsvermindering en behoud op te volgen - Zoals bij elk project of programma is het hebben van adequate en voldoende financiering essentieel. Teams kunnen terugvallen op bestaande mensen, uitrusting, faciliteiten en financiële capaciteiten om de kosten te drukken. - Locaties met een lange monitoringtraditie zijn beter geschikt om een solide basis van biologische monitoringindicatoren te produceren.
Een belangrijke les met betrekking tot biologische monitoring is de mogelijkheid om voor elke campagne een team van twee personen te hebben, een campagnemanager (CM) en een visserijkundige (FF). Op die manier kan één persoon zich concentreren op de technische aspecten van de visserij, inclusief de nodige tijd voor biologische monitoring. De mate van betrokkenheid van de FF bij het monitoringonderdeel hangt af van zijn/haar persoonlijke voorkeur voor wetenschap. Er zijn voorbeelden waarbij de FF een aanzienlijke hoeveelheid tijd en moeite besteedde aan het uitvoeren van de monitoring en het analyseren van gegevens, terwijl anderen helemaal niet deelnamen. Dit zou kunnen verbeteren door de rol van de FF met betrekking tot biologische monitoring duidelijker te definiëren. Het feit dat er in het team van Rare iemand was die zich specifiek met monitoring bezighield, zorgde ervoor dat er voor alle visserijcampagnes basisgegevens en gegevens over de gevolgen na de campagne beschikbaar waren.
Toolkit voor koraalrifherstel
Het doel van deze Toolkit is het delen van de kennis die is opgedaan door het team van Reef Rescuers. Door te delen wat er in het veld is geleerd en getest, wordt gehoopt dat het succes van anderen die soortgelijke projecten elders uitvoeren, zal toenemen. Het is bedoeld als hulpmiddel voor wetenschappers, managers, mensen uit de praktijk en lokale gemeenschappen die voor een uitdaging staan op het gebied van koraalrifherstel en begeleiding nodig hebben bij het gebruik van goedkope, in het veld geteste methoden en bij het oplossen van problemen die zich in de praktijk voordoen. Het team legt uit wat ze hebben gedaan in het koraalrifherstelproject en hoe ze de problemen hebben opgelost door gebruik te maken van goedkope oplossingen en de beperkte middelen in een ontwikkelingsland.
- Haalbaarheid en wenselijkheid van koraalrifherstel op de specifieke locatie - Adequate projectfinanciering of investering door de privésector - Overname en samenwerking van overheid, gemeenschappen en NGO's - Beoefenaars van koraalriffen/biologen die aan het project meewerken
- Eén maat past niet allemaal. De experimentele methoden die in het project werden gebruikt, werkten niet allemaal en er was veel trial and error. De toolkit legt dit uit. De toolkit maakt je niet meteen een expert. De toolkit kan niet worden gebruikt door amateurs en gemeenschappen zonder het ontwerp en de supervisie van ervaren koraalrifwetenschappers. Anders wordt het knutselen en kan er meer kwaad dan goed worden gedaan. - Het is ingewikkeld. Potentiële gebruikers van de Toolkit moeten er rekening mee houden dat rifherstel complex, tijdrovend en duur is en niet altijd aan te raden is. Wat dat laatste betreft, presenteert de Toolkit een stroomschema om te beslissen of rifherstel al dan niet noodzakelijk of zelfs haalbaar is in een bepaalde situatie.
Verspreiding en training
De resultaten van het monitoringprogramma worden gepresenteerd aan de relevante lokale gemeenschappen en via academische kanalen. Milieu-educatiecampagnes richten zich op de lokale bevolking en richten zich op mensen met verschillende opleidingsniveaus. Informatie wordt gedeeld via presentaties, cursussen, trainingen en workshops.
tba
tba
Presenteren op internationale bijeenkomsten
Toen de onderzoekers in de eerste 3 jaar van het onderzoek hun MSc- en PhD-diploma's behaalden, konden we beginnen met het publiceren van artikelen en het idee oppikken om deel te nemen aan en te presenteren op internationale bijeenkomsten. Bijeenkomsten op een nationale locatie (Russische tweejaarlijkse conferentie) leidden tot presentaties op de conferentie van de European Cetacean Society, die vervolgens de belangrijkste tweejaarlijkse conferentie van de Society for Marine Mammalogy openstelde als platform voor presentaties.
Hard werken door de jonge onderzoekers; fondsen geworven uit verschillende bronnen binnen en buiten Rusland.
Het kost tijd en oefening om de beste presentaties te geven.